企業(yè)文化對(duì)電力企業(yè)的重要性與建設(shè)措施分析

陳勇

摘 要：隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國電力系統(tǒng)發(fā)展迅速，電力企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電力企業(yè)要想獲得發(fā)展和壯大，除了要不斷提升經(jīng)濟(jì)效益之外，還需要充分重視文化建設(shè)的作用；要結(jié)合電力企業(yè)的具體情況，采取相關(guān)的建設(shè)措施。本文簡(jiǎn)要分析了企業(yè)文化對(duì)電力企業(yè)的重要性與建設(shè)措施，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；電力企業(yè)；建設(shè)措施

在電力企業(yè)發(fā)展中，非常重要的一個(gè)組成部分就是企業(yè)文化建設(shè)，電力企業(yè)只有具備了較好的文化，將企業(yè)的優(yōu)良精神給傳播弘揚(yáng)出去，塑造良好的企業(yè)形象，樹立企業(yè)品牌。雖然電力企業(yè)如今已經(jīng)獲得了較快的發(fā)展，但是在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)還處于探索的階段，很多電力企業(yè)的高層管理人員沒有對(duì)文化建設(shè)產(chǎn)生足夠的重視。

1.電力企業(yè)建設(shè)中企業(yè)文化的作用

一是可以促使企業(yè)的向心力和凝聚力得到強(qiáng)化：電力企業(yè)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)，可以促使電力企業(yè)的職工更加認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)、觀念，企業(yè)職工的使命感也可以得到強(qiáng)化。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)組成部分，它將以人為本的管理思想作為核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)精神進(jìn)行倡導(dǎo)和培育，將員工的積極性給激發(fā)和調(diào)動(dòng)起來，促使企業(yè)的凝聚力得到增強(qiáng)。通過企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)的向心力和凝聚力可以得到強(qiáng)化，對(duì)企業(yè)精神內(nèi)涵進(jìn)一步的挖掘和弘揚(yáng)，樹立良好的企業(yè)形象，員工的歸屬感得到增加，推動(dòng)電力企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。

二是電力企業(yè)的信息流傳播得到強(qiáng)化：在統(tǒng)一的文化氛圍中去，企業(yè)職工可以形成一種統(tǒng)一的價(jià)值觀念，會(huì)有共同的語言和情感產(chǎn)生于相互之間，那么就可以對(duì)信息進(jìn)行交流。電力企業(yè)文化除了要對(duì)核心價(jià)值觀進(jìn)行提煉之外，還需要結(jié)合國家電網(wǎng)公司發(fā)展的背景，依據(jù)國家電網(wǎng)公司的發(fā)展目標(biāo)，促使企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)實(shí)際情況所符合，以便將企業(yè)的特色和個(gè)性給顯示出來。上級(jí)對(duì)下級(jí)足夠的了解和信任，下級(jí)對(duì)上級(jí)的意圖也十分了解，有著和諧的關(guān)系。

三是電力企業(yè)員工行為可以得到規(guī)范：對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)來講，需要在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中滲透文化，在制度文化、物質(zhì)文化和行為文化中滲透先進(jìn)的理念，在企業(yè)管理體制、激勵(lì)體制中滲透，這樣方可以充分體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的作用。電力企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，可以開展一系列的活動(dòng)，如新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)和管理人員座談會(huì)等，對(duì)不同層次人員的需求進(jìn)行了解，以便讓職工很好的落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)。

2.電力企業(yè)的文化建設(shè)措施

一是要將黨組織在電力企業(yè)文化建設(shè)中的作用給充分發(fā)揮出來：在電力企業(yè)中，黨組織處于核心地位，它在政治角度上領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)中，政治領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)，主要是通過政治導(dǎo)向、關(guān)系協(xié)調(diào)和榜樣示范等一系列方面。要利用文化來規(guī)范企業(yè)，利用文化來發(fā)展企業(yè)。要結(jié)合電力企業(yè)的具體情況，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案進(jìn)行制定，以便對(duì)企業(yè)文化進(jìn)一步的弘揚(yáng)，對(duì)企業(yè)整體形象進(jìn)行強(qiáng)化，促使員工的歸屬感得到增強(qiáng)，以便推動(dòng)電力企業(yè)的文化建設(shè)獲得更好的發(fā)展。

二是電力企業(yè)文化建設(shè)中的創(chuàng)新問題：對(duì)于一個(gè)電力企業(yè)來講，品牌象征著靈魂，只有對(duì)品牌進(jìn)行良好的塑造，方可以促使電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于電力企業(yè)來講，非常重要的三個(gè)方面是創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)，要想促使電力企業(yè)文化的創(chuàng)新含量，除了對(duì)科技創(chuàng)新機(jī)制、管理創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行健全和完善之外，還需要將西方發(fā)達(dá)國家成功的管理文化進(jìn)行借鑒，采用新的管理方法和管理原則，確立管理標(biāo)準(zhǔn)等等。

三是結(jié)合電力企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作：電力企業(yè)要充分依據(jù)相關(guān)的思想政治理論，將思想政治工作開展下去，實(shí)施的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該符合于電力企業(yè)的具體情況，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)小組進(jìn)行成立，以便更好的推動(dòng)企業(yè)文化。通過對(duì)企業(yè)精神進(jìn)行弘揚(yáng)，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行實(shí)踐，促使內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向得到強(qiáng)化，可以將一些安全宣傳掛圖或者管理方面的掛圖給張貼出去，以便有機(jī)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工的個(gè)人生涯規(guī)劃。通過結(jié)合電力企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，促使人們有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則，和諧經(jīng)營者理念和員工觀念，同步改善員工的內(nèi)心世界和外部環(huán)境，更好的開展公司企業(yè)文化宣傳工作，協(xié)調(diào)發(fā)展電力企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)。

四是樹立以人為本的精神，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神：我們要樹立“以人為本”的理念，強(qiáng)調(diào)效率優(yōu)先和兼顧公平的原則，對(duì)于官民之間收入的差距就需要適當(dāng)拉大。在電力企業(yè)文化建設(shè)中，需要將以人為本的原則給堅(jiān)持下去，企業(yè)文化建設(shè)中，要將以人為中心的管理思想突出來，企業(yè)要想發(fā)展和壯大， 人是重要的核心和動(dòng)力。

3.結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，在電力企業(yè)發(fā)展過程中，需要充分重視文化建設(shè)，要結(jié)合具體情況，將其有針對(duì)性的開展下去。要貫徹以人為本的理念，從員工角度上去考慮問題，做出相關(guān)的決策，在管理層面上，需要營造一種良好的組織氛圍，避免從政治視角或者經(jīng)濟(jì)視角來實(shí)施企業(yè)管理的負(fù)效應(yīng)，將員工的積極性給充分調(diào)動(dòng)起來，以便有效發(fā)展企業(yè)的文化建設(shè)，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展也可以起到有效的推動(dòng)作用。

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