好兒男不難

何增旺+譚文峰+劉平

彭偉平于1995年本科畢業(yè)后分配到中鐵五局五公司工作，19年的工作歷程中有13年從事水利水電工程建設(shè)，從洪家渡水電站到瀘定水電站，從項(xiàng)目合同部部長(zhǎng)成長(zhǎng)為項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師、一級(jí)建造師。他一步一個(gè)腳印，為洪家渡工程榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)和瀘定水電站榮獲中國(guó)中鐵優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)立下了汗馬功勞。特別是在瀘定水電站建設(shè)中，他從2006年2月開始，一干就是8年多，先后創(chuàng)下了安全、質(zhì)量、進(jìn)度“三個(gè)第一”的驕人業(yè)績(jī)，項(xiàng)目部被業(yè)主譽(yù)為能征善戰(zhàn)的“鐵軍”，他被職工和業(yè)主稱為水電施工的技術(shù)專家。

勇者本色

水擊石則鳴，人激志則宏。干工程就要奮勇當(dāng)先不怕難。

說起這些年干過的工程，性格直爽的他說，干工程就要骨子里不服輸，工作中有精神。從2013年4月起，他將從熟悉的水電施工轉(zhuǎn)向房建建設(shè)，承擔(dān)瀘定水電站移民安置點(diǎn)房屋建設(shè)工程。作為甘孜州政府2013年第二大工作重點(diǎn)，移民安置點(diǎn)房屋建設(shè)事關(guān)當(dāng)?shù)卣囊泼癜仓檬痉锻苿?dòng)、百姓安居穩(wěn)定，社會(huì)意義重大，政治任務(wù)艱巨。一直從事水利水電施工的彭偉平感覺到從未有過的壓力。2013年5月，工程主體正式動(dòng)工，他迅速整合各方面的資源，加強(qiáng)與房建領(lǐng)域?qū)＜覝贤?lián)系，對(duì)項(xiàng)目管理人員、技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，自己每天抽出時(shí)間向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教和研討。為了優(yōu)化施工方案，盡量滿足移民要求，他帶領(lǐng)項(xiàng)目總工、技術(shù)主管組成技術(shù)小組，到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查勘與修改，從源頭上解決移民關(guān)心的戶型、房屋質(zhì)量等問題，為工程建設(shè)掃清了技術(shù)難題與外部環(huán)境障礙。在他奮勇爭(zhēng)先的影響下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了先鋒文化，參建人員激情高漲，投入全面施工會(huì)戰(zhàn)。由于在安全質(zhì)量、文明施工和形象進(jìn)度上有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)，所施工的工程合格率達(dá)100%，其進(jìn)度遙遙領(lǐng)先其他兩家施工單位。瀘定縣副縣長(zhǎng)、移民工作組組長(zhǎng)周萬友對(duì)此多次稱贊道：移民安置房建工程交給中鐵五局承建，可以讓政府放心、讓移民安心！

烈火真金

疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，烈火煉真金。干工作就要臻于至善?/p>

在10多年的基層技術(shù)管理工作中，彭偉平養(yǎng)成了吃苦耐勞的良好作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)追求至善的工作態(tài)度。自臨建規(guī)劃布置開始，他就把“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，現(xiàn)場(chǎng)工作分區(qū)規(guī)劃不斷優(yōu)化，企業(yè)宣傳攻勢(shì)同步啟動(dòng);針對(duì)移民安置點(diǎn)房屋建設(shè)工程自身的特殊性，他帶領(lǐng)管理人員制訂全封閉施工方案;認(rèn)真把好協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)關(guān)，項(xiàng)目部選用了三支社會(huì)信譽(yù)良好的專業(yè)化房建隊(duì)伍負(fù)責(zé)大渡河左岸、右岸上游、右岸下游和瀘定新城四個(gè)工區(qū)施工。2013年5月，白日壩左岸移民安置點(diǎn)房屋建設(shè)工程正式啟動(dòng)，他向外界明確提出工程建設(shè)目標(biāo)：把移民工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程、滿意工程。于是，針對(duì)工期緊、移民需求高的特點(diǎn)，他與領(lǐng)導(dǎo)班子制訂了科學(xué)管理、規(guī)范施工、嚴(yán)控質(zhì)量、確保安全、文明環(huán)保滿足工期的施工指導(dǎo)方針。施工管理做到細(xì)微處，施工方案做到盡善盡美。

“相比其他房建工程，移民安置點(diǎn)房屋建設(shè)更具復(fù)雜性和變動(dòng)性。移民們非常關(guān)注自家房子建設(shè)進(jìn)展、質(zhì)量問題，經(jīng)常到工點(diǎn)參觀，他們的一項(xiàng)小意見沒有得到有效解決就可能造成連鎖反應(yīng)?！闭劶暗谝淮谓佑|移民房屋建設(shè)中的困難，這位高級(jí)工程師深有感觸。

