企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險管理研究

謝華

【摘 要】當(dāng)前國內(nèi)市場環(huán)境處于競爭激烈化、社會訴求多樣化的轉(zhuǎn)型時期，處于現(xiàn)代市場環(huán)境中的企業(yè)相比于過去面臨著更為多元化的生存經(jīng)營挑戰(zhàn)。以資金控制與管理為核心的企業(yè)財務(wù)管理體系的能效發(fā)揮效果對于企業(yè)在行業(yè)競爭中的發(fā)展而言，具有重要意義。本文以企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險管理控制為研究對象，基于對當(dāng)前市場環(huán)境的分析，明確加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理體系中財務(wù)風(fēng)險管理的重要意義，結(jié)合實踐經(jīng)驗，對提升財務(wù)管理中風(fēng)險管控效用提出若干可行對策，以供參考。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理；財務(wù)風(fēng)險；企業(yè)

一、企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險管理的意義

從企業(yè)所處環(huán)境面臨的風(fēng)險源類別角度看，當(dāng)前市場環(huán)境中的企業(yè)同時面臨著來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的雙重風(fēng)險，特別是財務(wù)問題頻出的各類型案例的發(fā)生，令企業(yè)管理者們對于自身企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控工作傾注了前所未有的關(guān)注與重視?；谄髽I(yè)財務(wù)管理層面的財務(wù)風(fēng)險控制已逐漸成為企業(yè)管理體系中的熱點議題。

首先，當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)大部分對于財務(wù)管理體系中的風(fēng)險管控意識不強(qiáng)，企業(yè)管理者和決策者的目光更多的放置于企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益上，特別是大部分中小企業(yè)的管理者對于財務(wù)風(fēng)險管控工作心有余而力不足。由于受到市場競爭形勢和行業(yè)發(fā)展的影響，企業(yè)管理體系中還未真正將財務(wù)風(fēng)險管控擺在較重要位置。這一現(xiàn)象導(dǎo)致的直接后果便是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險指數(shù)增加、國民經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境的不穩(wěn)定性增強(qiáng)?？梢?，無論從企業(yè)主體還是從真?zhèn)€市場發(fā)展角度看，企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險管理工作有效性亟需提升，從而通過企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)穩(wěn)定性的提升來保障國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

其次，從企業(yè)管理的正常架構(gòu)角度看，財務(wù)管理中的財務(wù)風(fēng)險管理占據(jù)不可或缺的位置，憑借有效財務(wù)管理手段及風(fēng)險防控理念的作用，企業(yè)才能對自身財務(wù)風(fēng)險的性質(zhì)予以準(zhǔn)確定位、對所處的財務(wù)風(fēng)險環(huán)境有清晰認(rèn)識，以此為基礎(chǔ)，企業(yè)才能更好的、更有針對性的制定具有目的性的財務(wù)風(fēng)險解決方案，以盡可能避免財務(wù)風(fēng)險為企業(yè)帶來的潛在損失為原則，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營以及經(jīng)濟(jì)收益。

再次，目前國內(nèi)企業(yè)中從事財務(wù)風(fēng)險管理的人員的專業(yè)素質(zhì)相較于國外而言仍存在較大空間，一些從業(yè)者雖然具備豐富的理論知識儲備，但卻在面臨實際風(fēng)險環(huán)境時較難將所掌握的理論知識予以有效運(yùn)用，究其原因在于這些從業(yè)者缺乏實踐經(jīng)驗的積累。換言之，目前我國企業(yè)管理體系中缺少足夠數(shù)量的、可用于幫助企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的、集合專業(yè)性與實踐能力的綜合型人才。這一現(xiàn)狀顯然制約了國內(nèi)企業(yè)提升財務(wù)風(fēng)險管理能力的順利發(fā)展，這也成為相關(guān)企業(yè)努力研究財務(wù)風(fēng)險管理水平提升方法的重要原因之一。

