風(fēng)正業(yè)興

馮上濤

每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想。中航工業(yè)昌飛人的夢(mèng)想，就是在“航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民”使命的感召下，建設(shè)精益昌飛、創(chuàng)新昌飛、和諧昌飛、幸福昌飛，把昌飛努力打造成為“技術(shù)先進(jìn)、管理優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意、員工幸福快樂(lè)的現(xiàn)代一流航空企業(yè)。”當(dāng)前，昌飛公司全體干部職工正齊心協(xié)力，凝神正氣，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚起強(qiáng)大的精神力量，以實(shí)際行動(dòng)繪制昌飛美好發(fā)展藍(lán)圖。

扎實(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)觀念。集中學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)是夯實(shí)思想根基的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須貫穿活動(dòng)始終。2014年3月2日，公司在職工俱樂(lè)部召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，拉開(kāi)了昌飛教育實(shí)踐活動(dòng)序幕。

公司黨委在學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)載體上精心設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流授課，把焦裕祿精神作為紅線貫穿始終：一是學(xué)習(xí)焦裕祿同志“心中裝著全體人民、唯獨(dú)沒(méi)有他自己”的公仆情懷；二是學(xué)習(xí)焦裕祿同志凡事探求就里、“吃別人嚼過(guò)的饃沒(méi)味道”的求實(shí)作風(fēng)；三是學(xué)習(xí)焦裕祿同志“敢教日月?lián)Q新天”、“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神；四是學(xué)習(xí)焦裕祿同志艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時(shí)候都不搞特殊化”的道德情操。扎實(shí)學(xué)習(xí)把共產(chǎn)黨人“理想信念”、“思想作風(fēng)”的精神之鈣補(bǔ)足補(bǔ)全，把領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀“總開(kāi)關(guān)”擰得更緊。許多干部通過(guò)集中學(xué)習(xí)后，發(fā)出深深的感慨，認(rèn)識(shí)到了思想政治工作的重要性，感覺(jué)到一種歷史和本真的回歸，深化了群眾觀淡化危害的認(rèn)識(shí)，在理想信念、世界觀、人生觀和價(jià)值觀等方面實(shí)現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變。

廣征民意找問(wèn)題。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，大力倡導(dǎo)問(wèn)題文化，以發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題為抓手，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)。設(shè)計(jì)制作了各類征求意見(jiàn)表，并以書面、談心、座談、走訪、網(wǎng)上無(wú)記名測(cè)評(píng)、電話、意見(jiàn)箱和電子郵箱等8種形式廣泛征求干部職工群眾的意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不遠(yuǎn)千里奔赴北京、上海、海南等地分頭走訪客戶，分別到各基層單位聯(lián)系點(diǎn)與職工群眾座談，幫助一線職工群眾解決困難和問(wèn)題，建立了主管部門常態(tài)化征求客戶對(duì)產(chǎn)品和售后服務(wù)的意見(jiàn)和建議的制度；由銷售支援部和宣傳部聯(lián)合組成采訪團(tuán)隊(duì)深入部隊(duì)進(jìn)行用戶走訪、征求意見(jiàn)，并制作內(nèi)參片為公司提供決策依據(jù)；7個(gè)檢查指導(dǎo)組分組覆蓋所有單位個(gè)別訪談?wù)髑舐毠と罕娨庖?jiàn)，查找影響企業(yè)改革發(fā)展的問(wèn)題。檢查指導(dǎo)組聯(lián)合管理部門廣開(kāi)言路，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，逐個(gè)單位動(dòng)員職工群眾幫助領(lǐng)導(dǎo)班子和成員找問(wèn)題，先后梳理問(wèn)題數(shù)千條，并及時(shí)反饋各單位研討拿出措施進(jìn)行整改和解決。

領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層，拜群眾為師、向群眾學(xué)習(xí)，把職工群眾冷暖放在心上，用心傾聽(tīng)群眾心聲，及時(shí)準(zhǔn)確了解職工群眾所思、所盼、所憂、所急，把群眾工作做得更實(shí)、更深、更細(xì)、更透。

提煉現(xiàn)象做鏡子。聯(lián)系反“四風(fēng)”的要求，根據(jù)集中學(xué)習(xí)的體會(huì)和廣泛征求到的意見(jiàn)和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研討，精心提煉了21條影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的干部“四風(fēng)”方面的表現(xiàn)，一并作為干部反照自身不足的鏡子。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委中心組和中層領(lǐng)導(dǎo)班子積極主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自我加壓，學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間經(jīng)常加碼，學(xué)習(xí)體會(huì)交流精心組織了3次，一次比一次更深入。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組組長(zhǎng)張?jiān)吩返纫恍?次來(lái)昌飛檢查指導(dǎo)工作，征求意見(jiàn)，反饋問(wèn)題，多次提出具體工作要求，對(duì)公司教育實(shí)踐活動(dòng)發(fā)揮了很好的指導(dǎo)幫助作用。中航直升機(jī)公司分黨組書記鄭強(qiáng)先后2次參加公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)體會(huì)交流會(huì)，并多次深入基層一線聽(tīng)取支部意見(jiàn)，指導(dǎo)基層支部群眾路線工作。鄭強(qiáng)肯定了公司結(jié)合實(shí)際提煉的21條問(wèn)題表現(xiàn)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的研討進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，對(duì)基層單位群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了抽查，對(duì)公司教育實(shí)踐活動(dòng)的推進(jìn)和創(chuàng)新提出了明確要求。

