葛念++劉小橋
摘 要:近年來,云計(jì)算在全球盛行,許多大型企業(yè)開始運(yùn)用云技術(shù)建立自己的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心,從而達(dá)到降低成本,提高運(yùn)營效率的目標(biāo)。對于國內(nèi)銀行業(yè)來說,數(shù)據(jù)的處理和維護(hù)顯得尤為重要,云技術(shù)的推廣以及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心的建構(gòu),將會(huì)給國內(nèi)銀行業(yè)帶來劃時(shí)代的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)中心 動(dòng)態(tài) 云時(shí)代
中圖分類號(hào):TP31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)09(a)-0047-01
1 銀行信息化的四階段
從國外銀行數(shù)據(jù)中心的建設(shè)來看,大體上經(jīng)歷了四個(gè)階段,使得數(shù)據(jù)集中的工作基本得以完成,邁向知識(shí)化的新時(shí)代。第一階段是脫機(jī)的批量處理模式階段。第二階段是聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)處理階段。第三階段是經(jīng)營管理信息化階段。第四階段是銀行業(yè)務(wù)虛擬化階段。
2 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的缺陷
2.1 資源浪費(fèi)和資源“孤島”
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心的資源閑置相當(dāng)普遍,資源利用率低,存在巨大的資源浪費(fèi),有違我國資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心大多是基于項(xiàng)目和部門進(jìn)行構(gòu)建的,針對的主要是單一的業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)和規(guī)劃也是按照最大的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行的,因此,造成服務(wù)器的平均利用率僅為15%以下,大量的資源閑置,但在企業(yè)的運(yùn)營中又不得不花費(fèi)大量的資金進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)。
在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)中,主要采用的是基于項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用程序、服務(wù)器等各個(gè)系統(tǒng)和設(shè)施的建設(shè),因此,相對呈現(xiàn)出獨(dú)立的“孤島”式結(jié)構(gòu)。由于“孤島”之間的這種獨(dú)立性,當(dāng)資源分配給予某個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)之后就會(huì)產(chǎn)生固化現(xiàn)象,很難再次調(diào)動(dòng)和分配,因此,這種模式的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)存在一定問題。
2.2 能效低
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,服務(wù)器和存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)也會(huì)相應(yīng)地增加,由此也會(huì)帶來一系列的難題,比如企業(yè)空間管理問題、電源和散熱問題、環(huán)境控制等等。傳統(tǒng)的基于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)模式不能對新業(yè)務(wù)產(chǎn)生極快的相應(yīng),無法滿足當(dāng)代企業(yè)的效率要求,部署新任務(wù)的時(shí)候會(huì)相當(dāng)吃力,相應(yīng)硬件設(shè)施的增加也會(huì)給維護(hù)人員帶來相應(yīng)的麻煩。
2.3 自動(dòng)化程度低
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心在運(yùn)行上主要采用人工模式,在運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都配備有相應(yīng)的專業(yè)人員,以達(dá)到運(yùn)行支持的效果,但是沒有相應(yīng)的自動(dòng)化部署和相應(yīng)的支持平臺(tái),一些復(fù)雜紛繁的工作主要還是得由人工進(jìn)行。人力的局限性,使得無法及時(shí)高效和準(zhǔn)確地響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求?;诓煌?xiàng)目和不同時(shí)期的數(shù)據(jù)中心模塊,其計(jì)算資源和底層物理設(shè)備的綁定使得實(shí)現(xiàn)資源的動(dòng)態(tài)分布的可能性大大降低,相應(yīng)的維護(hù)成本也有所增加,自動(dòng)化大打折扣。
2.4 人力要求高
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心模式以人為基礎(chǔ),在數(shù)據(jù)中心的建構(gòu)、運(yùn)行、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才,同過組織各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),諸如:運(yùn)行維護(hù)團(tuán)隊(duì)、程序開發(fā)團(tuán)隊(duì)等團(tuán)隊(duì)通過相互統(tǒng)一協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目的構(gòu)建,而這一系列過程中的人力資本是非常昂貴的。并且隨著技術(shù)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需求,也必然對相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化其技能,培訓(xùn)費(fèi)用支出也是高額的。
3 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢
3.1 靈活性和便捷性
