試析在水利建筑工程施工中的質(zhì)量控制

王登峰

摘 要：經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶動了當(dāng)前社會各界各行業(yè)的共同發(fā)展，面對大量先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，水利建筑工程施工行業(yè)的發(fā)展也得到了進(jìn)一步的完善，相關(guān)的水利建筑的項(xiàng)目數(shù)量也在不斷地增加，所以做好水利建筑的質(zhì)量控制，完善相關(guān)的質(zhì)量控制措施就十分重要。

關(guān)鍵字：水利建筑；工程施工；質(zhì)量控制

前 言：在進(jìn)行水利建筑工程施工過程中，做好質(zhì)量控制工作需要各部門之間的協(xié)調(diào)配合，確保相關(guān)的工作能夠順利的開展。在進(jìn)行水利建筑施工中，往往會受到人員素質(zhì)、材料把關(guān)等因素的影響，所以要想做好水利建筑的質(zhì)量控制，就必須從相關(guān)干擾因素下手，完善質(zhì)量控制的措施。

一、將施工人員的對質(zhì)量意識的思想進(jìn)行提高

施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行施工時，需要各種專業(yè)技能型的人才共同配合，才能夠有效的保證水利建筑施工工程的有序開展。但是，面對施工人員綜合素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，大多數(shù)施工人員在思想上對建筑質(zhì)量價值認(rèn)識不到位，所以說，必須在思想上提高施工人員的質(zhì)量意識。首先要對施工技術(shù)人員以及水利建筑工程管理人員進(jìn)行宣傳教育，培養(yǎng)他們的職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神，要有團(tuán)體意識，每個人都必須要一步一個腳印，發(fā)揚(yáng)事無巨細(xì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)行獎勵制度，讓整個團(tuán)體能夠樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。在日常施工過程中要從領(lǐng)導(dǎo)管理層抓起，加強(qiáng)質(zhì)量管理和技術(shù)交底工作，讓企業(yè)的每一個員工能夠根據(jù)質(zhì)量管理的需要認(rèn)真對待，認(rèn)真規(guī)范施工。在提高所有施工人員的質(zhì)量意識的同時，還要從管理方式上抓起，讓企業(yè)的每一個管理人員與員工上下能夠團(tuán)結(jié)成一人，管理層要深入基層體察員工的家庭生活，特別是有家庭困難的員工，要從思想上、從經(jīng)濟(jì)上加以幫助，解決他們的一些實(shí)際困難，讓他們能夠一心一意的工作，把所有精力放在水利建筑工程施工過程中，把好每一個施工環(huán)節(jié)，從而為質(zhì)量管理、質(zhì)量通病的防治提供實(shí)實(shí)在在的施工質(zhì)量保證。

二、針對現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善

基于合理的管理體系之下進(jìn)行水利建筑工程的施工，將能夠有效的提高對施工建筑的質(zhì)量控制能力。縱觀當(dāng)前水利工程建筑施工質(zhì)量控制管理中出現(xiàn)的問題，很多都是由于質(zhì)量管理體系存在較大的漏洞而引起了內(nèi)部的“監(jiān)守自盜，管理松散”，導(dǎo)致建筑的質(zhì)量得不到保障。所以說，水利建筑工程質(zhì)量管理體系對于水利工程的施工質(zhì)量責(zé)任重大，它是保證管理組織結(jié)構(gòu)、施工過程控制以及水利工程能夠順利進(jìn)行的保障體系。水利建筑在施工前期應(yīng)該根據(jù)具體的工程問題做好質(zhì)量管體系的相關(guān)具體工作，使施工管理走向科學(xué)化、現(xiàn)代化。這就需要施工單位做好質(zhì)量管理以及預(yù)防監(jiān)控，提高科學(xué)施工，做到安全文明施工，在質(zhì)量管理施工過程中做到事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取科技學(xué)管理、合理組織、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)機(jī)械設(shè)備等方面措施。水利建筑工程的質(zhì)量管理在質(zhì)量保證體系中是一個重要的組成部分，它能夠避免質(zhì)量出現(xiàn)缺陷、返工、或使用過程中的一些后遺癥等問題，防止因質(zhì)量問題造成的質(zhì)量事故。

