醫(yī)藥企業(yè)家創(chuàng)業(yè)案例研究

楊乾婷，楊潔心，楊世民（西安交通大學醫(yī)學部藥學院，西安 710061）

隨著我國醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的醫(yī)藥企業(yè)家，其成功的創(chuàng)業(yè)事跡，各有千秋。總結(jié)當代醫(yī)藥企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的案例及醫(yī)藥企業(yè)文化，能夠激勵醫(yī)藥從業(yè)人員、弘揚醫(yī)藥文化。本文研究中國醫(yī)藥企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)案例、醫(yī)藥企業(yè)文化，并對典型案例進行了分析。

1 時代背景及研究意義

2009年，建國60周年之際，搜狐健康頻道、醫(yī)藥經(jīng)理人雜志社聯(lián)合13家醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會共同舉辦了“中國醫(yī)藥60年·60人”活動，評選出醫(yī)藥行業(yè)60年發(fā)展歷程中的60位風云人物、40位杰出人物，紀念為中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展做出重大貢獻和有深刻影響的人物［1］。隨著我國醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，社會對藥學類人才的期望值越來越高。醫(yī)藥專業(yè)學生需要多元化培養(yǎng)，盡早地接觸了解業(yè)內(nèi)人士的成功經(jīng)驗案例，拓寬醫(yī)藥專業(yè)學生的知識面、激勵學生投身于醫(yī)藥行業(yè)是培養(yǎng)未來藥學創(chuàng)新型人才必不可少的環(huán)節(jié)。

2 研究對象及分析方法

通過中國醫(yī)藥報、搜狐“60年·60人”、“醫(yī)藥富豪榜”名單、醫(yī)藥企業(yè)官網(wǎng)等收集了百余家中國醫(yī)藥企業(yè)，對其進行分析后選出具有代表性的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)案例，對企業(yè)家創(chuàng)業(yè)過程進行細致地案例分析，包括創(chuàng)業(yè)背景、創(chuàng)業(yè)條件、創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)體會、創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)特點和成功因素等方面，并總結(jié)社會環(huán)境因素、政策因素對企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)的影響。

本文綜合考慮企業(yè)家的政治影響、社會影響、經(jīng)濟實力等因素，選擇30位醫(yī)藥企業(yè)家，按照姓氏拼音排序，見表1。30位企業(yè)家中有26位當選全國人大代表，23位曾被評為“全國勞動模范”，8位獲得“全國五一勞動獎?wù)隆保?0位當選“中國醫(yī)藥60年·60人”。

3 案例分析

創(chuàng)業(yè)過程雖千差萬別，受到社會、經(jīng)濟、自身等多方面的影響，但總結(jié)其共性，無不充滿著企業(yè)家們艱苦奮斗的精神、愛國愛民的情懷、為人類健康做貢獻的愿景。

3.1 艱苦奮斗創(chuàng)業(yè) 一個企業(yè)家要想創(chuàng)業(yè)成功必須進行充分的創(chuàng)業(yè)準備，企業(yè)家需具有吃苦耐勞的精神。以上30位醫(yī)藥企業(yè)家中，9位具有代表性的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)初始梗概見表2。如揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人、天士力集團董事長閆希軍，均是軍人出身，有著良好的素質(zhì)，部隊生活磨煉了他們的意志，培養(yǎng)了他們的品質(zhì)；步長集團董事長趙步長，憂心于心腦血管疾病給人民帶來的痛苦，自20世紀80年代起學習考察治療中風偏癱的方法。在創(chuàng)業(yè)時已經(jīng)51歲，放棄了舒適安逸的生活，毅然選擇艱苦創(chuàng)業(yè)［2］。

表1 30位醫(yī)藥企業(yè)家的基本信息Tab.1 Basic information of 30pharmaceutical entrepreneurs

表2 9位醫(yī)藥企業(yè)家的初始創(chuàng)業(yè)條件Tab.2 Initial condition of 9pharmaceutical entrepreneurs

3.2 研制品牌藥品 擁有自己核心產(chǎn)品的企業(yè)具有較強的競爭力，能夠長久贏得消費者的信賴。很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，憑某一品牌藥品，占領(lǐng)市場。如表3所舉案例。

表3 醫(yī)藥企業(yè)家研創(chuàng)品牌藥品Tab.3 Brand drugs developed by pharmaceutical entrepreneurs

3.3 創(chuàng)建企業(yè)文化 很多醫(yī)藥企業(yè)家以報國報民、推進健康產(chǎn)業(yè)為企業(yè)愿景，并以此為奮斗目標，激勵著企業(yè)內(nèi)部員工熱愛自己的企業(yè)，形成凝聚力，為同一目標奮勇向前，同時，在社會上也樹立了良好的企業(yè)形象。2002年的一項對12家企業(yè)、138名人員進行的藥品生產(chǎn)單位企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查分析顯示：合資、國營、民營企業(yè)分別有80.0%，87.9%和95.0%的人選擇“企業(yè)家人格魅力會對企業(yè)文化的形成、塑造、定性起舉足輕重的作用”一項，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用表現(xiàn)出高度的認同感［3］。

