做好技術(shù)監(jiān)測企業(yè)基層黨建工作的幾點思考

【摘要】在石油技術(shù)監(jiān)測企業(yè)做好基層黨建工作是一個老話題，話題雖老，但確是每個管理人員尤其是基層黨支部負責人經(jīng)常要面對的問題，黨建工作是一個復雜艱巨的工程，是油田技術(shù)監(jiān)測業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，是管理的需要。好油田企業(yè)思想政治工作，就要充分發(fā)揮基層黨建工作的管理效能，為技術(shù)監(jiān)測管理提升注入“正能量”。

【關(guān)鍵詞】思想政治；黨的建設(shè)；技術(shù)監(jiān)測；思考

1、引言

隨著長慶油田“西部大慶”的如期建成，油田的安全發(fā)展，作為長慶油田下屬的技術(shù)監(jiān)測企業(yè)，適應(yīng)長慶油田新形勢發(fā)展需要，堅持“科學、公正、精準、服務(wù)、高效”的工作準則，堅持突出發(fā)展中心、突出以人為本、突出凝心聚力，持續(xù)加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和基層建設(shè)，努力提高黨建工作科學化水平，全力助推中心有質(zhì)量有效益持續(xù)發(fā)展。

2、油田企業(yè)黨建工作存在問題現(xiàn)狀分析

2.1基層黨建工作的總體思想定位不明。油田企業(yè)核心層雖對基層黨建工作積極倡導，也有規(guī)劃，但基層黨建的整體輪廓尚不清晰，發(fā)揮基層黨建工作的管理效能作用不夠，基層黨建的總體思想定位還不明確。

2.2基層黨建結(jié)合具體實際創(chuàng)新的力度不夠。從而被動地等專家們的高見、上級部門的部署和兄弟單位的經(jīng)驗，抱著一種“叫咱咋辦就咋辦”的消極態(tài)度，忽視黨建工作的創(chuàng)新和個性化。

2.3基層黨建與油田企業(yè)的日常管理結(jié)合不夠緊密。目前油田基層黨建雖然己經(jīng)被提上了企業(yè)的議事日程，得到了一定的重視，但從總體上看，基層黨建尚未被提升到戰(zhàn)略的高度，特別是還沒有滲透到日常的技術(shù)監(jiān)測開展與管理中。如何將學習力、文化力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的核心競爭力，推動油田技術(shù)監(jiān)測企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，這些問題都有待進一步在基層黨建工作中逐步落實。

2.4技術(shù)監(jiān)測文化的個性特色不夠鮮明。石油行業(yè)在作業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境等方面有很大的相似性，各油田企業(yè)自發(fā)形成的企業(yè)文化趨于同質(zhì)化，沒有很明顯的區(qū)別，沒有從根本上形成具有技術(shù)監(jiān)測顯著個性特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)的個性尚待凸現(xiàn)。

3、做好技術(shù)監(jiān)測企業(yè)基層黨建工作的幾點思考

總的思路：堅持“12315”黨群工作思路，緊緊圍繞中心“1236”工作部署，持續(xù)深入開展“標準、責任、質(zhì)量”主題教育活動、“五比五賽”勞動競賽活動和“崗位練兵、技術(shù)比武”素質(zhì)提升活動，全力做好服務(wù)保障工作，使技術(shù)監(jiān)測黨的建設(shè)工作再上新臺階、實現(xiàn)新突破。

3.1從基層黨建工作而言，思想政治工作是重中之重。所謂思想政治工作，就是針對人們思想中的種種疑惑、矛盾、情緒，通過適當?shù)姆绞?，宣傳科學正確的道理，幫助其解開思想疙瘩，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以積極、健康、向上的姿態(tài)投入工作、投入生活。思想政治工作要適應(yīng)長慶油田發(fā)展的新形勢、新要求，研究各個階段員工的思想、道德和價值取向新變化，研究思想觀念，行為規(guī)范動向，確定工作目標和重點，努力使思想政治工作植于員工的思想。

3.2著力于釋疑解惑，平衡心理，理順情緒，化解矛盾。把員工的思想統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，把員工的力量凝聚到長慶油田如期建成“西部大慶”的改革發(fā)展上來，增強信心，促進其自覺更新觀念，提高素質(zhì)，努力為技術(shù)監(jiān)測中心業(yè)務(wù)發(fā)展多做貢獻上來。

