文/ 張秀娟
伴隨著塑料制品在生活中所扮演角色的越發(fā)重要,其報廢所帶來的問題也不容忽視。與此同時,由于再生塑料行業(yè)發(fā)展及其相對高位的利潤空間的驅動,加之新料與再生塑料的替代作用,導致越來越多的企業(yè)家試圖步入這一行業(yè)。再生塑料作為塑料行業(yè)的最后一塊蛋糕,也開始受到一些大型企業(yè)的關注。此外,再生塑料業(yè)者面臨著整頓壁壘與政策制約的風險,部分廠家再次開啟“打游擊經(jīng)營”的模式,因此,如何選址、在經(jīng)營時該注意哪些問題,已成為擬進入再生塑料行業(yè)企業(yè)關注的焦點。
2005~2010年,再生塑料年均增速達10%~15%;2010年,環(huán)比增速近幾年達到17%,為近幾年的最高值。在后期,由于供應基數(shù)變大,加之部分下游需求接近飽和(例如管道、農(nóng)膜等行業(yè)增速減緩),導致對回料的需求也有所減少,從而削弱了再生業(yè)者采購的積極性,最終令供應增速明顯放緩。去年,因環(huán)保整頓和綠籬行動,致使市場供應減少了2%。但是從塑料制品產(chǎn)量上升所引發(fā)的報廢增加的角度來看,在環(huán)境、經(jīng)濟,以及社會效益的共同作用下,再生塑料依然有望厚積薄發(fā),從而給廠家提供更多的入市選擇。如圖1 所示。
圖1 2005~2013年塑料制品產(chǎn)量與廢塑料供應分析
如前文所述,現(xiàn)在很多企業(yè)關注再生塑料這一領域。然而,企業(yè)決策者在打算入市前,將風險先擺出來,進行理性而客觀的分析,是一個不可或缺的環(huán)節(jié)。在筆者看來,目前再生塑料入市風險主要表現(xiàn)在三個方面。
由于環(huán)保問題,近兩年,行業(yè)規(guī)范方興未艾,政策法規(guī)、地方條文陸續(xù)出臺。再生塑料作為一個政策引導型的行業(yè),政策風險需著重考慮。例如,環(huán)保證和經(jīng)營許可證等證件的辦理、進口資質的申請,以及國外再生資源運營環(huán)境等,都需要慎重考慮。
由于部分塑料原料的性能大同小異,同一種塑料制品,不同廠家出于對自身的考慮,可能會有不同的選擇。例如水杯,大多是PP 材質,也有一部分是PC 材質;同樣是電腦外殼,ABS、HIPS、PC/ABS 合金都很常見,而這些產(chǎn)品在回收的過程中,分揀不干凈會對加工產(chǎn)品的性能造成負面影響。因此,對于一些剛入門的企業(yè)而言,對貨源分揀質量的把控需要過關(后期伴隨機械分揀的推廣,這一點影響力減弱,但短期來看,人工分揀仍占主流)。此外,貨源的分散性導致難以建立完善的回收體系,從而無法建成國產(chǎn)料規(guī)模型企業(yè)。
近幾年,受經(jīng)濟萎靡的大環(huán)境影響,再生塑料市場下游的需求平淡,下游對再生料多采取“隨用隨拿”的方式。加之成本高企,利潤狹窄,再生塑料成本單方面的支撐作用將減弱,商談空間不斷放寬,個別實盤成交甚至逼近盈虧線。
目前來看,再生塑料通用料開工一直在50%~60%,工程廢料開工率僅有40%~50%;而再生PVC 的成本和報盤與國產(chǎn)的原料幾無差異,這樣使得再生料在市場的競爭力減弱,再生工程類廢料受下游需求拖累,月度出貨量不足100 噸較為常見。毫無疑問,再生塑料近幾年進入相對微利時代,而利潤空間觸底或可對后市行情形成支撐。如右欄表1 所示。
入門建議:統(tǒng)籌兼顧多方考慮