二、企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險管理的關(guān)鍵原則

企業(yè)倘若未能較好管理、防范企業(yè)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，較易引發(fā)企業(yè)投資者預(yù)期收益與實際收益不符的情況?？梢哉f，對于企業(yè)而言，財務(wù)風(fēng)險的存在具有明顯的客觀性與不可抗性，企業(yè)能做的只有通過科學(xué)手段與先進(jìn)理念對財務(wù)風(fēng)險帶來的負(fù)面影響進(jìn)行有效掌握與控制。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控工作的順利進(jìn)行依托于如下幾個原則：

第一，識別財務(wù)風(fēng)險源，包括資金籌集風(fēng)險、資金投資風(fēng)險、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、企業(yè)產(chǎn)品存儲管理風(fēng)險四項。資金籌集風(fēng)險主要指的是企業(yè)在市場環(huán)境以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策的綜合影響下，在籌資與資金運(yùn)用過程中存在的不確定性財務(wù)風(fēng)險，比如利率、融資、購買力等，都可能會為企業(yè)運(yùn)營帶來資金籌集風(fēng)險；投資風(fēng)險指的是企業(yè)進(jìn)行投資后，由于市場環(huán)境對投資效果的影響因素的多變效果與作用，將不確定性帶入企業(yè)的投資體系中，令投資效果及運(yùn)作機(jī)制產(chǎn)生偏差，從而對企業(yè)的正常投資運(yùn)作產(chǎn)生負(fù)面影響，比如匯率風(fēng)險、金融衍生工具風(fēng)險、違約風(fēng)險等；企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險即企業(yè)營業(yè)風(fēng)險，主要包括采購風(fēng)險、產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險等。

第二，明確企業(yè)財務(wù)風(fēng)險性質(zhì)，令財務(wù)風(fēng)險防控管理體系更有針對性。結(jié)合實踐經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)運(yùn)營中的財務(wù)風(fēng)險具有客觀性、全面性、不確定性。其中，客觀性如前文所說指的是企業(yè)無法通過人為意志或行為徹底消除財務(wù)風(fēng)險；全面性則意味著在企業(yè)財務(wù)管理體系及日常經(jīng)營行為發(fā)生的整個流程中，處處存在財務(wù)風(fēng)險，這類風(fēng)險具有不可見特征；財務(wù)風(fēng)險的不確定性則代表企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生環(huán)節(jié)、發(fā)生力度、影響范圍大小、負(fù)面損失金額等一系列指標(biāo)不具備準(zhǔn)確預(yù)估能力。

三、提升財務(wù)管理中風(fēng)險管控效用的可行對策

在掌握上述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險特征的基礎(chǔ)上，相關(guān)企業(yè)需要尋求有效的風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制與風(fēng)險處理措施，降低企業(yè)運(yùn)營過程中的資金運(yùn)作不確定性，保障企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性及收益性。

首先，從企業(yè)管理機(jī)制的調(diào)整入手，增強(qiáng)機(jī)制對企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生的約束效應(yīng)。這一對策的生效前提在于企業(yè)管理者與決策者提升對財務(wù)風(fēng)險管控工作的重視程度，要求企業(yè)管理者與決策者從認(rèn)知層面認(rèn)同財務(wù)風(fēng)險管理與防范的意義。在此基礎(chǔ)上，從企業(yè)員工職業(yè)操作層面強(qiáng)化員工的財務(wù)風(fēng)險管控意識，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營體制的規(guī)范性與嚴(yán)謹(jǐn)性，基于制度層面降低人為因素產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的可能性。

其次，引進(jìn)財務(wù)風(fēng)險管控的科學(xué)手段，從企業(yè)決策科學(xué)性提升角度增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的防范效果，摒棄傳統(tǒng)依靠單人或固定團(tuán)隊做出企業(yè)發(fā)展決策的方式，引進(jìn)其余企業(yè)的成功經(jīng)驗，降低決策失敗率，為財務(wù)風(fēng)險管控工作助力。

四、結(jié)語

無論從市場大環(huán)境角度還是從企業(yè)發(fā)展內(nèi)在結(jié)構(gòu)角度看，對企業(yè)財務(wù)管理體系中的財務(wù)風(fēng)險管理能力提升的研究對于每個企業(yè)管理者而言勢在必行。

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