我國(guó)“體育用品出口”研究現(xiàn)狀分析 * ——基于21篇中文核心文獻(xiàn)

謝冬興 陳澤全

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我國(guó)“體育用品出口”研究現(xiàn)狀分析*——基于21篇中文核心文獻(xiàn)

謝冬興1陳澤全2

（1.廣東培正學(xué)院 體育部，廣東 廣州 510830；2.廣東工業(yè)大學(xué) 體育部，廣東 廣州 510006）

對(duì)21篇關(guān)于我國(guó)“體育用品出口”研究的中文核心期刊文獻(xiàn)進(jìn)行宏觀、中觀、微觀以及定量研究法4個(gè)維度分類統(tǒng)計(jì)與主題分析。宏觀層面主要包括：政府法律法規(guī)制定、人民幣匯率、金融危機(jī)、貿(mào)易壁壘、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)與技術(shù)環(huán)境等；中觀層面主要包括：企業(yè)體育用品出口現(xiàn)狀、企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)與人民幣匯率策略以及企業(yè)自主創(chuàng)新與品牌打造；微觀層面：現(xiàn)有文獻(xiàn)個(gè)案專題研究很少，多以例證形式出現(xiàn)在定量研究文獻(xiàn)中；定量研究法層面：主要對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)中實(shí)證研究方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；最后，就研究現(xiàn)狀提出3點(diǎn)不足。

體育用品出口；宏觀層面；中觀層面；微觀層面；定量研究法

1 前言

中國(guó)擁有世界上最大的消費(fèi)市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)，在改革開(kāi)放后，我國(guó)迅速承載了世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整梯度的轉(zhuǎn)移，成為世界制造業(yè)（特別是加工業(yè)）的中心。由于多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，因此，也獲得“Made in China”內(nèi)涵復(fù)雜的代號(hào)。我國(guó)體育用品業(yè)擁有65%以上的世界體育用品生產(chǎn)份額，更是體育用品制造大國(guó)。近30余年來(lái)，我國(guó)體育用品出口貿(mào)易總額保持了較快的增幅。1992-2010年的十幾年間，我國(guó)體育用品出口額從25.95億美元（1992年）增長(zhǎng)到227.35億美元（2010年），而2008年更是達(dá)到了最高值297.36億美元，2009、2010年受金融危機(jī)、人民幣匯率、貿(mào)易壁壘、以及國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等因素的影響，體育用品出口有所回落，但總量仍能保持在200億美元以上[1]。通過(guò)CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)檢索（檢索時(shí)間2013.06.26）到“篇名”包含“體育用品出口”的中文核心期刊文獻(xiàn)21篇，對(duì)這些文獻(xiàn)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)與主題分析，為我國(guó)“體育用品出口”研究提供參考。

2 研究成果各個(gè)維度分析

2.1 宏觀層面

2.1.1政府法律、法規(guī)制定以及人民幣匯率問(wèn)題

自2001年中國(guó)加入WTO之后，我國(guó)出口貿(mào)易便面臨更為復(fù)雜的國(guó)際關(guān)系，其中貿(mào)易法規(guī)最為突出。于是，以《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》修訂為代表，我國(guó)相繼出臺(tái)一系列促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的政策，以促進(jìn)包括體育用品在內(nèi)的企業(yè)國(guó)際化發(fā)展[2]。但是，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式的變化，我國(guó)的出口貿(mào)易政策、法規(guī)條文，在應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題時(shí)，存在諸多不足。對(duì)體育用品出口而言，政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策不完善，特別是出口貨物免、抵、退稅政策方面[3]，只是對(duì)一般貿(mào)易退稅，而我國(guó)體育用品出口的加工貿(mào)易比例相當(dāng)大。另外，從國(guó)內(nèi)整體形式看，我國(guó)體育用品業(yè)呈現(xiàn)政府職能缺位，制度環(huán)境困境較大，也導(dǎo)致我國(guó)體育用品出口始終處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，產(chǎn)品增值率低，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。由于政策促進(jìn)機(jī)制的不順暢，體制、意識(shí)均不足，我國(guó)外貿(mào)代理制的體育用品出口平臺(tái)也一直未能完善[4]。完善現(xiàn)有政策機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易新變化，成為政府工作的重點(diǎn)。首先，我國(guó)政府應(yīng)按照WTO相關(guān)法規(guī)，全面修改和完善現(xiàn)行法律、法規(guī)和政策，發(fā)揮出口退稅新政策給體育用品出口業(yè)帶來(lái)的積極效應(yīng)[4]。其次，針對(duì)我國(guó)體育用品出口中小企業(yè)主體特點(diǎn)，政府應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》制定中小企業(yè)擔(dān)保、融資等方面的法規(guī)，并營(yíng)建信息平臺(tái)，完善融資體系[2]。再次，面對(duì)日益增多的體育用品出口貿(mào)易壁壘等經(jīng)濟(jì)摩擦，政府應(yīng)完善貿(mào)易壁壘預(yù)警機(jī)制，建立反傾銷應(yīng)訴機(jī)制，落實(shí)“誰(shuí)應(yīng)訴，誰(shuí)受益”原則。第四，隨著體育用品出口比重與重要性不斷上升，政府應(yīng)建立專門(mén)管理機(jī)構(gòu)，以健全監(jiān)測(cè)體系，確保國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策相協(xié)調(diào)。

