席應(yīng)民
【摘要】近年來,面對新媒體的崛起,電視發(fā)展面臨著新的難題。在業(yè)界,“內(nèi)容為王”、“渠道為王”、“營銷為王”眾說紛紛、莫衷一是。但在筆者看來,無論是那一種媒體,“內(nèi)容為王”是根本,是媒體賴以發(fā)展的動力。因為,傳統(tǒng)媒體的形式和業(yè)態(tài)可能被取代,但傳統(tǒng)媒體的內(nèi)涵和靈魂卻不會消亡。正如新聞最基本的屬性仍是真實性,新聞價值評判的標準仍是及時性、重要性、顯著性、趣味性。基于這樣的理念,“內(nèi)容為王”仍是媒體的核心競爭力。
【關(guān)鍵詞】電視媒體;發(fā)展;初探
一、“內(nèi)容為王”的由來
中國傳媒大學(xué)博士生導(dǎo)師胡智鋒曾梳理中國電視的內(nèi)容生產(chǎn)歷史,他發(fā)現(xiàn),從1958年有中國電視以來,中國電視的生產(chǎn)可劃分為三個階段:一是上世紀50年代到80年代以宣傳品為核心追求的階段;二是上世紀80年代中期到90年代中期以作品為核心的追求階段;三是90年代中期以來以產(chǎn)品為核心的追求階段。這三個階段也就是三個時代:宣傳品時代、作品時代和產(chǎn)品時代。
在宣傳品時代,新聞是宣傳品,連最娛樂的文藝、綜藝節(jié)目也同樣是宣傳品。在作品時代,電視的內(nèi)容生產(chǎn)由一個整體型宣傳品向著個人化的作品轉(zhuǎn)變,新聞節(jié)目、專題節(jié)目、少兒節(jié)目、法治節(jié)目應(yīng)運而生,極大地提升了電視的魅力。在產(chǎn)品時代,對電視工作者提出了更高的要求。一是黨的喉舌作用對宣傳品的功能不能少;二是作為一個職業(yè)的電視人一定不會放棄個人作品的追求;三是在收視的考驗下,它又要當做一個產(chǎn)品,讓受眾來評判。當宣傳品、作品和產(chǎn)品在今天同時作用于電視人,我們可想而知這是一個多么艱難的狀態(tài),有誰有足夠的本事,既能把內(nèi)容做成好的宣傳片,同時又做成自己滿意的作品,還能打動百姓、打動市場、創(chuàng)造高收視率的產(chǎn)品。這恰恰是《重慶新聞聯(lián)播》類似節(jié)目的電視工作者,在內(nèi)容生產(chǎn)正處于的一個狀態(tài)。
二、內(nèi)容何以為王
面對新的形勢,如何做到“內(nèi)容為王”,在筆者看來,首先就是要靠品牌打天下,爭搶收視市場。品牌是企業(yè)的生命,品牌欄目也是頻道的生命。在重慶新聞頻道,《天天630》一個欄目每年的廣告收入上億元。靠的是什么,靠的就是內(nèi)容。時至今日,《天天630》節(jié)目內(nèi)容依然是以下經(jīng)典題材打主力:社區(qū)問題(如漏水,排水管堵塞,私搭亂建,電梯毛病等),社會正能量(如救助困難家庭,拾金不昧等),輿論監(jiān)督(職能部門不作為,各種騙局,消費糾紛等),服務(wù)幫助(尋人尋物,捐錢捐物等)以及突發(fā)事故(車禍醉駕,自然災(zāi)害等 )。如果不是頂住種種壓力,持之以恒地堅持民生新聞的定位,我想,這樣的局面很看難看到。再比如,《重慶新聞聯(lián)播》欄目,這幾年始終保持在全國衛(wèi)視同時段收視的前十位,同時也是堅持了政經(jīng)類節(jié)目的定位。有自己獨特的標記,避免了同質(zhì)化、雷同化的弊端。
其次,除了鮮明的定位外,“內(nèi)容為王”還應(yīng)該體現(xiàn)在欄目的影響力上。大家都知道,鳳凰衛(wèi)視主要是圍繞著名記者、名主持而運作的。鳳凰衛(wèi)視節(jié)目創(chuàng)辦過程中,自始至終注重對主持人的包裝,有意識地造就明星主持人群體,有意識地創(chuàng)辦名牌欄目,樹立品牌形象。這一點,尤其值得我們學(xué)習(xí)。事實上,我們的主持人也不少,但在全國知名的并不多,在我看來,就是缺乏這種包裝機制,讓他們積極參與節(jié)目的動力不足。
第三,“內(nèi)容為王”貴在堅持,難在推陳出新。事實上,央視曾經(jīng)火紅一時的《實話實說》、《小崔說事》等欄目,之所以有的停辦,有的在非黃金時段播出。盡管有千種理由、萬般難處,核心就是在“堅持、出新”上未能作出足夠的努力,在收視的考量下,它們從拳頭產(chǎn)品淪為了邊緣產(chǎn)品?;谶@些案例,對一個欄目的誕生或者取消,一定要謹慎,要充分調(diào)研、充分論證,維護好品牌欄目,讓它彌久更新。比如央視新聞頻道從2003年成立以來,新聞改革就不斷在這個平臺上大膽試錯,新聞的各種樣態(tài)就不斷地在這個舞臺登場,媒體作為社會公器的功能就在不斷地回歸本位。