張凌云
近年來,煤炭行業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢,出現(xiàn)行業(yè)性虧損;部分管理人才流失,干部職工思想浮躁,情緒低落到極點(diǎn)。面對這些前所未有的挑戰(zhàn),職工中出現(xiàn)了不穩(wěn)定因素,職工的思想觀念、價(jià)值取向、行為規(guī)范和心理狀態(tài)會發(fā)生很大變化。在這種情況下,做好企業(yè)思想政治工作尤顯重要。只有認(rèn)真了解職工的思想脈絡(luò),找準(zhǔn)最佳切入點(diǎn)和突破口,調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)入良性發(fā)展的軌道。
一、困難時(shí)期企業(yè)職工思想的特點(diǎn)
1.精神不振,干勁不足。整個(gè)煤炭市場低迷,也影響了煤炭企業(yè)周圍的經(jīng)營環(huán)境,選擇其他就業(yè)機(jī)會也較平時(shí)相對困難。就絕大多數(shù)的職工而言,想動(dòng)無門,只好在單位靠。時(shí)間一長,職工心理失衡,認(rèn)為“老實(shí)人吃虧”,唯一的對策就是消極怠工,或出勤不出工,或出工不出力,或遲到早退、玩崗、睡崗,放任自流,干活不求質(zhì)量,投入不講核算,產(chǎn)出不計(jì)成本。更有甚者,一些人精神恍惚,萎靡不振,沒精打采,無所事事。
2.怨聲載道,怨天尤人。困難時(shí)期企業(yè)職工思想的又一特點(diǎn),就是埋怨情緒嚴(yán)重。最典型的有兩個(gè)方面:一是干部埋怨職工素質(zhì)低難以管理;二是職工埋怨領(lǐng)導(dǎo),說干部隨心所欲,辦事不公,搞親近遠(yuǎn)疏,對制度的政策不以身作則,不與職工同甘共苦;企業(yè)效益雖然不好,但干部的工資仍很高,造成干群關(guān)系不密切,職工怨聲載道,怨天尤人,對企業(yè)信心不足。
3.學(xué)習(xí)放縱,思想放任。困難企業(yè)最致命的弱點(diǎn),就是學(xué)習(xí)放縱,思想放任。企業(yè)效益差、工資低,失去對企業(yè)發(fā)展的信心,也就失去了學(xué)習(xí)進(jìn)步的動(dòng)力,滿足于現(xiàn)狀,整日無所事事,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力總是提不高。其必然結(jié)果是思想滑坡、工作拖拉、積小錯(cuò)為大錯(cuò)、大錯(cuò)釀事故。
二、困難時(shí)期企業(yè)思想政治工作的有效對策
要做好困難時(shí)期企業(yè)的思想政治工作,關(guān)鍵要消除職工的消極思想和悲觀情緒,不斷在職工中培養(yǎng)積極向上、不怕困難、敢于拼搏的工作精神,教育職工客觀地看待困難,看到企業(yè)的希望。
1.統(tǒng)一思想合力。企業(yè)振興需要合力,首要任務(wù)就是下大力氣做凝聚人心的工作。首先,必須把造成企業(yè)困難的原因分析透徹,并如實(shí)告知職工群眾。二是對干部職工隊(duì)伍進(jìn)行安全思想、作風(fēng)紀(jì)律大整頓,讓干部職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),使職工深刻體會到“安全是企業(yè)最大的政治,安全是企業(yè)最大的效益,安全是職工最大的利益”的深刻內(nèi)涵。真正把安全工作放在一切工作的首要地位,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的思想。通過整頓安全思想、紀(jì)律、作風(fēng),解決干部職工的安全思想認(rèn)識問題和營造人人關(guān)注安全的良好氛圍。三是按照實(shí)際,搞好企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃,讓職工有所希望,有所期盼。第四,最大限度地保護(hù)職工權(quán)益,想盡千方百計(jì),保職工工資,保職工的基本福利。只有這樣,才能使廣大職工看到領(lǐng)導(dǎo)的決心,看到企業(yè)的希望,才能把職工的心真正凝聚起來,鑄成脫貧解困的強(qiáng)大合力。
2.強(qiáng)化班子建設(shè)?;疖嚺艿每烊珣{車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要思想過硬,要有大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識,時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)利益和職工利益置于自身利益之上,凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭做到,在方方面面為職工群眾做出表率。一要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子查找問題會和民主生活會,對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的表現(xiàn)進(jìn)行民主測評,使領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作實(shí)踐中存在的問題得以充分暴露和改進(jìn);二要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。定期對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績、責(zé)任心和創(chuàng)新能力進(jìn)行考核;三要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真開展廉政警示教育活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識,公道正派辦事,明明白白做人。只有這樣,才能取得職工群眾的信任和支持,形成和諧的干群關(guān)系,最終才能號召職工、凝聚職工、領(lǐng)導(dǎo)職工。
3.強(qiáng)化思想引導(dǎo)。要想把職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性真正調(diào)動(dòng)起來,并持久地堅(jiān)持下去,首先要強(qiáng)化宣傳機(jī)制,結(jié)合不同時(shí)期的思想政治工作任務(wù)和企業(yè)實(shí)際,開展形勢任務(wù)宣傳,發(fā)揮出宣傳思想工作的正能量。在企業(yè)大力營造以積極勞動(dòng)、勤奮工作為榮,消極怠工、松散懶惰為恥的良好氛圍,使“撞鐘和尚”沒有市場。要與職工實(shí)現(xiàn)面對面、心貼心的思想交流,講清在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,遇到難題險(xiǎn)關(guān)是常有的事情,企業(yè)發(fā)展如人生歷程,有上坡就有下坡,有輝煌也有坎坷,要正確看待,只有努力地完成本職工作,才能使企業(yè)擺脫困境,也才能切實(shí)保護(hù)好職工的切身利益。
