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      提高阿克蘇城市管理水平

      2014-10-31 01:15:17杜金梅
      關(guān)鍵詞:阿克蘇城管管理工作

      在阿克蘇實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的征程中,把提高城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來抓。該文把阿克蘇作為個(gè)案加以研究,探討符合阿克蘇特色的城市管理模式,希望有裨益于阿克蘇城市管理水平的提升,進(jìn)而不斷提升城市人的福祉。

      改革開放以來,尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)的城市化進(jìn)程隨著積極社會(huì)的發(fā)展在不斷加快,城鎮(zhèn)化率以平均每年1.35個(gè)百分點(diǎn)的速度發(fā)展,截止2011年城鎮(zhèn)化率已達(dá)51.27%。城市化只是反映了人口遷移的過程,并不反映城市管理的水平。特別是為中西部地區(qū)次中心城市的阿克蘇,在城市管理水平上尚有極大的提升空間,

      一、、阿克蘇城市管理工作中存在的主要問題

      阿克蘇市位于塔克拉瑪干大沙漠西北邊緣、塔里木河上游,因水得名,維吾爾語意為“白水城”,素有“塞外江南”之美譽(yù)。全市總面積2.33萬平方公里,建城區(qū)面積28.5平方公里。阿克蘇1983年底撤縣設(shè)市,是阿克蘇地區(qū)行署所在地,是阿克蘇地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,兵團(tuán)農(nóng)一師師部所在地。作為西部地區(qū)中心城市之一的阿克蘇在城市化率上甚至超過了全國(guó)平均水平,但在城市管理水平上卻還有待進(jìn)一步提升,主要問題如下:

      (一)觀念滯后

      重要性認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)城市管理工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,社會(huì)支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會(huì)形成共識(shí)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)城市管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,缺乏經(jīng)營(yíng)城市的理念,輕視城市管理的作用和價(jià)值。強(qiáng)調(diào)先建后管,或以建代管。因而城市管理工作擺不上重要位置,舍不得投入。

      市民缺乏自我管理意識(shí)。阿克蘇市人口在不斷增加,而城市的容積率越來越趨于飽和。市民成分較為混雜(當(dāng)?shù)鼐用?、縣市人員、外來務(wù)工人員等)且少數(shù)民族混合居住的地區(qū)由于。市民素質(zhì)存在與城市發(fā)展不相適應(yīng)的問題。部分市民生活習(xí)俗、思想觀念仍然停留在農(nóng)民的定位上,習(xí)慣于馬路旁購(gòu)物、“中國(guó)式過馬路”、隨意亂扔果皮紙屑、亂倒垃圾等,不僅破壞了城市的形象,也給城市管理帶來了很大的難度。

      (二)體制不健全

      城市管理體制不順。街道、社區(qū)和行政村履行城市管理的職責(zé)不明確,參與城市管理的意識(shí)也不強(qiáng),加上沒有相應(yīng)的執(zhí)法隊(duì)伍行使行政執(zhí)法權(quán),導(dǎo)致街道、社區(qū)和行政村在城市管理過程中出現(xiàn)“看得到”卻“不去管”的現(xiàn)象。而城市管理行政執(zhí)法部門卻以罰代管,管理與執(zhí)法工作相脫節(jié),使行政執(zhí)法工作不能與街道、社區(qū)和行政村的管理工作實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,使原來應(yīng)該履行管理主體職責(zé)的街道、社區(qū)干部沒有履行管理職能,導(dǎo)致城管執(zhí)法工作難上加難。

      城管執(zhí)法難度較大。城管執(zhí)法難度大,違章建筑、流動(dòng)攤販,噪聲擾民等問題突出。如城區(qū)流動(dòng)攤擔(dān)較多,部分人生活確實(shí)困難,以流動(dòng)經(jīng)營(yíng)作為謀生的手段,尤其是長(zhǎng)期販瓜果、燒烤的新疆少數(shù)民族攤擔(dān),依仗敏感的少數(shù)民族身份,極不配合管理,執(zhí)法難度又特別大。一些市民盡管強(qiáng)烈要求有一個(gè)優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境,但又同情違章經(jīng)營(yíng)者,片面指責(zé)城管執(zhí)法人員,在一定程度上助長(zhǎng)了被管理者的抵觸情緒。再者就是法律法規(guī)賦予城市管理的強(qiáng)制力不夠,城管執(zhí)法部門對(duì)一些抗拒不執(zhí)行處罰決定的違章戶沒有強(qiáng)制手段,盡管執(zhí)法人員罵不還口、打不還手,但還是經(jīng)常發(fā)生阻撓執(zhí)法、抗拒執(zhí)法的事件,執(zhí)法人員的人身安全無法得到保障。

      (三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

      城市管理投入不足,我市的基礎(chǔ)設(shè)施普遍存在簡(jiǎn)陋老化、數(shù)量不足等問題。隨著城市的擴(kuò)容,城區(qū)市政設(shè)施大幅增加,城市管理運(yùn)行成本大大提高,但城市維護(hù)費(fèi)沒有同步增加,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)行城市管理的需要。

