承接戰(zhàn)略、凝聚人心，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)縱深落地

一是千錘百煉，戰(zhàn)略建構(gòu)，聚焦企業(yè)文化建設(shè)

徐工集團(tuán)圍繞徐工文化體系，用企業(yè)的軟實(shí)力，強(qiáng)化發(fā)展的硬支撐。通過文化的宣貫和熏陶，增進(jìn)了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，形成了推進(jìn)公司跨越發(fā)展的無形力量，并鑄就了百年基業(yè)的文化基因。通過各種會(huì)議、利用各單位內(nèi)部報(bào)刊、廣播、畫廊、網(wǎng)絡(luò)和各級企業(yè)網(wǎng)站、廣播、櫥窗等，對外展示企業(yè)形象，對內(nèi)凝聚合力、促進(jìn)比學(xué)趕幫超競賽，營造員工參與企業(yè)文化建設(shè)濃厚氛圍，對公司的核心理念、經(jīng)營理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中典型人物和先進(jìn)事例宣傳。

伴隨著企業(yè)變革創(chuàng)新和國際化開拓提速，徐工企業(yè)文化無論在內(nèi)涵還是在外延上，不斷吸收信息化、活力、張力、包容和共享等時(shí)代元素，筑起公司強(qiáng)大的隱形根基，特別是隨著《徐工志》和《徐工印跡》編纂工作以及徐工展廳建設(shè)的全面啟動(dòng)，在全面梳理公司發(fā)展脈絡(luò)、傳承徐工文化和徐工精神方面進(jìn)一步地深化。

面對公司變革和資源整合，徐工集團(tuán)積極圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，渠道融合，統(tǒng)一宣傳陣地，從基本企業(yè)文化視覺識別體系構(gòu)建開始，變革創(chuàng)新文化內(nèi)涵，深入推進(jìn)系子文化和行為文化建設(shè)，整合技術(shù)、營銷、質(zhì)量、安全等特質(zhì)文化元素，固化形成了系統(tǒng)特質(zhì)文化建設(shè)方案，加強(qiáng)對合資企業(yè)、徐工巴西公司、徐工歐洲公司、徐工施維英公司及80多家代理商和經(jīng)銷商的徐工企業(yè)文化的融合滲透，積極建立起統(tǒng)一的企業(yè)文化戰(zhàn)略架構(gòu)，積極建立起統(tǒng)一的戰(zhàn)略文化構(gòu)建，助力引擎經(jīng)營生產(chǎn)，聚焦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

二是市場導(dǎo)向、文化引領(lǐng)，傳遞誠信和企業(yè)發(fā)展正能量

徐工不斷深化新形勢下企業(yè)思想政治工作，圍繞“三個(gè)更加注重”，推動(dòng)“市場績效”文化導(dǎo)向，以企業(yè)精神引導(dǎo)員工調(diào)整自己的行為，以職業(yè)道德要求規(guī)范員工的言行，以實(shí)施品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)形象、產(chǎn)品形象和員工形象，傳遞企業(yè)發(fā)展的正能量。利用員工大會(huì)、政工例會(huì)、各類培訓(xùn)會(huì)、徐工集團(tuán)報(bào)等載體，持續(xù)開展經(jīng)營形勢和市場形勢教育，堅(jiān)定必勝信念。特別針對當(dāng)前員工隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn)，有針對性地開展青年思想引導(dǎo)，增強(qiáng)青年憂患意識和危機(jī)意識，促進(jìn)企業(yè)向心力、凝聚力和創(chuàng)造力的提升。

公司持續(xù)深化“忠誠、信用”主題教育活動(dòng)，忠誠于國家、忠誠于企業(yè)、忠誠于崗位，對社會(huì)講誠信、對用戶講誠信、對員工講誠信，加大企業(yè)文化理念、特別是誠信文化的宣貫和深化。通過開展全員安全保密教育，加大查處干部和關(guān)鍵崗位人員違規(guī)違紀(jì)力度，打擊侵害徐工利益的各種違法犯罪活動(dòng)，使“忠誠、信用”主題教育活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展?！爸艺\、信用”主題教育活動(dòng)開展十幾年來，忠誠信用已深深扎根于全體職工心中，成為徐工文化的基礎(chǔ)，并獲得社會(huì)和用戶的高度認(rèn)同，促進(jìn)了企業(yè)效益快速增長和職工凝聚力的增強(qiáng)，吸引了一大批優(yōu)秀的人才。

徐工集團(tuán)通過開展職工藝術(shù)節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、勞模風(fēng)采展示及豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，不斷培養(yǎng)員工積極向上的價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任感和誠實(shí)守信、開拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)合作精神，引導(dǎo)和規(guī)范了員工行為。通過文化的宣貫和熏陶，加強(qiáng)了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，形成了整體團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，打造了主業(yè)品牌，提升了企業(yè)競爭力。