石家莊制藥集團董事長蔡東晨胸懷“做好藥，為中國”的崇高理念，以“想大事業(yè)，干大事業(yè)”的雄心壯志，20多年來的艱苦奮斗發(fā)展到總資產(chǎn)100多億元、1萬8千多員工的特大型制藥企業(yè)，為中國醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻［4］。江蘇恒瑞醫(yī)藥的“以做中國人的專利制藥企業(yè)為使命，為打造中國跨國制藥集團而努力”；河南省宛西制藥的“讓老中醫(yī)放心，讓老百姓放心，讓老祖宗放心”；西安利君制藥的“復(fù)興民族中藥，呵護國人健康”；重慶太極集團的“光大太極，振興中華”。

在創(chuàng)業(yè)過程中，許多醫(yī)藥企業(yè)形成了大道至簡、朗朗上口的企業(yè)文化，如宛西制藥的“藥材好，藥才好”，孫耀志堅持“老老實實做人，實實在在做藥”，把小小的六味地黃丸和仲景牌逍遙丸做成了“全國第一”［5］，一些企業(yè)將優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化與其自身的發(fā)展特點相結(jié)合，提出了許多值得學習的企業(yè)文化。如神威藥業(yè)集團提出“敬重生命，尊重價值，著重嚴細，推重創(chuàng)新”；西藏奇正藏藥“向善利他，正道正業(yè)”；杭州民生藥業(yè)集團“盡心、盡力、盡責”；浙江海正藥業(yè)“海納厚生 正道修遠”。

3.4 重視科學研究 科研水平在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)家都重視科研的投入與發(fā)展，徐鏡人認為“制藥企業(yè)必須找到一個難以被他人取代的位置，而只有技術(shù)創(chuàng)新和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，才能使企業(yè)取得這一位置?！睋P子江集團組建以國家級企業(yè)技術(shù)中心為主體的研發(fā)平臺，建立院士信息網(wǎng)，孵化院士在手的項目。徐鏡人提出“要與知識經(jīng)濟握手，先要和博士握手”，把目光盯住中國的醫(yī)藥精英，采用現(xiàn)代制藥技術(shù)，成功地研發(fā)出一大批具有顯著療效的中藥新品［6］。

天士力集團閆希軍為把傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)推進到現(xiàn)代工業(yè)、推上現(xiàn)代制造技術(shù)先進平臺，率先提出“打造現(xiàn)代中藥先進制造數(shù)字化平臺”，倡導(dǎo)并建立了現(xiàn)代中藥和植物藥提取生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，并在陜西商洛建起國內(nèi)第一個符合《中藥材種植生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的藥源基地。國內(nèi)首創(chuàng)應(yīng)用國際領(lǐng)先的多元指紋圖譜質(zhì)量控制技術(shù)，實現(xiàn)了現(xiàn)代中藥數(shù)字化與世界植物藥質(zhì)量標準的雙向接軌［7］。

3.5 建設(shè)優(yōu)秀團隊 對企業(yè)員工進行科學管理，并擁有優(yōu)秀的銷售團隊對企業(yè)利潤的獲得是至關(guān)重要的。優(yōu)秀的員工可以使企業(yè)各方面的業(yè)績增長，好的銷售團隊將為企業(yè)帶來可觀的利潤。很多企業(yè)為招攬英才、培養(yǎng)員工提出很多優(yōu)秀的理念，如神威藥業(yè)集團提出“我們要不斷吸引和培養(yǎng)熱愛健康產(chǎn)業(yè)、而且富有進取心、創(chuàng)造力和責任感的員工，從物質(zhì)保障、社會地位和價值實現(xiàn)3個方面為他們提供回報。與員工的共同成長將使我們獲得領(lǐng)先的市場地位和不斷增加的利潤，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”［8］。揚子江藥業(yè)集團采用“人本、文本、科本”的三本管理思想，形成完備的人本化管理體系，為企業(yè)打造了核心競爭力；堅持“相馬、育馬、賽馬”相結(jié)合的原則，大力培訓企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員，造就了一支勇于開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、素質(zhì)過硬的人才隊伍。

4 討論

4.1 醫(yī)藥企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的成功離不開社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的健康發(fā)展 改革開放30年來，中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展營造了良好的環(huán)境。人民生活水平不斷提高，對生命健康的要求隨之增高，也為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，也提供了良好的環(huán)境。在此社會、經(jīng)濟、民生等良好的時代背景下，加之企業(yè)家個人的艱苦奮斗，成就了企業(yè)家的光輝業(yè)績。

