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    政府主導(dǎo)下的農(nóng)村公共文化服務(wù)供給問(wèn)題探究※

    2014-12-02 02:45:34袁婷婷
    黨政干部論壇 2014年11期
    關(guān)鍵詞:文化站鄉(xiāng)鎮(zhèn)供給

    ○ 袁婷婷

    黨的十八大提出,政府提供農(nóng)村文化服務(wù)要堅(jiān)持面向基層、服務(wù)群眾,加快推進(jìn)重點(diǎn)文化惠民工程,加大對(duì)農(nóng)村和欠發(fā)達(dá)地區(qū)文化建設(shè)的幫扶力度,繼續(xù)推動(dòng)公共文化服務(wù)設(shè)施向社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放。據(jù)文化部計(jì)財(cái)司統(tǒng)計(jì),近四年來(lái),農(nóng)村文化事業(yè)費(fèi)年均增長(zhǎng)約24.6%,2010年,農(nóng)村文化事業(yè)費(fèi)占30.4%,比重比2009年提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)。這表明,無(wú)論在政策支持上,還是資金投入上,都體現(xiàn)了政府強(qiáng)有力的主導(dǎo)地位。我國(guó)政府是服務(wù)性政府,肩負(fù)著兩項(xiàng)重要職能,即社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。農(nóng)村公共文化服務(wù)是政府向社會(huì)提供公共服務(wù)不可或缺的部分,同時(shí)也是政府的責(zé)任。由于農(nóng)村公共文化服務(wù)具有一般公共物品的公共性和公益性特點(diǎn),同時(shí)又具有根植于農(nóng)業(yè)耕種的經(jīng)濟(jì)環(huán)境特性,其收益周期長(zhǎng)、回報(bào)率低,要想通過(guò)完全市場(chǎng)化的機(jī)制來(lái)供給,在目前環(huán)境下是很難實(shí)現(xiàn)的,因此這就決定了政府供給的主導(dǎo)地位。筆者認(rèn)為,政府作為關(guān)鍵的提供者無(wú)可厚非,問(wèn)題在于,政府如何提供服務(wù),提供怎樣的服務(wù)這才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

    一、政府單一供給農(nóng)村公共文化服務(wù)的現(xiàn)狀

    目前,就各級(jí)政府而言,政府提供農(nóng)村公共文化服務(wù)的范圍很廣泛,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是農(nóng)村公共文化基礎(chǔ)設(shè)施,主要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)村文化室、社區(qū)文化中心、圖書(shū)館、文化館、放映中心等;另一方面是農(nóng)村公共文化惠民工程?;菝窆こ讨饕ㄏ铝蟹矫妫阂皇菑V播電視村村通工程。到2010年,全國(guó)“十一五”廣播電視村村通工程建設(shè)任務(wù)全面完成,共累計(jì)完成72.28萬(wàn)個(gè)自然村(20戶以上)。二是村級(jí)電影放映“2131”工程。目前全國(guó)已組建農(nóng)村電影數(shù)字院線218條,數(shù)字放映隊(duì)28730支。三是文化信息資源共享工程。2009年,各級(jí)地方財(cái)政落實(shí)建設(shè)資金85557萬(wàn)元,到年底,全部信息資源量達(dá)到90TB,比2008年增長(zhǎng)16.09TB,其入戶工作覆蓋人口已超過(guò)5000萬(wàn),6.9億多人次受益文化共享工程。四是農(nóng)家書(shū)屋工程。到2011年全國(guó)農(nóng)家書(shū)屋建成數(shù)量達(dá)50萬(wàn)家左右,覆蓋全國(guó)75%以上的行政村。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。截至2010年6月,國(guó)家計(jì)劃投資39.48億元,新建和擴(kuò)建2.67萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。六是流動(dòng)文化車工程。從2007年到2010年,中央財(cái)政安排資金,為基層文化機(jī)構(gòu)配備1000多輛流動(dòng)舞臺(tái)車,送戲下鄉(xiāng),開(kāi)展靈活、多樣、方便的文化服務(wù)[1]。

