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    淺析新時期我國創(chuàng)新能力建設(shè)

    2014-12-11 08:53:55劉燕華王文濤
    科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2014年16期

    劉燕華++王文濤

    我國正處于工業(yè)化的中期階段,剛剛進(jìn)入中等收入國家的行列。我國是個有13億人口的大國,有著五千年悠久的傳統(tǒng)文化,也有上百年屈辱的歷史和陷于災(zāi)難的沉痛經(jīng)歷,還有改革開放以來民族振興的實踐和社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的可喜進(jìn)步。改革開放30多年來,我國的科技體制進(jìn)行了一系列的改革,創(chuàng)新能力有了大幅度挺高,形成了某些領(lǐng)域的優(yōu)勢與特色,但是,隨著全球科技競爭的日益激烈,國家創(chuàng)新能力越來越多地體現(xiàn)在體制機(jī)制的整體有效性和活力上,我國在許多方面仍與發(fā)達(dá)國家有較大差距,面臨國際競爭的諸多挑戰(zhàn)。

    當(dāng)前,新一輪的工業(yè)革命正在醞釀和形成之中。新業(yè)態(tài)、新模式、新機(jī)制、新技術(shù)、新領(lǐng)軍人物異軍突起,并初露引領(lǐng)潮流的端倪。為實現(xiàn)到 2020年全面建成小康社會的目標(biāo),實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和人均收入再翻一番的目標(biāo),從傳統(tǒng)的工業(yè)文明轉(zhuǎn)到生態(tài)文明,創(chuàng)新將成為重要驅(qū)動力。而創(chuàng)新功能的真正發(fā)揮,則取決于知識和技術(shù)創(chuàng)新體系的深化改革。發(fā)展就是不斷地超越自我,不斷地針對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整和改革,科技體制改革需要根據(jù)形勢發(fā)展不斷推進(jìn)。

    1 新一輪工業(yè)革命的發(fā)展趨勢及其影響

    18世紀(jì)中葉,蒸汽機(jī)的使用和以煤為主要能源的體系形成了超越人自身體力的動力,揭開了工業(yè)革命的序幕。19世紀(jì)中葉,電機(jī)、內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)業(yè) 的大發(fā)展,石油、天然氣能源的開發(fā)利用,使人類的動力系統(tǒng)產(chǎn)生了新的飛躍,生產(chǎn)和制造能力空前挺高。但是,同時也伴隨著人類對自然資源開 采加劇,環(huán)境破壞、生態(tài)退化、資源緊缺、空氣污染等對人類生存基礎(chǔ)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅,人們在享受更多物質(zhì)消耗的同時,也遭受到了健康或生命損 害的危機(jī)。與危機(jī)伴生的是機(jī)會,人類需要通過不斷創(chuàng)新來尋找出路。新一輪工業(yè)革命以綠色能 源作為“血液系統(tǒng)”,以信息網(wǎng)絡(luò)作為“神經(jīng)中樞”,以“3D打印”作為生產(chǎn)模式的突破口,以“分布式”作為格局的重組特征。它將會深刻影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式,重組產(chǎn)業(yè)格局和競爭格局,也將深刻改變?nèi)藗兊纳罘绞胶蜕鐣M織形式,并帶動一系列的變革。

    未來20年是世界范圍內(nèi)新一輪工業(yè)革命的成長、發(fā)育期,是國際經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型、世界地緣格局重組的關(guān)鍵期,也是改變國際競爭規(guī)則與產(chǎn)業(yè)重新洗牌的時期。在這一時期,綠色能源和智能網(wǎng)絡(luò)將作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資的核心,對各領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生顛覆式的影響,傳統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)張模式將受到本質(zhì)性的沖擊。新一輪工業(yè)革命把有形資源、無形資源(如太空軌道、通訊頻道、網(wǎng)絡(luò)地址、基因注冊、二氧化碳排放空間等)和知識資源都置于市場機(jī)制的基礎(chǔ)上,知識及其加工能力也將是“看不見的手”,在價值鏈的分配中占有更多份額。

