曾鳳飛時(shí)尚與傳統(tǒng)的碰撞

本刊特約記者 岳然

“中國(guó)人的衣櫥里，應(yīng)該有中國(guó)男人自己的服裝，我要做中國(guó)男人自己的服裝?！?/p>

在北京798的“ZENGFENGFEI”工作室見到曾鳳飛是一個(gè)陽(yáng)光明媚的下午?？吹剿牡谝谎郏茈y與“ZENGFENGFEI”這樣一個(gè)業(yè)內(nèi)頗有名望的中國(guó)元素服裝設(shè)計(jì)品牌聯(lián)系起來(lái)，他低調(diào)、謙和，透著濃厚的書卷氣息。

現(xiàn)任廈門鳳飛服飾設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)的曾鳳飛享有諸多光環(huán)，他是“ZENGFENGFEI”曾鳳飛品牌創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)總監(jiān)，中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、時(shí)裝藝術(shù)委員會(huì)委員，亞洲時(shí)尚聯(lián)合會(huì)中國(guó)委員會(huì)委員。6年來(lái)，在中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師專業(yè)影響力指數(shù)（FDI）中，一直穩(wěn)居第二，是中國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)的實(shí)力派領(lǐng)軍人物，全國(guó)唯一一個(gè)五屆榮獲年度“中國(guó)最佳男裝設(shè)計(jì)師”稱號(hào)的設(shè)計(jì)師，也曾獲評(píng)《時(shí)尚先生》“最具風(fēng)尚設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)”，同時(shí)也是中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)最高榮譽(yù)——“金頂獎(jiǎng)”得主。

但是，與其他設(shè)計(jì)師不同的是，曾鳳飛及其創(chuàng)立的品牌“ZENGFENGFEI”并沒有擠進(jìn)女裝設(shè)計(jì)的紅海，而專注于中國(guó)元素的現(xiàn)代中式男裝設(shè)計(jì)。

一直以來(lái)，男裝的風(fēng)格很難與絢麗多姿的女裝相抗衡。與女裝百鳥齊鳴、百花爭(zhēng)艷的設(shè)計(jì)理念不同，男裝一直都在糾結(jié)著。仿佛約定俗成一般，男性只要出席正式場(chǎng)合，似乎都會(huì)選擇西服領(lǐng)帶的標(biāo)配，而其他選擇似乎都很難登上大雅之堂。

所以，我們看到最多的男裝品牌、男裝定制，均以西裝居多。但近幾年，往往會(huì)有人表示疑惑：我是中國(guó)人，憑什么我必須要穿西裝，我也不喜歡打領(lǐng)帶，為什么我就不能有其他選擇？“我需要東方人自己的氣場(chǎng)，我需要烘托出獨(dú)立的民族形象，”曾鳳飛告訴《中國(guó)新時(shí)代》記者，“實(shí)際上，現(xiàn)在越來(lái)越多的人都會(huì)提出這樣的疑惑，很多成功男性都在尋找適合自己風(fēng)格的衣服，而不想再局限于西服領(lǐng)帶?，F(xiàn)在這種需求非常旺盛?！?/p>

當(dāng)我們?cè)絹?lái)越多地看到中國(guó)的男明星、政要穿著中國(guó)風(fēng)格的服裝出席重要場(chǎng)面時(shí)，我們忽然發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的男人出席重要場(chǎng)合還可以這么穿，而不用再局限于西服領(lǐng)帶的傳統(tǒng)模式。

