文/圣雅各布福群會 鄭淑貞
1/大樹菠蘿節(jié),以當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)大樹菠蘿,舉辦教育活動。
香港人的食物從何而來?大部份人只講求食物價廉物美,很少理會食物的生產(chǎn)過程、勞工被剝削的現(xiàn)象、人與土地及自然的關(guān)系、以及生產(chǎn)食物是否符合可持續(xù)發(fā)展的精神?子孫的未來資源會否在經(jīng)濟(jì)增長和高速發(fā)展的巨輪下毀于一旦?
諷刺的是,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一定讓人民的食物得到改善。跨國的食物企業(yè)透過教育和宣傳,令人們相信全球性分工種植、農(nóng)業(yè)化學(xué)品及生物科技,才是人類獲得食物關(guān)鍵,事實擺在眼前。新自由主義下的食物供應(yīng),并不如企業(yè)家們所說的安全、廉價和物有所值。
針對各種不公平的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷”模式,我們聯(lián)同一群實踐有機(jī)理念的新界有機(jī)農(nóng)民,在灣仔這個市區(qū)的心臟地帶,先以鄉(xiāng)城協(xié)作為基礎(chǔ)的“集體購買”計劃。并結(jié)合社區(qū)經(jīng)濟(jì)互助計劃“時分劵”作為人力資本,讓儲存于社區(qū)的資源接駁至鄉(xiāng)郊中。同時讓生產(chǎn)者與消費(fèi)者共同承擔(dān)生產(chǎn)及制造有機(jī)食物的過程,嘗試重新將“人、食物、自然生態(tài)”三者結(jié)合,以下是闡述如何建立一個有機(jī)食物“產(chǎn)、消、銷”的本土化系統(tǒng)之策略:
第一,從集體購買開始。集體力量能改變交易的關(guān)系及生產(chǎn)模式,所以我們組織起消費(fèi)者以集體購買的方式與生產(chǎn)者/農(nóng)民直接訂購農(nóng)產(chǎn)品,從中引入共同協(xié)商、互助關(guān)懷及互惠互利的原則。于2006年初,先與七個農(nóng)場的有機(jī)農(nóng)民接觸及訪談,從中獲知他們的背景、狀況、需求及所面對的困難。其間開展與這七個農(nóng)場討論聯(lián)合供菜到灣仔的運(yùn)作方式,包括運(yùn)輸、定價及合作模式,并建立起一個具備時分系統(tǒng)的運(yùn)作模式,先訂好與農(nóng)友定期會議和安排訂戶到訪農(nóng)場等事宜,重建產(chǎn)消資訊管道。
2/街坊自己研究制作大樹菠蘿醬之法。
第二,成立綠色生機(jī)社會企業(yè)。透過“社區(qū)經(jīng)濟(jì)互助計劃”所編織的網(wǎng)絡(luò),于2007年,我們獲得“伙伴倡自強(qiáng)”兩年基金后,我們定位以社會企業(yè)的方式運(yùn)作一項綠色生機(jī)店的計劃,我們著手招募社員,讓他們共同承擔(dān)各個經(jīng)營上的環(huán)節(jié)。一年后,我們租了店鋪置身于車房中,并將店鋪命名為“土作坊”,我們更成功為土作坊申請了食品制造牌,從而解決食物在本地加工的限制,讓社區(qū)成員有機(jī)會參與本地食物的生產(chǎn)過程。我們希望以社會企業(yè)運(yùn)作,推動各社員建立共同參與及共同決策,這種參與式管理制度正是現(xiàn)今土作坊有效的管理面貌。直到目前,我們看到曾經(jīng)有三十二位社員努力地為自己、為社區(qū)尋找不一樣的生活。這里所指的綠色生機(jī)社會企業(yè),正是推動本地生產(chǎn)、健康飲食、良心消費(fèi)和實踐本土公平貿(mào)易的載體。
第三,不一樣的加工及零售。農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)場至超市需經(jīng)過出口、加工、零售等步驟,這些最能增值的部份,也是財雄勢大的公司利益據(jù)點,而生產(chǎn)者卻只分得收入產(chǎn)品最少的部份。香港的有機(jī)農(nóng)民無可奈何地面對這種局面。我們透過“土作坊”兼營加工及零售,希望扭轉(zhuǎn)這局面。透過與生產(chǎn)者/農(nóng)民協(xié)商產(chǎn)品價格,一方面因應(yīng)與農(nóng)民合作所出現(xiàn)供求失衡時,農(nóng)作物過量而以食品加工及包裝方法來妥善處理;另一方面是增加時令作物采收后的儲存,這種做法不但增加生產(chǎn)者收入,還減低農(nóng)產(chǎn)品的浪費(fèi),務(wù)求達(dá)至“產(chǎn)加協(xié)調(diào)”。這種本地生產(chǎn)、加工和消費(fèi)的一條龍,有助提升本地農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)城共存。
第四,從社區(qū)自家生產(chǎn)看有機(jī)理念。將農(nóng)場新鮮運(yùn)到的有機(jī)蓮蓬剝成蓮籽,親身跑到農(nóng)場協(xié)助農(nóng)民農(nóng)務(wù),消費(fèi)者到生產(chǎn)者的角色轉(zhuǎn)換,提高了消費(fèi)者對有機(jī)生產(chǎn)的興趣,實地了解食物生產(chǎn)和加工的關(guān)系,當(dāng)他們的身份徘徊于兩者時,更能拉近對本地有機(jī)農(nóng)民的支持。是一種在地的社區(qū)教育。
第五,與理念相近企業(yè)合作。部份企業(yè)負(fù)責(zé)人,對社稷福祉,不乏關(guān)心。我們開始與他們討論,了解彼此對社會課題的見地。有遇吻合,彼此商量合作?,F(xiàn)已有企業(yè)與我們一起合作,分工壯大社區(qū)生產(chǎn)及社區(qū)支持農(nóng)業(yè)之事業(yè),嘉惠城鄉(xiāng)互動事業(yè)。
根據(jù)J.K.Gibson-Graham所言,新自由主義全球化不只是經(jīng)濟(jì)霸權(quán),也是一種意識形態(tài)霸權(quán),讓人相信我們別無選擇,唯有依賴市場經(jīng)濟(jì),當(dāng)我們研究她們所提倡的社區(qū)經(jīng)濟(jì)理論時,若能重新理解社區(qū)資源和潛藏力量,有助開拓另類經(jīng)濟(jì)之路。這點正是“社區(qū)經(jīng)濟(jì)互助計劃”分項目在社區(qū)與其它社區(qū)連結(jié)起來,共同推動社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
多年前作者在《不是烏托邦:社區(qū)經(jīng)濟(jì)與實踐在香港》撰寫一篇文章,提及沙漠中的綠洲,寓意社區(qū)經(jīng)濟(jì)在新自由主義下茁壯擴(kuò)張,十年光景這片人人向往的綠洲漸漸擴(kuò)展起來,在世界各地燎原。這種發(fā)展更讓人想起:大自然是人類棲身之所,農(nóng)作物是人類賴以為生的糧食,以社區(qū)為本所發(fā)展出來的經(jīng)濟(jì)活動,是實踐直接的交換/交易模式,能夠讓參與的人彼此重新建立一套符合人文精神、本土食物、自然生態(tài)和互助友愛的經(jīng)濟(jì)及生活關(guān)系。
3/旺角漁農(nóng)墟,深受關(guān)注健康飲食朋友歡迎。