    除了范圍的涵蓋面外,在提供的方式上也不盡相同。政府提供農(nóng)村公共文化服務(wù)有直接性和間接性的區(qū)分。直接性主要用于那些基礎(chǔ)性、外部性強(qiáng)、獲益少的公共文化產(chǎn)品;在間接提供中政府可以將公共文化產(chǎn)品交給其它社會(huì)組織、第三部門組織或是盈利性組織來(lái)完成。就目前來(lái)看,政府的間接供給方式主要包括:政府委托、政府購(gòu)買、政府補(bǔ)貼、政府扶持、政府參股、特許經(jīng)營(yíng)等[2]。然而,在現(xiàn)實(shí)中,政府的間接提供并沒(méi)有完全落實(shí)到位。在現(xiàn)有的體制下,由于我國(guó)其它社會(huì)組織、企業(yè)、個(gè)人很難進(jìn)入農(nóng)村公共文化服務(wù)領(lǐng)域,政府仍然是單一的提供主體。在這種政府主導(dǎo)型的模式中,政府掌管著一切,要求每級(jí)文化主管部門按照上級(jí)的指令行事,這與我國(guó)現(xiàn)階段倡導(dǎo)的基層民主與共同治理的價(jià)值觀相違背,無(wú)法滿足農(nóng)村的文化需要,而且政府對(duì)農(nóng)村公共文化服務(wù)需求的敏感度也不夠高,提供的服務(wù)往往和農(nóng)民所希望的不相符,無(wú)法激發(fā)農(nóng)民學(xué)習(xí)、參與的興趣和熱情。另外,由于政府本身能力、財(cái)力、精力有限,農(nóng)村公共文化建設(shè)很難面面俱到,因此文化服務(wù)狀況也無(wú)法得到明顯改善和提高。

    二、政府主導(dǎo)農(nóng)村公共文化服務(wù)供給存在的問(wèn)題

    如前所述,政府提供農(nóng)村公共文化服務(wù)盡管已經(jīng)取得了較大的成效,但政府作為單一的主體仍然存在諸多問(wèn)題。

    (一)基層政府在形式和認(rèn)識(shí)上存在偏差

    按照傳統(tǒng)的發(fā)展觀,政府一向重經(jīng)濟(jì)建設(shè)、輕文化建設(shè),特別是對(duì)農(nóng)村的文化建設(shè),一些地方領(lǐng)導(dǎo)還存在不合理的認(rèn)識(shí)。一是從重要程度來(lái)說(shuō),認(rèn)為文化建設(shè)遠(yuǎn)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)建設(shè)那么急迫和重要,文化的發(fā)展可以慢慢來(lái),認(rèn)為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)打好了,上層建筑自然而然會(huì)跟上去,完全忽視了文化建設(shè)的能動(dòng)作用。二是從效果上來(lái)說(shuō),由于文化建設(shè)所產(chǎn)生“效應(yīng)慢”的特點(diǎn),很多領(lǐng)導(dǎo)人都不愿意在文化建設(shè)上投入太多。三是從責(zé)任上來(lái)說(shuō),官員易忽視農(nóng)村公共文化服務(wù)的公益性特質(zhì),只看到農(nóng)村文化建設(shè)的負(fù)擔(dān),忽視了政府公共性的責(zé)任,使弱勢(shì)群體公平消費(fèi)文化服務(wù)的需求和權(quán)利得到消減。

