爭先創(chuàng)優(yōu)夯基礎 凝心聚力促發(fā)展

刁吉海+曲作昌+常超

內蒙古森工集團（管理局）莫爾道嘎林業(yè)局貯木場是全國國有林區(qū)最大的貯木生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過43年的開發(fā)和建設，逐步形成了以“卸、造、選、歸、裝、量、評、記、繳、支”十大工序為主的科學化、合理化、機械化的現(xiàn)代貯木生產(chǎn)格局，已累計為國家發(fā)展建設提供商品材1 087萬立方米，素有“聚寶盆”之稱。

這個貯木場黨總支下設10個基層黨支部，有黨員125名。近年來，在局黨委的正確領導下，以“抓黨建、促發(fā)展，抓班子、促和諧，抓支部、促創(chuàng)爭，抓隊伍、促黨風”為抓手，夯實基層組織建設，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘，努力打造一支樹立生態(tài)文明新形象，建設社會主義新林區(qū)的鋼班子、鐵隊伍。尤其是黨的群眾路線教育實踐活動的開展，更為企業(yè)的科學發(fā)展提供了堅實的組織保證。因此，2007年獲得“自治區(qū)文明單位標兵”稱號、2010年被林業(yè)局黨委選樹為“四強”黨組織。

夯實基層組織建設

把好“方向盤”，實現(xiàn)“多輪驅動”

以加強領導班子思想政治建設為出發(fā)點，以提升領導班子和黨員干部能力為著力點，以提升木材產(chǎn)品市場競爭力為根本點，以提高職工對領導班子的滿意度為落腳點，抓班子，帶隊伍，全面推進黨建工作。

發(fā)揮班子“龍頭”作用。以建設學習型領導班子為核心，堅持中心組學習制度，有針對性地對企業(yè)管理、資源節(jié)約、“雙新”建設、“中國第一貯木場”工程等重點工作為課題進行調研，逐步形成了企業(yè)的科學發(fā)展思路。班子成員堅持深入作業(yè)現(xiàn)場，實行領導干部“三檢查、五到位”（即：白天生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、夜間裝車現(xiàn)場檢查、保安崗位檢查;值班領導到位，查崗和處理突發(fā)事件;安全人員到位，檢查和督促裝車人員按操作規(guī)程進行作業(yè);段隊長到位，檢查是否有缺員、違章現(xiàn)象;監(jiān)裝人員到位，檢查裝載工作是否合格;檢尺人員到位，保證木材裝運按楞撥付及數(shù)據(jù)準確），努力打造務實、高效、發(fā)展的領導班子，建設拉動企業(yè)科學發(fā)展的“動車組”。

激發(fā)組織“細胞”活力。樹立“經(jīng)濟工作是硬指標，黨建工作是軟實力”的意識，深入落實黨組織書記抓基層黨建工作責任制，制定了《貯木場基層黨支部工作責任制方案》，按照“四強”黨組織的要求加強基層黨支部建設，對4個生產(chǎn)段隊和4個輔助單位黨支部都配備了專職支部書記，并與段隊長享受同等的政治和經(jīng)濟待遇，將基層黨建工作提高到前所未有的重視高度。堅持“三會一課”制度，發(fā)揮黨支部的教育主體作用，提出“平時多讀書，不做大老粗”的學習口號，構建起全員參與、全方位融入的學習體系，有力推動了學習型黨組織建設。加強黨員教育活動場地設施建設，認真建好“黨員之家”，購買了大型投影設備，設立了黨建讀書、讀報專柜，配備電腦等學習設備，播放教育影片100余部，收到了良好的效果。健全組織設置，開展了退休黨員管理試點工作，組建了退休黨支部，選派專職支部書記并提供學習經(jīng)費、訂閱報刊，安排專門活動場所，保證支部活動的正常開展，防止了黨員“掛空”現(xiàn)象的發(fā)生。

樹立黨員“鐵匠”精神。開展“四入手、四增強”活動，抓好黨員隊伍建設，增強黨員意識。從思想教育入手，增強黨性修養(yǎng)。重點加強黨員理想信念、革命傳統(tǒng)、政治理論的教育，號召黨員做鐵匠，鍛造出過硬產(chǎn)品，不做木匠，睜一只眼閉一只眼，更不能做瓦匠，去合稀泥。從素質教育入手，增強模范意識。著眼于提高黨員帶頭建設新林區(qū)的本領，多種形式開展黨員培訓，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新的模范、提高效益的標兵。全國十大能工巧匠、檢驗隊黨支部書記吳燕被稱為“三活”（活標準、活材積、活售價）能手，她憑著刻苦鉆研總結出“看腐朽類型截出等內材”的獨特見解被廣泛運用，為效益造材注入了新的活力。在擔任黨支部書記后，她帶出了全國青年崗位能手高慧玲、自治區(qū)青年崗位能手楊秀梅等一批優(yōu)秀青年檢驗員，成為企業(yè)黨員中的一面旗幟。從作用發(fā)揮入手，增強宗旨意識。以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，在黨員中廣泛開展了“爭做崗位先鋒”活動，設立黨員安全監(jiān)督崗、產(chǎn)品質量監(jiān)督崗、勞動紀律監(jiān)督崗、黨員示范崗等紅旗崗位，做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員。從自我約束入手，增強奉獻意識。大力開展“亮身份、樹形象、做貢獻、當先鋒”活動，倡導黨員佩戴黨徽上崗，亮出黨員身份，爭做黨員先鋒，使黨員平時看得出，關鍵時刻站得出，危難時刻挺得出，全力打造林業(yè)局“綠海黨旗紅”的黨建品牌。

