建筑工程管理中的質(zhì)量管理探析

俞成紅

摘 要：在現(xiàn)代化的施工項(xiàng)目管理之中，質(zhì)量管理是一個(gè)相當(dāng)核心的環(huán)節(jié)，所以有必要加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的重視和分析，以全面的促進(jìn)工作改進(jìn)。文章將針對(duì)這一方面的內(nèi)容展開(kāi)論述，詳細(xì)分析了現(xiàn)代化建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，同時(shí)對(duì)實(shí)踐工作之中應(yīng)當(dāng)全面加以改進(jìn)的部位和應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)完善的部位進(jìn)行了細(xì)致的研究，旨在以此為基礎(chǔ)，不斷促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐工作的改良，為新時(shí)期的施工質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；建筑工程；研究分析；質(zhì)量探析

在建筑施工 項(xiàng)目之中，加強(qiáng)質(zhì)量管理有著相當(dāng)重大的意義。首先，從實(shí)際的角度出發(fā)，建設(shè)工程的質(zhì)量，是整個(gè)行業(yè)的核心所在，而其質(zhì)量的好壞將直接的影響到相關(guān)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)之中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增強(qiáng)也有著重大的影響。所以應(yīng)當(dāng)不斷的加強(qiáng)質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新，為相關(guān)工作的開(kāi)展提供新型的、有效的、具有重大價(jià)值的思想方式，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和發(fā)展，為相關(guān)企業(yè)在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理體系和模式的改進(jìn)

1.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理體系和政策的制定

加強(qiáng)管理體系和控制方法的制定，且不斷的實(shí)現(xiàn)對(duì)管理模式的創(chuàng)新改革，是工作開(kāi)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在實(shí)踐當(dāng)中，相關(guān)管理人員對(duì)于計(jì)劃的編制應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合施工狀況，對(duì)施工的材料、施工氣候、施工建設(shè)的人員等進(jìn)行全面分析，確保進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性與合理性，對(duì)多個(gè)方面的因素均進(jìn)行深入的研究，且明確整個(gè)施工在不同階段的計(jì)劃及目標(biāo)。其中，進(jìn)度管理是確保施工項(xiàng)目可以按時(shí)完成的關(guān)鍵點(diǎn)，所以應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐工作之中以進(jìn)度為基本大局，在施工中積極的協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，不斷的對(duì)計(jì)劃方案實(shí)行調(diào)整，對(duì)影響質(zhì)量管理的相關(guān)因素進(jìn)行深入研究，及時(shí)解決問(wèn)題，以確保施工的進(jìn)度達(dá)標(biāo)。

其次，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管控，在與有關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行積極配合的過(guò)程之中還應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)的方案實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的增強(qiáng)和管理力度的提升，以此為基礎(chǔ)大幅度的增強(qiáng)質(zhì)量管理的效益。管理者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工作準(zhǔn)則，切實(shí)的加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，對(duì)于工作當(dāng)中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)處理及時(shí)解決，采取有針對(duì)性的糾正措施，編寫(xiě)出相應(yīng)的質(zhì)量管理報(bào)告，對(duì)相關(guān)決策和計(jì)劃方案進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)體系的嚴(yán)格控制。從另外一個(gè)層面加以分析，在施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中不能夠按照施工管理者的主觀意愿對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃和布局，所有方案的制定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)于裝修方案以及布局形式的確定，應(yīng)當(dāng)有著嚴(yán)格的規(guī)劃，不能夠臨時(shí)的對(duì)施工材料和設(shè)備等進(jìn)行變更，避免出現(xiàn)造價(jià)失控的情況。另外，還應(yīng)當(dāng)保證施工方式的嚴(yán)格性，加強(qiáng)簽證和加班施工的管理，盡量的減少不必要的開(kāi)支成本。最后，還應(yīng)當(dāng)對(duì)存在的問(wèn)題和矛盾進(jìn)行及時(shí)解決，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的簽證管理。

1.2 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用

在現(xiàn)代化的施工項(xiàng)目中，應(yīng)當(dāng)全面的引入新技術(shù)和新理念，諸如普及計(jì)算機(jī)技術(shù)，以促進(jìn)質(zhì)量管理效率的增強(qiáng)。從實(shí)際的角度加以分析，施工項(xiàng)目的管理與計(jì)算機(jī)之間有著密切的聯(lián)系，而計(jì)算機(jī)技術(shù)正是現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心組成部分，是全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理科學(xué)化、管理手段創(chuàng)新和管理模式改良的關(guān)鍵點(diǎn)。在我國(guó)當(dāng)前工程建筑體系之中，針對(duì)造價(jià)管理、質(zhì)量管理以及投資效益管理等幾個(gè)不同環(huán)節(jié)均使用到了現(xiàn)代化的管理技術(shù)，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，在很大程度上促進(jìn)了日常管理與新穎的技術(shù)手段相互結(jié)合，這一點(diǎn)在全面保證施工項(xiàng)目的建筑工期、施工項(xiàng)目的質(zhì)量和投資效益等多個(gè)層面均有著重大意義，所以對(duì)于施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的增強(qiáng)有著積極作用。而通過(guò)大量的實(shí)踐分析和數(shù)據(jù)論證，也可以表明計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)于質(zhì)量管理的增強(qiáng)有著重大意義。故實(shí)踐工作之中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的理論知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的管理力度，使得相關(guān)人員的技能可以得到切實(shí)增強(qiáng)。將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到質(zhì)量管理的多個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化和管理現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)，不斷的加強(qiáng)管理力度，進(jìn)而使得相關(guān)工作可以全面邁向自動(dòng)化和科學(xué)化的高度。

