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      人才流失,別只盯住海外

      2014-11-28 23:58:47喬杉
      作文評點(diǎn)報·高中版 2014年48期
      關(guān)鍵詞:頂尖用人競爭

      喬杉

      “我國流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位,其中科學(xué)和工程領(lǐng)域滯留率平均達(dá)87%。”近日,中央人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)人指出,當(dāng)前國際人才競爭越發(fā)激烈,必須以更加靈活的政策和機(jī)制積極參與競爭。頂尖人才可謂“人才中的戰(zhàn)斗機(jī)”,他們的成長占用了太多優(yōu)質(zhì)資源,凝聚了社會太多的期望。在知識經(jīng)濟(jì)背景下,他們一個人就可能抵得上一個師,就可能帶來一個創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),就可能占領(lǐng)一個科學(xué)高峰。這么多頂尖人才流失海外,不可避免地對實(shí)現(xiàn)中國夢造成了影響。

      不能狹隘地認(rèn)為,頂尖人才流失海外,就一定不能為國家做出貢獻(xiàn)。在全球一體化的時代背景下,人才的使用早就打破了空間限制。近年來,東西方交往交流交融越來越頻繁,許多企業(yè)都把辦公室設(shè)到了海外,羅致了大批人才。頂尖人才,人在海外,“心依然是中國心”,他們雖然沒有直接歸來報效祖國,但只要有機(jī)會,總會想方設(shè)法直接地間接地回報國家和民族。

      為中國夢積聚力量,當(dāng)然需要人盡其用,遏制人才外流。近年來,面對“人才戰(zhàn)爭”,我們也不甘示弱,加入到全球人才競爭行列。在“千人計劃”的引領(lǐng)下,已有近百萬留學(xué)生回流,其中高層次人才兩萬多名。“要保持這一勢頭,必須以更加靈活的政策和機(jī)制積極參與國際人才競爭?!眱H僅做到這一點(diǎn),恐怕還不夠。有必要分析,為什么有這么多頂尖人才外流?這里固然有著經(jīng)濟(jì)的因素,有著生活的考慮,但永遠(yuǎn)不要忽視的,還有著用人環(huán)境之故。

      當(dāng)今世界的競爭,歸根到底是人才的競爭??森h(huán)顧現(xiàn)實(shí),在我們身邊,成長的競爭,卻更多表現(xiàn)為關(guān)系的競爭。站在國家層面,感慨人才向海外流失嚴(yán)重;站在地區(qū)和單位層面,人才流失同樣嚴(yán)重甚至更為嚴(yán)重。當(dāng)我們感慨人才流失時,有必要看到,這些人在原來的崗位上并沒有被當(dāng)做人才看待。在現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)常見到這么一種情形,一個人在這里時,沒有誰當(dāng)一回事,一旦離開,特別是在外面做了一點(diǎn)成績,上上下下都在感慨人才難得。這里對應(yīng)的就是,當(dāng)前人才的培養(yǎng)、選拔機(jī)制,存在著重大問題。

      我們講“良禽擇木而棲”,其實(shí)人才的流動,受到多種因素制約,是多方選擇后的結(jié)果。流動很多時候意味著“從零開始”,只要是流動就不可能不考慮情感、生活、發(fā)展成本。很多人才學(xué)不能致用,工作生活得很不開心,他們之所以外流,未必是外面的平臺更好,很多是內(nèi)部的環(huán)境、機(jī)制、管理更糟??梢源竽懙卣f,很多人才不是被吸引走的,而是被逼走的,是對內(nèi)部環(huán)境失望透頂,是在了無希望下的“暴走”。

      人才流失別只盯住海外,人才流失不僅僅是海外人才流失嚴(yán)重,人才之所以流失也不僅僅是海外能夠提供更好的物質(zhì)條件。破解人才流失現(xiàn)象,必須有內(nèi)部視角,要真正解決用人機(jī)制問題,特別是要下決心解決在用人、選人上的不正之風(fēng)。否則,即使招來了人才,恐怕也留不住;勉強(qiáng)留下了,也很難發(fā)揮出作用。把人才當(dāng)人才看,別等流失了才感慨,這才是正解。倘能如此,“不信東風(fēng)喚不回”。

      【評點(diǎn)】

      在探究人才流失的緣由時,更多的人都愛將目光投向人才的外流。其實(shí),“內(nèi)耗”更是人才流失的一道流量巨大的暗河。人在海外,可以“心依然是中國心”,直接間接地為祖國服務(wù);身在國內(nèi),同樣也會“身在曹營心在漢”,難以發(fā)揮人才的真正效用。而造成后一種現(xiàn)象的根本原因,就在于我們的用人環(huán)境、用人機(jī)制等方面出現(xiàn)了這樣那樣的問題。用人環(huán)境不好,用人機(jī)制弊端重重,往往使得人才得不到重用,專長得不到發(fā)揮,待遇得不到保證……這難免會讓各種專業(yè)人才心灰意冷,甚至產(chǎn)生“逝將去汝,適彼樂土”之念。如今我們正想方設(shè)法通過種種渠道引進(jìn)人才,“千人計劃”即為成功的范例。其實(shí),引進(jìn)人才固然重要,但如何改善用人環(huán)境、更新用人機(jī)制更值得我們思量。否則,惡劣的用人生態(tài)不僅會造成引進(jìn)的人才“水土不服”,更會使“本土人才”失去創(chuàng)新的動力,甚至舍此而他顧。

      王淦生endprint

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