    除此之外,政府部門重形式多而抓文化建設(shè)的根本少。在政府部門供給農(nóng)村公共文化服務(wù)的過(guò)程中還只是停留在“送文化”下鄉(xiāng)模式上,忽視了“種文化”或“育文化”下鄉(xiāng)。因此,每年各地政府組織的“送文化”下鄉(xiāng)活動(dòng)規(guī)模龐大,表面上風(fēng)風(fēng)火火,轟轟烈烈,實(shí)際上是文化下鄉(xiāng)隊(duì)伍一走,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落又再度回復(fù)到文化貧瘠的狀態(tài),送文化下鄉(xiāng)只能解決農(nóng)村居民文化需求的一時(shí)之渴[3]。此外,政府部門供給農(nóng)村公共文化產(chǎn)品和服務(wù)還存在“一刀切”的現(xiàn)象,各個(gè)地區(qū)送的都是一樣的“文化品種”,完全忽視了差異性和效益性,也完全忽視了“送文化”下鄉(xiāng)的真正目的是,在解決農(nóng)民文化饑渴的同時(shí),更重要的是要發(fā)揮文化啟蒙和引導(dǎo)示范作用。

    (二)文化管理體制機(jī)制不完善

    就政府部門文化管理體制而言,其不合理表現(xiàn)為依然依靠傳統(tǒng)行政管理方式支配當(dāng)前各級(jí)政府及其部門供給農(nóng)村公共文化服務(wù)。一是“政府職能的錯(cuò)位、缺位,政府該管的未管或沒(méi)有管好,比如調(diào)查研究、制定政策、頒布法規(guī)等”[4],如在沒(méi)有征求民眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上采取一刀切的政策,統(tǒng)一供給,造成供需脫節(jié)。二是存在結(jié)構(gòu)和功能重疊、分工過(guò)細(xì)、條塊分割問(wèn)題,如目前中央政府著力推動(dòng)的文化惠民工程就分屬于不同的部門,相互之間有很多業(yè)務(wù)和職能重疊,使供給效率大打折扣。三是在這種體制機(jī)制下,政府部門重管理輕服務(wù)。服務(wù)意識(shí)不到位導(dǎo)致政府農(nóng)村公共文化服務(wù)職能弱化,公共文化服務(wù)設(shè)施利用率低。四是管辦不分,具有強(qiáng)烈的“政府辦文化”色彩。政府集生產(chǎn)者、提供者、管理者于一身的復(fù)雜角色無(wú)疑給政府披上了繁重的枷鎖,同時(shí)也阻礙了市場(chǎng)和社會(huì)的力量進(jìn)入農(nóng)村文化領(lǐng)域,而單靠政府一方的力量,包壟包攬辦文化是無(wú)法滿足當(dāng)前農(nóng)村的文化需求的。

    (三)服務(wù)的供給產(chǎn)品與農(nóng)村需求不匹配

    1.提供的種類與農(nóng)村需求不匹配

    一直以來(lái),政府提供農(nóng)村公共文化服務(wù)采取的是“自上而下”的供給模式,無(wú)疑忽視了農(nóng)民多元化的文化需求,其意愿得不到真實(shí)反映。

    表1 政府供給與農(nóng)民需要的公共文化服務(wù)優(yōu)先次序?qū)Ρ缺?/p>

    從表1中不難發(fā)現(xiàn),農(nóng)村居民最需要的圖書(shū)館、博物館、藝術(shù)館排在了政府供給的第二位置,雖然重視程度差不多,但事實(shí)上很多縣只有一個(gè)圖書(shū)館,下轄的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村最多只有圖書(shū)室或農(nóng)家書(shū)屋,遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民對(duì)文化的需求。至于博物館和藝術(shù)館在農(nóng)村地區(qū)來(lái)說(shuō)更是鮮來(lái)之物。另外,農(nóng)村居民較為需求的文藝表演、文化技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及相關(guān)培訓(xùn)等服務(wù)項(xiàng)目在政府農(nóng)村公共文化服務(wù)供給中均居于靠后的地位,這些都充分說(shuō)明了政府在供給農(nóng)村公共文化服務(wù)的過(guò)程中供給的種類與農(nóng)村居民的需求不匹配,需要進(jìn)一步的調(diào)整。

