關(guān)于加強電力工程施工技術(shù)與管理的思考

劉　輝

（重慶三峽水利實業(yè)發(fā)展有限公司,重慶　萬州　404000）

關(guān)于加強電力工程施工技術(shù)與管理的思考

劉輝

（重慶三峽水利實業(yè)發(fā)展有限公司,重慶萬州404000）

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展，我國的電力工程也在不斷的發(fā)展，電力工程的重要性日益突出。為了滿足社會對于電力工程的需求，促使電力工程的建設(shè)發(fā)展腳步的加快，在質(zhì)量上的要求也在不斷的提高。電力工程的施工技術(shù)對電力工程的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用，所以加強電力工程的施工技術(shù)和管理成為了電力工程及電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，施工技術(shù)不僅關(guān)系到工程的施工質(zhì)量，施工人員及人民群眾財產(chǎn)和人身安全，對電力工程企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)也起到了直接的影響。所以必須要針對電力工程的施工的技術(shù)和管理進行研究，對電力工程的施工技術(shù)和施工方案進行合理的制定，保證工程的施工質(zhì)量。本文將針對電力工程中工程施工技術(shù)與管理進行分析，將存在的施工問題進行相關(guān)的技術(shù)性探討，對電力工程的施工技術(shù)和控制管理提出幾點可行性的措施和建議，促進我國電力工程施工技術(shù)的發(fā)展和質(zhì)量的提高，提高我國電力工程的發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；施工管理；措施

1　前言

在電力工程的施工中施工技術(shù)成為提高電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，加強對電力工程的施工技術(shù)和管理成為了電力工程企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，技術(shù)的管理更加成為了電力工程在施工中的重點工作，對國家及人民群眾的財產(chǎn)安全和人身安全都有很大的影響。所以完善電力工程的施工技術(shù)，保證施工的質(zhì)量安全，使電力行業(yè)能夠在激烈的市場競爭中很好的生存和發(fā)展。但隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，在電力工程的施工技術(shù)中傳統(tǒng)的施工技術(shù)不能夠滿足電力工程的發(fā)展需要，在一定程度上影響著電力工程的進度及質(zhì)量，所以為了能夠更好的提高電力工程的施工質(zhì)量，必須要借鑒先進的施工技術(shù)，改革傳統(tǒng)的施工技術(shù)，不斷的完善施工技術(shù)的管理，為我國國民經(jīng)濟的建設(shè)保駕護航。

2　電力工程施工技術(shù)的管理

（1）電力工程技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)。1）在電力工程的施工技術(shù)管理主要是對技術(shù)進行交底，對施工技術(shù)起到了保障的作用。在交底的過程中不斷的明確電力工程的質(zhì)量、任務(wù)、施工工藝及操作的方式，對工程的施工管理進行監(jiān)督，審查交底的工作的進行，同時還保障了施工技術(shù)的順利交底；2）在技術(shù)交底中，管理成為了重要的內(nèi)用，技術(shù)交底成為了施工技術(shù)的核心環(huán)節(jié)，通過相關(guān)的部門對施工人員進行技術(shù)交底工作的嚴(yán)格監(jiān)督，掌握工程施工的進度，對交底工作進行整理，保障技術(shù)交底工作的順利進行；3）事故的控制，因交底錯誤而造成了嚴(yán)重的事故發(fā)生，則由交底人承擔(dān)事故責(zé)任；如果是因為不按照相關(guān)章程規(guī)范來進行操作而導(dǎo)致事故發(fā)生，則事故責(zé)任在施工人員一方［1］。

（2）技術(shù)管理。在電力工程的施工管理中由于存在著資金密集、技術(shù)密集、資源密集、涉及專業(yè)眾多、施工復(fù)雜等的特點，在施工過程中還受到工程設(shè)計、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購運輸?shù)鹊耐獠恳蛩氐挠绊?。所以為了保證施工技術(shù)的質(zhì)量要求和管理工作的順利進行，電力企業(yè)中的管理部門要進行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，科學(xué)合理的進行技術(shù)管理，保障電力企業(yè)的施工質(zhì)量和進度及電力工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3　電力工程施工技術(shù)和管理存在的問題

（1）在整個電力工程的施工中，由于因為部分施工項目管理部門均是臨時組建，導(dǎo)致了整體素質(zhì)水平較低，管理及技術(shù)人員合同意識不強，專業(yè)知識缺乏。同時由于施工人員對于投資效益方面的意識也比較薄弱，從而在采購的過程中，對貨物的價格不能很好的掌握，嚴(yán)重的造成了在訂貨過程中沒能以很好的價格采購貨物，從而增加了施工企業(yè)成本費用。（2）施工技術(shù)管理工作中出現(xiàn)違反的施工操作，并且業(yè)務(wù)步驟也不完善，對于電力工程施工項目在竣工后驗收工作的不嚴(yán)謹(jǐn)，有些對施工項目進行審核決算，余額的清算等工作的漏洞。（3）由于電力企業(yè)部門比較多，電力工程的相關(guān)管理部、財務(wù)部以及業(yè)務(wù)部在工程施工時需要進行多次工作交接，因此對工程施工速度造成了極大的不利影響，并且這一環(huán)節(jié)中比較容易不重視技術(shù)管理部門具有的重要作用［2］。