4.穩(wěn)定隊(duì)伍信心。危機(jī)時(shí)期的思想政治工作,關(guān)鍵要穩(wěn)定職工隊(duì)伍,消除悲觀失望、心灰意冷的情緒,堅(jiān)定必勝的信心。企業(yè)危機(jī)時(shí)期,職工心理的不適應(yīng)將會逐步加大,一些潛在的不穩(wěn)定因素將會日益凸顯。在此關(guān)口,更要抓隊(duì)伍穩(wěn)定,有針對性地做好思想政治工作,認(rèn)真解決職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)解疑釋惑,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,從而將危機(jī)的“陣痛”化為科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力?!皼]有一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?”逆境中企業(yè)存在的問題顯現(xiàn)和暴露出來,對于企業(yè)自身來講未必不是一件好事,應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)機(jī)會,對企業(yè)進(jìn)行一次全面的解剖與診斷,這樣才會將“短板”加長,把危機(jī)變?yōu)闄C(jī)遇,堅(jiān)定職工必勝的信心,提升企業(yè)的綜合實(shí)力。俗話說“危難時(shí)刻方顯英雄本色”,我們的思想政治工作就是要教育大家在企業(yè)有困難時(shí)能夠團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì),能夠做到盡職盡責(zé),比平時(shí)更出色地完成工作。同時(shí),也可以通過精神鼓勵(lì)、物資獎(jiǎng)勵(lì)、工資工分政策傾斜等激勵(lì)措施大力弘揚(yáng),確保企業(yè)制定的戰(zhàn)勝困難、走出困境的措施按步實(shí)施。
5.強(qiáng)化人文關(guān)懷。要樹立以人為本的觀念,始終把為職工辦好事、辦實(shí)事作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),想職工所想,幫職工所需,解職工所難,關(guān)心、愛護(hù)、體貼職工的冷暖,要從職工最關(guān)心、最迫切需要解決的問題人手,把我們黨的根本宗旨切實(shí)落到各項(xiàng)工作中,落實(shí)到廣大職工身上,要把思想政治工作滲入到職工的工作、生活的每個(gè)細(xì)節(jié)中,切實(shí)做好“明理順氣、排憂解難、化解矛盾”的工作。要采取家訪、談心、慰問、物質(zhì)幫助等靈活的形式,深入職工當(dāng)中,傾聽他們的心理話、實(shí)話,了解他們的思想狀況、實(shí)際困難和要求,再換位思考他們的困難和要求,真正體會他們的感受和愿望,找出解決問題的最佳辦法。還應(yīng)該針對一些弱勢職工、單親家庭和困難家庭進(jìn)行長期的幫扶工作。工作中要深入職工家庭,關(guān)心幫助安撫,建立困難職工檔案,及時(shí)掌握情況,形成動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)為他們排憂解難,讓他們感受到組織的溫暖。
6.踐行規(guī)章制度,維護(hù)正常的工作秩序。沒有規(guī)矩不成方圓,企業(yè)良好的生產(chǎn)、生活秩序是與規(guī)章制度的約束分不開的,對于困難企業(yè)更加需要嚴(yán)明規(guī)章制度。要堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事,一把尺子量到底。尤其是涉及職工切身利益的一些獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行,堅(jiān)持做到公開、公平、公正、合理,永遠(yuǎn)對事不對人,獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,執(zhí)行尺度一樣。在政策和制度執(zhí)行上要堅(jiān)持“人人平等”的原則,提高辦事透明度,消除職工不必要的猜疑,避免引起不必要的矛盾糾紛。這樣企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展才會井然有序,職工的工作熱情才會高漲,企業(yè)脫困才有希望。
7.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是“軟實(shí)力”,要通過文化引導(dǎo)并激勵(lì)職工,采取多種形式、手段、辦法加強(qiáng)對職工的教育工作。一是困難企業(yè)職工十分關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,迫切希望企業(yè)通過深化改革改變落后狀況,并伴隨企業(yè)走出困境。要根據(jù)職工這一思想主流,在企業(yè)中開展形式多樣、生動(dòng)活潑的愛企愛廠愛崗主題活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)職工的主人翁意識,弘揚(yáng)職工熱愛企業(yè)、敬業(yè)愛崗精神,使職工以主人翁的責(zé)任感和使命感正確面對企業(yè)困難。二是根據(jù)困難企業(yè)弱勢群體,職工珍惜崗位,能吃苦耐勞的主流,以加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展崗位練兵、勞動(dòng)競賽、“五好班組”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)為載體,進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,引導(dǎo)職工在企業(yè)困難時(shí)期立足崗位作奉獻(xiàn),努力拼搏,共渡難關(guān)。三是在企業(yè)中要培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,用先進(jìn)典型的模范事跡和高尚精神感染企業(yè)全體干部職工,使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),形成比學(xué)趕幫超的向上氛圍。四是組織開展職工群眾喜聞樂見、豐富多彩的文化活動(dòng),豐富職工的文化生活,有效發(fā)揮先進(jìn)文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效。五是在職工中開展“企業(yè)要做強(qiáng)、企業(yè)要發(fā)展,我該怎么辦?”、“廠衰我恥,廠興我榮,我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”等大討論活動(dòng),增強(qiáng)職工以廠為家、愛廠如家的思想,形成凝聚人心、鼓舞土氣、形成合力的良好工作氛圍。
困難時(shí)期,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、政工工作者應(yīng)深入職工群眾,掌握職工思想脈搏,探索思想政治工作的新方法、新手段,不斷提高思想政治工作的針對性和實(shí)際效果,提高職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感,調(diào)動(dòng)職工積極性,激發(fā)職工創(chuàng)造性。endprint