立行立改務(wù)實(shí)效。昌飛公司堅(jiān)持邊學(xué)邊改，立行立改，即知即改。在職代會(huì)期間，通過(guò)組織提案、座談會(huì)等方式，針對(duì)公司持續(xù)發(fā)展、管理、社區(qū)建設(shè)等方面內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，形成了48個(gè)議案。按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主管職責(zé)分工進(jìn)行“銷號(hào)管理”。形成了《中航工業(yè)昌飛進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的具體措施》、《廠區(qū)內(nèi)車輛行駛及停放管理規(guī)定》、《中層干部計(jì)分卡實(shí)施管理辦法》、《企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》、《公司思想政治工作優(yōu)秀成果評(píng)審辦法》、《公司服裝使用與管理規(guī)定》等。根據(jù)活動(dòng)要求，公司對(duì)車輛及秘書配備情況進(jìn)行了對(duì)照檢查，并提出了具體整改措施。公司干部大會(huì)限時(shí)發(fā)言，計(jì)時(shí)考核，大大縮短了會(huì)議時(shí)間，合并精簡(jiǎn)了各類簡(jiǎn)報(bào)40份，精簡(jiǎn)率56%?；顒?dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)黨員干部結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際查找工作中存在的問(wèn)題，采取實(shí)際行動(dòng)，立說(shuō)立行、邊學(xué)邊改。有的馬上轉(zhuǎn)變作風(fēng)、采取措施解決實(shí)際問(wèn)題；有的修改管理規(guī)程糾正制度偏差，確保活動(dòng)取得實(shí)效。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭刷臉考勤。針對(duì)檢驗(yàn)技術(shù)人員下車間指導(dǎo)檢驗(yàn)技術(shù)次數(shù)太少等問(wèn)題，公司制定了技術(shù)指導(dǎo)計(jì)劃，定期安排技術(shù)員下車間技術(shù)指導(dǎo)。目前公司領(lǐng)導(dǎo)已完成立行立改15項(xiàng)，“三公”經(jīng)費(fèi)與去年同期相比有明顯下降。在建章立制方面，廢止文件17個(gè)，修訂16個(gè)，新建33個(gè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子逐段逐句認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記3月18日在蘭考的講話，深刻領(lǐng)會(huì)精神，同時(shí)按照認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央開(kāi)展第二環(huán)節(jié)工作通知要求，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子深入查擺問(wèn)題，廣泛深入開(kāi)展談心活動(dòng)，撰寫了對(duì)照檢查材料。完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)班子的自查報(bào)告，認(rèn)真籌備領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展四個(gè)“回頭看”活動(dòng)：看一看專題民主生活會(huì)的思想基礎(chǔ)牢不牢，定的標(biāo)準(zhǔn)高不高；看突出的問(wèn)題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、實(shí)不實(shí)；看對(duì)照檢查材料實(shí)不實(shí)、像不像、原因剖析的夠不夠、通不通；看看談心談話是否到位等。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有力推動(dòng)了全體干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以不影響科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為前提，公司利用晚上或周末組織群眾路線學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展意見(jiàn)和建議征集、立行立改、即知即改等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了直升機(jī)產(chǎn)品出勤率和完好率穩(wěn)步提升，促進(jìn)了公司科研生產(chǎn)。公司下達(dá)了工作日中午“禁酒令”、黨員干部“禁麻令”，撤消了綜合管理部秘書事務(wù)處，成立了綜合管理部行政事務(wù)處，對(duì)十九輛工作用車進(jìn)行了妥善處理，啟動(dòng)了生活區(qū)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的設(shè)計(jì)施工，游泳館周末定時(shí)對(duì)在職職工免費(fèi)開(kāi)放。公司干群關(guān)系、黨群關(guān)系更為融洽和諧，職工滿意度有效提升。

凝心聚力興大業(yè)。按照集團(tuán)公司峰會(huì)提出“堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)、全面深化改革、著力提升管理”的要求，中航工業(yè)昌飛將牢牢把握直升機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇，加快構(gòu)建軍機(jī)、民機(jī)、國(guó)際合作“三足鼎立”的產(chǎn)業(yè)格局，凝聚共識(shí)，改頑革弊，管實(shí)理順，激情進(jìn)取，科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)養(yǎng)成的良好作風(fēng)規(guī)范化、制度化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，提升企業(yè)效率和效益，提升職工幸福指數(shù)。把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)查擺出來(lái)的問(wèn)題總結(jié)歸納，逐項(xiàng)化解，不斷強(qiáng)化干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈妥黠L(fēng)，樹立“干部是造就幸福昌飛的關(guān)鍵”的觀念，打造一支德才兼?zhèn)?、能征善?zhàn)的人才隊(duì)伍。把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)形成的思想共識(shí)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化創(chuàng)新，戮力同心，不斷增強(qiáng)技術(shù)、管理、文化三輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展的能力。把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)形成的機(jī)制能力，凝聚成強(qiáng)大的正能量，著力技術(shù)創(chuàng)新和管理提升，著力客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型，以逢山開(kāi)路、遇水架橋的攻堅(jiān)精神和韌勁，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。