項(xiàng)目部接手白日壩右岸施工前，因自貢一建筑單位在前期移民問題上處置不當(dāng)導(dǎo)致停工兩年，必須吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。項(xiàng)目部從房屋總體設(shè)計(jì)圖到鋼筋用量等等精心考慮，盡量滿足移民需求;對(duì)移民前來參觀采取定期定批準(zhǔn)入制，佩帶項(xiàng)目發(fā)放的工作牌，在移民協(xié)調(diào)組專員全程陪同下參觀，以確保他們的參觀安全。項(xiàng)目部還成立了現(xiàn)場(chǎng)管理組、安全檢查組、技術(shù)指導(dǎo)組、移民協(xié)調(diào)組，對(duì)所有管理人員進(jìn)行了明確分工，要求全程參與現(xiàn)場(chǎng)管理，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，有效解決現(xiàn)場(chǎng)推諉現(xiàn)象。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，彭偉平從教育培訓(xùn)、過程控制、責(zé)任獎(jiǎng)罰上嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把培訓(xùn)教育關(guān)。在職工大會(huì)、生產(chǎn)交班會(huì)上，他要求全員樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的責(zé)任意識(shí)，經(jīng)他牽頭，各職能部室配合，項(xiàng)目部開展業(yè)務(wù)技能、安全質(zhì)量、建筑法規(guī)、作業(yè)規(guī)程等內(nèi)容培訓(xùn)教育8期，培訓(xùn)349人次。二是嚴(yán)把過程控制關(guān)。他重點(diǎn)對(duì)結(jié)構(gòu)施工、高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)用電等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控，以技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)和蹲點(diǎn)制，確保安全質(zhì)量可控。三是嚴(yán)把責(zé)任獎(jiǎng)罰關(guān)。他每天都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量巡視，每周、每月帶領(lǐng)安全檢查組到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，查找分析安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決。

功夫不負(fù)有心人，在他帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部首次進(jìn)入房建領(lǐng)域就旗開得勝，獲得了業(yè)主好評(píng)，業(yè)主給予了他們新增建筑面積6萬平方米、產(chǎn)值2.8億元的追加。2013年10月12日，由全國(guó)、省、州三級(jí)人大代表7人組成的視察組到瀘定項(xiàng)目移民房建工程視察，代表們對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等給予了高度評(píng)價(jià)。

慎獨(dú)慎行

君子慎其獨(dú)，慎行誠(chéng)獨(dú)艱。抓管理就要善于為一線著想、為一線服務(wù)。

自從擔(dān)任瀘定水電站移民安置點(diǎn)房屋建設(shè)工程后，彭偉平的睡眠質(zhì)量就一直不好，無論是凌晨幾點(diǎn)，只要電話鈴聲一響他就會(huì)馬上驚醒，生怕出現(xiàn)任何問題?！安荒荞R虎，移民再小的問題都是大問題，現(xiàn)場(chǎng)再小的困難，都會(huì)影響全局?！彼坏貌灰辉俑嬲]他們的施工伙伴們。

臨建籌備是最艱苦的時(shí)期，那段時(shí)間，他每天早上6點(diǎn)趕到工地，召集協(xié)助隊(duì)伍管理人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)解決存在的困難;每天下班后仍要認(rèn)真研究圖紙，每天休息時(shí)間常常只有5小時(shí)，雖然熬紅了眼睛，累瘦了身子，但他從未有一句怨言。

“做管理者，要心有員工，心有現(xiàn)場(chǎng)。”，他是這樣說的，也是這樣做的。2013年6月份，移民到現(xiàn)場(chǎng)參觀后反映瀘定紅磚質(zhì)量不行，他馬上與多處廠家聯(lián)系更換，只要一聽說哪家紅磚質(zhì)量好，他就會(huì)到廠家實(shí)地考察，連續(xù)10多天沒有好好休息過，直到落實(shí)為止。正是由于他心系移民需求，贏得了當(dāng)?shù)匾泼竦馁澩?。如今，瀘定水電站移民安置點(diǎn)房屋建程進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工名列三家建設(shè)單位之首，多次被甘孜州和瀘定縣電視臺(tái)宣傳報(bào)道。

經(jīng)過一年多的艱苦奮斗，截至2014年11月11日，他們已完成移民房建建安產(chǎn)值2.1億元，由于施工的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求，被甘孜州和瀘定縣政府列為移民安置房建設(shè)示范樣板工程。

在水電工程施工管理上，彭偉平是專家;在房屋建設(shè)上，他又很快成為了里手。人生道路上，還有什么能難倒他嗎？

（責(zé)任編輯：李萬全）endprint