淺論人事管理中的思想政治工作

文/晉冀魯豫烈士陵園管理處 田志民

一、思想政治工作在人事管理中的意義

人事管理工作中的一些規(guī)章制度、薪酬調(diào)整、人事變動(dòng)、獎(jiǎng)懲考核辦法等，無(wú)不涉及到員工的切身利益，觸及人的思想和靈魂，帶來(lái)各種各樣的思想問(wèn)題，這些問(wèn)題不能很好的解決，就會(huì)影響人事管理制度的貫徹落實(shí)，影響到員工積極性的發(fā)揮，影響工作的開(kāi)展，而有效地解決這些問(wèn)題單靠制度本身的約束力是不行的。特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)體制改革也不斷深化，按需設(shè)崗、按崗聘用，競(jìng)爭(zhēng)上崗、下崗裁員等措施，強(qiáng)烈地沖擊著廣大員工的思想觀念、思維方式和既得利益，使長(zhǎng)期積累的深層次矛盾隨即凸現(xiàn)出來(lái)，從而導(dǎo)致一些員工認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)困惑、心理上失去平衡，不可避免地產(chǎn)生了一些不理解和抵觸情緒，影響改革發(fā)展和工作的正常開(kāi)展，這些都要靠思想政治工作去解決，通過(guò)思想政治工作，宣傳黨的政策，講解改革的意義，解釋規(guī)章制度和政策的合理性，轉(zhuǎn)變廣大員工的思想觀念，理順員工情緒，調(diào)動(dòng)員工支持改革的積極性，從而保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展和各項(xiàng)改革措施的順利落實(shí)。因此，思想政治工作在人事管理和改革中有著重要的意義和不可替代的作用。

二、注重人事管理敏感時(shí)期的思想政治工作

（一）機(jī)構(gòu)體制改革工作中的思想政治工作

圍繞改革措施的實(shí)施，針對(duì)部分員工對(duì)改革的片面認(rèn)識(shí)和不理解，有針對(duì)性的開(kāi)展思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，既滿足多數(shù)員工的合法權(quán)益，又保證各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行。

（二）干部調(diào)動(dòng)、人事調(diào)整中的思想政治工作

干部調(diào)動(dòng)、人事調(diào)整的依據(jù)是工作需要和人力資源的合理配置，而涉及的是個(gè)人的榮辱和收入，對(duì)干部、員工利益觸及很大，再完美的方案也不能滿足每個(gè)干部員工的心愿，總有不滿情緒產(chǎn)生和抵觸行為存在，但組織決定不能因此而改變，又要保證調(diào)整方案的落實(shí)，工作的正常開(kāi)展，這時(shí)要靠細(xì)致的思想政治工作去解決。

（三）薪酬改革調(diào)整工作中思想政治工作

薪酬調(diào)整是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)，但又很復(fù)雜的工作，它同樣涉及到員工的切身利益，由于我國(guó)薪酬體制的不斷發(fā)展變化，歷史連帶問(wèn)題較多，對(duì)每位員工來(lái)講，很難做出準(zhǔn)確的比較評(píng)判，而員工對(duì)薪酬的期望都是企升，對(duì)自己的條件多是利好評(píng)價(jià)。因此，薪酬調(diào)整中的員工出現(xiàn)不滿和疑問(wèn)不可避免，這也要靠思想政治工作去解決。