三是創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文化，打造安全質(zhì)量文化體系

把企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，積極以文化促質(zhì)量、管理、營銷等工作的持續(xù)提升，使企業(yè)文化建設(shè)生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效，成為經(jīng)營生產(chǎn)工作的助力引擎。開展以人為本的企業(yè)文化活動(dòng)，促進(jìn)員工素質(zhì)和工作積極性的提高，員工的團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力和向心力都得到了增強(qiáng)。

公司導(dǎo)入學(xué)習(xí)文化建設(shè)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，形成持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氛圍，培育全員共同價(jià)值觀和愿景。倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，將創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”作為一項(xiàng)長期的事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，形成廣覆蓋的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。倡導(dǎo)安全質(zhì)量文化，加強(qiáng)員工對質(zhì)量方針、安全管理制度、質(zhì)量管理體系、六西格瑪管理和《員工手冊》等宣傳教育，并以此為核心不斷增設(shè)新內(nèi)容，倡導(dǎo)徐工特色的安全質(zhì)量文化。圍繞質(zhì)量、成本、效益，以文化建設(shè)促進(jìn)重點(diǎn)工作，開展創(chuàng)建“金品牌”質(zhì)量文化推進(jìn)活動(dòng)（質(zhì)量曝光臺、追蹤榜、金嫁衣、金焊縫、金螺栓等）。暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，搭建人才培養(yǎng)階梯，促進(jìn)人才不斷進(jìn)取、終身學(xué)習(xí)。近三年來，在國家、省、市各類技能競賽中，徐工集團(tuán)累計(jì)有173名員工獲獎(jiǎng)，奪得全國“振興杯”青工技能大賽冠軍和省、市技能大賽狀元，涌現(xiàn)了一大批高技能“金藍(lán)領(lǐng)”。

四是以人為本、情系員工，構(gòu)建“和諧企業(yè)”氛圍

圍繞“一個(gè)不能少、全覆蓋、全方位”的工作要求，徐工持續(xù)從工作、學(xué)習(xí)、生活、家庭、健康等方面入手，開展工作關(guān)愛、生活關(guān)愛、家庭關(guān)愛等品牌關(guān)愛行動(dòng)，構(gòu)建和諧幸福企業(yè)，提升廣大職工的幸福指數(shù)。

公司及各單位黨委、群團(tuán)組織真情開展關(guān)愛工作，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展了大量的全方位、多角度、形式多樣的活動(dòng)。實(shí)施心聲傾聽、學(xué)習(xí)關(guān)愛、健康關(guān)心、排憂解難、勞模關(guān)懷、青年鵲橋和生日祝?！捌叽箨P(guān)愛行動(dòng)”，開展單身聯(lián)誼活動(dòng)，舉辦大型集體婚禮，提高了青年職工的歸屬感和幸福感。把理解人、關(guān)心人、尊重人、調(diào)動(dòng)人的積極性落到實(shí)處，從感情上、生活上、思想上切實(shí)為員工排憂解難，提升員工對企業(yè)的滿意度和工作的幸福感，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制定下發(fā)《“愛在徐工”員工關(guān)愛工程實(shí)施細(xì)則》，共實(shí)施了七大類25項(xiàng)關(guān)愛措施，從衣食住行、生老病退到學(xué)習(xí)成長，無所不包……實(shí)施“五送”（送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）工程，將職工急需解決的一些急難問題，公開承諾，集中力量予以解決，籌集資金為全體職工辦理醫(yī)保，把企業(yè)文化做深做實(shí)。

2012年底，投資3億元、建筑面積達(dá)8.7萬平方米的1 280套設(shè)施齊全的人才公寓住房啟用，成為徐工人才生活的家園。公司持續(xù)開展“傾聽您的心聲”員工思想動(dòng)態(tài)問卷調(diào)研，對調(diào)研反映出來的問題以及員工提出的意見和建議，逐項(xiàng)分解，條條落實(shí)，做到了件件有回復(fù)，事事有落實(shí)，向廣大員工遞交了一份滿意的答卷，在公司上下營造了愛在徐工、溫馨和諧的良好氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。

在汶川、玉樹和2014年8月3日云南昭通魯?shù)榈鹊卣鸺盀?zāi)難面前，徐工總是第一時(shí)間肩負(fù)起應(yīng)急救援責(zé)任，累計(jì)公益捐款6 500多萬元，提供了價(jià)值1.58億元的救災(zāi)設(shè)備，被中央授予全國抗震救災(zāi)英雄集體和中華慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在企業(yè)文化的打造和實(shí)施中，徐工收獲了最大的回報(bào)：那就是一種流淌著濃濃文化血液的核心競爭力，一股眾志成城、所向披靡的企業(yè)凝聚力，一個(gè)國內(nèi)領(lǐng)先、全球知名的響當(dāng)當(dāng)?shù)膰H知名品牌，助推企業(yè)在“千億元、國際化、世界級”目標(biāo)征程上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展的優(yōu)秀經(jīng)營業(yè)績，奠定了徐工奮力奔向世界級企業(yè)的堅(jiān)實(shí)文化基礎(chǔ)。

（責(zé)任編輯：胡 正）