王進(jìn)
1989年9月進(jìn)入長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院橋梁與隧道工程專業(yè)學(xué)習(xí),1993年7月起在鐵道部第二勘察設(shè)計(jì)院地鐵處工作,參與廣州地鐵一號(hào)線芳村車站的設(shè)計(jì)工作。1998年7月獲得長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院橋梁與隧道工程專業(yè)碩士學(xué)位后留校任教。2006年獲得中南大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士學(xué)位,現(xiàn)為中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系副教授,主要從事工程項(xiàng)目管理研究,對(duì)高等教育有濃厚興趣。
研究生必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,因?yàn)檫@是科研過程中各種契約得以良好履行的重要保障。對(duì)于書面契約,由于白紙黑字的合同條款對(duì)履約者起著“緊箍咒”的作用,要樹立真正的當(dāng)責(zé)意識(shí),不可疏忽、怠慢;對(duì)于口頭契約,承諾過的事情就要努力去兌現(xiàn),不能輕易退縮;對(duì)于心理契約(也稱為默示契約),則要與導(dǎo)師增強(qiáng)彼此心領(lǐng)神會(huì)的默契度,以提升師生間和諧關(guān)系。以下是我指導(dǎo)研究生時(shí)經(jīng)歷的印象深刻之三件事,恰好共同聚焦于研究生履約不當(dāng)導(dǎo)致的責(zé)任感缺失。
資料泄露事件
我的中學(xué)同學(xué)劉某就職于某大型建筑公司,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。公司需要擬定“十二五”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,于是他向我尋求協(xié)助,并將相關(guān)資料發(fā)送于我。接到研究任務(wù)后,考慮到研究生小張以前參與過類似項(xiàng)目,所以我委派他在熟悉公司資料的基礎(chǔ)上,查詢同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者在企業(yè)發(fā)展方向定位和企業(yè)資源配置策略這兩大問題上的解決之道,以備后續(xù)研究之用。
在我看來,這是極為簡(jiǎn)單之事,作為研究生,似乎無需過多叮囑??珊罄m(xù)事件令我驚出一身冷汗。三天后,我在研究所思考如何更好地完成此項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)我在網(wǎng)上查詢公司訊息時(shí),居然發(fā)現(xiàn)劉同學(xué)提供的資料赫然位列MBA智庫查詢結(jié)果之首,且能隨意下載,查看資料上傳時(shí)間居然是半個(gè)小時(shí)之前。我不禁深感疑惑。
我立刻把小張叫到辦公室,細(xì)細(xì)詢問。原來他在采用邁克爾?波特的“五力競(jìng)爭(zhēng)模型”進(jìn)行“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度”分析時(shí),缺少足夠的資料支持后續(xù)研究。由于該公司規(guī)模大且技術(shù)實(shí)力較強(qiáng),長(zhǎng)期以來多采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,但小張希望在差異化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略方面提出新的設(shè)想,以適應(yīng)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的態(tài)勢(shì)。他發(fā)現(xiàn)MBA智庫網(wǎng)站上有某知名建筑商“十一五規(guī)劃”時(shí)的類似成果可供參考,但網(wǎng)站需要用戶上傳資料獲取積分才可下載。為此,他將我轉(zhuǎn)發(fā)的公司資料加以上傳。我乍聽之下猶如五雷轟頂,泄露公司機(jī)密可是大事,都到了研究生階段怎能不假思索做出此等蠢事呢?可是焦慮已無用,須得盡量消除負(fù)面影響。