(1)調研分析,確定所要從事的產(chǎn)品。在進入一個行業(yè)之前,要對這個行業(yè)的現(xiàn)狀、前景、乃至項目選址有一個大概的思路,以便更好地掌控自身企業(yè)所存在的機會與威脅。例如,美的、格力等家電名企加入家電回收拆解領域,既具備政府補貼、自身對家電的掌控度較高、且回收渠道完善、拆解技術先進等優(yōu)勢,又面臨小商小販等“游擊隊”的挑戰(zhàn),最后易造成“生產(chǎn)線規(guī)模完善,但吃不飽的尷尬”,如果這些企業(yè)采取措施,將這些小商小販納入自身的回收渠道,將會避免這一尷尬。此外,產(chǎn)品的選擇也顯得尤為重要。有的利潤高,有的利潤低,但選擇什么產(chǎn)品則需要考慮自身優(yōu)勢及該產(chǎn)品的行業(yè)特點。因此,在進入之前,委派專門機構進行行業(yè)調研分析是非常必要的。
(2)實地考察,選址很關鍵。目前,多數(shù)制造業(yè)都存在產(chǎn)能過剩問題,對再生塑料行業(yè)來說,雖然還談不上過剩,但在一些比較集中的市場,例如山東萊州、河北保定市場大小的再生塑料廠家有1萬家左右。在經(jīng)過長時間的發(fā)展之后,該部分市場已具備相對成熟的生產(chǎn)、加工和銷售模式。故對新進入的廠家來說,對其所選擇的生產(chǎn)加工地進行實地考察,從而做出理性的決策,是很有必要的。選址時應該考慮以下四方面的問題:
一是市場周邊同行競爭壓力的大小。這包括該市場的主打產(chǎn)品集中度,是否有規(guī)模或代表型企業(yè),以及該市場在行業(yè)中的優(yōu)劣分析等等。
二是選址是否靠近毛料貨場(即貨源獲取的難易程度,或在當?shù)厥欠褚研纬上鄬ν晟频幕厥阵w系,避免企業(yè)出現(xiàn)“無米下鍋”等吃不飽的情況),是否靠近下游市場(考慮到銷售環(huán)節(jié),避免滯銷的尷尬)。
三是交通是否便利。不管從事哪一個行業(yè),交通起著至關重要的作用,交通方便不僅可節(jié)省運費且方便貨物的流通,而且可以更好地利用地域差異來壯大自身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
表1 再生塑料各產(chǎn)品運行指標
四是該地政府對再生塑料或再生資源的態(tài)度。眾所周知,目前,再生塑料行業(yè)正處于調整階段,尤其對環(huán)保要求較為嚴格,因此當?shù)叵嚓P部分對該行業(yè)的態(tài)度將影響企業(yè)的生存空間。
(1)設備性能要熟悉,按照企業(yè)規(guī)模選擇適合的機械
機械化生產(chǎn),對設備的熟悉程度是生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),尤其是對北方的一些小企業(yè)來說,他們所使用的機器都是價格相對低廉的設備,沒有較為完善的控溫系統(tǒng),完全靠有經(jīng)驗的工人來掌控,這就給生產(chǎn)帶來一定的操作風險:溫度高了,產(chǎn)品容易焦化,且顆粒性能會大打折扣,而產(chǎn)品的質量直接影響廠家的盈利能力。此外,伴隨著機械設備的轉型升級,需要有相對穩(wěn)定的貨源來及時補充,因此熟悉設備、選擇合適的設備生產(chǎn)線也很重要。
(2)原料分揀
原料分揀主要按品種、品相、顏色對廢塑料進行分類,分類不徹底將會弱化料的性能,進而降低售價,所以要獲得較大的收益,就需要分揀仔細,以確保產(chǎn)品的質量過硬。否則,同樣的原料,同樣的做法,但產(chǎn)品價格卻相去甚遠。這一點主要靠兩方面解決:一個是經(jīng)驗,一個是設備,其取舍主要視企業(yè)規(guī)模而定。
(3)原料采購
首先,要看貨源的來源,是國產(chǎn)料還是進口料。進口料需要尋找穩(wěn)定的國外供應商,國產(chǎn)料則需考慮當?shù)丶案浇袌龌厥阵w系的完善度。其次看質量,廢塑料產(chǎn)品的質量良莠不齊,每個批次的貨物質量都是不同的,對于現(xiàn)貨毛料來說,在購買毛料時,貨物的檢查、詳細地了解毛料的質量是很有必要的;相比較而言,國產(chǎn)料能較大程度地降低風險。
(4)銷售渠道
