不懂才對(duì)！新生代創(chuàng)業(yè)潮之奇

曉之

2014年，90后創(chuàng)業(yè)這詞太火了，又被說得太濫了，一張口就暴露身份暴露年齡不說，還會(huì)被嫌棄不懂裝懂。

從馬佳佳說起是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，為啥呢，因?yàn)閺倪@個(gè)女孩子身上可以360度無死角解讀90后創(chuàng)業(yè)的方方面面。

馬佳佳兩年前畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)，而后在學(xué)校旁邊開了個(gè)情趣用品店，

而后又因上了《非誠(chéng)勿擾》表現(xiàn)搶眼而紅極一時(shí)，引來許多媒體關(guān)注，

當(dāng)大家把“高考狀元”“90后美女老板”“大膽毒舌”等等標(biāo)簽統(tǒng)統(tǒng)貼到馬佳佳身上時(shí)，

她以泡否科技CEO身份做了一個(gè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷的演講，

充分展示了這位智商140的女神不過在認(rèn)真而聰明地做一場(chǎng)完美的生意而已。演講中馬佳佳大大羅列了傳統(tǒng)商業(yè)邏輯N種傻與罪，

最后從擇偶觀變革看消費(fèi)觀變革，指出90后為首的現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)者是用錢和資源搞不定的一代，

他們向往價(jià)值層面的契合和價(jià)值引領(lǐng)。

據(jù)說這場(chǎng)講座又一次引發(fā)“怎么搞定90后”的深深焦慮。

還是從馬佳佳說起

當(dāng)大家以為馬佳佳同學(xué)就要在泡否的道路上一路狂奔時(shí)，今年2月她又在萬科做了一場(chǎng)中心思想為“90后不買房”的高端演講，華麗麗地展示了跨界才能。從90后的時(shí)代機(jī)遇講到互聯(lián)網(wǎng)思維，馬佳佳同學(xué)一針見血地指出：時(shí)代企業(yè)，一定不是賣貨的企業(yè)，而是服務(wù)、引領(lǐng)社會(huì)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)革命的企業(yè)。幾十張有調(diào)查有分析的PPT下來，直接把地產(chǎn)大叔們?cè)页陕浜笊a(chǎn)力的代表。未來消費(fèi)主力90后都不買房了，到底要給他們提供什么樣的服務(wù)？

這兩場(chǎng)演講，馬佳佳同學(xué)明確釋放的是同一個(gè)信息：不懂90后的企業(yè)，土了！

正當(dāng)大家沒明白為啥她場(chǎng)場(chǎng)演講做90后消費(fèi)者研究時(shí)，馬佳佳同學(xué)接受某財(cái)經(jīng)媒體采訪時(shí)兩肩一聳、輕描淡寫地表示：我正轉(zhuǎn)型搞創(chuàng)意公司吶！

馬佳佳同學(xué)風(fēng)一般的轉(zhuǎn)身，坦然表示自打創(chuàng)業(yè)開始，她就沒打算弄個(gè)百年老字號(hào)，當(dāng)顆流星也挺美，不是嗎？只是上一顆流星的尾巴尚讓人咋舌，這一瞬轉(zhuǎn)身，給大家放出的卻是更為燦爛的煙花。馬佳佳搞創(chuàng)意公司，主攻的方向貌似正是給那些亟需針對(duì)90后消費(fèi)群體提出精準(zhǔn)美營(yíng)銷方案的企業(yè)，客戶對(duì)馬佳佳同學(xué)的信心不僅來自兩場(chǎng)報(bào)告中她對(duì)90后群體的精準(zhǔn)分析與把握，而是她此前近乎完美的營(yíng)銷實(shí)踐，以及她及時(shí)甩出的另外兩張王牌標(biāo)簽：一、文案實(shí)力寫手、強(qiáng)創(chuàng)作能力、懂人性；二、也是最重要的，懂90后。

不要奇怪，多興趣點(diǎn)、多重身份、多種才能、喜歡在各種跨界中把自己喜歡做的事兒當(dāng)成創(chuàng)業(yè)資源來整合，這正是90后們擅長(zhǎng)的。

不了解90后被拋棄得焦慮癥？

這是以馬佳佳同學(xué)為首的90后創(chuàng)業(yè)者在一大撥企業(yè)家以及VC大叔面前揭示的血淋淋的現(xiàn)實(shí)。2012年，跟馬佳佳同時(shí)畢業(yè)的第一波90后畢業(yè)大軍進(jìn)入職場(chǎng)，職場(chǎng)經(jīng)理人們?cè)诒?0后一次次嫌棄、一次次毀三觀之后，驚呼亟需90后員工管理新智慧！各種90后管理探討文章及會(huì)議火爆職場(chǎng)，一位70后職場(chǎng)精英脫不花終于頓悟，替大家說出解決焦慮癥的良方：“大家能不能一起愉快地玩耍，這不取決于70后或者80后，而取決于90后的喜悅，只要我們不端著，不那么充滿無力感，他們還是愿意跟我們一起玩的。一個(gè)去標(biāo)簽的時(shí)代，這才是這個(gè)時(shí)代最好的禮物。”

