現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建探討

黃靜

摘 要：知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，企業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建對于企業(yè)的發(fā)展及生存具有重要意義。本文簡要分析了目前我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的主要問題，并提出了構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的具體措施，以期促進(jìn)我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán)管理 體系構(gòu)建

中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）04（b）-0134-01

知識產(chǎn)權(quán)管理能力現(xiàn)已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。我國加入WTO后，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展發(fā)生了根本的變革，很多企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面積累了很多成功的經(jīng)驗，其所擁有的知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量都有大幅度的提升，但總體而言我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理還存在諸多不盡完善之處，知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識體系、保護(hù)體系、開發(fā)與運作知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗技術(shù)、管理能力等還較為薄弱。因此，知識經(jīng)濟時代，企業(yè)應(yīng)加強對知識產(chǎn)權(quán)管理的重視度，大力構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

1 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系的重要意義

知識產(chǎn)權(quán)是指法律賦予知識產(chǎn)品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權(quán)利。在現(xiàn)代企業(yè)中，知識產(chǎn)權(quán)工作涉及知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用以及保護(hù)等各個層面。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能，從法律、經(jīng)濟和科技的角度，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、保護(hù)、運營而進(jìn)行的有計劃的組織、協(xié)調(diào)、謀劃和利用的活動。企業(yè)構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系具有重要的戰(zhàn)略意義：首先，是落實國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的需要，企業(yè)是知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用和實施的主體，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的優(yōu)化將大大推進(jìn)我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效實現(xiàn)。其次，是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需求。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效實施，有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)知識資源的價值，增強企業(yè)的核心競爭力，從而全面促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。再次，是應(yīng)對經(jīng)濟全球化的迫切需要。隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，很多跨國公司將專利大戰(zhàn)的目標(biāo)對準(zhǔn)我國，使我國企業(yè)屢受損失。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

2 我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題

2.1 知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)意識淡薄，管理體系不健全

我國知識產(chǎn)權(quán)制度建立比較晚，目前大多數(shù)企業(yè)主要重視對有形資產(chǎn)的使用和管理，而忽視知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性，對知識產(chǎn)權(quán)管理意識比較弱，不重視專利申請和技術(shù)秘密保護(hù)，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和能力不足，知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱，沒有建立健全的管理組織結(jié)構(gòu)和管理制度，未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，且缺乏管理與運作的人才。

2.2 缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)

目前，我國企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量都偏低，行業(yè)仿制率高，欠缺具備自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的功效不高。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)國內(nèi)大中型企業(yè)平均專利擁有量不足百件，且大多是科技含量較低的實用新型專利和外觀設(shè)計專利，涉及現(xiàn)代高新技術(shù)領(lǐng)域的專利申請偏少。

2.3 對知識產(chǎn)權(quán)信息利用不夠，缺乏相應(yīng)激勵機制

專利情報的合理利用可大大縮短研發(fā)時間，節(jié)省研發(fā)經(jīng)費。但目前我國企業(yè)在研究與開發(fā)過程中不能充分利用這些專利文獻(xiàn)，導(dǎo)致重復(fù)研究。雖然大多數(shù)企業(yè)已建立了知識產(chǎn)權(quán)方面的激勵機制，但科技獎勵制度較為單一，科技人員的績效考核與知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量未掛鉤，獎勵報酬與知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造及收益也未掛鉤，不利于激發(fā)科技創(chuàng)新的積極性。

2.4 知識產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境

目前，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境，其主要表現(xiàn)在：（1）知識產(chǎn)權(quán)立法不夠完善，如法律規(guī)定的賠償額較低，禁令、臨時措施的可操作性不強，專利審批期限過長等。（2）知識產(chǎn)權(quán)司法機關(guān)執(zhí)法不力。法院與仲裁機構(gòu)在知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件的處理中無法達(dá)到及時正確的裁斷。（3）行政執(zhí)法力度不夠。行政機關(guān)對嚴(yán)重侵權(quán)而致犯罪的行為，缺乏防止措施和指控的權(quán)限。（4）市場上知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為泛濫，打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)犯罪的力度不夠。知識產(chǎn)權(quán)中介代理市場不完善，中介機構(gòu)難以發(fā)揮其職能。

3 構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的具體措施

3.1 提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識

企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，開展有針對性、多層次的知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)，增強企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)意識，將知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的全過程。同時完善知識產(chǎn)權(quán)管理的組織機構(gòu)和人員設(shè)置，設(shè)立負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)的專門部門，健全覆蓋企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售各環(huán)節(jié)的企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理制度，促進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范化和制度化。另外企業(yè)應(yīng)加大對知識產(chǎn)權(quán)管理的投入，配備高素質(zhì)的復(fù)合型管理人員，加強知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理、知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理及知識產(chǎn)權(quán)運營管理。

3.2 提升企業(yè)創(chuàng)新能力，強化自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)

企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時，應(yīng)不斷提高自主創(chuàng)新能力，完善技術(shù)創(chuàng)新機制，將企業(yè)技術(shù)中心作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，積極開發(fā)能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性與前瞻性技術(shù)，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重要技術(shù)，“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合，加大研發(fā)投入、提高技術(shù)開發(fā)人員素質(zhì)，并積極推進(jìn)專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

3.3 建立有效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)考核機制和激勵機制

完善考核機制和激勵機制是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的不竭動力，企業(yè)應(yīng)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)考核機制，通過對知識產(chǎn)權(quán)方面的投入、知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、質(zhì)量及實施利用情況明確員工的業(yè)績，合理分配知識產(chǎn)權(quán)利益，對技術(shù)核心員工實行持股計劃。同時，建立公平合理、有效運行的激勵機制，采取物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的方法，充分調(diào)動企業(yè)員工參與專利管理的積極性和創(chuàng)造性。

4 有效開展知識產(chǎn)權(quán)信息管理工作

企業(yè)要建立并不斷加強對知識產(chǎn)權(quán)信息資源的收集和利用，根據(jù)本企業(yè)的實際情況建立知識產(chǎn)權(quán)信息利用機制，建立網(wǎng)絡(luò)化的知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)。首先，通過局域網(wǎng)，加強各個企業(yè)各部門的信息交流和溝通，針對企業(yè)所在的行業(yè)領(lǐng)域建立知識產(chǎn)權(quán)專用數(shù)據(jù)庫，收集和利用知識產(chǎn)權(quán)信息，對專利信息進(jìn)行二次開發(fā)，并加強知識產(chǎn)權(quán)檢索和檢驗，以避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。

5 善用外部資源，協(xié)同推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理

政府在推動知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上應(yīng)發(fā)揮更大作用，完善與我國國情相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)法律制度，建立知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)快速反映機制，依法公正高效調(diào)處知識產(chǎn)權(quán)糾紛。強化知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)，依法追究侵犯知識產(chǎn)權(quán)犯罪行為的刑事責(zé)任。加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的制度規(guī)范，引導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)中介機構(gòu)的建設(shè)，加速專利信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

總之，知識產(chǎn)權(quán)的重要性不斷凸顯，然而目前我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的工作力度、能力和水平還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。因此企業(yè)應(yīng)從運營管理的視角重視知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟價值和戰(zhàn)略意義，“消極的防御和保護(hù)”變?yōu)椤胺e極的管理和利用”，切實提高知識產(chǎn)權(quán)工作的能力和水平，以全面促進(jìn)我國建設(shè)創(chuàng)新型國家發(fā)展戰(zhàn)略實施。

參考文獻(xiàn)

[1] 李穎.高科技企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建研究[J].華東經(jīng)濟管理，2008（9）：98-101.endprint