2 加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)管理

建筑工程的造價(jià)管理包括建筑工程的成本預(yù)算、成本投入、意外投入、非生產(chǎn)性投入等內(nèi)容。具體的涉及到建筑工程的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，設(shè)計(jì)方案的合理以及設(shè)計(jì)方案中對(duì)技術(shù)和應(yīng)用材料、應(yīng)用設(shè)備的要求，都會(huì)直接影響工程造價(jià)。加強(qiáng)造價(jià)管理可以減少不必要的開(kāi)支，對(duì)資金投入進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，從而提高建筑企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程管理過(guò)程中，造價(jià)管理是至關(guān)重要的一個(gè)要素。建筑工程造價(jià)管理就是在造價(jià)估算過(guò)程中，對(duì)于建筑工程中所消耗的人力、物力和相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行管理。在造價(jià)管理過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并根據(jù)動(dòng)態(tài)的建筑過(guò)程迅速采取有效的措施，保證造價(jià)最優(yōu)化。

3 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理

加強(qiáng)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，對(duì)于工作的改進(jìn)也有著相當(dāng)重大的意義。進(jìn)度管理是建筑工程在實(shí)踐工作之中的重要影響因素，在項(xiàng)目正式開(kāi)始實(shí)施之前應(yīng)當(dāng)充分的結(jié)合組織單位的工作需求和人事安排，編制出詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，事先制定出完善的、科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃方案，在建筑工程正式開(kāi)始之后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的執(zhí)行進(jìn)度控制制度，保證方案的制定具有基本的預(yù)見(jiàn)性和極強(qiáng)的前瞻性，使得進(jìn)度的控制可以充分符合建筑工程的基本需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)化管理。整理好相關(guān)的進(jìn)度控制資料，將相關(guān)的進(jìn)度控制資料進(jìn)行歸類(lèi)的管理，同時(shí)做好編目和歸檔的相關(guān)工作，按照規(guī)范、合同、圖紙以及基建程序等要求，來(lái)對(duì)最終完成的施工質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)深入的復(fù)核檢查，對(duì)其中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行逐一的核實(shí)，予以最終的確認(rèn)。在實(shí)踐工作之中為了能夠制定出全面的、科學(xué)的進(jìn)度控制計(jì)劃方案，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)展的具體情況邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與，在熟悉了施工設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)之上，確保工期可以按時(shí)完成，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、配備人員的數(shù)量以及進(jìn)度計(jì)劃細(xì)節(jié)等進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)最終的發(fā)展目標(biāo)。

4 健全質(zhì)量管理的相關(guān)機(jī)制

完善建筑工程質(zhì)量控制的有關(guān)機(jī)制對(duì)于工作的開(kāi)展意義重大，實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)的對(duì)激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，建立起公平的工作原則，在保證了建筑工程滿足了相關(guān)工作條件的基礎(chǔ)之上，不斷的實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)工作的創(chuàng)新，使得工作機(jī)構(gòu)可以維持基本的創(chuàng)新力度和管理力度，運(yùn)用嚴(yán)格的控制紀(jì)律實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)的健全，并且妥善的處理其中出現(xiàn)的突發(fā)狀況，對(duì)基本責(zé)任和工作難點(diǎn)進(jìn)行掌控，建立起高效的引導(dǎo)方案，以此為基礎(chǔ)，為建筑工程質(zhì)量控制水準(zhǔn)的增強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，根據(jù)對(duì)施工項(xiàng)目之中質(zhì)量管理的相關(guān)重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行綜合性的研究，從實(shí)際角度著手，對(duì)相關(guān)工作的難點(diǎn)以及關(guān)鍵點(diǎn)等進(jìn)行了綜合性的探討，旨在以此為基礎(chǔ)，不斷的增強(qiáng)實(shí)踐工作開(kāi)展的科學(xué)性和原則性，且以此為基礎(chǔ)，為新時(shí)期的項(xiàng)目建設(shè)水準(zhǔn)增強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使得我國(guó)相關(guān)施工項(xiàng)目可以邁向全新的臺(tái)階。

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