當(dāng)然這句話對(duì)VC們來講在2014年基本上可以換成：不了解90后就會(huì)被創(chuàng)業(yè)大潮拋棄得焦慮癥。IDG不但設(shè)立了1億美金的“90后基金”，近一年來還投資15家90后創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，包括本刊上期介紹的北大法學(xué)碩士張?zhí)煲坏摹胺Ｌ妹追邸?。徐小平頗有自信地說，在張?zhí)煲簧砩峡吹搅诵前涂藙?chuàng)始人的某種信仰與精神，于是決定投資。話說，這種能夠被60后自認(rèn)為能看懂的生意，也就剩下一些用互聯(lián)網(wǎng)做傳統(tǒng)生意的創(chuàng)業(yè)者了（所以徐小平還能拽一下）。大部分時(shí)候，這些VC大佬們很窘，因?yàn)楦究床欢”热鐝椖灰曨lbilibili剛開始搞出來的時(shí)候，滿屏吐槽徹底摧毀了追尋意義一代人的價(jià)值觀和審美觀。

但是大佬畢竟是大佬，智慧戰(zhàn)勝了常識(shí)，最終腦洞大開地得出一條90后投資金句：看不懂的投了就對(duì)了！要是90后做的東西讓你們60后70后都看懂了，你就得好好琢磨琢磨他的目標(biāo)群體、他到底值不值……

當(dāng)然，VC大佬們也立馬知道自己需要的是什么樣的人——90后投資顧問！于是又有一批85后到90后之間的投資人顧問團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了，他們的主要任務(wù)就是研究和觀察針對(duì)90后以及00后消費(fèi)群體的這一撥創(chuàng)業(yè)者，都在搞什么。至于“辦公室養(yǎng)狗，出來見個(gè)客戶還要帶著狗”之類的“惡習(xí)”，統(tǒng)統(tǒng)容忍，不但容忍，而且還要大加贊賞。諸如種種引得一個(gè)采訪中某主持人調(diào)侃投資人，“為了討好90后，投資界大叔們也是蠻拼的?！碑?dāng)然，像馬佳佳同學(xué)這樣近乎是全才加天才又有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，簡(jiǎn)直就是VC界拼搶的奇才。不過對(duì)不起，人家創(chuàng)業(yè)玩得正嗨呢。

新生代翻白眼，不就是創(chuàng)了個(gè)業(yè)么！

行文至此，一直以XX后來直呼這一群不可定義之“物種”，當(dāng)然最后的結(jié)局也是要被嫌棄的。馬佳佳同學(xué)捂著鼻子說：“XX后這個(gè)詞，你看我現(xiàn)在都沒法講出來，怕雷倒，一個(gè)詞被說多了就會(huì)顯得土，就說新生代吧。”我曾參加這一次中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)，實(shí)行的是淘汰機(jī)制，只有兩個(gè)90后。但有人說了，淘汰誰也不能淘汰90后，淘汰90后我們來這兒干嘛？我們有這樣的功能，就是幫助人們了解這個(gè)世界，就像我們拿著這個(gè)世界的鑰匙一樣。這個(gè)時(shí)代在創(chuàng)造一種新的東西，每個(gè)新生代都有這樣的便宜可占?！?/p>

揣著這個(gè)時(shí)代給的巨大機(jī)遇與紅包，不買房也無養(yǎng)家糊口壓力的90后們輕裝上陣了。正因此，他們對(duì)待投資人的態(tài)度更加冷靜。他們不會(huì)把投資人當(dāng)成是恩人，當(dāng)然也不會(huì)把投資人當(dāng)成是惡人。他們希望的投資人，只進(jìn)行純財(cái)務(wù)投資。他們并不熱衷抱大公司的大腿，就像吃飯不屑于坐在領(lǐng)導(dǎo)旁邊一樣。另外，他們非常在乎投資人是否可以理解他們。因?yàn)槿绻顿Y人可以理解創(chuàng)業(yè)的90后們，雖然知道投資人不一定看得懂，不一定了解這個(gè)群體，但是起碼會(huì)相信并愿意支持創(chuàng)業(yè)者們做投資人所不能理解的事。這對(duì)于90后來講非常重要。

這再一次印證了馬佳佳同學(xué)的見解是多么準(zhǔn)確：要搞定新生代創(chuàng)業(yè)者，先要搞定他們的價(jià)值觀和認(rèn)同感！

再說了，不就是創(chuàng)個(gè)業(yè)么，重要的是要好玩，你有錢就能讓我放棄樂趣為你賣命么？“創(chuàng)業(yè)要找的就是一群玩伴，一群不管你處在高潮還是低谷，都愿意陪你一直走下去的玩伴?！?