謝天謝地,MBA智庫上的資料可由上傳用戶自行刪除。于是,在“泄露門”發(fā)生后一小時(shí)內(nèi),我將這枚定時(shí)炸彈解除,并消除了電子痕跡。這場(chǎng)驚恐使我突然失去了繼續(xù)研究的興趣,我告訴同學(xué)事務(wù)繁忙無法分身,容后再議。劉同學(xué)倒無意見,可電話這頭的我卻想想都后怕,幸好草簽的合同尚未正式生效,否則麻煩大矣。直到現(xiàn)在我也未告訴劉同學(xué)曾發(fā)生過的極其愚蠢的疏忽,既怕增其憂,更無臉讓其發(fā)現(xiàn)我門下弟子之不靠譜。
事后,我告訴小張,倘若我未曾發(fā)現(xiàn),將會(huì)演變成為“核危機(jī)”:一是項(xiàng)目面臨被中止的命運(yùn);二是項(xiàng)目甲方會(huì)對(duì)我的專業(yè)素養(yǎng)和科研倫理產(chǎn)生懷疑;三是我會(huì)被認(rèn)定為缺少職業(yè)誠(chéng)信;四是依照合同條款,我將面臨承擔(dān)法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn);五是項(xiàng)目甲方很難給予我改正的機(jī)會(huì),更不可能有后續(xù)合作;六是令我所在的機(jī)構(gòu)蒙羞;七是令項(xiàng)目甲方對(duì)我的同學(xué)產(chǎn)生不良印象,導(dǎo)致他在甲方處爭(zhēng)取項(xiàng)目的幾率大大減小。
因此,對(duì)于“書面契約”,任何疏忽怠慢之心都是對(duì)訂約雙方的最大傷害。
知難而退事件
研究生小李向我提交了科研論文的修改稿。由于對(duì)相關(guān)內(nèi)容感興趣,小李告訴我決定研究一下如何從公平感知的視角出發(fā),在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中各參與方之間建構(gòu)信任機(jī)制,并采用博弈論這一數(shù)學(xué)工具建模。由于小李未曾真正從事過施工,對(duì)工程共同體中各利益群體之間的利益訴求如何均衡難以把握,在公平和信任這兩個(gè)核心概念的理解上也存在認(rèn)知偏差,所以建構(gòu)的模型在真實(shí)反映現(xiàn)實(shí)狀況上尚需改進(jìn)。對(duì)此,我們已經(jīng)經(jīng)過幾次討論,且我已告知其解決思路,但結(jié)果仍舊不夠理想。于是,我找來小李,詢問癥結(jié)所在。
我:“問題出在哪里呢?”
小李:“公平偏好的效用函數(shù),我覺得很難確定?!?/p>
我:“各參與主體將公平納入考量,就會(huì)采取非理性決策,博弈雙方都要耗費(fèi)更多時(shí)間,來關(guān)注對(duì)方抉擇行為所產(chǎn)生的不利影響,在項(xiàng)目建設(shè)初期整體的決策效率會(huì)大大降低,自然比常規(guī)的理性假設(shè)更加復(fù)雜。不要遇到困難就退縮,研究生就應(yīng)當(dāng)迎難而上。你的學(xué)術(shù)能力肯定能解決這個(gè)問題。”
小李:“老師,我已試過多次了。特別是多次博弈時(shí),信任機(jī)制的建立太復(fù)雜了。目前所建的模型比較簡(jiǎn)單,距離老師期望的結(jié)果還很遠(yuǎn),我覺得進(jìn)行不下去了?!?/p>
我:“多次博弈的結(jié)果在統(tǒng)計(jì)意義上比一次博弈的后果要好,符合從量變到質(zhì)變的規(guī)律。但是,多次博弈會(huì)使得各主體間的博弈呈現(xiàn)非線性化特征,這種動(dòng)態(tài)性使得博弈雙方都會(huì)更加關(guān)注上一次博弈產(chǎn)生的公平感,對(duì)信任能否維系,影響當(dāng)然更大。這個(gè)問題,你有沒有問過劉師兄?他一直從事這個(gè)方向的研究?!?/p>
小李:“沒有。昨天我向他討教,他說最近忙于寫碩士論文,抽不出時(shí)間?!?/p>
我:“那你下一步打算怎么辦?”
小李:“我想只能做到這個(gè)程度了,我的能力有限?!?/p>
我:“你怎么這么容易就放棄了?這個(gè)問題并不難啊?!?/p>
小李:“老師,我每天晚上都焦慮得睡不安穩(wěn)啊?!?/p>
我:“現(xiàn)在放棄實(shí)在太可惜了。再努力一下,好嗎?”
小李:“老師,我真的不行,只能甘拜下風(fēng)?!?/p>
我:“那,那……那就這樣吧!”
