煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的重要意義研究

張相乾

摘 要：煤炭資源關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈，是各項(xiàng)能源的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其比率在一次性能源中高達(dá)70%。而調(diào)度工作是上下管理層聯(lián)系各項(xiàng)工作的橋梁，是各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的紐帶，起著協(xié)調(diào)，平衡，指揮，監(jiān)督等重要作用，使得生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)均衡的進(jìn)行。而煤炭生產(chǎn)調(diào)度專業(yè)性十分強(qiáng)，是集生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)管理為一體的綜合性工作，涉及面之廣決定了其重要意義。

關(guān)鍵詞：煤炭 基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè) 調(diào)度 綜合性工作 企業(yè)管理

中圖分類號：TD791 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）04（c）-0136-01

煤礦生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)綜合性工作，它涉及生產(chǎn)，煤炭安全，銷售，服務(wù)，以及工作人員的生活問題等多項(xiàng)領(lǐng)域，是煤炭企業(yè)的重要組成體。但是煤炭生產(chǎn)的限制性因素和受環(huán)境的影響力非常復(fù)雜多變，如生產(chǎn)主要集中在地下進(jìn)行，自然環(huán)境的制約因素很多，要求必須實(shí)行全天24小時(shí)工作制度，人員分配和調(diào)度分工必須明確有序。更重要的是，煤礦生產(chǎn)不僅受自然地質(zhì)結(jié)構(gòu)和礦山條件的制約限制，還可能有極大的威脅工作者人身安全的事故隱患。由此可見，調(diào)度，指揮生產(chǎn)的完成和良好生產(chǎn)環(huán)境的創(chuàng)造是生產(chǎn)調(diào)度工作的核心問題。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)高度重視煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作，把煤礦生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)組織起來，使生產(chǎn)有效均衡的運(yùn)轉(zhuǎn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與安全保障的最大化協(xié)調(diào)。

1 如何發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在煤礦生產(chǎn)中的作用

煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問題是由煤礦生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)和組織的，其主要職能包括煤礦生產(chǎn)的收集信息，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析反饋和調(diào)度協(xié)調(diào)等，這要求生產(chǎn)調(diào)度部門要在遵守各種法律法規(guī)和相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，要規(guī)范的進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，在牢記“安全第一”的工作理念的基礎(chǔ)上，達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)的計(jì)劃。相關(guān)部門要理性全面的掌握生產(chǎn)動(dòng)向和計(jì)劃的完成情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握企業(yè)的困難和偏差，并及時(shí)解決和修正。在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)，煤炭生產(chǎn)調(diào)度部門作為協(xié)調(diào)部門，要在保證計(jì)劃性，務(wù)實(shí)性，預(yù)見性和靈活性等方面的基礎(chǔ)上，切實(shí)做好生產(chǎn)組織，經(jīng)營管理，安全監(jiān)督工作，達(dá)到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的雙向共贏。在具體的工作流程中，相關(guān)工作人員必須要根據(jù)煤礦的安全流程，作業(yè)規(guī)范和操作指南及領(lǐng)導(dǎo)指示使用職權(quán)進(jìn)行調(diào)度，跟蹤生產(chǎn)的全部過程，對作業(yè)結(jié)果進(jìn)行綜合梳理，記錄，分析判斷以及計(jì)劃改正，全力為調(diào)度做好基礎(chǔ)性的工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。

煤礦調(diào)度在實(shí)際工作中應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：第一，生產(chǎn)管理方面，應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)規(guī)則守則的執(zhí)行表現(xiàn)有個(gè)全方位的掌握和了解，定時(shí)定期對在崗的工作人員進(jìn)行檢查考核及督促指導(dǎo)，對于是否能達(dá)到工作計(jì)劃量和工作是否按照規(guī)章程序開展做到心中有底，著重解決矛盾和問題集中的環(huán)節(jié)，并及時(shí)的關(guān)注涉及安全問題的角落，切實(shí)修正和改進(jìn)基礎(chǔ)性設(shè)施，落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃。

第二，安全管理方面，要堅(jiān)決杜絕“三違”，將安全生產(chǎn)計(jì)劃貫徹落實(shí)到底，對違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的事件堅(jiān)決嚴(yán)重處理。要確保24小時(shí)全天候值守工作，工作人員倒班時(shí)間安排妥當(dāng)，對于職權(quán)外的或能力不足不能妥善解決的情況，要及時(shí)向上級報(bào)告。

