對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督難的思考

要形成共識(shí)，樹立正確的內(nèi)部監(jiān)督意識(shí)。內(nèi)部監(jiān)督之所以在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部難以開展起來，很重要的一個(gè)方面就是對(duì)內(nèi)部監(jiān)督的重要性和必要性沒有形成共識(shí)。應(yīng)該把握以下原則：一是從團(tuán)結(jié)同志、做好工作的愿望出發(fā)，與人為善，“懲前毖后，治病救人”，對(duì)事不對(duì)人，有事擺到桌面談，不搞小動(dòng)作。二是實(shí)事求是，不捕風(fēng)捉影、道聽途說。三是以理服人，不以勢(shì)壓人，嚴(yán)于律己，寬以待人，既勇于進(jìn)行自我批評(píng)，又認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

要健全機(jī)制，完善內(nèi)部監(jiān)督措施。解決領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督方面存在的問題，根本途徑就是要盡快健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。要聯(lián)系實(shí)際，做到“三檢查”：即檢查班子是否嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策制度，檢查重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金的使用是否經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部充分討論做出決策，檢查決策過程是否符合民主集中制原則等。防止在討論決定重大問題時(shí)出現(xiàn)少數(shù)人說了算的現(xiàn)象，使決策更加民主和科學(xué)。

要嚴(yán)格黨內(nèi)生活，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督力度。要明確第一責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”是民主生活會(huì)的第一責(zé)任人，凡是敷衍塞責(zé)，使民主生活會(huì)走了過場(chǎng)的、對(duì)民主生活會(huì)查擺的問題隱瞞不報(bào)或整改不力的、對(duì)班子成員的問題不指出、不批評(píng)的，要追究“一把手”的責(zé)任。

要突出重點(diǎn)，保證內(nèi)部監(jiān)督效果。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部對(duì)“一把手”的監(jiān)督，主要是在政治紀(jì)律上監(jiān)督，看其在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，貫徹落實(shí)一級(jí)法人體制方面，是否有搞“上有政策，下有對(duì)策”，為小團(tuán)體或個(gè)人謀私利。在行使人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)上監(jiān)督，看其是否按照《條例》規(guī)定選拔干部，是否嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)、金融法規(guī)，有無違背原則辦事現(xiàn)象。

（中國電子科技集團(tuán)公司第32研究所 張曉燕）endprint