友阿股份：還在路上

陳滌

隨著競爭的日趨激烈，零售業(yè)尤其是百貨業(yè)的利潤越來越微薄，一些企業(yè)資產(chǎn)負債率低、現(xiàn)金充裕，在傳統(tǒng)零售業(yè)務受到電商沖擊的形勢下，發(fā)展民營銀行也是多元化轉(zhuǎn)型的路徑之一。

2013年11月3日晚，湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司（友阿股份）發(fā)布公告，擬在長沙市作為主要發(fā)起人籌建“芙蓉銀行”。友阿股份稱，公司將成立以董事長親自掛帥的籌建工作班子，迅速啟動此項工作，就發(fā)起設(shè)立民營銀行事宜與相關(guān)部門進行溝通，在形成具體的設(shè)立方案后，履行相關(guān)決策申報程序，積極推進芙蓉銀行相關(guān)的后續(xù)申報工作。

受利好消息刺激，友阿股份次日高開高走，股價漲幅超過了5%。

“預備役”金融商

湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司公司成立于2004年6月7日，主營業(yè)務為商品零售業(yè)及配套服務等，是區(qū)域性的百貨公司，主戰(zhàn)場在湖南長沙。從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，友阿股份為湖南省最大的百貨零售企業(yè)。

但是，友阿股份并不僅僅是一家零售連鎖，早在2010年投資成立友阿小貸公司之初就表示，以成立“村鎮(zhèn)銀行或區(qū)域性商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標，其管理層一直自豪于自己的“兩條腿走路”。目前友阿股份金融板塊規(guī)模已經(jīng)是湖南非金融類企業(yè)中最大。

友阿股份的金融業(yè)務包括控股長沙市芙蓉區(qū)友阿小額貸款有限公司（下稱“友阿小額貸”）和湖南友阿投資擔保有限公司（下稱“友阿擔?！保?，以及投資參股了長沙銀行和資興浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行。

友阿小額貸成立于2010年11月，注冊資本2億元，公司持股比例為93%。友阿股份董事長胡子敬介紹，成立友阿小額貸的初衷是為解決經(jīng)銷商的融資難問題，最終是以成立“村鎮(zhèn)銀行或區(qū)域性商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標。目前，友阿小額貸已經(jīng)成為湖南最大和效益最好的小額貸款公司。截至2013年9月30日，友阿小額貸營業(yè)收入5343萬元，營業(yè)成本443萬元，毛利率91.7%。

友阿擔保成立于2012年1月，注冊資本1億元，公司持股比例為90%。2013年9月，友阿擔保完成1億元增資計劃。增資完成后，按照擔保行業(yè)的規(guī)定，友阿擔?？蓳＝饘⑻嵘?0億元。截至2013年9月底末，友阿擔保營業(yè)收入1125萬元，營業(yè)成本217萬元，毛利率為80.7%。

友阿股份還持有長沙銀行7.87%股份，以及持有資興浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行9%的股份。友阿股份2013年上半年財務數(shù)據(jù)顯示，公司分別收到長沙銀行和資興浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行分紅2348萬元和173萬元。

據(jù)管理層估計，2013年度友阿股份金融業(yè)務貢獻的利潤將不會低于1億元。對照友阿小額貸2011年3988萬元的利潤，友阿股份金融業(yè)務利潤三年內(nèi)增長兩倍。

與友阿股份現(xiàn)在的主營業(yè)務商業(yè)相比，金融業(yè)務的最大特點是運營成本較低，而利潤較高。

好事多磨

但很顯然，友阿股份還是慢了一步。相關(guān)文件顯示，湖南省政府推薦參與設(shè)立民營銀行的公司包括中聯(lián)重科、新華聯(lián)等。其中，中聯(lián)重科為主發(fā)起人，擬持股比例為20%，新華聯(lián)與步步高、藍思科技同為一般發(fā)起人，擬持股比例為10%。

事實上，新華聯(lián)大股東新華聯(lián)控股此前已在銀行業(yè)提前布局。早在2007年，就入股天津濱海銀行9.98%；2009年9月入股寧夏銀行1.2億股，占比6.5%，2010年8月持股比例增至7.25%。

也許是從某種渠道獲知了消息，2014年1月8日，友阿股份發(fā)出了投資風險提示。稱“該事項仍存在較大的不確定性，包括但不限于國家政策和法規(guī)的動向、國家及省市相關(guān)部門的審批情況等多重因素?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士分析認為，友阿股份近期不可能獲得民營銀行牌照?，F(xiàn)在政策是誰審批誰兜底。湖南省銀監(jiān)會以及上級都會非常謹慎，而現(xiàn)在銀行的破產(chǎn)辦法和銀行存款保險（放心保）制度還未推出，監(jiān)管層會選擇一些實力大的企業(yè)作為發(fā)起方。而友阿股份作為零售企業(yè)，相對的優(yōu)勢則是現(xiàn)金流相對好，資金實力并不見得足以支撐一家區(qū)域性銀行。

然而，無論是新華聯(lián)，還是步步高，對民營銀行的基本路徑尚且缺乏足夠的認識，或者說，他們都在“等政策”。二者的聯(lián)姻也難掩政府撮合的痕跡。

隨著競爭的日趨激烈，零售業(yè)尤其是百貨業(yè)的利潤越來越微薄，一些企業(yè)資產(chǎn)負債率低、現(xiàn)金充裕，在傳統(tǒng)零售業(yè)務受到電商沖擊的形勢下，發(fā)展民營銀行也是多元化轉(zhuǎn)型的路徑之一。endprint