淺析變電設(shè)備的檢修現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

王斌

摘 要：伴隨科技水平的進(jìn)步，電力事業(yè)得到了巨大的發(fā)展。現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)電力供應(yīng)的可靠性和安全性要求也越來(lái)越高。目前受各方面的影響，傳統(tǒng)電力檢修工作中仍存在著較多的問(wèn)題，制約變電設(shè)備檢修技術(shù)的進(jìn)步，在某種程度上也影響了電力事業(yè)的發(fā)展。文章以此為背景，通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行研究，分析了變電設(shè)備檢修方面的發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)未來(lái)發(fā)展路徑提出了相關(guān)的建議與思考。

關(guān)鍵詞：變電設(shè)備檢修；未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；電力事業(yè)；CBM

前言

改革開放以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民生活水平持續(xù)提升，基本與之相適應(yīng)的我國(guó)電力系統(tǒng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，相關(guān)的設(shè)備打破傳統(tǒng)電力設(shè)備的局限，開始向大容量、高壓電、超高壓的方向發(fā)展，日常運(yùn)行向網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無(wú)人化方向穩(wěn)步推進(jìn)。但是電力設(shè)備的相關(guān)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步。變電設(shè)備作為整個(gè)電力系統(tǒng)的核心之一，安全可靠運(yùn)行就顯得尤為重要。因此，反思傳統(tǒng)檢修管理和技術(shù)模式，吸取先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，不斷的提高變電設(shè)備的檢修管理和技術(shù)水平，有效的減少電力事故的發(fā)生，以此來(lái)提升整個(gè)電力系統(tǒng)的安全性，提高供電的可靠性。

1 變電設(shè)備檢修工作現(xiàn)狀及主要問(wèn)題

1.1 工作現(xiàn)狀

隨著我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展，變電設(shè)備檢修工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上取得到巨大的進(jìn)步，特別是在其安全性、可靠性方面都有非常顯著的提高。在傳統(tǒng)模式下，電力系統(tǒng)一般主要采用的是依照現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)程定期檢修試驗(yàn)制度，它在一定程度上的確減少了設(shè)備事故的發(fā)生，但是依然存在“一刀切”等問(wèn)題，即不管設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，是否需要檢修試驗(yàn)，都會(huì)對(duì)其進(jìn)行定期檢修試驗(yàn)與設(shè)備部件的更換，或在到期后對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換，造成相關(guān)設(shè)備檢修不足、過(guò)度檢修或者資源浪費(fèi)的情況時(shí)有發(fā)生[1]。

1.2 存在問(wèn)題

傳統(tǒng)變電設(shè)備檢修管理模式的相關(guān)問(wèn)題主要表現(xiàn)在：檢修的相關(guān)目的性不明確；相關(guān)檢修工作的技術(shù)支撐不健全；相同類型的設(shè)備在不同的供電公司之間具有相似性，但是其實(shí)際交流不足；檢修人員的技術(shù)技能水平不高；隨著科技含量較高的先進(jìn)設(shè)備不斷的投入使用，很多檢修技術(shù)和管理方法已經(jīng)不能跟上實(shí)際要求等等，導(dǎo)致較多問(wèn)題的產(chǎn)生，影響了變電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

但是，究其成因，主要有以下幾個(gè)方面：

第一，因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)管理技術(shù)影響，在大量的市、縣級(jí)公司，我國(guó)的變電設(shè)備檢修技術(shù)仍然比較低。第二，變電設(shè)備的檢修管理理論與制度建設(shè)應(yīng)該說(shuō)較完善，但在市、縣級(jí)公司層面因各種原因操作性較差，致使目前看起來(lái)不夠科學(xué)與合理，通過(guò)對(duì)大量事實(shí)和文獻(xiàn)進(jìn)行研究分析，實(shí)際上在部分變電站，設(shè)備檢修制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并不到位，對(duì)檢修人員的管理也沒(méi)有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在某種程度上導(dǎo)致變電檢修工作粗糙，增加了事故發(fā)生的機(jī)率。第三，相關(guān)工作人員的技術(shù)、技能水平和能力有限。變電站內(nèi)部的相關(guān)設(shè)備涉及相當(dāng)多的專業(yè)門類，不同的專業(yè)門類有的跨度非常大，而一人又不可能涉及較多的專業(yè)，非專業(yè)人員很難對(duì)這些紛繁復(fù)雜的設(shè)備進(jìn)行非常準(zhǔn)確的運(yùn)行、維護(hù)、檢修和管理，因此，變電站內(nèi)部的檢修人員都應(yīng)該是非常專業(yè)性的人才，其對(duì)人才的培訓(xùn)、上崗也有非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但現(xiàn)實(shí)情況往往并不盡如意。如果檢修人員對(duì)相關(guān)設(shè)備沒(méi)用明確詳實(shí)具體的了解，或?qū)υO(shè)備特點(diǎn)不了解，就會(huì)影響變電設(shè)備的檢修質(zhì)量，威脅檢修人員的生命安全，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的電網(wǎng)、設(shè)備、人身和信息安全事故。第四，現(xiàn)階段變電設(shè)備檢修工作當(dāng)中的個(gè)別工作人員安全觀念不強(qiáng)，對(duì)具體工作認(rèn)識(shí)不全面，工作人員在進(jìn)行檢修試驗(yàn)時(shí)往往采取的安全防護(hù)措施不完善，有時(shí)還存在違章操作的現(xiàn)象，甚至有某些工作人員有檢修敷衍化的傾向，這也是造成變電設(shè)備檢修工作事故發(fā)生的原因[2]。