2005年人民幣匯率改革以來(lái)，人民幣一直處于升值走勢(shì)。人民幣升值對(duì)我國(guó)體育用品出口及出口企業(yè)均產(chǎn)生負(fù)面影響，出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低、出口企業(yè)就業(yè)和出口產(chǎn)品利潤(rùn)減少等[5]。陳頗以2006年2月至2010年5月數(shù)據(jù)為例，實(shí)證人民幣升值對(duì)體育用品出口（體育用品總出口貿(mào)易、球類、體育器材及配件）貿(mào)易與出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)在長(zhǎng)短期層面均產(chǎn)生較大的抑制與負(fù)面沖擊[6]。人民幣升值正在導(dǎo)致我國(guó)體育用品出口傳統(tǒng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)的喪失，有出口貿(mào)易市場(chǎng)減少傾向，貿(mào)易結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型[7]?；谌嗣駧派祵?duì)我國(guó)體育用品出口的影響，首先，中國(guó)應(yīng)利用自身的國(guó)際影響力，積極參與國(guó)際出口貿(mào)易法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的制定，通過(guò)政府補(bǔ)貼或稅收政策鼓勵(lì)出口企業(yè)創(chuàng)新，降低成本；其次，對(duì)出口貿(mào)易交易工具層面進(jìn)行調(diào)整，規(guī)避由于企業(yè)外匯業(yè)務(wù)成果的不確定性給利潤(rùn)空間較小的體育用品企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.2金融危機(jī)、貿(mào)易壁壘問(wèn)題

以美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)，從貿(mào)易渠道、匯率以及加速國(guó)際訂單轉(zhuǎn)移等方面對(duì)我國(guó)體育用品出口企業(yè)造成比較明顯的影響[8]。應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，我國(guó)體育用品出口企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略，保持人民幣匯率雙向浮動(dòng)，拓展新的出口貿(mào)易合作，降低對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的依賴程度[9]。自我國(guó)加入WTO后，關(guān)稅貿(mào)易保護(hù)壁壘作用日漸減弱，但是非關(guān)稅壁壘日益增強(qiáng)，例如進(jìn)口配額、綠色貿(mào)易壁壘、技術(shù)性貿(mào)易壁壘等，這些壁壘增加了我國(guó)中小企業(yè)出口成本，阻止我國(guó)體育用品企業(yè)國(guó)際化。我國(guó)政府在應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)積極參與WTO多邊貿(mào)易談判，進(jìn)行貿(mào)易維權(quán)，利用優(yōu)勢(shì)發(fā)揮話語(yǔ)權(quán)；其次，順應(yīng)國(guó)際貿(mào)易大趨勢(shì)，合理利用WTO規(guī)則與機(jī)構(gòu)進(jìn)行維權(quán)；第三，與新興貿(mào)易國(guó)家建立雙邊貿(mào)易合作機(jī)制，使國(guó)內(nèi)企業(yè)以多種形式進(jìn)入合作國(guó)家市場(chǎng)[2]。