小李:“謝謝老師的理解?!?/p>
我反思事件全過程,感觸有五:第一,學(xué)生從事科研要遵循的第一法則是:永遠(yuǎn)不要輕言放棄;第二,導(dǎo)師傳授的研究方法,未見得就是最佳解決方案。若學(xué)生不嘗試著持續(xù)試錯(cuò),怎么可能實(shí)現(xiàn)學(xué)教相長(zhǎng)呢?第三,人人皆知眾人拾柴火焰高,構(gòu)建相互提攜、互敬互助的學(xué)術(shù)生態(tài)是科研團(tuán)隊(duì)的終極理想;第四,但凡有遠(yuǎn)大志向的研究生,必定要具備強(qiáng)烈的進(jìn)取心。若只求過得去,不設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,就會(huì)變成胡適筆下的差不多先生;第五,也是最重要一點(diǎn),許下的承諾要全力以赴去兌現(xiàn),而不只是盡力而為。不能因?yàn)閹熒g只訂立了“口頭契約”,就采用漫不經(jīng)心的履約態(tài)度。
施工現(xiàn)場(chǎng)失竊事件
研究生小孟隨我一道去施工現(xiàn)場(chǎng)參與成橋檢測(cè)試驗(yàn)。小孟成績(jī)優(yōu)秀,為人樂觀,做事積極主動(dòng),對(duì)于分配之任務(wù)多能保質(zhì)保量提前完成,且立馬投入新的工作。小孟屬于導(dǎo)師們通常提及的可遇不可求型的學(xué)術(shù)達(dá)人,不僅對(duì)科學(xué)研究有激情、感興趣,而且有毅力、學(xué)習(xí)力強(qiáng)。這使得我認(rèn)定他細(xì)心、勤于思考、能妥善應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
我們一行十來人來到試驗(yàn)所在地。為加快試驗(yàn)準(zhǔn)備工作,經(jīng)過一夜休整,次日清晨,所有人披星戴月從駐扎地出發(fā),直奔橋梁工地。成橋試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作既繁瑣又辛苦,既需攀爬腳手架上到構(gòu)造物高處放置千分表,又要鉆入橋梁箱梁進(jìn)洞粘貼應(yīng)變片,還得在炎炎烈日下調(diào)試檢測(cè)設(shè)備。小孟雖有少許恐高(他在試驗(yàn)結(jié)束后才告訴我),但卻克服心理障礙,不聲不響地在測(cè)試支架上多次來回上下,且使出吃奶的勁把回彈儀打得梆梆響,和他人一道順利完成了混凝土抗壓強(qiáng)度的測(cè)試。
經(jīng)過一整天的辛勤勞動(dòng),準(zhǔn)備工作的進(jìn)度令人滿意,大家開心地在夕陽余暉中回到住處。所檢大橋是鐵路新線重點(diǎn)工程,但距離老火車站不遠(yuǎn),故我們選擇住在火車站附近私人開設(shè)的小旅館,這樣既能保證生活便利,又能兼顧試驗(yàn)需求。我和小孟住在最靠近樓梯的房間。
勞累一天,我們洗漱完畢后都只想早點(diǎn)休息。一覺醒來,我發(fā)現(xiàn)房間失竊了:我們的手機(jī)、外衣外褲、錢包都無影無蹤。失竊的原因很簡(jiǎn)單:小孟沒有將球形門鎖鎖死,而竊賊在凌晨四五點(diǎn)鐘一個(gè)個(gè)房門碰運(yùn)氣,居然有機(jī)可乘。我在睡覺前看見小孟去到門前晃悠了一圈,以為他必定將門鎖好了,誰知疏漏釀成了惡果。
不幸中的萬幸是放在衣帽柜中供試驗(yàn)專用的電腦安然無恙,我倆才長(zhǎng)舒一口氣。但當(dāng)我打開電腦包時(shí),卻驚愕地發(fā)現(xiàn)筆記本電腦外殼上有好幾道深深的劃痕。原來小孟昨天裝包時(shí)將電源插座與外殼緊密接觸,從工地走回來的一路上,電腦正在屢遭插座“毀容”而背著包的小孟卻一無所知。小孟發(fā)現(xiàn)又添一錯(cuò),早已心神不寧,想到他是無心之失,我也無話可說。
返校后,我梳理失竊事件,才明白我的思維誤區(qū)導(dǎo)致了本不該有的事故。我把小孟在學(xué)習(xí)上的能干,錯(cuò)誤地投射到他處理日常事務(wù)之上,以為他的責(zé)任意識(shí)會(huì)同樣強(qiáng)大,不會(huì)想不到將插座與電腦分隔開放置;而小孟囿于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,想當(dāng)然地認(rèn)為我一定會(huì)檢查門鎖,誰知“心理契約”和我倆開了個(gè)大大的玩笑。
導(dǎo)師制下的師生關(guān)系,雖然交往緊密,但不可能事無巨細(xì)都照顧到,其中很多都屬于心領(lǐng)神會(huì)的心理契約范疇。對(duì)此,師生都應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持警覺之心,要以“慎獨(dú)”的標(biāo)準(zhǔn)來提升責(zé)任意識(shí),以持續(xù)增強(qiáng)彼此的信任感。
責(zé)任編輯:曹曉晨