    從當(dāng)前情況總結(jié)過去和計劃未來是推斷式思維,從未來發(fā)展大趨勢倒逼行動方案是策略性思維。有前瞻性的創(chuàng)新活動,才能引領(lǐng)未來,才能提 高競爭力和形成儲備,真正實現(xiàn)跨越式發(fā)展。未來一段時間,全球范圍的轉(zhuǎn)軌將滲透到各個領(lǐng)域。如分布式的可再生能源采集系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)與智能電網(wǎng)的融合將構(gòu)成綠色的能源體系,成為拉動經(jīng)濟(jì)和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)性的生命線工程;每一座建筑物有可能成為能源采集載體,建筑業(yè)的功能不僅是提供居所,而且也包括生產(chǎn)能源,并帶動新型建筑材料的技術(shù)革命,吸引綠色建筑的投資,成為世界性的基礎(chǔ)設(shè)施大丁程;3D打印技術(shù) 將提供充分“個性化”、“互動式”生產(chǎn)空間,使數(shù)字設(shè)計、數(shù)字加工、物質(zhì)產(chǎn)品編譯器大眾化,并帶動 新材料、新工藝、新生產(chǎn)模式和社會組織結(jié)構(gòu)等一系列變革;交通運輸?shù)膭恿⑾螂娏蜌淙剂线^渡,交通工具制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施將實現(xiàn)全面的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是發(fā)展的驅(qū)動力,而作為體現(xiàn)創(chuàng)新效率 的創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型將起到關(guān)鍵作用。

    2 新一輪工業(yè)革命時期創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型的三大趨勢

    創(chuàng)新是從創(chuàng)意到實現(xiàn)價值的全過程。新一輪工業(yè)革命創(chuàng)新活動的導(dǎo)向、側(cè)重點、運行方式要通過改革而真正實現(xiàn)驅(qū)動功能。技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新要全面推進(jìn),創(chuàng)新鏈銜接、扁平化運作、知識資本再造和創(chuàng)新服務(wù)是轉(zhuǎn)型的3大基本趨勢。

    2.1 創(chuàng)新鏈全面銜接實現(xiàn)系統(tǒng)有效

    傳統(tǒng)的創(chuàng)新活動,是從高端向低端的漸進(jìn)式轉(zhuǎn)移,從基礎(chǔ)研究到技術(shù)開發(fā),再從應(yīng)用到推廣。這種寶塔式縱向串聯(lián)的發(fā)展過程速度相對較慢,使知識創(chuàng)造與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間形成階梯或鴻溝。新一輪工業(yè)革命追求高價值且高效率的成功,創(chuàng)新活動注重研發(fā)鏈(基礎(chǔ)、技術(shù)、推廣)、產(chǎn)業(yè)鏈(產(chǎn)品、小試、中試、產(chǎn)業(yè))和市場鏈(商品、流通、銷售、服務(wù))的銜接,瞄準(zhǔn)市場,系統(tǒng)集成,以實現(xiàn)“立竿見影”。創(chuàng)新鏈全方位鏈接的特點使每個創(chuàng)新環(huán)節(jié)上都有盈利點,在互動的信息高速公路上實現(xiàn)知識共享、加工、創(chuàng)造發(fā)明,而且突破了傳統(tǒng)的空間與時間的限制,以及組織管理方式和方法。

    2.2 創(chuàng)新模式從寶塔式向扁平化轉(zhuǎn)型

    創(chuàng)新活動扁平化發(fā)展是指創(chuàng)新的參與者從少數(shù)人拓展到全社會的各方面、各領(lǐng)域、各層面,在社會化的創(chuàng)新環(huán)境中,知識、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場、消費過程互動,使每個人都有充分機(jī)會。在等級、層級逐漸模糊化的時代,創(chuàng)新活動競爭的“大洗牌”由社會和市場來決定,形成“三百六十行,行行出狀元”的局面。垂直式傳遞的創(chuàng)新模式將與扁平 化創(chuàng)新模式相互融合,形成立體結(jié)構(gòu)并協(xié)同發(fā)展。由基礎(chǔ)理論引導(dǎo)的正向創(chuàng)新與以需求為導(dǎo)向的逆向創(chuàng)新相互補(bǔ)充,加速創(chuàng)新與 經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。在“大數(shù)據(jù)”(信息化)和“創(chuàng)客”(扁平化創(chuàng)新)時代,知識更新加快,產(chǎn)品升級換代周期縮短,每一次產(chǎn)品的重大更新也預(yù)示著原有的核心技術(shù)被淘汰(如通訊中從模擬到數(shù)碼再到網(wǎng)絡(luò),攝影從感光到數(shù)碼等)。以降低成本為目標(biāo)的新能源核心技術(shù)突破、以網(wǎng)絡(luò)安全和格網(wǎng)互動為目標(biāo)的云服 務(wù)核心技術(shù)突破將引領(lǐng)新工業(yè)革命的潮流;創(chuàng)新管理集中到資源優(yōu)化配置與整合,注重系統(tǒng)效益;創(chuàng)新的體制機(jī)制將產(chǎn)生社會分工的大調(diào)整,形成自助式和分布式創(chuàng)新結(jié)構(gòu)。