      具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是硬件服務(wù)設(shè)施不完善。全市居民生活小區(qū)168個(gè),由于路面硬化、居民樓水電管網(wǎng)質(zhì)量問題造成的斷水、漏水,斷電等現(xiàn)象層出不窮引發(fā)上訪、上述事件激增。有的居民小區(qū)出行道路長(zhǎng)期得不到硬化,出現(xiàn)“白天一身灰,雨天一身泥”現(xiàn)象,或者道路有規(guī)劃沒進(jìn)發(fā)展,個(gè)別路段成為交通擁堵、交通事故頻發(fā)區(qū),影響工作、生活,引發(fā)群眾不滿上訪上訴。二是軟件服務(wù)管理跟不上。全市城區(qū)社區(qū)35個(gè),按照純居民型、郊區(qū)型、充分就業(yè)型等劃分。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2012年以來,因一些新建小區(qū)在建過程缺乏有效監(jiān)管,導(dǎo)致配套管網(wǎng)設(shè)施質(zhì)量低劣,加之缺乏專業(yè)、專人維護(hù)、維修等,造成的投訴、上訪事件480余件,較去年雖有所減少,但居民因小區(qū)務(wù)業(yè)服務(wù)跟不上造成的投訴有增無減。

      三、提高阿克蘇城市管理水平對(duì)策及建議

      提高認(rèn)識(shí),突出職能。城管局作為全市行業(yè)主管部門,應(yīng)當(dāng)站在代表市委政府的高度,將重點(diǎn)放到機(jī)制、方法的研究和業(yè)務(wù)指導(dǎo)創(chuàng)新的大方向?qū)用妗?jiān)持進(jìn)一步解放思想,開闊視野,多研討、多與外地交流,合理引進(jìn)先進(jìn)大城市的城市管理新理論、新方法,并逐步試驗(yàn)推廣,努力建設(shè)和諧阿克蘇。

      具體就是要把城市管理納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和政府目標(biāo)管理。堅(jiān)持“規(guī)劃一支筆、建設(shè)一張圖、管理一盤棋”和“高起點(diǎn)規(guī)劃,高質(zhì)量建設(shè),高效能管理”的原則。統(tǒng)籌安排分步實(shí)施,把城市管理同城市建設(shè)一并納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃,并作為政府工作目標(biāo),做到城市管理規(guī)劃有藍(lán)圖,任務(wù)有指標(biāo)、管理有規(guī)范,工作有考核,效果有評(píng)價(jià),責(zé)任有獎(jiǎng)懲。實(shí)現(xiàn)城市管理工作計(jì)劃與任務(wù)、定性與定量、務(wù)虛與務(wù)實(shí)的方略性調(diào)整。

      健全體制,完善職能。加快在城市管理的過程中由單兵作戰(zhàn)向部門聯(lián)合出擊的轉(zhuǎn)變。充分運(yùn)用城管委的大平臺(tái),發(fā)揮街道、社區(qū)、職能局等骨干單位作用,通過更多溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作、聯(lián)動(dòng)來增強(qiáng)城市管理工作合力。特別是要注重發(fā)揮街道作用,社區(qū)自治管理逐漸加強(qiáng)。動(dòng)員和組織全體干部職工主動(dòng)開展城管集中整治活動(dòng),積極引導(dǎo)或發(fā)揮社區(qū)居民自治作用。建立了自管自治機(jī)制,形成了以自治促管理、以管理促自治的良好工作局面,建立起了共駐共建、居民監(jiān)督機(jī)制、聯(lián)責(zé)聯(lián)效機(jī)制。按照“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局,進(jìn)一步加強(qiáng)城管機(jī)構(gòu)職能和社區(qū)在管理城市中的職能,全面整合現(xiàn)有城管資源,著力完善城市管理機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的協(xié)調(diào),在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報(bào)制度。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系,建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制、新辦法。

      加強(qiáng)管理,健全設(shè)施。有效結(jié)合“完善城市功能、服務(wù)發(fā)展大局意識(shí)”,提高城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量與水平的能力。進(jìn)一步完善城市規(guī)劃,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮城市功能,切實(shí)滿足城市物質(zhì)生產(chǎn)和人民生活的需要。完美的城市是市民的期望,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的載體,重點(diǎn)抓好垃圾處理場(chǎng)、園林綠化景觀、垃圾站、公廁、路燈、市政道路、停車場(chǎng)等配套設(shè)施工作,在設(shè)計(jì)深度和施工質(zhì)量上把好關(guān),特別是要講究科學(xué)的設(shè)計(jì)和施工方法,徹底改變以前市政道路小洞不修修大洞等弊端。

      進(jìn)一步加大城市建設(shè)管理投入力度,確?;A(chǔ)設(shè)施配套。 市人民政府要繼續(xù)加大對(duì)城市建設(shè)管理的投入力度。要著力完善城市管理配套公共設(shè)施,不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能,努力解決好各種基礎(chǔ)設(shè)施不配套、不完善的問題 。

      強(qiáng)化隊(duì)伍,文明執(zhí)法。 進(jìn)一步加強(qiáng)職能部門執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高綜合行政執(zhí)法水平。要加強(qiáng)對(duì)職能部門行政執(zhí)法人員的教育,樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念,大力推行陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、善于打硬仗、群眾滿意的行政執(zhí)法隊(duì)伍,以此適應(yīng)城市管理不斷發(fā)展的需要。

      (作者單位:中共阿克蘇地委黨校)

      郵寄地址(請(qǐng)使用快遞,到付即可)——杜金梅,13899233055,新疆維吾爾自治區(qū)阿克蘇地區(qū)阿克蘇市欄桿路26號(hào)(地委黨校)

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