推動載體活動創(chuàng)新

抓好“主枝莖”，實現(xiàn)“百花齊放”

把握中心任務，打牢政治核心。堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把爭創(chuàng)“四強”黨組織活動與開展基層黨支部“提素質、強能力、履職責、重作風、增合力”主題實踐活動緊密結合，實行黨建工作目標與生產(chǎn)經(jīng)營指標捆綁式考核，使黨建工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了“助推器”作用。持續(xù)開展“升類創(chuàng)?！被顒?，每年對基層黨支部進行一次重新定格，實行動態(tài)管理?，F(xiàn)有一類黨支部9個，二類黨支部1個。

把握行業(yè)特色，推動科學發(fā)展。開展爭創(chuàng)“特色黨支部”活動，使黨建引領經(jīng)濟工作，共譜中心工作的“主旋律”。檢驗隊黨支部從創(chuàng)建技術型黨支部出發(fā)，堅決貫徹“千條萬條不如造好原條”的思想，確定活動課題為“發(fā)揮黨員模范作用，提高量材設計水平”，自實施以來，出材率達到88%、優(yōu)質材比重達到52%、柁材比重達到21%、紙材比重下降至12%;檢修所黨支部以實現(xiàn)資源的高效、合理、科學利用為目標，在實施“合理改造裝車照明線路，節(jié)省成本投入”課題中，支部黨員克服沒有圖紙和專業(yè)設備的困難，發(fā)揚“實干加巧干”精神，對全場原有地埋電纜全部進行了改造，實現(xiàn)夜間裝車照明無死角，節(jié)省成本3萬余元。

把握保障作用，促進企業(yè)和諧。結合“雙新”建設的中心任務，在黨員干部中開展“做生態(tài)建設脊梁”活動，成立了“中國第一貯木場”觀景樓和清理景觀林兩個黨員突擊隊臨時黨支部，景觀樓黨員突擊隊經(jīng)過一年的時間建設規(guī)劃了26 000平方米的“貯木展示園”工業(yè)景區(qū)，建成了中歐結合式木刻楞景觀樓;景觀林黨員突擊隊拼搏26天完成了30公里的景觀林建設任務。工作中，貯木場黨政主要領導親自擔任黨支部書記，和黨員群眾一起光著膀子干活，發(fā)揮了黨組織在企業(yè)急難險重任務中的核心保障作用。開展“三崗一承諾”活動，設立黨員示范崗、工人先鋒崗、安全監(jiān)督崗，實行領導班子向全體職工承諾、支部書記向黨員承諾、黨員向群眾承諾，定期對活動開展情況進行考核和獎勵。開展和諧共建活動，做到了“小事不出支部，大事不出總支”，維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

完善黨建工作機制

抓好“融入點”，實現(xiàn)“同頻共振”

實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟共同發(fā)展。找準黨建工作與經(jīng)濟工作的融入點，構建“一把手抓兩手，班子成員兩手抓”的工作格局，實行黨政領導互相配合的工作機制，把黨建工作納入企業(yè)管理和目標考核的規(guī)定程序，使黨建工作“軟”任務成為“硬”指標，做到政治工作與經(jīng)濟工作同步安排、同步落實、同步考核、同步獎懲，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作“同頻共振”。

榮譽與效益相互掛鉤。實行“四大風險”指標考核管理辦法，年初與各段隊簽訂經(jīng)營目標責任狀，對每項經(jīng)營指標進行科學詳細的核定，年末全面考核，考核情況與職工的年終獎金直接掛鉤。持續(xù)開展“日檢、月獎、年評”長效考核機制，每年都根據(jù)不同的工作任務修訂相應的評價內容及目標細則，黨建與經(jīng)濟工作各占50%比重，形成黨總支、行政互相支持配合，群團組織積極參與，各部門齊抓共管的工作格局。

搞好教育實踐活動

甘當“小學生”實現(xiàn)“大跨越”

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，莫爾道嘎森工公司貯木場全體班子成員以普通黨員的身份甘當“小學生”參加活動，以樹立標桿、向我看齊的態(tài)度錘煉作風，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做，真正做到認識高一層、學習深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌，為實現(xiàn)黨建發(fā)展的“大跨越”打下好基礎。