3.3按照實現(xiàn)“中國夢”的要求，為改革發(fā)展服務(wù)。保證技術(shù)監(jiān)測業(yè)務(wù)的健康發(fā)展、快速發(fā)展。因此，在工作方法上要積極尋求與技術(shù)監(jiān)測業(yè)務(wù)的結(jié)合點，深化改革，提升管理，強化服務(wù)，做到入情入理，入腦入心。在實踐中，堅持“一崗雙責”，黨支部工作應(yīng)積極滲透到技術(shù)監(jiān)測服務(wù)之中。

3.4把黨建工作的著力點放在基層。入班組、到人頭。使廣大員工的思想認識與黨和國家、中國石油天然氣集團公司以及長慶油田公司的決議和政策保持一致。必須多渠道、多方法地加強理想信念教育，加強對黨員的考核，要求全體黨員規(guī)范自己的言行，在各項工作中體現(xiàn)黨員的榮譽感、責任感和使命感，使其做到自己衡量是黨員、群眾評議向黨員。加大對中青年入黨積極分子的培養(yǎng)力度，不斷為黨組織補充新鮮血液。

3.5用學習力文化力提升技術(shù)監(jiān)測保障力。要建立繼續(xù)學習的機制，為員工提供終身學習的機會。因此，必須通過多種形式加強員工培訓，努力開發(fā)人力資源，使全體員工的文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)有明顯提高。比如，把思想政治工作與技術(shù)監(jiān)測業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來；把管人、管事與管思想結(jié)合起來；把思想教育與政策導向結(jié)合起來；把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來；把耐心的思想工作與嚴格的行政管理結(jié)合起來；把身教與言教結(jié)合起來；把正面灌輸與實際效果結(jié)合起來等等。

3.6要注重教育引導，做到尊重人、理解人、關(guān)心人。隨著油田改革不斷深入，各種思想觀念發(fā)生了很大變化，各種價值觀念交織。尤其是現(xiàn)有的員工隊伍知識水平有差異的情況下，更適宜用討論式、探討式，以平等的地位和態(tài)度，在切磋交流中提高，盡量少板著臉教訓人，做到尊重人、理解人、關(guān)心人。努力實現(xiàn)從“說教式”向“引導式”轉(zhuǎn)變，從“口號式”向“激發(fā)式”轉(zhuǎn)變。久而久之能讓員工氣順、心齊，領(lǐng)導才能了解員工的真實的思想動向，更好的為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)。

3.7要注意親情管理，營造和諧氛圍。要把親情管理融入基層黨建思想政治工作中，用領(lǐng)導干部的模范行為，用貼近員工的具體表現(xiàn)，用關(guān)心員工的實際行動去激勵員工、鼓舞員工。要把思想政治工作做深做細，就要從員工的生產(chǎn)、生活實際出發(fā)，領(lǐng)導干部表現(xiàn)定期深入基層調(diào)查研究，幫助工作，為營造一個團結(jié)、和諧、積極向上的企業(yè)隊伍至關(guān)重要。

3.8創(chuàng)新形式，靈活開展基層黨建和思想政治工作。既要克服過去那些形式主義、教條主義的做法，又要有新的適應(yīng)當前技術(shù)監(jiān)測企業(yè)實際，能夠發(fā)揮基層黨建和思想政治工作更大作用的活動形式。利用重大節(jié)日開展活動，把思想政治工作做深做細，增強思想政治工作的感染力。比如，結(jié)合全年的重大節(jié)日開展專題活動，“五四”青年節(jié)，召開青年員工座談會，發(fā)揮共青團員的青年突擊隊作用；“七一”黨的生日，召開先進黨支部、優(yōu)秀黨員表彰會，結(jié)合中心開展“標準、責任、質(zhì)量”主題，針對不同層次的員工開展有針對性的教育活動。用榜樣的力量影響人、帶動人，弘揚正氣，凝聚氛圍。增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

4、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)基層黨建工作在技術(shù)監(jiān)測生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要不斷創(chuàng)新、持續(xù)深入，必須適應(yīng)新形式的變化，不斷發(fā)展，與時俱進。因此，要在實踐中持續(xù)完善、持續(xù)加強和改進基層黨建工作，保證技術(shù)監(jiān)測各項工作的落實，為各項管理的提升增光添彩。

參考文獻

[1]李明.黨的建設(shè)管理創(chuàng)新.北京：求實出版社，1996

[2]唐建光，劉懷忠.企業(yè)如何抓好思想政治工作.石油政工研究，2013第三期.