第三，搶險(xiǎn)救災(zāi)方面，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作必須按照事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行。對于突發(fā)事故，必須弄清事故時(shí)間地點(diǎn)，人數(shù)，危害程度，損失估數(shù)，涉及范圍和趨勢等，隨后即刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，緊急通知相關(guān)工作人員撤離現(xiàn)場，與此同時(shí)，要及時(shí)通告附近的醫(yī)院，救護(hù)隊(duì)等奔赴現(xiàn)場，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及時(shí)展開救援。隨后相關(guān)工作人員應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)，估測損失數(shù)量，進(jìn)行搶救及彌補(bǔ)方案，并立即通知安保處維持礦區(qū)秩序，并做好井口安保工作。

第四，日常調(diào)度方面，要嚴(yán)格做好生產(chǎn)任務(wù)的完成記錄并著重解決重大問題，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)或值班人匯報(bào)情況，認(rèn)真接受上級的指示，按時(shí)落實(shí)基層亟待解決的事項(xiàng)。每個(gè)工作日結(jié)束之時(shí)，要將指標(biāo)是否完成的情況匯總，并填寫調(diào)度臺(tái)賬。

2 煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的重大意義

煤炭生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)作關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和應(yīng)急救援的指揮中心。作為企業(yè)的重要信息樞紐，調(diào)度系統(tǒng)的優(yōu)劣與煤炭企業(yè)的生產(chǎn)組織，經(jīng)營管理，對事故的處理能力有著不可分割的關(guān)系，因此，調(diào)度工作對于煤炭企業(yè)來說有非同小可的意義。

生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分之一，要加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，就必須建立現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。在調(diào)度的過程中，要發(fā)揮其指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，以使之成為企業(yè)員工進(jìn)行安全高效生產(chǎn)運(yùn)營的有力保障。調(diào)度的職責(zé)所在是組織和指揮生產(chǎn)，依據(jù)生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計(jì)劃，對煤炭生產(chǎn)中所產(chǎn)生的問題和矛盾采取及時(shí)有效的措施解決，以便消除生產(chǎn)阻礙，克服薄弱環(huán)節(jié)，使每一部分都能協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。在我國，煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，從業(yè)人員不僅需要較高的專業(yè)知識，還需要井下工作的經(jīng)驗(yàn)，對煤炭安全生產(chǎn)的全過程做到心中有數(shù)，了如指掌。此外，還要熟悉井下作業(yè)的原料，電力等生產(chǎn)要素，了解安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)和章程制度，熟悉運(yùn)輸，排水，通信等生產(chǎn)系統(tǒng)的情況，保障指揮生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

煤炭企業(yè)的員工素質(zhì)與任務(wù)的按時(shí)完成有著密不可分的聯(lián)系。調(diào)度者的安全責(zé)任意識和技術(shù)水平直接決定安全生產(chǎn)是否能順利進(jìn)行。作為高危作業(yè)人員，萬萬不可高估自己的技術(shù)能力，要始終保持謙虛謹(jǐn)慎，如臨深淵的心態(tài)，不可掉以輕心。同時(shí)，從業(yè)人員還需要較強(qiáng)的公德心和責(zé)任感，嚴(yán)明的紀(jì)律感和良好的職業(yè)道德素質(zhì)。因?yàn)樽鳛楦呶Ｗ鳂I(yè)人員，工作的微小閃失可能會(huì)釀成大禍，危機(jī)整個(gè)煤礦的安全問題，造成一失足成千古恨的悲劇。因此，調(diào)度人員要養(yǎng)成穩(wěn)妥嚴(yán)明的工作作風(fēng)，沉著冷靜的工作狀態(tài)和有條不紊的處事原則，打造煤炭企業(yè)一流的指揮任務(wù)。

3 結(jié)語

煤礦的生產(chǎn)調(diào)度工作在煤礦安全生產(chǎn)中擔(dān)負(fù)重大責(zé)任，不僅要對安全生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度，還要擔(dān)負(fù)起緊急救援等重要任務(wù)。煤礦生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)產(chǎn)生決策，生產(chǎn)運(yùn)營和實(shí)現(xiàn)的重要基石，需要對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析及判斷，還要用調(diào)度的指揮功能下達(dá)命令，匯報(bào)情況，以及運(yùn)用調(diào)度的監(jiān)督功能推行企業(yè)經(jīng)營策略的貫徹落實(shí)。因此，如何讓煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作順利進(jìn)行并在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重大意義，是煤礦管理者值得深思的重大課題。

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