2.1.3體育用品出口與其他宏觀因素的關(guān)系

我國(guó)體育用品出口與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在長(zhǎng)期性均衡關(guān)系，體育用品出口每增加1%，GDP將提高0.002%，體育用品出口變動(dòng)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變動(dòng)相互影響較小[10]。另外，體育用品出口與國(guó)家財(cái)政收入之間也存在類似的關(guān)系，體育用品出口對(duì)國(guó)家財(cái)政收入的產(chǎn)出彈性為0.68%，體育用品出口與國(guó)家財(cái)政收入增長(zhǎng)有正向關(guān)系，但短期效應(yīng)不明顯，而我國(guó)財(cái)政收入快速增長(zhǎng)也未對(duì)體育用品出口產(chǎn)生長(zhǎng)期或短期效果[11]。劉金利[12]運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)法分析得出結(jié)論：我國(guó)體育用品出口的影響因素中，能源消耗程度、從業(yè)人員數(shù)量、第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況等是影響我國(guó)體育用品出口的主要因素。

2.1.4內(nèi)需與國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)文化問(wèn)題

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，與其他國(guó)家或地區(qū)之間的貿(mào)易摩擦事件會(huì)逐漸常態(tài)化，企業(yè)單靠出口發(fā)展的方式將難以維系，這成為我國(guó)體育用品企業(yè)將出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷的主要外部環(huán)境。今后隨著國(guó)家的調(diào)控，國(guó)內(nèi)體育用品消費(fèi)市場(chǎng)需求會(huì)與日俱增，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”是明智之舉和長(zhǎng)久之計(jì)。面對(duì)我國(guó)龐大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體，在后金融危機(jī)時(shí)期，國(guó)家應(yīng)積極推行、倡導(dǎo)擴(kuò)大內(nèi)需，緩解對(duì)出口的依賴性。國(guó)內(nèi)人民群眾日益提升的體育用品需求構(gòu)成“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的內(nèi)部環(huán)境。但是，在體育用品領(lǐng)域，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷有著眾多障礙，突出表現(xiàn)在體育產(chǎn)品文化價(jià)值定位、價(jià)格水平等方面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)缺乏針對(duì)性的設(shè)計(jì)，很大程度上抑制了國(guó)內(nèi)體育用品的消費(fèi)[13]。當(dāng)前，我國(guó)體育用品業(yè)正處在發(fā)展當(dāng)中，各類經(jīng)濟(jì)體制還需不斷完善，加快轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為當(dāng)前首要任務(wù)。打造體育用品品牌，調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，走市場(chǎng)化、科技化新型道路[12]是我國(guó)體育用品也發(fā)展的必然選擇。另外，應(yīng)該加強(qiáng)行業(yè)自律和管理，實(shí)現(xiàn)公平有序的出口競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化出口環(huán)境[4]，為我國(guó)體育用品出口打造堅(jiān)實(shí)的內(nèi)環(huán)境。

2.1.5宏觀技術(shù)環(huán)境問(wèn)題

席玉寶[14]根據(jù)1998-2000年海關(guān)出口數(shù)據(jù)分析我國(guó)體育用品業(yè)出口產(chǎn)品情況：運(yùn)動(dòng)鞋已達(dá)世界先進(jìn)水平，運(yùn)動(dòng)服裝處在中等，普通體育器材及大眾健身器材較落后，競(jìng)賽科研專用儀器多處于空白狀態(tài)。整個(gè)體育用品業(yè)大而不強(qiáng)，加入WTO對(duì)體育用品業(yè)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。楊明[2]以2011年中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)參會(huì)的我國(guó)中小企業(yè)為例分析認(rèn)為：我國(guó)體育用品出口中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于勞動(dòng)力成本低以及2005年全球紡織品服裝配額制的取消提升了我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)份額，但是企業(yè)大多數(shù)嵌置于全球價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)，只有少部分企業(yè)有一定的品牌意識(shí)，采取OEM貼牌與自主品牌出口模式。隨著中國(guó)體育用品在國(guó)際市場(chǎng)遭遇貿(mào)易摩擦與貿(mào)易壁壘越來(lái)越頻繁，政府應(yīng)該進(jìn)一步完善貿(mào)易壁壘預(yù)警機(jī)制，結(jié)合政府公共信息服務(wù)功能，收集、報(bào)告進(jìn)口國(guó)動(dòng)態(tài)，從而使我國(guó)體育用品出口企業(yè)（特別是中小企業(yè)）能及時(shí)調(diào)整出口產(chǎn)品生產(chǎn)與出口策略[4]，減少損失。