    2.3 知識資本再造和創(chuàng)新組織體系

    知識資本再造指創(chuàng)新的能力建設(shè)與組織體系,包括自學(xué)習(xí)、自組織和社會化創(chuàng)新服務(wù)3方面。按照傳統(tǒng)模式,僅僅依靠已學(xué)到的新知識無法滿足社會發(fā)展的需求。而終生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于挖掘自我學(xué)習(xí)的動力、把握信息獲取的機(jī)會、掌握知識加工的方法,通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)教育資源得到所需的知識、認(rèn)知能力。自組織的創(chuàng)新活動指超越地理位置的界限,超越學(xué)科分類的界限,按照創(chuàng)新目標(biāo)而產(chǎn)生的集成、組合,具有極大的靈活性、便捷性,發(fā)揮更廣闊范圍的積極性。endprint

    創(chuàng)新服務(wù)往往代表創(chuàng)新活動整體優(yōu)化配置的協(xié)調(diào)水平,是創(chuàng)新綜合實力的體現(xiàn)。創(chuàng)新服務(wù)主要仟務(wù)是搭建共性技術(shù)和基礎(chǔ)條件的平臺,包括信息與數(shù)據(jù)共享、儀器設(shè)備保障、試驗基地、技術(shù)市場、專利維護(hù)、人才培養(yǎng)、融資等,目的是疏通各創(chuàng)新環(huán)節(jié),提高創(chuàng)新效率,為科技與經(jīng)濟(jì)之間搭建橋梁。作為創(chuàng)新能力建設(shè)的重要手段,創(chuàng)新服務(wù)成為政府支持創(chuàng)新的重點方向,成為地方、行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)能力,其道理類似于:只要把水位挺得足夠的高,就會有成千上萬的“鯉魚跳過龍門”,實現(xiàn)創(chuàng)新的夢想。

    3 我國創(chuàng)新能力建設(shè)的主要障礙因素

    3.1 “小作坊”式的知識生產(chǎn)方式造成創(chuàng)新資源重復(fù)和浪費

    1978年,我國的研發(fā)經(jīng)費總量不足40億元,至2012年,經(jīng)費總量達(dá)10 240億元,占GDP的1.97%,其中企業(yè)研發(fā)投入達(dá)總投入的74.8%。研發(fā)經(jīng)費增加是科技發(fā)展的重要標(biāo)志,但不能以規(guī)模擴(kuò)張的思維方式來理 解、推斷科技的產(chǎn)出與效益。

    目前,中國的科技體制仍有許多計劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。如政府各部門、地方、行業(yè)都重視科技,都有經(jīng)費渠道,因此科技計劃繁多且重復(fù)交叉。管理部門忙于制定各種規(guī)則,審批項目和檢查項目,科技人員忙于編寫項目,從多頭爭取項目以及應(yīng)對各種檢查驗收,有些人則熱衷于包裝項目。真可謂是熱鬧空前。但是,科學(xué)研究的方式還基本保持原來以研究室、課題組為單元的“作坊式”操作方法,許多研究處于自我運行,成果拼盤狀態(tài)。有些大型科技項目總經(jīng)費很多,但最終通過層層分解,把經(jīng)費拆分成碎塊,撥付到各個參與單位的課題單元分別運作。這種“游擊式”和“小作坊”式的知識生產(chǎn)方式,已造成了創(chuàng)新資源的嚴(yán)重重復(fù)和極大浪費。正像小農(nóng)戶無法承擔(dān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一樣,“小作坊”式的科研結(jié)構(gòu)無法解決重大技術(shù)的集成突破。事業(yè)單位改革迫在眉睫。