2 變電設(shè)備檢修工作未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

2.1 發(fā)展趨勢(shì)

傳統(tǒng)變電設(shè)備檢修工作主要采用的是根據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)程規(guī)定時(shí)行定期檢修試驗(yàn)制度。隨著檢修管理理念的進(jìn)步和檢修技術(shù)的不斷發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人們生產(chǎn)生活對(duì)電力供應(yīng)的可靠性要求越來(lái)越高，推進(jìn)狀態(tài)檢修在變電設(shè)備檢修工作中的應(yīng)用成為必然和必須的選擇。

所謂狀態(tài)檢修（Condition Based Maintenance），簡(jiǎn)稱CBM，它是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)來(lái)執(zhí)行的預(yù)防性作業(yè)，它可以實(shí)現(xiàn)最低成本的檢修工作，最大限度地提高供電可靠性，并在工作過(guò)程中充分保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的完整性，與安全性，其檢修的周期是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)資料（在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、日常運(yùn)行監(jiān)測(cè)、上次的檢測(cè)數(shù)據(jù)、突發(fā)情況等等）系統(tǒng)、綜合分析的結(jié)果決定的[3]。

CBM技術(shù)是在RCM技術(shù)（可靠性檢測(cè)的簡(jiǎn)稱）基礎(chǔ)上形成的，所謂RCM技術(shù)，它是根據(jù)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備的相關(guān)運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)基礎(chǔ)信息進(jìn)行的一種分析與對(duì)比，以此來(lái)判斷設(shè)備的故障發(fā)生機(jī)率和潛在的缺陷，并制定檢修計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)合理有效的檢修周期，避免出現(xiàn)漏檢或過(guò)度檢修問(wèn)題。RCM技術(shù)需要兼顧兩個(gè)方面，一是通過(guò)狀態(tài)分析掌握設(shè)備的真實(shí)情況，二是考慮設(shè)備的重要性。

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，在CBM技術(shù)與RCM技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)具體的核心設(shè)備產(chǎn)生了更加科學(xué)合理的預(yù)知性檢修技術(shù)（簡(jiǎn)稱PDM），它是利用高新技術(shù)檢測(cè)方法，對(duì)整體設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢修，并來(lái)檢測(cè)設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)設(shè)備中的潛在問(wèn)題和處在萌芽階段的前期缺陷，最大限度地減少過(guò)度檢修、勞動(dòng)資源與時(shí)間的浪費(fèi)問(wèn)題。

CBM技術(shù)可以增加整體設(shè)備的使用率，供電的可靠性也會(huì)進(jìn)一步提高，其可用率可以用公式表示，即可用率=MTBF/（MTBF+MTTR），其中，MTBF表示二次故障以及檢修之間間隔的時(shí)間長(zhǎng)度；MTTR則表示設(shè)備出現(xiàn)故障后，為了恢復(fù)部件功能所需要的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，從理論層次可以發(fā)現(xiàn)只要通過(guò)延長(zhǎng)發(fā)生故障的間隔時(shí)間，即增加MTBF，縮短部件故障后進(jìn)行修復(fù)的時(shí)間，即縮短MTTR，就可以提高其部件的可用率[4]。

2.2 變電設(shè)備檢修工作的對(duì)應(yīng)策略

為了有效解決目前檢修工作中存在的問(wèn)題，適應(yīng)檢修管理和技術(shù)工作的發(fā)展趨勢(shì)，提高變電設(shè)備的安全運(yùn)行水平，文章提出以下對(duì)策：第一，改變傳統(tǒng)的檢修方式，推進(jìn)狀態(tài)檢修在變電設(shè)備實(shí)際檢修工作中的應(yīng)用。一是要立足實(shí)際設(shè)備現(xiàn)狀與檢修條件，準(zhǔn)確收集設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)信息；二是充分利用原有技術(shù)和設(shè)備；三是不斷地提高檢修試驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)水平；四是在新建和技改項(xiàng)目中融入監(jiān)控與診斷設(shè)備。第二，努力提升檢修人員的專業(yè)技術(shù)技能水平，以此來(lái)最大限度保證變電設(shè)備檢修質(zhì)量。一是要根據(jù)專業(yè)分工合理配置足夠的專業(yè)人員，真正做到術(shù)業(yè)有專攻。二是對(duì)相關(guān)檢修工作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展和知識(shí)的更新。三是要嚴(yán)格要求具體工作操作行為，從而提高其實(shí)踐能力與職業(yè)素養(yǎng)，提高對(duì)危險(xiǎn)情況的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高其實(shí)際檢修工作水平。

最重要的是要把檢修人員的自身安全和設(shè)備檢修質(zhì)量作為整個(gè)檢修工作中的重中之重，因此，檢修管理應(yīng)該對(duì)每一次的檢修作業(yè)中的技術(shù)和安全方面的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行具有針對(duì)性的分析與防范。對(duì)于設(shè)備還需對(duì)其后期運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，建立相應(yīng)的管理體系。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步，改革傳統(tǒng)變電檢修模式，依靠狀態(tài)檢修來(lái)提升變電檢修管理和技術(shù)水平，成為變電檢修的必然選擇。

參考文獻(xiàn)

[1]朱忠誠(chéng)，龔勇江.變電站檢修中傳統(tǒng)檢修模式與狀態(tài)檢修模式的比較及趨勢(shì)分析[J].企業(yè)家天下（下旬刊），2011，14（10）：88-89.

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[4]彭杰.變電站檢修現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全控制[J].科技與生活，2012，13（2）：103-103.