動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心的一個(gè)重要的特點(diǎn)就是負(fù)載的可移動(dòng)性,通過這種負(fù)載的移動(dòng)性可以使得資源得以整合、降低能耗、達(dá)到高效能。動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)中心相對于傳統(tǒng)基于項(xiàng)目的數(shù)據(jù)中心來說,在面對新任務(wù)的時(shí)候,能突破傳統(tǒng)的計(jì)算資源和底層物理設(shè)備相綁定的缺陷,實(shí)現(xiàn)較高的相應(yīng)度,能使得企業(yè)盡快部署新的計(jì)劃和服務(wù)。
3.2 人力資本低,高速智能化
動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心自身的設(shè)計(jì)要求中就需要盡可能少用人工操作,實(shí)現(xiàn)任務(wù)的自動(dòng)化和智能化,在任務(wù)執(zhí)行的過程中,進(jìn)行自動(dòng)的偵測,根據(jù)實(shí)際的需要進(jìn)行自動(dòng)的資源分配。改變了原來的以人為中心,通過新的云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)由人工化到自動(dòng)化和智能化的轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代的銀行業(yè)運(yùn)營上來看,智能化和自動(dòng)化正在改變傳統(tǒng)的人工模式,動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了從專業(yè)人員的部署方式到自服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程也簡單化,能隨需應(yīng)變,打破傳統(tǒng)人力在響應(yīng)度上的局限性,使人力得以解放,分派到需要的部門和環(huán)節(jié)。
3.3 信息安全性高
動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心主要通過較為大型的可選虛擬服務(wù)供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)自身的信息安全控制,這些大型的公司具有較為一流的和可靠的信息安全維護(hù)機(jī)制,具有防范黑客攻擊的專業(yè)技術(shù),軟硬件設(shè)施過硬。銀行業(yè)可以充分利用總行兩地三中心的網(wǎng)絡(luò)資源、數(shù)據(jù)資源以及其他的軟件和硬件設(shè)施環(huán)境,在云技術(shù)的基礎(chǔ)上建立起以省為單位 的“全國性云備份中心”,各個(gè)省份的銀行可以通過自身情況采用同步或者異步方式進(jìn)行重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)備份,充分利用虛擬化的技術(shù)建構(gòu)災(zāi)難備份體系(大型的自然災(zāi)害以及一些黑客攻擊等)。
3.4 混合云基礎(chǔ)架構(gòu)
私有云平臺(tái)是指組織基于自身的需求,通過相應(yīng)的技術(shù)建設(shè)專供自己使用的云平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)只供給組織內(nèi)部的機(jī)構(gòu)和內(nèi)部的人員使用。對于一些企業(yè)對保密性、可控性和安全性的需求,基于之前在數(shù)據(jù)中心的相應(yīng)投入,可以選擇私有云的構(gòu)建模式保證生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)密性。對于一些IT環(huán)境復(fù)雜,短期內(nèi)很難將一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一到另一個(gè)平臺(tái),可以通過將公有云平臺(tái)和私有云平臺(tái)相結(jié)合,統(tǒng)一運(yùn)營的方式來實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)型。
對于銀行來說,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心本身包含著眾多模塊,在銀行系統(tǒng)中扮演者重要的角色,一個(gè)完整的銀行數(shù)據(jù)中心包括交接日志模塊、批處理出錯(cuò)作業(yè)記錄模塊、電話記錄模塊、日常工單模塊、文檔管理模塊、數(shù)據(jù)備份等部分,對于銀行來說,整個(gè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行環(huán)境較為復(fù)雜,在進(jìn)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型的時(shí)候可以采用共有一盒私有云相結(jié)合的基礎(chǔ)架構(gòu)模式進(jìn)行過渡,逐步實(shí)現(xiàn)銀行自身的私有云系統(tǒng)。
4 由動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心邁向云時(shí)代
從網(wǎng)格計(jì)算到公用計(jì)算,再到現(xiàn)在的云計(jì)算,不管其變化如何,以及它的概念怎么定義,都離不開數(shù)據(jù)中心的支撐,邁向云時(shí)代也必然從數(shù)據(jù)中心開始,使數(shù)據(jù)中心率先實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化。對于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心來說,有大量的閑置資源沒有被充分利用,存在著資源的嚴(yán)重浪費(fèi),對于云時(shí)代動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心來說,有必要實(shí)現(xiàn)服務(wù)器和存儲(chǔ)器的虛擬化,然后邁入網(wǎng)絡(luò)的虛擬化。通過使用諸如虛擬交換機(jī)、虛擬機(jī)柜等一系列技術(shù),將資源整合,建立一個(gè)統(tǒng)一的云操作系統(tǒng)來進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,以達(dá)到節(jié)約能耗,提高效能,為云時(shí)代奠定基礎(chǔ)。
5 結(jié)語
總體看來,數(shù)據(jù)中心的動(dòng)態(tài)化和虛擬化是一個(gè)必然的趨勢,對于銀行等金融行業(yè)來說,也必須抓住這個(gè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,結(jié)合自身的需求和實(shí)際能力,努力構(gòu)建自己的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心,積極主動(dòng)地融入云時(shí)代,才能發(fā)揮自身優(yōu)勢,在新的時(shí)代背景下獲得發(fā)展的先機(jī),立于競爭的優(yōu)勢地位。
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