    2.供給的數(shù)量與農(nóng)村需求不匹配

    從全國(guó)來(lái)看,2008年各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村文化投入僅占全國(guó)文化事業(yè)費(fèi)的25.2%,直接為7.28億農(nóng)民提供文化服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站財(cái)政投入只有18.47億元,按鄉(xiāng)村人口計(jì)算,人均2.54元。根據(jù)中國(guó)藝術(shù)研究院農(nóng)村公共文化服務(wù)課題組對(duì)陜西扶風(fēng)縣圖書(shū)館的調(diào)研,扶風(fēng)縣約有43萬(wàn)人,按國(guó)家要求,每人每年購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)要達(dá)到0.6元,依全縣人口合計(jì),應(yīng)有購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)約 26萬(wàn)元,而縣財(cái)政實(shí)際撥付的經(jīng)費(fèi)每年只有5000元,平均每人只有1分多錢[5]。雖然總數(shù)上呈遞增趨勢(shì),但以人均方式計(jì)算,仍然顯示投入上不足。農(nóng)村公共文化服務(wù)投入的不足,導(dǎo)致群眾對(duì)公共文化服務(wù)的滿意度不高。

    從局部來(lái)看,有些地方政府為了爭(zhēng)當(dāng)“文化示范縣”、“文化示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))”、“文化示范村”,在當(dāng)?shù)夭扇”容^激進(jìn)的方式提供公共文化服務(wù),而不是根據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)需要有計(jì)劃、有目的的提供,完全忽視有效性,導(dǎo)致大量的農(nóng)村公共文化設(shè)施閑置,造成“文化供給過(guò)?!薄S捎谒峁┑奈幕?wù)并不是農(nóng)民所需要的,同時(shí)也由于現(xiàn)在農(nóng)村的文化生活方式的改變,家家都有電視機(jī)等,對(duì)于政府所提供的文化服務(wù)失去了原有的興趣,村上“書(shū)屋”、圖書(shū)館或文化館閑置的現(xiàn)象普遍。如果趕上農(nóng)忙時(shí),更是空無(wú)一人,嚴(yán)重浪費(fèi)當(dāng)?shù)匚幕Y源。文化服務(wù)的供給與農(nóng)村需求不匹配一直是困擾農(nóng)村文化建設(shè)的難題。

    (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)滯后

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是黨和政府開(kāi)展農(nóng)村文化工作的基本陣地。在重視農(nóng)村公共文化建設(shè)的過(guò)程中,尤其要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的建設(shè)。以河北定遠(yuǎn)縣為例,根據(jù)該縣池河鎮(zhèn)文化廣播電視站研究人員黃德寶實(shí)地考察的資料,部分基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站在發(fā)揮農(nóng)村文化建設(shè)中的作用不夠重視,對(duì)文化站的建設(shè)工作仍然是“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”。文化經(jīng)費(fèi)問(wèn)題是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是負(fù)債運(yùn)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的管理機(jī)制滯后,無(wú)法跟上農(nóng)民多元化、多層次的需求。大多數(shù)文化站沒(méi)有制定必要的管理制度,基本上是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就是什么。此外,農(nóng)村文化站人才的缺乏是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站發(fā)展的最重要因素。文化站在人才引進(jìn)方面不具備優(yōu)勢(shì),沒(méi)有人力、財(cái)力、物力招募或者留住優(yōu)秀人才,又由于內(nèi)部人才培訓(xùn)機(jī)制不完善,文化工作者無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)。這些因素都直接或間接地造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的作用無(wú)法正常發(fā)揮,我們必須要重視文化站的工作,不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的管理以及落實(shí)好各項(xiàng)配套設(shè)施。