    3.2 科技評價制度不適合發(fā)展需求

    近年來,國家不斷出臺人才計劃。中科院的“百人計劃”、教育部的“長江學(xué)者計劃”、基金委的“杰出青年計劃”、中組部的“千人計劃”,加上中科院院士制度、工程院院士制度,各省的人才計劃等,對出人才、出成果發(fā)揮了積極作用。但是,也應(yīng)看到計劃多而產(chǎn)生的副作用,比如:各類人才計劃出臺時間不一樣,待遇不一樣,政策不一樣,人才之間產(chǎn)生了不平衡,老“海歸”與新“海歸”之間,“土博士”與“洋博士”之間有時產(chǎn)生了怨氣。人才是用錢買不來的,國家需要人才,也應(yīng)給予人才較高的待遇,同時也須把人才待遇根據(jù)國情做適度調(diào)整。又如:目前的人才衡量標(biāo)準(zhǔn)仍較多注重發(fā)表SCI論文(主要是在國外雜志)、獲得國家級獎勵、獲得專利數(shù)量。這種導(dǎo)向使得許多科研人員為論文及獎勵而努力(與職稱、待遇密切掛鉤)。 如同八道高速路只留下一個出口造成擁堵一樣,人才導(dǎo)向的單一化會造成人才資源的大量浪費。實現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的融合就應(yīng)把各個環(huán)節(jié)的人才作 用充分發(fā)揮,形成“八仙過海,各顯其能”的局面。

    我國現(xiàn)行的科技管理機(jī)制、投入機(jī)制存在“重物輕人”“見物不見人”的傾向。比如,科研經(jīng)費按照工程預(yù)算的方式進(jìn)行管理,缺少必要的靈活 性。又如,科技人員的大部分工資待遇和輔助人員的費用要自己解決,大學(xué)辦培訓(xùn)班、院所抓橫向課題、技術(shù)研究單位接工程現(xiàn)象較普遍,為生存而奔波問題困擾著許多科研骨干。再如:目前的科研項目周期多則3—5年,少則1—2年,這就促成科研人員的短期效益傾向。然而,只有讓科研人員穩(wěn)定和安定下來才能實現(xiàn)創(chuàng)新質(zhì)量的提高。

    3.3 體制性障礙影響科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合

    科技是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐,經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要依靠科技。新技術(shù)帶動新興產(chǎn)業(yè),推動結(jié)構(gòu)調(diào)整。事實證明:中國移動的競爭對手不是聯(lián)通和中國電信,而是騰訊的微信;工商行的競爭對手不是建行、招行,而是阿里巴巴的網(wǎng)上支付。只有科技與經(jīng)濟(jì)政策相吻合才能真正實現(xiàn)結(jié)合。電動汽車上不了路受到牌照發(fā)放、地方保護(hù)主義、充電裝置設(shè)施安裝等限制;可再生能源受到電網(wǎng)體制的消極對待;技術(shù)市場減免稅一直得不到解決;企業(yè)創(chuàng)新 的“加計扣除”政策在地方打折扣;一些科技基礎(chǔ)設(shè)施沒有運行費等。類似這些問題需要從整體上協(xié)調(diào),使科技進(jìn)步盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)競爭力。

    4 加強(qiáng)我國創(chuàng)新能力建設(shè)的三個重要方向

    創(chuàng)新競爭力是國家核心的軟實力,在加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系的進(jìn)程中,創(chuàng)新能力建設(shè)主要包括3個方面。

    4.1 集中優(yōu)勢力量攻克共性、核心技術(shù),以核心技術(shù)突破推動經(jīng)濟(jì)升級版

    實踐證明,追趕戰(zhàn)略不能使中國成為創(chuàng)新型國家,市場也換不來真正的技術(shù)。中國在價值鏈底端的制造業(yè)歷史已到了翻頁的時刻。中國實施 的重大專項已成為深化科技體制改革的重要“試驗田”。10個民口重大專項實施5年來,累計申請專利近4萬項,填補(bǔ)了一批重大技術(shù)和裝備空白,帶動了一批新興產(chǎn)業(yè)的突破,應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品的產(chǎn)值達(dá)1.1萬億元。如3000米深水鉆井平臺投人使用,數(shù)控機(jī)床、集成電路裝備等專項研制出8萬噸大型模鍛壓機(jī)、刻蝕機(jī)、封裝光刻機(jī)等高端裝備,滿足了我國航空航天、船舶、電子信息等重點行業(yè)的重大緊迫需求。從中國制造到中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,不 僅僅是制造能力問題,而是創(chuàng)新能力問題,要使智力的回報逐漸超出,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出體力的回報,需要一個從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)軌。中國目前打造產(chǎn)業(yè)升級的最大障礙就是許多產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)沒有實現(xiàn)實質(zhì)性突破,各企業(yè)單打獨斗顯得勢單力薄。

