應如何做好地下工程施工安全管理工作

張明洋

摘 要：本文在風險管理工作研究方法的基礎上，針對地下施工的一些特點，簡單地談一下如何做好地下工程安全管理工作。主要是建立一個前瞻性的動態(tài)系統(tǒng)，這包括四個方面：一是風險識別；二是風險評估；三是風險分析；四是施工動態(tài)監(jiān)控。

關鍵詞：地下工程 施工安全管理 風險 評估

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）03（a）-0162-01

隨著經(jīng)濟建設的高速發(fā)展，社會出現(xiàn)了各種各樣的矛盾，包括：環(huán)境、交通和居住等方面的危機，于是，地下工程建設就進入了蓬勃發(fā)展的時期，地下空間的利用，已經(jīng)擴展到各個領域，并且發(fā)揮著重要的社會和經(jīng)濟的效益，但是目前，因為對地下工程實施工作的管理不善，在施工過程中，發(fā)生的安全事故層出不窮，造成巨大的損失，為了確保工程建設目標的順利實現(xiàn)，避免產(chǎn)生不必要的意外損失，地下工程項目實施過程中，迫切需要建立一個預估風險的安全措施。

1 我國目前的地下工程安全管理工作的現(xiàn)狀

我國政府對地下施工風險安群管理的工作十分的重視，通過近幾年的努力，發(fā)生的重大安全事故的基數(shù)減少了，但是由于技術的局限性，我們在已經(jīng)開發(fā)的風險管理系統(tǒng)中，還缺乏一些基礎數(shù)據(jù)的有效支持，同時國內(nèi)的安全風險管理信息化的水平還很低，缺乏一個信息化管理的平臺，這也是我們下一步需要努力的方向。

2 如何做好地下工程施工安全管理工作

（1）風險的定義。

風險的最基本的含義是對未來可能出現(xiàn)的結果的不確定性，風險具有客觀性，是不以人的意志為轉移的，但是我們通過對風險的識別，采取一些安全措施，降低風險發(fā)生造成損失發(fā)生的程度，也即能夠有效地實施風險的管理，這必然會轉換為效益，而不是巨大的經(jīng)濟損失。

（2）風險識別。

風險識別是一項系統(tǒng)性的，可持續(xù)性的工作，是指風險主體對所面臨的風險以及潛在的風險歸類、鑒別、判斷的過程。這對于風險管理者的要求很高，需要他們不斷的識別風險，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的新的潛在的風險。

（3）風險評估。

風險評估是估計風險事件發(fā)生的可能性的大小，它的損害程度和結果范圍，它是一項復雜的系統(tǒng)的工作，是在充分考慮風險識別后的所有不確定因素的基礎上，不僅要對潛在的損失進行估計，還要對最大的經(jīng)濟損失進行估計。

（4）風險分析。

風險分析的方法有很多種，但是大體來說可以分為三類，定量分析、定性分析、定性與定量分結合，在工程實施風險安全管理體系中，要對風險進行有效的分析，分析是風險預估系統(tǒng)的核心，對它的準確定位，關系到后期的一個動態(tài)檢測過程。

（5）施工的動態(tài)監(jiān)控。

1）這是一個大的動態(tài)監(jiān)控體系，可以從以下幾個方面來著眼：①確立責任制第一、責任制是指每個人應當承擔的責任，通過制度的形式表達出來。企業(yè)的法人代表與項目經(jīng)理應該簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)工作中責任、權力和義務以及具體的安全生產(chǎn)考核指標。②確定項目經(jīng)理與各業(yè)務主管部門負責人在安全生產(chǎn)工作中的責任，并要十分的明確安全獎懲指標。

2）要進行安全教育。①安全生產(chǎn)教育工作要進行脫產(chǎn)安全學習，經(jīng)考試合格后，方準上崗施工，不然，不允許上崗。②職工、外包隊民工入場教育合格后，項目部的安全管理部門要進行登記造冊，建立檔案，使安全教育工作處于受控的狀態(tài)中。③必須嚴格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工、外包隊民工進行文字安全技術交底外，班組長還應根據(jù)當天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進行有針對性的班前安全教育，做到班前檢查班后總結。

3）要建立一個安全檢查措施。①管理人員每周對建筑工地進行一次全面的大的安全生產(chǎn)檢查，并且要作好詳細的安全檢查記錄和考評打分記錄，同時要作好日檢安全記錄，及時掌握現(xiàn)場的安全情況。②在日常的安全檢查工作中，要虛心聽取業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見和建議，必要時可以與業(yè)主和監(jiān)理工程師聯(lián)合組織安全檢查工作。

4）安全預防。①嚴格按照國家的標準對高處作業(yè)進行安全預防工作，而且必須采取安全可靠的安全防護措施。

②施工現(xiàn)場的各種安全防護設施，不經(jīng)過管理層的批準，任何人不準隨意拆改。

3 做好地下安全管理工作的意義

地下工程施工在實施的過程中會存在很多的安全風險，通常情況下，這種風險我們是無法預知的，在地下施工的過程中，由于管理層管理不善的原因，發(fā)生的安全事故層出不窮，這導致了巨大的經(jīng)濟損失和社會的影響，同時也給大眾的生活帶來了很大的安全隱患，因此做好地下施工安全管理風險預估工作是我們做好地下工程安全管理工作的核心關鍵。有利于決策的科學化，合理化，降低事故發(fā)生的可能性，減少發(fā)生后果的損失，能夠保證管理目標的順利實現(xiàn)，對社會有重大的積極作用。

4 結語

地下工程建設難度很高，制約條件也很多，在施工過程中，有很多不確定因素，所以建立一個風險評估機制是很重要的，這其中最重要的是動態(tài)的監(jiān)測體制。我國是一個發(fā)展中的大國，要想在經(jīng)濟發(fā)展的同時，做好地下施工安全管理工作，必須快速有效地建立此機制。

參考文獻

[1] 王曉群.風險管理[M].上海財經(jīng)大學出版社，2003.

[2] 孫志軍，王義海.地下工程的事故分類及防治措施[J].建筑施工，2012（5）：55-57.endprint