關(guān)少飛
王濟(jì)武認(rèn)為,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在完成機(jī)制、文化、戰(zhàn)略的建立后,就應(yīng)當(dāng)處于一種隱身的狀態(tài)。因?yàn)椤皩?shí)際上我的愿景和理念都已經(jīng)融入整個(gè)體系,當(dāng)企業(yè)的理念、文化和理想變成大家的一個(gè)整體性意識(shí)后,員工就會(huì)自發(fā)地用心來(lái)工作?!?/p>
2014年春季,“啟迪之星2014創(chuàng)業(yè)營(yíng)”在清華科技園北京主園區(qū)啟動(dòng)招募。這是一項(xiàng)由啟迪控股股份有限公司(簡(jiǎn)稱“啟迪控股”)面向全球創(chuàng)業(yè)者發(fā)起的大型公益性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與天使投資計(jì)劃,是清華科技園20年創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力的一次集中展示。
作為北京清華科技園的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與管理單位,啟迪控股(前身為清華科技園發(fā)展中心)構(gòu)建的以科技園區(qū)為載體的創(chuàng)新體系輻射網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)覆蓋至20多個(gè)城市及地區(qū),為中國(guó)創(chuàng)新體系源源不斷輸送著新鮮血液。
近兩年,這支中國(guó)科技創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域的生力軍,悄然開始了一場(chǎng)多元化的擴(kuò)張轉(zhuǎn)型。相較于過(guò)去集中精力建設(shè)科技園區(qū)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)平臺(tái),如今的啟迪控股已形成地產(chǎn)、金融、酒店、實(shí)業(yè)、教育、傳媒等多位一體的業(yè)務(wù)架構(gòu),成為擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和智慧、具備全面業(yè)務(wù)能力的科技服務(wù)提供商。這次轉(zhuǎn)型升級(jí)的主導(dǎo)者——兩年前履新的啟迪控股總裁王濟(jì)武,正以全新的管理思維,推動(dòng)著這家清華校企逐鹿于更大的舞臺(tái)。
老子曾在《道德經(jīng)》中談到治國(guó)與管理的幾重境界:太上,下知有之,其次親而譽(yù)之,其次畏之,其次侮之,信不足焉,有不信焉!這句話的意思是說(shuō),最好的領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間沒有私交,人們僅僅知道他的存在;次好的領(lǐng)導(dǎo),下屬親近、贊美他;再次一等的領(lǐng)導(dǎo),下屬畏懼他;最差的領(lǐng)導(dǎo)則處處遭到下屬蔑視。
在王濟(jì)武看來(lái),他的管理目前至少達(dá)到了“次好”的境界,“在這里沒有人怕我,工作中也不存在溝通障礙?!?/p>
老子所倡導(dǎo)的“無(wú)為而治”,在現(xiàn)代企業(yè)管理中表現(xiàn)為“團(tuán)體內(nèi)的人員,都能夠自發(fā)自動(dòng)去努力達(dá)成目標(biāo)”。王濟(jì)武認(rèn)為,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在完成機(jī)制、文化、戰(zhàn)略的建立后,就應(yīng)當(dāng)處于一種隱身的狀態(tài)。因?yàn)椤皩?shí)際上我的愿景和理念都已經(jīng)融入整個(gè)體系,當(dāng)企業(yè)的理念、文化和理想變成大家的一個(gè)整體性意識(shí)后,員工就會(huì)自發(fā)地用心來(lái)工作?!?/p>
自王濟(jì)武任職啟迪控股總裁以來(lái),他就一直在為成為“隱身”的領(lǐng)導(dǎo)努力著。也許有一個(gè)數(shù)據(jù)可以說(shuō)明他努力的成效,在他剛剛接手啟迪控股總裁一職時(shí),每?jī)芍芤匍_一次總裁辦公會(huì),每周召開一次專題會(huì),對(duì)公司重大項(xiàng)目和問題進(jìn)行決策。如今,總裁辦公會(huì)的頻度已大大降低,因?yàn)樵谕鯘?jì)武的主導(dǎo)下,企業(yè)建立了嚴(yán)格的內(nèi)部管控制度,“人治”的需求大大降低,按照他的原話就是“這套體系已經(jīng)可以自行運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了。”
在王濟(jì)武的管理理念中,“無(wú)為而治”被視為具象的圭臬,而看不見的那只手,則生發(fā)自易經(jīng)?!啊吨芤住分v的是一個(gè)態(tài)和另一態(tài)之間的轉(zhuǎn)變。啟迪的轉(zhuǎn)型,就是一個(gè)態(tài)到另一個(gè)態(tài),就像一個(gè)太極的球在這里轉(zhuǎn)動(dòng)。我的角色就是把握大勢(shì)、頂層設(shè)計(jì)與節(jié)點(diǎn)推動(dòng)。在啟迪的重大投資項(xiàng)目中,我會(huì)對(duì)整體的投資方向進(jìn)行引導(dǎo)和把控,具體的執(zhí)行工作則由管理團(tuán)隊(duì)自己操刀,我不會(huì)去過(guò)多干涉?!?/p>
正是這種“隱身”的“設(shè)計(jì)”和“推動(dòng)”,啟迪控股在不到兩年時(shí)間內(nèi)成功完成轉(zhuǎn)型,企業(yè)資產(chǎn)從70億迅猛突破120億元,凈資產(chǎn)從10多億增加到50億,控制的總資產(chǎn)達(dá)300億元。
在管理上的最高目標(biāo)是“隱身”而治,那么企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)呢?