2.2 中觀層面

2.2.1我國(guó)企業(yè)體育用品出口現(xiàn)狀分析

1999-2003年的數(shù)據(jù)顯示我國(guó)體育用品出口發(fā)展很快，體育產(chǎn)品出口到以美國(guó)為主的100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口企業(yè)主要集中在以廣東為主的東南部地區(qū)，出口以中低檔加工貿(mào)易為主[15]。陳子銳[4]、李文學(xué)[16]分別對(duì)2006年、2007年我國(guó)體育用品出口貿(mào)易規(guī)模、出口地區(qū)分布、出口貿(mào)易方式、出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以及出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的出口現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析：我國(guó)體育用品出口額保持較快增長(zhǎng)速度，2006年達(dá)203.53億美元，比2005年增長(zhǎng)19.06%。比2004年增長(zhǎng)64.48%；從出口產(chǎn)品和出口地區(qū)來(lái)看，2006年與2007年，體育器材占據(jù)首位、運(yùn)動(dòng)鞋次之、運(yùn)動(dòng)服裝最后，出口國(guó)家和地區(qū)排在前三位的依次是美國(guó)、中國(guó)香港地區(qū)和日本；我國(guó)體育用品出口產(chǎn)地仍然以東部沿海省市為主，2007年出口額度排名依次為廣東省、浙江省、福建省、上海市和江蘇省，5個(gè)省市合計(jì)占全國(guó)體育用品出口總額的82.19%；加工貿(mào)易仍然在我國(guó)體育用品出口貿(mào)易中占據(jù)主要位置，2006年為139.88億美元，占整個(gè)體育用品出口的68.72%；體育用品出口企業(yè)中，外資企業(yè)依舊占據(jù)主導(dǎo)地位，中小民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏靈活機(jī)制與充足資金。韓璐[1]更是以1992-2010年我國(guó)體育用品數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝為分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)19年間的體育用品總量與增量進(jìn)行分析。在1992-2010年期間，我國(guó)體育用品出口總體保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，16個(gè)年度的增長(zhǎng)率有所上升。2002、2005年出口總額增長(zhǎng)保持在30%以上，運(yùn)動(dòng)鞋出口額在1995、1997、2000、2003年均有20%以上增幅。2008年全球性金融危機(jī)爆發(fā)，對(duì)我國(guó)體育用品出口產(chǎn)生較大沖擊。2008年，運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋出現(xiàn)較大負(fù)增長(zhǎng)，與2007年相比，增長(zhǎng)率分別下降38.89%與14.08%；2009年是近幾年來(lái)我國(guó)體育用品出口唯一一個(gè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的年份，較2008年出口總額下降23.28%。，體育器材出口同比下降24.81%。

2.2.2體育用品出口企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、人民幣匯率的策略研究

面對(duì)復(fù)雜多變、貿(mào)易壁壘叢生的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，我國(guó)體育用品出口企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)自身技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)品研發(fā)能力，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；拓寬投資與融資渠道，走節(jié)約型發(fā)展方式；積極參與國(guó)際分工與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)力與規(guī)則制定話語(yǔ)權(quán)[16]；加快體育用品出口企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，拓展新興貿(mào)易合作領(lǐng)域，實(shí)施國(guó)內(nèi)企業(yè)在合作國(guó)家就地設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，繞過(guò)體育用品出口貿(mào)易壁壘，保證體育用品出口水平；針對(duì)歐美國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，體育用品企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷水平，提升企業(yè)整體水平和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力[4]。后金融危機(jī)時(shí)期，雖然我國(guó)有龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，但是對(duì)整個(gè)體育用品出口貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō)，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。目前，中國(guó)體育用品出口企業(yè)主要的應(yīng)對(duì)策略有：實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，外貿(mào)內(nèi)貿(mào)并舉、出口與進(jìn)口并舉，使用出口信用保險(xiǎn)來(lái)規(guī)避貸款損失[9]。基于人民幣匯率壓力，我國(guó)體育用品出口企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)品牌意識(shí)，重視創(chuàng)新技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；規(guī)避體育用品企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，采取盡早收回資金方式；通過(guò)出口押匯、出口貼現(xiàn)等方式減少企業(yè)收益風(fēng)險(xiǎn)損失[6]。

