湖北春暉集團與孝感市三汊鎮(zhèn)龍崗村等4個村共同創(chuàng)辦了龍崗?fù)恋毓煞莺献魃纾寮w和農(nóng)民以機動地經(jīng)營權(quán)、承包地經(jīng)營權(quán)折資入股,春暉集團以農(nóng)機具折資入股。經(jīng)過3年的發(fā)展,合作社流轉(zhuǎn)土地已由成立之初的6000多畝,擴大到目前的12萬畝,并形成了長期性租賃、股份制合作、季節(jié)性流轉(zhuǎn)等三種具體方式。
春暉集團在土地流轉(zhuǎn)中,大膽創(chuàng)新利潤分配方式,入股農(nóng)民可得到入股土地保底租金、盈余按股分紅和在合作社的務(wù)工收入。在流轉(zhuǎn)土地后,大力實施農(nóng)田整治,建設(shè)大型智能化溫室育秧工廠、農(nóng)業(yè)信息化平臺,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流業(yè),構(gòu)建起糧食科技產(chǎn)業(yè)鏈。“春暉”兼顧合作制與股份制的特點,既保障了農(nóng)民土地承包收益權(quán),也實現(xiàn)了土地要素的優(yōu)化利用,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的更多收益留在了農(nóng)村、留給了農(nóng)民。
2008年12月6日的拍賣會上,重慶首張300畝的地票指標(biāo)由民營企業(yè)重慶玉豪龍公司競得,2560萬元的競價高出起拍價1280萬元。重慶在全國首創(chuàng)了地票交易制度。
所謂“地票”,指包括農(nóng)村宅基地及其附屬設(shè)施用地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地、農(nóng)村公共設(shè)施和農(nóng)村公益事業(yè)用地等農(nóng)村集體建設(shè)用地,經(jīng)過復(fù)墾并經(jīng)土地管理部門嚴格驗收后產(chǎn)生的指標(biāo)。這些指標(biāo)被開發(fā)商購得,將之用于開發(fā)。
“地票”這個聽起來并不洋氣的東西,卻給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來了實惠。通過重慶農(nóng)村土地交易所,“地票”可以在全市范圍內(nèi)公開拍賣,每畝地農(nóng)民可獲得10多萬的收入。
1992年,在廣東省佛山市南海區(qū),農(nóng)民通過土地承包權(quán)獲得配置股權(quán),將手中的土地交給村集體成立的經(jīng)聯(lián)社或經(jīng)濟社統(tǒng)一經(jīng)營。經(jīng)聯(lián)社或直接出租土地,或建成廠房出租,獲益后給農(nóng)民分紅。
在南海區(qū)夏西村,村民的股份根據(jù)股員的年齡分為五檔:10周歲以下0.3股,11~20周歲 0.6股,21~30周歲 0.9股,31~40周歲 1.2股,41周歲以上 1.5股。2011年,夏西村每股近3000元,這意味著每位40歲以上的村民每年可分紅4000元以上。
2011年,南海區(qū)村社(組)兩級集體經(jīng)濟可支配收入達50.8億元,全區(qū)村社(組)兩級分紅總額為23.37億元。如今,以“南海模式”為代表的農(nóng)村股份合作制已在珠三角地區(qū)廣泛實行。
2009年4月,武漢農(nóng)交所正式成立以來,將農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)進行“三權(quán)分離”,創(chuàng)造性地探索了“交易—鑒證—抵押”的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易“武漢模式”,有力推動了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)交易,激發(fā)了農(nóng)村各種生產(chǎn)要素活力。
到2013年,已進行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易1470宗,交易金額90多億元,流轉(zhuǎn)土地92.9萬畝,抵押融資9.7億元,在全國同行業(yè)中,交易品種最多、交易量最大、服務(wù)鏈條最長、抵押貸款額最高。
湖北省計劃下一步要大力推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)要素市場建設(shè),以武漢農(nóng)交所為龍頭,打造湖北省統(tǒng)一的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺,進一步先行先試,積極探索實踐。