    三、完善政府提供農(nóng)村公共文化服務(wù)的建議

    (一)切實(shí)提高政府部門對(duì)農(nóng)村公共文化服務(wù)的重視度

    首先要提高政府行政部門的思想認(rèn)識(shí),在重“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的同時(shí)也要重視“文化建設(shè)”??梢越?jīng)常開(kāi)展相關(guān)的座談會(huì),不斷深化農(nóng)村公共文化建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的觀念,將更多的注意力、精力和財(cái)力投入到農(nóng)村文化事業(yè)等社會(huì)主義建設(shè)的薄弱領(lǐng)域或薄弱環(huán)節(jié)。要把農(nóng)村公共文化建設(shè)的成效與政府部門績(jī)效指標(biāo)相掛鉤,盡快建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績(jī)考核體系,一方面要弱化甚至取消某些經(jīng)濟(jì)方面的指標(biāo),另一方面要加大農(nóng)村文化事業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r在政績(jī)考核體系中的權(quán)重,以使新的政績(jī)考核體系變得更加科學(xué)和完善。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層實(shí)踐中,農(nóng)村基層干部的工作業(yè)績(jī)考核和評(píng)價(jià)權(quán)在相當(dāng)程度上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府所掌握,因而,建立健全新的科學(xué)的政績(jī)考核體系,對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府調(diào)整工作重心,以更大精力抓本村文化建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展具有重要的意義。

    其次要重視農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為“種文化“打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加大對(duì)農(nóng)村公共文化建設(shè)的財(cái)政投入,在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)建設(shè)文化廣場(chǎng)、文化站、農(nóng)家書(shū)屋等文化場(chǎng)所,并且還要落實(shí)這些設(shè)施后續(xù)維護(hù)的資金,確保能夠充分地落到實(shí)處,發(fā)揮作用。另外,通過(guò)政府組織文藝表演團(tuán)體下鄉(xiāng)“種文化”。把文藝表演送到農(nóng)民家門口的同時(shí)可以在農(nóng)村建立采風(fēng)基地、培訓(xùn)基地,讓農(nóng)民接受專家指導(dǎo),培養(yǎng)藝術(shù)興趣,切實(shí)讓農(nóng)民從一個(gè)觀看者成為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的文化活動(dòng)參與者和組織者,成為文化活動(dòng)的主體。此外,政府要鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自己“種文化”。由當(dāng)?shù)赜形乃囂亻L(zhǎng)的農(nóng)民自行發(fā)起、組織文化活動(dòng)隊(duì)伍,并且文化站也應(yīng)該制定一些配套的措施去支持鼓勵(lì)這種行為。以河北成安縣化店村為例,該村2010年成立了一個(gè)村書(shū)法協(xié)會(huì),村子里有專門的畫(huà)室和展覽室供書(shū)法愛(ài)好者練習(xí),現(xiàn)在有30多名成員,文化建設(shè)搞得紅紅火火。

    (二)政府提供的項(xiàng)目要回應(yīng)和符合農(nóng)民需求

    首先,拓寬農(nóng)民公共文化需求表達(dá)渠道。具體而言,農(nóng)民公共文化需求表達(dá)渠道有很多種,農(nóng)民可以根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇上述渠道來(lái)表達(dá)自己的需求。雖然可供的選擇很多,但是有些表達(dá)渠道的精英化使老百姓很難通過(guò)這種形式去表達(dá)意愿。所以,在拓寬需求表達(dá)渠道的同時(shí),還要相應(yīng)地制定一些配套政策或措施去保證其通暢。比如在充分發(fā)揮人大作為基本表達(dá)渠道的基礎(chǔ)上,應(yīng)有意識(shí)地改變代表中干部代表多、基層代表少的不良結(jié)構(gòu),在農(nóng)民中設(shè)定代表名額,讓他們?nèi)シ从侈r(nóng)民的文化權(quán)利訴求。

    其次,提高農(nóng)民文化需求表達(dá)的權(quán)利意識(shí)和能力。農(nóng)民的文化程度有限,其文化需求表達(dá)的權(quán)利意識(shí)和能力可能不足以支撐去順利表達(dá)清楚自己的需求,所以,農(nóng)民文化需求表達(dá)權(quán)利意識(shí)和能力的培養(yǎng),需要后天外部的培育和灌輸。一方面我們可以通過(guò)村文化室、村民代表會(huì)、農(nóng)民夜校、宣傳欄等讓農(nóng)民了解并掌握依法表達(dá)需求和權(quán)利的知識(shí),提高依法參與管理的能力和質(zhì)量;另一方面通過(guò)開(kāi)展廣泛深入的村民自治活動(dòng),將決策權(quán)交給村民自己,讓他們?cè)诿裰鬟x舉、決策、管理和監(jiān)督的過(guò)程中,逐步培養(yǎng)其主人翁意識(shí)和民主法治意識(shí)。