他指著身上的衣服，解釋道：“見你們著裝要正式一些，但又不能太拘謹(jǐn)，所以我選擇了這樣一身中國(guó)元素的常服。這也正是中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)比西方有優(yōu)勢(shì)的地方，在西方，如果會(huì)見客人，只能選擇西裝。但對(duì)于今天的情況來(lái)說，穿西服則又顯得太過拘謹(jǐn)、太過正式，T恤又太隨意。而我身上這件中國(guó)元素的衣服恰好能給予客人足夠的尊重而又不會(huì)給對(duì)方造成壓力，非常適合我們今天的見面。中國(guó)元素本身比較有內(nèi)涵，比如這件衣服就能解釋我們很多設(shè)計(jì)理念，它比T恤講究，是中國(guó)的立領(lǐng)，領(lǐng)子有一個(gè)玉扣，如果扣起來(lái)就會(huì)顯得更正式一些，同時(shí)還有很多中國(guó)元素在里面，比如這幅意境江南的水墨就能很好地展現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化。所以，我覺得中國(guó)服裝要比西方服裝更有故事點(diǎn)、更有文化說服力，設(shè)計(jì)出來(lái)的作品也更能適應(yīng)不同的場(chǎng)合。這恰恰是很多男性的需求，是他們尋找很多年的風(fēng)格，我設(shè)計(jì)的禮服、吉服、行服、常服這四個(gè)系列可以滿足他們?cè)诓煌瑘?chǎng)合的需求?！?/p>

然而，曾鳳飛并非一開始就專注于中國(guó)風(fēng)格的男裝設(shè)計(jì)，早些年，男裝、女裝、童裝他都有涉獵，并都獲過獎(jiǎng)。在這個(gè)過程中，他發(fā)現(xiàn)，“男裝的設(shè)計(jì)更難一點(diǎn)，更注重細(xì)節(jié)，輪廓更簡(jiǎn)潔，但內(nèi)在的設(shè)計(jì)又很豐富。因?yàn)槟腥瞬幌衽说拿荔w現(xiàn)在外表上，所以男裝跟女裝的區(qū)別就在于，男裝要去摳很多細(xì)節(jié)，要做的是一種內(nèi)在的設(shè)計(jì)，而女裝更傾向于外在的設(shè)計(jì)。因此，女裝很容易出效果，男裝則要難很多，但能把男裝做好是一件非常有意思的事情，這是我當(dāng)時(shí)的一種想法。我那時(shí)做了很多市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)中國(guó)男人缺少自己的衣服，當(dāng)時(shí)很多成功的男性給了我一種信心，于是我決定為中國(guó)男人做自己的衣服?！?/p>

2008年，ZENGFENGFEI注冊(cè)成功，并于2009年8月在北京新光天地四層有了第一個(gè)店?！笆聦?shí)上，當(dāng)時(shí)經(jīng)歷了一個(gè)非常厲害的低谷期，因?yàn)槲乙伎歼@個(gè)品牌的定位，也要重新思考自己設(shè)計(jì)風(fēng)格的定位，還要養(yǎng)活一個(gè)工廠和一大幫工人，這個(gè)時(shí)期非常艱難。但很快就進(jìn)入了一個(gè)增長(zhǎng)期，前年的銷量增長(zhǎng)率為100%，這兩年已進(jìn)入平穩(wěn)期，基本都在20-30%?！?/p>

走到今天，曾鳳飛的思想轉(zhuǎn)變也比較大，“我現(xiàn)在不會(huì)像以前一樣標(biāo)榜我是中國(guó)風(fēng)，我現(xiàn)在可能會(huì)標(biāo)榜我是東方元素，中國(guó)需要的是一個(gè)大融合的背景，因?yàn)橹袊?guó)太大了，所以我們需要一種融合。中國(guó)是東方最早的起源，所以我們應(yīng)該用這個(gè)大的背景——東方，來(lái)呈現(xiàn)我們自己的作品。我們中國(guó)需要一個(gè)國(guó)際的背景，作品有要有國(guó)際性，我們?nèi)ト诤蟿e人，別人也在融合我們，這樣才能更好地彼此融合?！?/p>

事實(shí)證明，曾鳳飛的選擇是正確的，他獨(dú)特的風(fēng)格和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，讓ZENGFENGFEI品牌從一開始吸引一群小眾而高端的欣賞者，到很多國(guó)家政要、商界精英、文化藝術(shù)名人參加重要活動(dòng)時(shí)彰顯中國(guó)身份的一個(gè)選擇，并已在全國(guó)范圍內(nèi)開設(shè)了十幾個(gè)直營(yíng)店。

