雷軍等風(fēng)來(lái)

“站在風(fēng)口豬都能飛起來(lái)”，這句話的原創(chuàng)者是雷軍?，F(xiàn)在，他不得不尋找新的風(fēng)口，為了體驗(yàn)風(fēng)來(lái)時(shí)拂面的快感。

到目前為止，雷軍投資了美的電器、優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、iHealth、凱立德、華策電影等公司，加上金山軟件，他為了讓自己飛起來(lái)，不斷用鼓風(fēng)機(jī)人為制造風(fēng)口。

大風(fēng)吸引來(lái)一群夢(mèng)想飛翔的同道者，包括：All-Stars"Investment、DST"Global、GIC和云峰基金等機(jī)構(gòu)投資者，他們?yōu)榱撕屠总娨黄痫w，給予小米手機(jī)450億美元的估值，比一年前增厚450%。有錢了，雷軍膽子也大起來(lái)，放言2014年要完成6000萬(wàn)臺(tái)出貨量，2015年要完成一億臺(tái)出貨量，這個(gè)數(shù)字約等于現(xiàn)在三星和蘋果的出貨量之和。

雷軍交出的成績(jī)單很讓人刮目，但某種程度上，小米在“掉隊(duì)”，這讓人對(duì)雷軍和小米在本質(zhì)上產(chǎn)生不了深刻的認(rèn)同。小米手機(jī)定位為“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”，它的消費(fèi)群體是網(wǎng)絡(luò)屌絲。雷軍不斷強(qiáng)化小米的屌絲屬性，但誰(shuí)愿意在現(xiàn)實(shí)世界里給自己貼上“屌絲”標(biāo)簽？

互聯(lián)網(wǎng)思維的偽真理是“得屌絲者，得天下”，但屌絲賣嘴不賣力，想從他們身上獲得持續(xù)不斷的高收入、穩(wěn)增長(zhǎng)，非常困難。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》數(shù)據(jù)，小米2013年收入265.47億元，其中94%來(lái)自手機(jī)，單機(jī)平均價(jià)格在1500元左右，凈利潤(rùn)3.47億元，利潤(rùn)率只有1.3%。從這里，我們可以看出，小米主營(yíng)收入來(lái)源單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

在“選擇低端還是高端”這個(gè)方向性問(wèn)題上，華為的任正非展現(xiàn)出長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，他給華為定的方向是高端品牌、高利潤(rùn)，華為的目標(biāo)是成為“最受消費(fèi)者歡迎的國(guó)際品牌”，形成HAS（華為、蘋果、三星）格局。

雷軍太在意短期內(nèi)的手機(jī)出貨量，他不得不尋找新的風(fēng)口為小米業(yè)績(jī)打補(bǔ)丁，他的思維底色還是頑固的軟件工程師。

在濫用網(wǎng)絡(luò)水軍和饑餓營(yíng)銷的手段后，小米手機(jī)在國(guó)內(nèi)屌絲這座貧礦里很難再榨出油水，雷軍把銷量增長(zhǎng)的希望放在了國(guó)際化方面，印度是小米的下一站。

小米國(guó)際化的能力和經(jīng)驗(yàn)與華為相差很遠(yuǎn)，甚至比不過(guò)聯(lián)想。愛(ài)立信率先在印度市場(chǎng)對(duì)小米發(fā)起專利訴訟，使得小米在印度的銷售一度被迫停止，并關(guān)停了官網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)。

在中國(guó)軟件和互聯(lián)網(wǎng)圈里浸染已久的雷軍習(xí)慣模仿、復(fù)制商業(yè)模式，他和他的朋友及擁躉們把這稱為創(chuàng)新。但要真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，這種不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為模式，最終會(huì)成為頑固的絆腳石。格力電器董明珠毫不掩蓋自己對(duì)雷軍的犀利評(píng)價(jià)，稱其為“小偷”、“騙子”。這引發(fā)了小米水軍部隊(duì)的強(qiáng)烈反彈。雷軍的聰明就在于盤織互聯(lián)網(wǎng)人際圈，在熟人圈子內(nèi)，是非對(duì)錯(cuò)并不重要，重要的是朋友有難就要出手幫忙。

這也是雷軍讓人覺(jué)得乏味的地方。就好像鄰居家潑辣的女主人成天把自己夸得花一樣，把別人貶得一文不值，你要說(shuō)她一點(diǎn)不好，她會(huì)追著你罵幾條大街。

雷軍最大的問(wèn)題是缺乏正確的價(jià)值觀，你很難從他身上獲得類似于馬云的那種感召力。小米的品牌宣傳能拿來(lái)給雷軍裝扮的材料無(wú)非兩個(gè)：有錢、有朋友。小米無(wú)法傳達(dá)出一種精致的文化品質(zhì)。

對(duì)于小米的發(fā)展形勢(shì)及未來(lái)的增長(zhǎng)壓力，雷軍其實(shí)是有比較清醒的認(rèn)識(shí)的。小米的未來(lái)取決于3個(gè)問(wèn)題的解決，一是產(chǎn)能問(wèn)題;二是擴(kuò)產(chǎn)以后保證產(chǎn)品品質(zhì);三是精準(zhǔn)預(yù)測(cè)銷量。小米利潤(rùn)非常薄，隨著品類增多，怎么提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)是個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

如果這3個(gè)問(wèn)題解決不好，小米這只在天上飛的“豬”會(huì)不會(huì)摔下來(lái)？