4　解決電力工程施工技術(shù)與管理問題的有效對策

4.1提高施工人員的專業(yè)水平和整體素質(zhì)

在電力工程的施工技術(shù)管理中管理水平的提高具有重要的現(xiàn)實意義，電力工程施工的質(zhì)量在很大程度上取決于施工技術(shù)人員的素質(zhì)。不斷的提高施工人員的專業(yè)技術(shù)，為施工人員營造良好的技術(shù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，創(chuàng)造更多實踐鍛煉的機會，不斷的引進先進的施工技術(shù)，為電力工程企業(yè)施工技術(shù)的進步發(fā)展提供重要的高素質(zhì)的人才，提高電力工程施工技術(shù)管理的水平。

4.2建立正規(guī)的電力工程施工招標(biāo)流程和管理流程

電力工程施工企業(yè)在工程的招標(biāo)過程中要通過正規(guī)的方式進行工程的招標(biāo)，并且為了保障工程施工的質(zhì)量，要對投標(biāo)的企業(yè)進行施工技術(shù)及施工能力有全面的了解和掌握。同時在完成招標(biāo)后要將招標(biāo)的結(jié)果向有關(guān)的企業(yè)業(yè)務(wù)部門進行提交，并且在工程的轉(zhuǎn)交工作中，企業(yè)業(yè)務(wù)部門要做好圖紙資料的存檔和保管，對相關(guān)的施工設(shè)備、施工材料進行嚴(yán)格的檢驗，符合要求之后才可以進行施工［3］。

4.3充分利用現(xiàn)代化管理工具提高管理效率

在當(dāng)前的信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，充分的應(yīng)用現(xiàn)代化的計算機軟件及系統(tǒng)，有效的提高施工技術(shù)的管理工作的效率，規(guī)范管理的制度化，滿足工程項目管理的許多要求。同時還能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的管理起到了費用控制和資源管理、工程進度等的作用。另外，利用信息化軟件可以對工程的施工進度及資源進行分析和評定，幫助電力工程施工企業(yè)不斷的制定科學(xué)合理的施工進度計劃及切實可行的工程施工規(guī)劃。

4.4健全責(zé)任機制和各項規(guī)章制度工作程序

建立完善的工作程序和規(guī)章制度，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心完善技術(shù)體系建設(shè)，建立日常的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對電力工程施工企業(yè)的正常運行及發(fā)展起到了重要的推動作用，對施工人員的日常工作行為起到了規(guī)范的作用，強化施工技術(shù)管理人員的意識，有利于工程施工人員樹立團隊意識，實現(xiàn)工程施工規(guī)范，提高工程施工的質(zhì)量。同時還有利于成本控制與管理的結(jié)合，才能在根本上達到成本控制的目的［4］。

5　總結(jié)

總之，隨著社會的進步和經(jīng)濟水平的提高，對于電力能源的需求日益增加，電力工程建設(shè)受到了社會各界的關(guān)注，施工技術(shù)的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量，利于人民生活水平的提升和國民經(jīng)濟的發(fā)展［5］。但在目前我國的電力工程施工技術(shù)管理還存在著許多問題，不利于工程施工進度的順利進行和電力工程的發(fā)展。因此必須要規(guī)范施工技術(shù)的管理，同時在施工的過程中要不斷的改進和提高各階段的施工技術(shù)和施工工藝，提高施工的質(zhì)量，確保對工程施工技術(shù)做到全面的管理到位，還要不斷的研發(fā)新的施工技術(shù)，提高施工效率，提高工程施工進度，確保電力工程施工的順利進行，促進我國電力工程施工企業(yè)的發(fā)展，推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。

參考文獻：

［1］童麗兵.淺談電力工程施工技術(shù)與管理的強化措施［J］.工程技術(shù),2013（25）：62-63.

［2］曹達明.強化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考［J］.管理錦囊,2012（06）：73-74.

［3］黃榮科.淺談強化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考［J］.電力科技,2013（15）：61-62.

［4］高玉璞.電力工程施工技術(shù)中存在的問題及解決措施［J］.工程技術(shù),2011（10）：78-79.

［5］王浩.強化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考［J］.電力研究,2013（15）：51-52.