4.2 優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)家創(chuàng)業(yè)案例反映了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展動向、趨勢 在人民群眾對藥品的要求日益增高等政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境劇變的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)成功的醫(yī)藥企業(yè)家，能夠在一定程度上反映這一時代背景下的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展動向。注重藥品質(zhì)量安全，讓人民用上放心的藥品，才能經(jīng)久不衰；重視科研投入、創(chuàng)新藥品、人才引進，企業(yè)方能與時俱進，持續(xù)發(fā)展。這些都能在一定程度上反映出這一時代背景下，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展特點。

4.3 典型的創(chuàng)業(yè)案例對醫(yī)藥行業(yè)人士具有導(dǎo)向、啟示作用 各行業(yè)的企業(yè)家案例，都值得業(yè)內(nèi)人士分析、借鑒。醫(yī)藥企業(yè)家不僅具備艱苦奮斗、吃苦耐勞、拼搏向上的恒心毅力，還具有藥業(yè)報國、心懷蒼生、救濟百姓的仁心仁義。這些精神都值得發(fā)揚光大，令進入醫(yī)藥行業(yè)的后輩們不僅感受前輩們的奮斗、向上的優(yōu)良品質(zhì)，更能作為一名醫(yī)藥工作者學習企業(yè)家們愛國愛民、濟世的品德。

4.4 醫(yī)藥企業(yè)家個人成功的案例及企業(yè)文化，值得業(yè)界人士和在校學生學習 目前，醫(yī)藥類專業(yè)學生的課程中，更多的是醫(yī)藥相關(guān)的專業(yè)理論、實驗課程，此類人文、社科類的內(nèi)容涉及較少。企業(yè)家創(chuàng)業(yè)案例、企業(yè)文化等作為課外知識，既可豐富醫(yī)藥類專業(yè)學生的學習生活，又能拓寬其知識面、幫助樹立其報效祖國人民的志向，對其將來就業(yè)選擇更能起到指引作用。

5 建議

醫(yī)藥企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)案例及其企業(yè)文化，實為醫(yī)藥行業(yè)乃至社會的一筆精神財富，能夠向社會反映醫(yī)藥行業(yè)人士的優(yōu)良品質(zhì)及報國報民的拳拳之心；成功前輩們的經(jīng)驗也能夠激勵業(yè)內(nèi)后輩及在校學生。

建議成立醫(yī)藥企業(yè)主題博物館，收集資料，如：古今中外醫(yī)藥企業(yè)對社會發(fā)展、人民健康做出的貢獻，企業(yè)家個人優(yōu)秀的素質(zhì)品質(zhì)，優(yōu)秀的企業(yè)文化等內(nèi)容，留作史料也供更多的人全面了解醫(yī)藥企業(yè)；建議在醫(yī)藥類學生的理論課程、實踐內(nèi)容、“第二課堂”等拓展活動中，補充醫(yī)藥企業(yè)相關(guān)知識，如：在課堂上，采用知識鏈接的形式；在課外，開設(shè)相關(guān)講座邀請企業(yè)家到學校為大學生開設(shè)主題講座、組織在校學生參觀醫(yī)藥企業(yè)、進行相關(guān)調(diào)查課題等方式，激勵大學生獻身醫(yī)藥事業(yè)。

［1］搜狐網(wǎng).中國醫(yī)藥60年·60人.［EB／N］（2013－09－22）［2009－11－24 ］http：／／health. sohu. com／s2009／60banjiang／.

［2］賈建科.趙步長和他的西部傳奇［J］.中國醫(yī)藥指南，2003，1（4）：46－47.

［3］馮變玲，方宇，楊世民，等.藥品生產(chǎn)單位企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查分析［J］.西北藥學雜志，2003，18（1）：33－35.

［4］孫冰.專訪全國人大代表、石藥集團董事長蔡東晨：“中國制藥”的崛起靠創(chuàng)新［J］.中國經(jīng)濟周刊，2013，10（9）：48－51.

［5］新浪財經(jīng).全國人大代表中的河南企業(yè)家.［EB／N］（2013－09－22）［2009－04－22］http：／／finance.sina.com.cn／roll／20090422／00396131572.shtml.

［6］李曉梅.走進揚子江 走近徐鏡人［J］.中國醫(yī)院管理，2007，27（7）：45－47.

［7］蓋丁.閆希軍和他的天士力軍團［J］.財經(jīng)界，2003，21（3）：34－37.

［8］神威藥業(yè).神威使命［EB／OL］.（2013－09－22）.http：／／www.shineway.com／cn／gysw／ygwh／swsm.html.