    20世紀(jì)60—70年代,日本、韓國在“核心技術(shù)”突破方面實施了由政府主導(dǎo)的推進(jìn)計劃。其基本做法是由政府出資,全面組織各類優(yōu)秀人才,根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)預(yù)測,進(jìn)行核心技術(shù)的研究開發(fā)。研發(fā)的成果歸政府所有,再由政府?dāng)U散到相關(guān)的產(chǎn)業(yè)或企業(yè),使得產(chǎn)業(yè)整體水平及其國際競爭力大幅提 升。如韓國發(fā)動機(jī)核心技術(shù)的突破,不僅使其汽車工業(yè)躋身于世界舞臺,也在船用發(fā)動機(jī)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位;又如韓國電子核心技術(shù)的公關(guān),催生了“三星”等系列電子企業(yè)的迅速成長,成為閃存、手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。中國完全有可能集中力量辦大事,邁過“核 心技術(shù)瓶頸”這道坎。endprint

    4.2 整體布局、搭建創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置

    常言道:鐵打的營盤流水的兵。營盤就是在戰(zhàn)斗中發(fā)揮作用的基地。中國目前的創(chuàng)新單元名目繁多:各類國家、地方、部門實驗室,各種工程中心,各類實驗區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、基地等,可謂是五花八門,各有各的方向,各有各的主管部門,各有各的經(jīng)費渠道。在各類考核制度的驅(qū)使下,許多單位努力購買最先進(jìn)的國外儀器設(shè)備,爭奪最有“名氣”的專家,獲得足夠的經(jīng)費支持。個體的優(yōu)化取向往往也導(dǎo)致了資源的分散、信息的封閉、效率的低下,甚至于低水平重復(fù)。這種“游擊式各自為戰(zhàn)”的體制已到了向“有部署的陣地戰(zhàn)”方式轉(zhuǎn)變的時候了。

    美國、歐盟的創(chuàng)新策略一直落腳于基地、平臺的建設(shè)。國家對創(chuàng)新基地全面布局,給予穩(wěn)定的支持,鼓勵對企業(yè)和社會開放,鼓勵基地間的能動性互動,強(qiáng)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。如歐盟的創(chuàng)新科技經(jīng)費(第七框架計劃)主要部分不是通過項目征集評審分散分發(fā),而是穩(wěn)定地?fù)艿窖芯炕亍⑵脚_,使許多創(chuàng)新活動更具前瞻性、持續(xù)性和人才隊伍的穩(wěn)定性。中國目前需要做的是通過創(chuàng)新基地、平臺的整合和能力建設(shè),以增量調(diào)動存量,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,挺高創(chuàng)新的質(zhì) 量和效益。

    4.3 構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)移體系,疏通科技與經(jīng)濟(jì)的通道

    創(chuàng)新是知識加工,可比作供應(yīng)環(huán)節(jié),經(jīng)濟(jì)活動靠市場調(diào)節(jié),可比作需求環(huán)節(jié)??萍寂c經(jīng)濟(jì)形成互動,才能形成良性循環(huán),螺旋式挺升。創(chuàng)新是從創(chuàng)意到產(chǎn)生價值的全過程,其間有基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、推廣、產(chǎn)品小試、中試、形成產(chǎn)業(yè)、商品流通、服務(wù)等許 多環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的特點及人才需求均有不同。許多研究成果無法轉(zhuǎn)化,是因為后續(xù)環(huán)節(jié)創(chuàng)新乏力;有些科技人員無法實現(xiàn)成果產(chǎn)業(yè)化,是因為其只在某個創(chuàng)新環(huán)節(jié)有特長,而在其他創(chuàng)新環(huán)節(jié)是外行。目前,中國技術(shù)轉(zhuǎn)移的人才體制仍未建立。1998年,政府職能弱化技術(shù)轉(zhuǎn)移的宏觀調(diào)控,可能需要反思。