企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是獲取利潤,而銷售成為能否盈利的最大瓶頸。再生塑料品次繁雜,價格一般在4000~15000 元/ 噸不等,所以如何選擇適合的客戶或開發(fā)潛在客戶顯得尤為關鍵。例如,河北滄州某縣,生產(chǎn)再生塑料廠家并不多,但是當?shù)刈瞿z鞋的廠家很多,腳鞋底用PE 的高壓粘膜料韌性各方面品質都達標,故該地區(qū)生產(chǎn)廠家可主打生產(chǎn)粘膜料,分揀花料的雜料可以在積攢一段時間后,再統(tǒng)一生產(chǎn)造粒對外銷售。
(5)豐富的經(jīng)驗
在設備高端化普及之前,經(jīng)驗在再生塑料行業(yè)占據(jù)半壁江山。例如,換過濾網(wǎng)的時間,一般5萬元以下的設備大多采用單網(wǎng)過濾,可能經(jīng)營1~2 小時,就需要停下設備進行換網(wǎng),否則,機頭就容易被堵死,浪費時間,所以有經(jīng)驗的工人在此環(huán)節(jié)非常重要,這就是為何現(xiàn)在工人成本是再生廠家很重要的一部分生產(chǎn)成本。目前再生塑料業(yè)者主要分兩類:一是早年剛興起時,抓住商機進入這個行業(yè)的。這些從業(yè)者經(jīng)過一段時間的磨練,不僅把握了商機,而且擁有識別回料經(jīng)驗。二是該行業(yè)的打工者。這些人多是該行業(yè)的一線工人,經(jīng)過1~2年(甚至更久)的經(jīng)驗積累,對再生塑料行業(yè)有著深刻的認識。像河南商丘的很多廠家都曾是在山東等地打工的工人。
(6)證件齊全
毋庸置疑,對廢塑料行業(yè)后期環(huán)保的要求、審核的過程變得越發(fā)嚴格,因此環(huán)保證、經(jīng)營許可證,以及進口資質等證件必須齊全,方可降低入門的風險。一旦某個環(huán)節(jié)脫節(jié),極易在整頓浪潮中淘汰。
伴隨著城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快,廢塑料行業(yè)的競爭將日益白熱化,行業(yè)變革將日益深入。
就近幾年來看,環(huán)保整頓已成為廢塑料行業(yè)的主旋律,比如綠籬行動。伴隨著人們對廢塑料認識的加深,加之該行業(yè)存在的必然性,在合理合法的程序下,行業(yè)規(guī)范將取代以往取締的做法。但伴隨著新環(huán)保法的執(zhí)行,未來幾年環(huán)保整頓活動仍將是廢塑料行業(yè)的主角。
近幾年,主要市場毛料供應量不斷降低,其背后潛藏的原因是,在激烈的競爭下,市場集中度進一步弱化。以山東萊州為例,前期貨源多是從周邊地區(qū),如煙臺、青島、濰坊等地回收,統(tǒng)一運送進行銷售和加工。但近幾年,市場競爭加劇,周邊小市場與萊州市場價差收窄,在利益驅動之下,供應商多選擇就地加工銷售。長線來看,伴隨人工、運輸及加工成本的提高,市場集中度將會持續(xù)降低。
由于塑料本身的特性,部分產(chǎn)品經(jīng)營困境逐步凸顯。例如,電瓶殼類產(chǎn)品,因含鉛在二次加工中污染較大,環(huán)保力度較強,因此市場加工生產(chǎn)明顯收窄;洗衣機等家電或包裝類產(chǎn)品將受生產(chǎn)企業(yè)參與回收的沖擊;尤其是家電類回收,各種政策文件層出不窮,加之補貼利益驅動,報廢產(chǎn)品多回流至生產(chǎn)廠家,進而減少市場的流通量。因此,該類產(chǎn)品的加入需考慮自身回收渠道的優(yōu)劣。
毫無疑問,再生塑料行業(yè)的變革還需經(jīng)歷較長時間的陣痛。不過,經(jīng)濟疲軟的局面終將過去,市場的蓬勃發(fā)展必將給整個行業(yè)帶來勃勃生機。在優(yōu)勝劣汰的市場大潮中,人來人往,潮起潮落,因此,睿智的企業(yè)家懂得選擇適當?shù)臅r機,結合自身優(yōu)勢,借鑒前人經(jīng)驗,憑借敏銳的眼光來捕捉和迎合市場需求。只有強者,才能在激烈的競爭中脫穎而出。