2.2.3體育用品出口企業(yè)自主創(chuàng)新與品牌打造研究

首先，我國(guó)體育用品出口企業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀分析方面?，F(xiàn)有研究在我國(guó)體育用品企業(yè)自我創(chuàng)新能力、創(chuàng)新意識(shí)、以及自主創(chuàng)新的重要性上取得一致認(rèn)識(shí)，那就是企業(yè)創(chuàng)新能力與意識(shí)薄弱，自主創(chuàng)新至關(guān)重要。制約我國(guó)體育用品出口企業(yè)創(chuàng)新的因素主要有：一方面，外國(guó)大型跨國(guó)公司出于自身核心利益的保護(hù)，對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)封鎖，并不斷加速與我外貿(mào)合作新興市場(chǎng)的布局，迫使我國(guó)體育用品業(yè)始終處于全球價(jià)值鏈的低端（中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于低勞動(dòng)力成本）；另一方面，國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)資金不足、創(chuàng)新人才缺乏，又加之在知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面保護(hù)力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)（中小企業(yè)）技術(shù)模仿行為頻發(fā)，造成企業(yè)主觀創(chuàng)新意愿不足，內(nèi)部動(dòng)力缺乏[2][4][9]。國(guó)內(nèi)體育用品出口企業(yè)要在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，進(jìn)行自主創(chuàng)新是關(guān)鍵環(huán)節(jié)[7]：一方面企業(yè)要大力研發(fā)科技含量高、附加價(jià)值大的產(chǎn)品，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面在擁有控制權(quán)基礎(chǔ)上，實(shí)施技術(shù)品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)品牌的國(guó)際影響[17]。其次，在品牌打造策略研究方面。體育品牌是高科技投入、質(zhì)量、價(jià)格、知名度、信譽(yù)度等與體育用品企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)[18]。加大對(duì)體育用品高科技原料研究，打造中國(guó)體育用品品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]：1）企業(yè)合理定位，塑造企業(yè)核心品牌價(jià)值與企業(yè)文化，尋求合理的生存環(huán)境[19]；2）營(yíng)銷策略與品牌戰(zhàn)略結(jié)合，通過(guò)研發(fā)或并購(gòu)、特許經(jīng)營(yíng)國(guó)際知名品牌以及海外注冊(cè)品牌樹(shù)立高端的品牌形象；3)秉持“全球化視野、本地化操作”進(jìn)行品牌整合營(yíng)銷活動(dòng)[2]。

2.3 微觀層面

在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)于“體育用品出口”的微觀個(gè)案專題研究很少，究其原因，主要是涉及到企業(yè)商業(yè)機(jī)密與策略，各類相關(guān)數(shù)據(jù)獲得難度較大。但也能從少數(shù)文獻(xiàn)中找到零星的微觀數(shù)據(jù)與策略信息，這些信息主要是以論據(jù)和例證的形式出現(xiàn)。例如，在論證體育用品出口企業(yè)營(yíng)銷策略與品牌戰(zhàn)略結(jié)合時(shí)，國(guó)內(nèi)體育品牌李寧與安踏公司通過(guò)贊助國(guó)內(nèi)外體育賽事與運(yùn)動(dòng)隊(duì)來(lái)樹(shù)立品牌形象和專業(yè)化形象[19]。安踏在中國(guó)尋找CBA領(lǐng)域發(fā)展空間，提出“安踏星銳計(jì)劃”（安踏星銳挑戰(zhàn)賽、CBA安踏星銳訓(xùn)練營(yíng)等）；李寧贊助的西班牙籃球隊(duì)在2004雅典奧運(yùn)獲得銀牌，極大提升了品牌知名度與影響力；2008年李寧以每年4億元贊助CBA,將籃球作為公司營(yíng)銷核心，借助CBA提升自身品牌與商業(yè)價(jià)值，也符合國(guó)內(nèi)體育品牌走專業(yè)化道路的訴求。在論證應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)，減少美國(guó)市場(chǎng)訂單損失時(shí)，列舉了李寧公司在阿聯(lián)酋、土耳其等國(guó)家建立銷售網(wǎng)絡(luò)，在中東與拉美地區(qū)建立服裝生產(chǎn)基地，積極進(jìn)行出口調(diào)整的例子；2008年10月李寧公司向拉美市場(chǎng)出口達(dá)到3773.6萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)112.1%，減少對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的過(guò)渡依賴[9]。在論證國(guó)內(nèi)部分企業(yè)自主創(chuàng)新、自主研發(fā)現(xiàn)狀時(shí)，列舉了泰山集團(tuán)大力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，生產(chǎn)碳素球拍、自行車(chē)，并順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代互動(dòng)化、虛擬化消費(fèi)特征，大膽推出虛擬體育健身平臺(tái)、人機(jī)互動(dòng)跑步機(jī)等較高科技含量的體育產(chǎn)品[2]。