12年來,盡管有些節(jié)目如曇花一現(xiàn),在錯綜復(fù)雜的因素中銷聲匿跡;有些節(jié)目仍然在理想的邊緣掙扎,努力地堅守;有些節(jié)目在不斷地改版變臉中成熟豐滿,有些節(jié)目則在媒介環(huán)境的變化中稍顯鈍化和怯弱,但不管怎樣,他們都在堅持中積聚能量。新聞頻道成立,“觀點評說,主流輿論,核心價值、意見領(lǐng)袖”一直都是頻道品牌的核心和靈魂。從最初的《央視論壇》、《社會記錄》、《360度》、到《新聞1+1》,改版后的《東方時空》;從《新聞聯(lián)播》增加“本臺評論”,《新聞30分》增加“編后語”和“本臺短評”,再到早前的《中國周刊》、現(xiàn)在的《新聞周刊》和《世界周刊》的不斷革新;所有這些都在傳達出新聞改革的方向和路徑,即在節(jié)目變臉改革的同時,節(jié)目的內(nèi)容和品質(zhì)始終是放在第一位的。
三、內(nèi)容創(chuàng)新為王
創(chuàng)品牌難,守品牌更難。這就要求在內(nèi)容生產(chǎn)上堅持不斷的創(chuàng)新,把每個欄目甚至每條新聞?wù)嬲斪霎a(chǎn)品來對待,站在受眾的角度、從傳播的渠道,乃至收看的習(xí)慣來加以思考,把品牌欄目打造成百年老店。
首先,標題要短小精干、言簡易懂。記得幾年前房地產(chǎn)市場受到?jīng)_擊時,央視《財經(jīng)報道》就空置房的現(xiàn)狀進行了調(diào)查。記者對每天進出小區(qū)的車輛進行統(tǒng)計,夜晚對亮燈率進行計算,從而得出結(jié)論:空置房太多,不利于房產(chǎn)市場的健康發(fā)展。這期報道做得非常成功,以致于現(xiàn)在我都記得作品的標題《空置我心》,相當有文采。然而,后來的一篇文章讓我大吃一驚,這期節(jié)目在網(wǎng)上的點擊率并不高。原因就在于標題,如果標題更實一些,比如“空置房現(xiàn)狀”。一搜索“空置房”,視頻就會彈出,點擊率就會增多,達到好的傳播效果。這個案列充分說明,在取標題的時候,既要考慮電視的播出,也要兼顧網(wǎng)絡(luò)的平臺??傊?,要根據(jù)傳播渠道的多樣化來綜合標題的取舍。
第二,精彩片段盡可能放在報道的最前面。對于每一篇消息而言。導(dǎo)語尤為重要,是引人入神的關(guān)鍵所在。可以言簡意賅地表述整個新聞的主題,也可以用提問的方式把懸念設(shè)置在導(dǎo)語中,吊起觀眾的胃口。事實上,網(wǎng)絡(luò)中很多消息就是采用這樣的手段。當然,電視以視頻見長,這是優(yōu)勢所在,要充分發(fā)揮。那么,在每篇報道中,最精彩的視頻放在作品的最前面,用倒敘的方式交代事件的來龍去脈,這樣才能留住觀眾,讓他愿意看。
第三,轉(zhuǎn)文風(fēng),讓語態(tài)更接地氣。要留住觀眾,“愿意看”是一個方面,更為重要的是“看得懂”。這就需要我們把每件事情的背景、想要表達的訴求弄明白,變成自己的語言,以拉家常的方式娓娓道來,而不是板著面孔坐而論道。這是內(nèi)容創(chuàng)新的難點,也是內(nèi)容創(chuàng)新的方向。多年來,《重慶新聞聯(lián)播》之所以保持較高的收視率,就是在朝這個方向一直前行。又比如《天天630》報道了群眾反映某商店賣名牌體育用品假貨,工商所以商標所有人并沒有提出要求和案值不高為由拒絕消費者調(diào)查申請的事。暗訪中某工商所工作人員很結(jié)巴地說:“這是一個一個一個…怎么說呢…怎么說呢…這是個不成文的…哦,慣例….一個習(xí)慣…一個做法…”總之說了半天,就是沒說清楚為什么不進行調(diào)查取證。當時直播過程中,主持人感嘆于這位工作人員的對于本職工作中法律法規(guī)之不熟悉和不負責(zé),于是,抓住這個細節(jié),模仿這位工作人員說到:“廠家不投訴就不查處,價值不高就不進行制止,這到底是一個一個一個一個什么呢?某種潛規(guī)則還是工作麻木呢?”作為主持人,刻意的一次口齒不清,在某個特定場景下,配之以恰當?shù)谋砬楹蛣幼?,清楚地表達了嘲諷的態(tài)度,和鮮明的立場,被觀眾評價為“有種,有料”,而這樣接地氣的評論方式為整個新聞的內(nèi)容增色不少。
今天,隨著大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)的開花結(jié)果,以網(wǎng)絡(luò)、手機為代表的新媒體呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢。但從歷史上看,一種新興媒體只有實現(xiàn)功能全覆蓋的時候,才能取代相應(yīng)的傳統(tǒng)媒體。正因為如此,報紙始終無法取代雜志,電視無法取代廣播。所以,抓好內(nèi)容生產(chǎn),仍是搶占市場的不二法則。擁有最好的視頻、最好的音頻,也就擁有了未來的核心競爭力。