從啟迪控股官網(wǎng)的簡(jiǎn)介來(lái)看,其發(fā)展愿景是“致力于成為科技服務(wù)業(yè)的中國(guó)引領(lǐng)者和全球典范”,不過(guò)王濟(jì)武更贊成不刻意地設(shè)定目標(biāo),而是通過(guò)全員的自發(fā)努力,水到渠成地達(dá)成目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)人性化管理,以員工為核心,激勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā)地努力,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值——這本身也是“無(wú)為而治”所期望達(dá)成的結(jié)果。
“企業(yè)宗旨、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo),都必須得有,但所有目標(biāo)的落腳點(diǎn)都是同一個(gè),就是希望全員幸福?!蓖鯘?jì)武強(qiáng)調(diào)的“幸福”一詞,在中國(guó)近年的各個(gè)場(chǎng)合被不斷提起,成為傳播頻率最高的社會(huì)熱點(diǎn)詞匯之一,與“中國(guó)夢(mèng)”緊密相關(guān)。在啟迪控股,“幸?!笔且匀藶楸镜暮诵捏w現(xiàn)和具體落實(shí)。王濟(jì)武認(rèn)為,“以人為中心的核心就是幸福,幸福的核心就是成就感和滿足感。這兩個(gè)人性的基本需求如果能得到足夠的尊重和足夠的重視,幸福感自然就會(huì)有了。”
對(duì)于成就感,王濟(jì)武的解讀是“在啟迪這個(gè)環(huán)境中,每個(gè)人找到自己的位置,每個(gè)人的能力可以得到施展,同時(shí)還要能夠獲得提升。”而獲得滿足感的途徑就是要學(xué)會(huì)分享。在王濟(jì)武看來(lái),分享的快樂有很多種,既包括物質(zhì)方面的,也包括精神方面的。在物質(zhì)方面,“我們?cè)O(shè)計(jì)了很多激勵(lì)機(jī)制,確保每個(gè)人在企業(yè)成長(zhǎng)中能分享勝利果實(shí)。”
在過(guò)去的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷中,王濟(jì)武曾多次受到年長(zhǎng)的老領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),那種獲得全心信任和全力支持的幸福感,也讓他深刻體悟到培養(yǎng)年輕團(tuán)隊(duì)的重要性。在他的提議下,啟迪商學(xué)院于2013年成立,首期開設(shè)青年干部培訓(xùn)班,面向全國(guó)各板塊業(yè)務(wù)體系招募學(xué)員,展開涉及中西文化、金融投資、公司治理等多領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn),以期盡快培養(yǎng)出能夠獨(dú)當(dāng)一面的商界精英。
一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)后,王濟(jì)武將其中四位優(yōu)秀學(xué)員提拔為一線管理者,希望他們?cè)跉v練中得到更快的成長(zhǎng)。“只有青年干部才是站在時(shí)代前沿的人,應(yīng)該給年輕人更多的歷練機(jī)會(huì)?!痹谒磥?lái),一線人員選拔好之后,上層管理者就盡可能不要去干涉具體業(yè)務(wù),而應(yīng)該完全放權(quán),扔掉手中的風(fēng)箏線,讓他們自己放手去干。
相關(guān)資料顯示,啟迪控股目前在科技園和科技服務(wù)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)成為中國(guó)的領(lǐng)袖級(jí)品牌。在這樣一個(gè)高度依賴創(chuàng)新智慧和創(chuàng)造能力,對(duì)高素質(zhì)人才求賢若渴的行業(yè),全方位地創(chuàng)造幸福感,顯然是吸引人才、留住人才的一塊強(qiáng)力磁石。
人是企業(yè)管理中最核心也最復(fù)雜的要素,全員幸福感的建立也絕非一朝一夕之功。正如水滴石穿,王濟(jì)武認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)袖對(duì)員工在精神方面的感染至關(guān)重要?!耙磺卸际菑男牡叫牡慕涣鳌N业男睦锍錆M了向往幸福的正能量,慢慢地啟迪員工也會(huì)受到感染,大家都把成就感與滿足感作為人生的追求,自然大家就幸福了。大家幸福了以后,我們要成為‘清華產(chǎn)業(yè)之花’,成為世界級(jí)的企業(yè),成為各種領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,那是自然而然的事情,不需要刻意追求?!?/p>
中國(guó)新時(shí)代 2014年8期