3 定量研究法

3.1 實(shí)證研究及方法

定量研究是“體育用品出口”研究的主要形式之一，以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、方法論證、實(shí)證研究為主要特征。定量研究方法本身并無(wú)優(yōu)劣之分，關(guān)鍵是論證的對(duì)象與論證的角度。將檢索的21篇文獻(xiàn)中的定量研究論文進(jìn)行分類，挑選最具代表性的幾篇文獻(xiàn)進(jìn)行作者、數(shù)據(jù)對(duì)象與方法、結(jié)論統(tǒng)計(jì)，具體如表1所示。

表1 我國(guó)“體育用品出口”定量研究中的實(shí)證研究方法統(tǒng)計(jì)

序號(hào)作者對(duì)象與方法結(jié)論 1陳頗[20]2004.01-2006.08我國(guó)體育用品出口月度數(shù)據(jù)；進(jìn)行時(shí)間序列分析，建立體育用品月出口額的ARIMA模型。模型ARIMA( 0.1.2)(0.1.1)能較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)我國(guó)體育用品出口額的月度數(shù)據(jù)。 2劉金利[12]2001-2004年與2005-2008年兩個(gè)時(shí)間階段我國(guó)體育用品出口數(shù)據(jù)；以灰色綜合關(guān)聯(lián)度為量度指標(biāo)實(shí)證分析體育用品出口與各影響因素的關(guān)系。耗能、從業(yè)人員數(shù)量、第二第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資依次是影響我國(guó)體育用品出口主要因素?；疑治龇椒▽?duì)樣本量與樣本規(guī)律無(wú)限制條件。 3陳頗[6]2006.01-2010.05我人民幣匯率變動(dòng)與體育用品制造業(yè)出口貿(mào)易月度數(shù)據(jù)；運(yùn)用時(shí)間序列單位根檢驗(yàn)、協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)與誤差修正模型等,對(duì)二者長(zhǎng)短期沖擊效應(yīng)進(jìn)行實(shí)證研究。人民幣升值對(duì)體育用品制造業(yè)總出口貿(mào)易與結(jié)構(gòu)產(chǎn)生非常明顯的抑制效應(yīng)與負(fù)向沖擊作用。 4陳頗[10]2004.01-2007.04我國(guó)體育用品出口與GDP數(shù)據(jù)；運(yùn)用相關(guān)分析、協(xié)整技術(shù)分析、格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)、脈沖響應(yīng)函數(shù)分析及向盆誤差修正模型等進(jìn)行兩者關(guān)系實(shí)證分析。體育用品出口貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有正向效益，但長(zhǎng)、短期效應(yīng)均不明顯，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)并未對(duì)體育用品出口貿(mào)易產(chǎn)生長(zhǎng)、短期效應(yīng)。 5陳勤[21]2004.01-2006.12月度GDP和我國(guó)體育用品月出口額數(shù)據(jù)；運(yùn)用最小二乘法對(duì)其進(jìn)行關(guān)系實(shí)證分析。體育用品出口額與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的相關(guān)系數(shù)為0.87，存在中度相關(guān)，達(dá)到非常顯著性水平。

