淺談建筑機械施工與管理

黃燦平

摘要：在建筑機械施工過程中，確實還存在著比較多的問題。這些問題，都是非常嚴重的安全隱患問題，我們應該盡量避免這些問題的產(chǎn)生。對于建筑機械施工的安全性考慮，我們應該做好建筑機械設備的管理工作，這具有現(xiàn)實意義。

關鍵詞：建筑機械施工管理；設備管理；安且檢測調(diào)配

引言

機械設備是建筑施工企業(yè)至關重要的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設備資源的過程使用能力，以良好的設備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務，是機械設備管理的主題和中心任務，也是企業(yè)管理的重要對象。因此，如何加強建筑施工企業(yè)機械設備的管理力度，充分發(fā)揮機械設備效能，挖掘機械設備的潛力，具有重要的現(xiàn)實意義。

1 施工現(xiàn)場設備管理工作存在的問題

1.1 設備管理工作中存在著潛在的安全隱患由于目前建筑市場還不甚規(guī)范，管理制度還未完全到位，一部分企業(yè)的領導為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金舍不得投入，致使設備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

1.2 企業(yè)的設備管理工作逐步弱化企業(yè)內(nèi)不重視設備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

1.3 建筑工人隊伍發(fā)生了變化，給做好設備管理增加了難度我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1- 8 級技術(shù)工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行，設備的日常維護工作也只能停留在表面上。

1.4 租賃的設備使用期間，租賃雙方在設備管理上還有脫節(jié)的地方據(jù)調(diào)查，目前建筑企業(yè)的施工設備主要來自三個渠道：①施工企業(yè)自有設備，②施工人員自帶設備，③從租賃公司租賃來的設備。

2 加強建筑施工機械設備管理

在建筑機械施工過程中，應當充分認識到對建筑施工機械設備管理，因為其直接影響到建筑機械施工。針對加強建筑施工機械設備管理，歸納出了下面幾點建議：

2.1 從源頭抓落實，嚴把采購關建筑機械設備本身質(zhì)量是影響設備安全使用的一個關鍵。任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

2.2 正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備。管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時，推行機械設備的風險評價工作。

3 做好特種設備的安全檢測

4 實現(xiàn)租賃業(yè)健康發(fā)展

4.1 重視企業(yè)協(xié)調(diào)運作如今，企業(yè)發(fā)展多有兩種傾向選擇要么做強作大，要么做精做專，對建筑機械租賃業(yè)也不例外。將建筑機械的專業(yè)技術(shù)、融資技術(shù)、營銷技術(shù)等有機地結(jié)合起來，以加強現(xiàn)代租賃企業(yè)的核心經(jīng)營能力；做到即服務優(yōu)質(zhì)化、業(yè)務專業(yè)化、經(jīng)營連鎖化。

4.2 積極控制租賃風險拖欠租賃費，是目前我市建筑機械租賃業(yè)存在的一大問題，嚴重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。這種現(xiàn)狀除了需有法律加以強制約束外，還必須依靠全社會的力量來改變，最終形成全民重信用的良好氛圍。機械化施工是一個具有聯(lián)系的機械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過程和管理體系，其目標是實現(xiàn)整個系統(tǒng)過程和體系最佳經(jīng)濟和技術(shù)效果。提高施工機群的協(xié)調(diào)性。目的是提高機械的利用和施工任務的質(zhì)量和效率，同時提高工程效益，降低機械成本，提高機械的系統(tǒng)性。

5 施工機械設備的調(diào)配

5.1 建筑施工機械設備的調(diào)配原則①機械設備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致；②機械設備的調(diào)配必須有利于施工，有利于機械利用率和完好率的提高，有利于提高機械化施工水平，有利于提高經(jīng)濟效益；③機械設備的配制必須適應建筑工程項目多變的特點，具有一定的應變能力；④機械設備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。

6 結(jié)束語

施工機械的合理選型與配置以及科學的安全管理是實現(xiàn)建筑機械化施工的重要保障?？茖W先進的機械調(diào)配與管理不僅提高了機械的利用率，發(fā)揮機械的最大效能，而且能確保上程質(zhì)量和上程任務的按期完成，產(chǎn)生良好的社會、經(jīng)濟效益。機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外，還必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強化機務人員的安全意識，提高業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生，保障機械設備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務。