真心為職工辦實事、做好事?！奥毠だ娲笕缣臁?，只要涉及職工切身利益，黨員領導干部就會一心一意去辦，去落實。今年7月至今，莫爾道嘎地區(qū)連降暴雨，導致場區(qū)積水嚴重，造成一臺卸車房絞盤機、一臺配電柜損壞，鐵路專用線軌道和絞盤機軌道多處變形脫枕，裝車工人裝車時必須身穿“雨褲”（一種膠質的連體褲）進行作業(yè)，嚴重影響了企業(yè)各項工作正常進行。他們一方面積極和上級主管部門聯(lián)系，請求公司防汛指揮部支持調配挖掘機等大型機械協(xié)助抗洪;另一方面組織全場職工進行自救，在場區(qū)內主要部位修建道路涵洞四個，在山水入口處開挖一條700延長米的泄洪槽，修筑永久性堤壩130延長米，清理河道300延長米，引導場區(qū)積水順利外流;開展“五個必訪”活動，如：職工家中紅白事、職工家中出現(xiàn)重大變故、職工遺屬、特困職工、困難女職工;改造職工浴池，將鍋爐房原有休息室改造成職工浴池，職工可以隨時洗熱水澡，解決了苦、臟、累、險崗位職工的洗澡難題;改造調度室鍋爐，貯木場調度室原有鍋爐設計不合理、燃料燃燒不充分，并存在設計安全隱患。場領導班子在實地勘察的基礎上，決定重新設計調度室的布局，將辦公區(qū)、生活區(qū)合理調整，將原有鍋爐進行半地下安置，增加2臺管道循環(huán)泵，保證冬季取暖，這項工程已于8月10日全部完成。

規(guī)定動作到位，自選動作創(chuàng)新。按照公司教育實踐活動實施方案的要求部署，貯木場認真抓好思想動員，抓好專題學習，抓好主題討論，抓好調查研究，上報各種活動資料，做到及時、準確、真實、圖文并茂。同時他們以“轉作風、做表率、解難事、促發(fā)展”為主題開展有自己特色的各種活動，營造全員參與、效果明顯的良好氛圍。及時召開領導班子學習會及教育實踐活動工作會議，傳達習近平總書記、自治區(qū)、森工集團和公司領導關于群眾路線活動的一系列重要講話精神，并部署相關活動任務;舉辦教育實踐活動黨課、組織黨員干部觀看廉政教育影片、到公司廉政教育警示基地參觀學習;舉辦“踐行群眾路線推動貯木發(fā)展”演講比賽、指導各基層支部開展黨的生日活動，進行黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育。

做好困難職工幫扶工作，提高職工生活水平。針對貯木場現(xiàn)有困難職工108戶的情況，貯木場以職工二級幫扶站為依托，在具體工作中以一個“實”字統(tǒng)領全局，定期開展職工生活狀況調查，了解職工的實際困難，了解他們的需求，掌握職工的思想動態(tài)，以熱心和真心溫暖困難職工的心，為困難職工解困，為企業(yè)分憂。據(jù)不完全統(tǒng)計，2012年至今，貯木場二級幫扶站共發(fā)放困難補助金5萬元，助學款3萬元，為職工申請無息貸款1.5萬元，申請國家困難職工幫扶款1.2萬元。貯木場因工負傷造成高位截癱的困難職工劉曉東，他的情況20余年來，始終記在貯木場歷任領導的民情日記里，大到修繕房屋，小到買米買面，都為他想在前干在前。劉曉東是貯木場幫扶困難職工的一個縮影，也是貯木場多年來貫徹黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾的真實寫照。

在國家實施天保工程后，林區(qū)木材產(chǎn)量逐年下調，職工收入也受到影響，于是他們一方面抓好木材主產(chǎn)業(yè)，積極完善效益造材工作;另一方面教育職工摒棄“唯木獨尊”的思想，積極對應森工公司發(fā)展大旅游戰(zhàn)略，自籌資金開發(fā)建設了“中國第一貯木場”工業(yè)旅游景區(qū)，填補了林區(qū)工業(yè)旅游的空白，同時安排8名職工在景區(qū)工作，使他們在夏季有了工資收入;組織人員保質保量完成修枝撫育綜合任務，全場職工人均年增3 000元;鼓勵職工群眾在生產(chǎn)淡季進行山場剩余物生產(chǎn)和山野貨采集，職工增收最多達到4萬元，少的也達到萬元以上，提高了職工群眾的幸福生活指數(shù)。

貯木場一班人在黨建實踐中深刻體會到，堅持圍繞中心抓黨建，搞好教育實踐活動，把加快發(fā)展作為第一要務，把興林富民作為黨建工作的根本出發(fā)點和落腳點，必須不斷加強黨組織的自身建設，把企業(yè)黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘;必須永葆黨員先進性，打造一支致力于企業(yè)發(fā)展無私奉獻的“鋼班子、鐵隊伍”;必須把機制建設貫穿于思想建設、組織建設和作風建設之中，建立完善的工作機制。

成績屬于過去，創(chuàng)新永無止境。內蒙古森工集團（管理局）莫爾道嘎林業(yè)局貯木場將以搞好教育實踐活動，創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，把爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動融入到中心工作中，進一步促進黨建工作與經(jīng)濟建設的有效結合，為構建“資源節(jié)約、效益突出、文明富裕、和諧發(fā)展”的新型貯木場而努力奮斗。

（責任編輯：郝幸田）