注：表中只統(tǒng)計(jì)、記錄論著的第一作者。

3.2 觀點(diǎn)論證依據(jù)

在“體育用品出口”的定量研究中，量化的數(shù)據(jù)是支持作者觀點(diǎn)的重要論證依據(jù)。例如在論及我國(guó)體育用品出口企業(yè)自主創(chuàng)新能力與品牌意識(shí)薄弱時(shí)，統(tǒng)計(jì)了2005年我國(guó)大中型體育用品企業(yè)中設(shè)有科技機(jī)構(gòu)企業(yè)、科教人員比重、新產(chǎn)品產(chǎn)值比重、新產(chǎn)品銷售比重分別為13.9%、1.2%、7.2%、7.1%，全國(guó)其他行業(yè)的均值分別為23.7%、4.5%、15.5%和14.6%[4]。另外，在論及隨著中國(guó)出口貿(mào)易的崛起，面對(duì)各國(guó)貿(mào)易壁壘、貿(mào)易制裁增多時(shí)，以海關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為例，在2009年1-6月，共有19個(gè)國(guó)家或地區(qū)對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品實(shí)施了88次貿(mào)易救濟(jì)性質(zhì)調(diào)查，涉及產(chǎn)品達(dá)102億美元；2010年1-3月，被歐美通報(bào)召回的我國(guó)出口鞋類共31批，比2009年同期激增40.91%[1]。

4 現(xiàn)有研究的不足

現(xiàn)有關(guān)于“體育用品出口”的研究存在三個(gè)方面明顯的不足。首先，以單個(gè)企業(yè)為研究對(duì)象的微觀層面專題研究過(guò)少，由于涉及商業(yè)機(jī)密，對(duì)微觀企業(yè)的研究數(shù)據(jù)多存在滯后性。其次，在量化研究層面，研究主體（作者）過(guò)于集中，由于出口貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)分析方法比較專業(yè)，體育工作者一般難以掌握并靈活運(yùn)用。因此，也出現(xiàn)體育出口貿(mào)易文獻(xiàn)宏觀定性研究較多，微觀研究質(zhì)量不高現(xiàn)象。第三，現(xiàn)有文獻(xiàn)的公開(kāi)發(fā)表過(guò)于滯后論文研究的對(duì)象（數(shù)據(jù)）背景，例如，文獻(xiàn)《人民幣匯率變動(dòng)對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)的影響——基于2006.1-2010.5月度數(shù)據(jù)的實(shí)證研究》的研究對(duì)象是2006-2010年的數(shù)據(jù)，作者投稿時(shí)間是2010年12月，但是最終發(fā)表的時(shí)間是《北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)》2012年7月，這種公開(kāi)發(fā)表的滯后性，也對(duì)“體育用品出口”研究的持續(xù)性與及時(shí)性產(chǎn)生負(fù)面影響。

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Analysis of the Status of Study on Chinese“ Sports Goods Export”——based on 21 articles from Chinese core periodicals

XIE Dong–xing，etal.

（Dept. of P.E., Guangdong Peizheng College, Guangzhou 510830, Guangdong, China）

From macro, medium, micro and quantitative research method in 4 dimensions, this paper classification statistic and thematic analyzes 21 articles about our “sports goods export” from Chinese core periodicals. The macro level mainly includes: the formulation of the laws and regulations of the government, the RMB exchange rate, financial crisis, trade barriers, the domestic sports industry and technical environment; the medium level mainly includes: enterprise sports goods export situation, enterprises to deal with the economic crisis and RMB exchange rate policy and enterprise independent innovation and brand building; the micro level includes: few monographic study of the existing literature case, in the example form appears in the quantitative study of the literature; quantitative research dimensions: mainly carrying on the statistics of the empirical research methods existing in the literature; finally, the author puts forward 3 point of deficiencies of the research status.

sports goods export; macro level; the medium level; the micro level; quantitative research

廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目，編號(hào)：GD12CTY01。

謝冬興（1979—），男，湖南邵陽(yáng)人，碩士，講師，研究方向：體育社會(huì)學(xué)、學(xué)校體育。