另一方面，融合中西方設(shè)計(jì)理念的思路，使得ZENGFENGFEI品牌的西方粉絲也大有人在?！拔业闹睜I(yíng)店里經(jīng)常會(huì)有很多外國(guó)人去選購(gòu)，他們對(duì)這種東方元素非常感興趣，評(píng)價(jià)也非常好。因?yàn)閆ENGFENGFEI是地道的本土設(shè)計(jì)師品牌，是原創(chuàng)的，是中國(guó)風(fēng)格的。而且世界每一個(gè)角落都有中國(guó)人，這就意味著全世界都會(huì)有需求，越在外面的人越對(duì)自己民族的東西情有獨(dú)鐘?！?/p>

曾鳳飛也表示，推廣中國(guó)特色的著裝理念，僅僅有高端定制的小眾人群是不夠的，更重要的還是能得到更多大眾消費(fèi)者的支持。在數(shù)年默默地運(yùn)營(yíng)中，曾鳳飛品牌作為獨(dú)特的現(xiàn)代中式男裝品牌昂然進(jìn)駐了多家全國(guó)頂尖的奢侈品商場(chǎng)，甚至躋身國(guó)際品牌區(qū)，已在高端男裝界占據(jù)了重要的一席位置。

說到這里，曾鳳飛一再?gòu)?qiáng)調(diào)，“很多人都說自己在做高級(jí)定制，但實(shí)際上這樣的定位非常不準(zhǔn)確。高級(jí)定制和商品定制是兩回事。什么是高級(jí)定制，高級(jí)定制是從一塊面料的設(shè)計(jì)稿件、面料的開發(fā)到制作，最后才生產(chǎn)出一件從無(wú)到有、純?cè)瓌?chuàng)的服裝，這才是高級(jí)定制，是別人都沒有的、獨(dú)一無(wú)二的；而商品定制是，這件商品我喜歡，只是尺寸不對(duì)，我換大換小或者換面料輔料，或者有的是看中面料選擇款式等等，這是商品定制。我一直說我是商品定制，我會(huì)每年設(shè)計(jì)出一批新的作品，然后在專賣店里銷售，而客戶可以根據(jù)自己的需求，定制自己合適的尺寸。”當(dāng)然，如果客戶需要，曾鳳飛也會(huì)給客戶量身定做一件獨(dú)一無(wú)二的衣服，“但一般情況下，我都是設(shè)計(jì)一批衣服出來(lái)，在直營(yíng)店銷售，因?yàn)檫@樣對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說更直觀一些?！?/p>

曾鳳飛也表示，“對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說，管理是個(gè)短板。管理是一個(gè)企業(yè)的命脈，設(shè)計(jì)是核心，所以兩個(gè)步驟必須同時(shí)運(yùn)作，才能讓企業(yè)生存，否則只能做一個(gè)工作室，或者號(hào)稱是高端定制，這跟企業(yè)是兩碼事，不存在管理。而衡量一個(gè)品牌的好壞，最直觀的準(zhǔn)則是銷量，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說，光有設(shè)計(jì)是不夠的，而是要看你品牌的運(yùn)作能力與生存能力。所以現(xiàn)在我專心做設(shè)計(jì)，管理則交給職業(yè)經(jīng)理人來(lái)做，管理者在理解了我的品牌運(yùn)作風(fēng)格之后，協(xié)助我將企業(yè)的管理做好，專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來(lái)做，這樣會(huì)更合理一些。”

如今，ZENGFENGFEI的品牌價(jià)值已被評(píng)估近兩個(gè)億，并已取得了首輪融資?！按蠖鄶?shù)男裝品牌都是在負(fù)增長(zhǎng)的一段時(shí)間，我還是逆增長(zhǎng)，說明還是有市場(chǎng)需求。但ZENGFENGFEI現(xiàn)在的問題是產(chǎn)品線還不夠全面，下一步我們打算做得更全面一點(diǎn)。比如襯衫以前基本就一個(gè)價(jià)格檔位，會(huì)讓一些消費(fèi)者望而卻步，因?yàn)橐患路饲Ф嘁蝗f(wàn)多，消費(fèi)者可能會(huì)有掂量。但現(xiàn)在已經(jīng)在改變，價(jià)格層次逐漸在拉開，中高低檔都會(huì)考慮一些，對(duì)不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者都會(huì)有所考慮。”