    以色列是個創(chuàng)新的國度,其最大特點是政府將科技管理的重點放在了技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用上。在政府指導(dǎo)下,成立了許多專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)善于從各類科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明中挖掘市場前 景,組織專門人才設(shè)計專利,然后把專利授權(quán)給企業(yè)繼續(xù)開發(fā),并在開發(fā)前期組織市場開拓,有些技術(shù)通過技術(shù)市場得到階段性回報,有些技術(shù)通過 金融渠道加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。其結(jié)果是科技人員、企業(yè)、市場都在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中受益,不同類型的人在其擅長之處發(fā)揮作用。中國目前專業(yè)性技術(shù) 轉(zhuǎn)移體制仍屬于初級、分散階段,技術(shù)市場專業(yè)隊伍與人才系列尚未建立。應(yīng)搭建中國科技與經(jīng)濟(jì)間的橋梁,充分體現(xiàn)改革的紅利。

    5 加強(qiáng)我國創(chuàng)新能力建設(shè)的有關(guān)建議

    國家創(chuàng)新能力要在科技體制改革中提高,用10年時間,完成國家核心競爭力全面提升,將對中國發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生深刻影響。

    5.1 優(yōu)化科技資源配置,穩(wěn)定支持創(chuàng)新基地和平臺

    (1)根據(jù)國家長遠(yuǎn)戰(zhàn)略和現(xiàn)實需求,打破部門、地方、單位的界限,借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗,組建若干國家級創(chuàng)新基地和平臺;(2)恢復(fù)和打造國家級 的共性技術(shù)平臺,如恢復(fù)當(dāng)年鋼鐵研究院、石油研究院、有色研究院等為國家提供共性技術(shù)儲備的功能,新建3D打印國家共性技術(shù)平臺;(3)改革公 共財政科技經(jīng)費的支付方式,減少項目操作,加大對國家重點基地和平臺的穩(wěn)定、持續(xù)和足額支持,讓科技人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,潛心研究開發(fā);(4)采取“旋轉(zhuǎn)門”式機(jī)制,讓科研人員能進(jìn)能出,保證相對合理的待遇和采取“后補(bǔ)助”的激勵機(jī)制,鼓勵其長期潛心研究。

    5.2 構(gòu)建多要素的現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)移體系,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力

    當(dāng)前,要加強(qiáng)政府在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新服務(wù)方面的引導(dǎo)作用。(1)建立專門化的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才體系,探索有中國特色的政府指導(dǎo)、社會參與、產(chǎn)業(yè)受益的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制;(2)鼓勵國家高新區(qū)將“二次創(chuàng)業(yè)”的重點,放在改造、升級創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和操作手段上,搭建科技與經(jīng)濟(jì)溝通的橋梁。

    5.3 全力組織開展技術(shù)預(yù)測,對重大專項適時調(diào)整

    近來,科技部正在開展新一輪的技術(shù)預(yù)測。建議以此為契機(jī),瞄準(zhǔn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的共性技術(shù)和核心技術(shù),集中優(yōu)勢,采取有效機(jī)制,組織 攻關(guān)。共性技術(shù)成果由國家推廣,讓大多數(shù)企業(yè)受益,提升整體水平。核心技術(shù)成果則要有組織地輸送到參與國際競爭的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。

    5.4 加快培養(yǎng)新一輪工業(yè)革命時期的勞動力和創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,滿足未來創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

    經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)競爭靠創(chuàng)新,創(chuàng)新能力靠人才。傳統(tǒng)的、學(xué)院式的教學(xué)按一個“模版”培養(yǎng)人,教出的僅是大批工匠(高級藍(lán)領(lǐng)),而創(chuàng)新競爭需要的是領(lǐng)導(dǎo)潮流的人才。人才是國家繼往開來、開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵資源。中國不僅要培養(yǎng)更多面向未來的人才,也要培養(yǎng)能夠為國家、為世界服務(wù)的領(lǐng)軍人才。要鼓勵創(chuàng)造性的人才培養(yǎng)探索和實踐,給予開發(fā)年輕人潛能、推動優(yōu)質(zhì)教育資源共享、探索知識再造的成功經(jīng)驗以激勵。中華民族能不能進(jìn)入人力資源強(qiáng)國的行列,要看能不能提高全民受教育程度和造就大批優(yōu)秀人才,既要使整體的道德文化水平全面提高,也要使“精英”人 才脫穎而出,施展才華。

    (摘自《中國科學(xué)院院刊》2014年第1期,原題目《新一輪工業(yè)革命與我國創(chuàng)新能力建設(shè)的思考》)endprint

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