三、做好人事管理中的思想政治工作的方式方法

（一）開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，提升員工的幸福感

人工作的目的是得到相應(yīng)的報(bào)酬，滿足物質(zhì)生活的基本需求，人事管理工作就是為每個(gè)員工提供工作平臺(tái)和得到公平合理報(bào)酬的機(jī)會(huì)，為員工追求幸福生活提供物質(zhì)基礎(chǔ)，員工通過(guò)勞動(dòng)付出，得到應(yīng)有的合理的報(bào)酬，并能公平的體現(xiàn)多勞多得，就是人事管理追求的理想狀態(tài)，然而，人們追求物質(zhì)報(bào)酬的數(shù)量是無(wú)窮盡得，心理學(xué)認(rèn)為：人的潛意識(shí)中總認(rèn)為自己干的多而得的少，是每個(gè)人的天性，久而久之自然形成不滿情緒，所以，單純的追求物質(zhì)報(bào)酬是人們價(jià)值觀的缺陷，單純以物質(zhì)報(bào)酬換取人們工作激情的機(jī)制是不完善的。另外，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)報(bào)酬一定程度后，就會(huì)有更高層次的追求，即成長(zhǎng)需求、被尊重、被信任，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求，只有這樣才是完整的需求，才會(huì)有真正的幸福感。思想政治工作就要給員工補(bǔ)上這一需求，首先幫助員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在干好工作，合理取酬的同時(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中獲得榮譽(yù)，得到成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。單位可以通過(guò)舉辦愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)主題演講會(huì)，宣傳樹(shù)立先進(jìn)典型，設(shè)立員工成才獎(jiǎng)、奉獻(xiàn)獎(jiǎng)等活動(dòng)，為員工愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造條件，提升員工的綜合幸福感。培養(yǎng)員工對(duì)單位的忠誠(chéng)度和歸屬感，調(diào)動(dòng)員工高昂、持久的工作積極性。

（二）定期開(kāi)展崗位調(diào)研，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)解疑釋惑

定期開(kāi)展崗位調(diào)研，是人事管理工作中思想政治工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，通過(guò)調(diào)研，及時(shí)準(zhǔn)確的了解員工的思想狀態(tài)，主動(dòng)有針對(duì)性的進(jìn)行應(yīng)對(duì)，是思想政治工作的基本工作方法。特別是在單位機(jī)構(gòu)體制改革、薪酬體系改革、調(diào)整等敏感時(shí)期，要組織專業(yè)隊(duì)伍深入員工內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研、征求意見(jiàn)，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，有針對(duì)性的編寫(xiě)宣傳材料，回答員工的疑惑和問(wèn)題。重大政策問(wèn)題，要組織宣傳骨干培訓(xùn)，由理論骨干進(jìn)行宣傳員工，做員工的思想工作，把員工的疑慮解釋在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)思想的統(tǒng)一，保證改革的順利進(jìn)行。在政策的貫徹執(zhí)行中，通過(guò)崗位調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和偏差，及時(shí)糾正，保證政策的可行性和生命力。

（三）推行民主管理，提倡員工參與，提高管理的透明度

人事管理中，員工許多的問(wèn)題和疑慮的產(chǎn)生原因是管理信息的封閉，信息流的不對(duì)稱，員工只有執(zhí)行的義務(wù)，沒(méi)有知情的權(quán)利。隨著我國(guó)政治體制改革的逐步深入，公民的知情權(quán)得到了很大的提升，民主管理已落實(shí)到很多領(lǐng)域。人事管理也應(yīng)該推行民主管理，擴(kuò)大員工的知情權(quán)。具體做法是，單位在制定人事管理各項(xiàng)制度時(shí)，要召開(kāi)員工座談會(huì)，征求員工的意見(jiàn)，采納員工的正確意見(jiàn)；在進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí)，允許員工參加核算過(guò)程；在薪酬計(jì)算發(fā)放時(shí)，讓員工了解計(jì)算方式和過(guò)程，認(rèn)可計(jì)算結(jié)果；在競(jìng)聘上崗中，員工要清楚競(jìng)聘規(guī)則和運(yùn)行過(guò)程。使人事管理工作真正做到公開(kāi)透明，具有公信度和說(shuō)服力。

四、總結(jié)

綜上所述，思想政治工作在人事管理中有著重要意義和不可替代的作用。但做好人事管理中的思想政治工作的方式方法有待于進(jìn)一步改革創(chuàng)新，讓一起來(lái)探索創(chuàng)新人事管理中的思想政治工作的方式方法，使思想政治工作真正為人事管理工作起到保駕護(hù)航和積極推動(dòng)的作用。