    (三)增強(qiáng)各級(jí)政府的財(cái)政支持力度

    總體來(lái)說(shuō),政府特別是各基層政府要加大對(duì)農(nóng)村公共文化供給的財(cái)政支持,進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)的財(cái)政投入,繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村重點(diǎn)文化工程建設(shè),大力發(fā)展公益性文化事業(yè)。地方政府首先應(yīng)該不斷擴(kuò)大公共財(cái)政力度,做好財(cái)政專項(xiàng)轉(zhuǎn)移,擴(kuò)大農(nóng)民能享有的公共服務(wù)范圍,豐富公共文化服務(wù)的供給,逐步縮小農(nóng)村城市之間文化產(chǎn)品的差距。同時(shí),中央政府也要出臺(tái)一些能起到城鎮(zhèn)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的一系列政策措施,通過(guò)政策支持來(lái)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),為農(nóng)村公共文化服務(wù)供給水平和質(zhì)量提供資金支持。另外,進(jìn)一步改進(jìn)農(nóng)村公共文化服務(wù)供給的決策機(jī)制。目前我國(guó)農(nóng)村公共文化服務(wù)存在東部和中西部地區(qū)供給不均衡的矛盾現(xiàn)象,兩極分化嚴(yán)重[6]。中央政府應(yīng)該適時(shí)的根據(jù)實(shí)際情況,在農(nóng)村公共文化服務(wù)的優(yōu)惠政策或者資金支持上向中西部地區(qū)大幅傾斜,讓中西部的農(nóng)村文化建設(shè)更上一層樓,豐富中西部農(nóng)民業(yè)余生活,讓他們感受到文化的沐浴。

    (四)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的使用效益,充分發(fā)揮其載體作用

    要從多方面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的使用效益。首先,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。必須緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“龍頭”,在充分放權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同時(shí),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任感,從而強(qiáng)化他們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作的重視程度。其次,加大投入,整合資源,確?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)。一方面要加大投入,另一方面要規(guī)范管理,把有限的資金用在刀刃上??梢越⒍嘣幕度塍w系,在省市財(cái)政、縣級(jí)財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政不同層次上,三管齊下提高資金利用率。最后,優(yōu)化結(jié)構(gòu),規(guī)范管理,強(qiáng)化人才制度。一方面要確保專人專用,避免出現(xiàn)文化干部身兼多職的現(xiàn)象,搞好對(duì)專職文化干部的培訓(xùn);另一方面改革文化站準(zhǔn)入機(jī)制,吸引協(xié)會(huì)、社區(qū)、企業(yè)、當(dāng)?shù)匚膴史e極分子進(jìn)文化站,如積極引進(jìn)大學(xué)生,鼓勵(lì)他們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作,搞好專職與業(yè)余的結(jié)合。加大優(yōu)化現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部的力度,探索提前退休、拿基本工資退職等分流辦法,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部進(jìn)一步年輕化、知識(shí)化。

    [1]曹愛(ài)軍、楊平:《公共文化服務(wù)的理論與實(shí)踐》,科學(xué)出版社2011年版,第89頁(yè)。

    [2]王玉明、劉湘云:《構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)的復(fù)合供給模式》,《新疆科社論壇》2011年第1期。

    [3]孫浩:《農(nóng)村公共文化服務(wù)有效供給研究》,中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社2012年版,第48頁(yè)。

    [4]孫濱:《論藝術(shù)表演團(tuán)體體制改革》,寧夏人民出版社1999年版,第41頁(yè)。

    [5]肖慶:《農(nóng)村公共文化服務(wù):走向多元化格局》,《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》2013年5月8日。

    [6]吳大兵:《提高農(nóng)村基本公共服務(wù)的四大著力點(diǎn)》,《湖北行政學(xué)院學(xué)報(bào)》2013年第4期。

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