三、針對施工建筑材料的使用把好質(zhì)量關(guān)

施工人員的施工技術(shù)與監(jiān)理人員的監(jiān)督管理能力雖然對水利建筑的施工質(zhì)量造成了一定的影響，但是，如果在施工的過程中對建筑施工的材料沒有進(jìn)行合理的把關(guān)，導(dǎo)致了部分質(zhì)量不合格的材料應(yīng)用在了施工中，必然會對水利工程建筑的應(yīng)用質(zhì)量造成惡劣影響。所以，我們可以認(rèn)為水利工程材料質(zhì)量的優(yōu)劣是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，會影響工程質(zhì)量。如水泥過期，外加劑質(zhì)量不合格，鋼筋強(qiáng)度不夠，砂石料含有有害雜質(zhì)超標(biāo)等情況。因而建筑材料應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行采購，首選國家許可認(rèn)證、有一定技術(shù)保證的供應(yīng)商。選購有產(chǎn)品合格證，有良好社會信譽(yù)的產(chǎn)品，既可以控制材料的質(zhì)量，又可降低材料的成本。針對目前建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備要實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品用于建筑工程上。同時加強(qiáng)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)是提高工程質(zhì)量的重要保證條件之一。

四、做好對施工過程的質(zhì)量管理的把關(guān)工作

施工過程的每一道施工環(huán)節(jié)都將對水利建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題必然會發(fā)生連鎖反應(yīng)，最終的結(jié)果就是水利工程建筑的質(zhì)量無法達(dá)到質(zhì)量關(guān)。所以，在進(jìn)行水利工程建筑施工的過程中，必須把握好施工過程中的質(zhì)量關(guān)。施工過程中每一道工序都十分重要，對于新來的工人必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，讓每個人都能熟悉將要從事的工種要求、規(guī)范、質(zhì)量等。對于特種作業(yè)人員，必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的上崗證，絕不使用無證人員。在施工作業(yè)過程中必須規(guī)范施工，注重質(zhì)量檢查，避免工程質(zhì)量問題。質(zhì)量檢查工作要全面徹底，內(nèi)、外部檢查互相結(jié)合。檢查后需簽字移交，對質(zhì)量檢查驗(yàn)收人員采取“責(zé)、權(quán)、利”三到位，確保質(zhì)量檢查工作能夠到位。在日常檢查中必須做到過程控制，這樣可盡早發(fā)現(xiàn)問題盡早處理，防止出現(xiàn)返工而造成損失。對于工序間質(zhì)量的檢查必須做到“三檢制”，必要時進(jìn)行糾正。這樣就能夠處理好進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾。

五、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

水利建筑在施工完畢之后，部分施工技術(shù)人員會依次的撤離施工的現(xiàn)場，然后相關(guān)的監(jiān)理人員會開始對整個水利建筑的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。在這個過程中，往往會成為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，由于貪污受賄腐敗現(xiàn)象頻發(fā)，一旦質(zhì)量驗(yàn)收階段出現(xiàn)問題，必然會影響水利建筑的實(shí)際應(yīng)用。對于質(zhì)量控制要點(diǎn)、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進(jìn)行事后復(fù)檢，如沉降觀察、幾何尺寸復(fù)測等。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對單元、分部、單位工程組織驗(yàn)收認(rèn)證。不合格的工程一律不予驗(yàn)收認(rèn)證。實(shí)行質(zhì)量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時間的質(zhì)量保證，完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。在一定的時間內(nèi)，盡量讓工程在設(shè)計(jì)負(fù)載條件下試運(yùn)行后再對整個工程組織驗(yàn)收。質(zhì)量控制是“三大控制”中的重中之重，水利工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制、投資控制必須以一定的質(zhì)量水平為前提條件，通過有效的質(zhì)量控制來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制和投資控制的目標(biāo)。搞好質(zhì)量控制，必須抓住重點(diǎn)工作，并達(dá)到預(yù)期控制目標(biāo)。

六、完善施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理制度

面對水利建筑行業(yè)發(fā)展速度的不斷加快，在高速的發(fā)展帶動下，水利建筑行業(yè)內(nèi)部的管理制度已經(jīng)逐漸的不再適應(yīng)當(dāng)代社會的發(fā)展需要，亟需進(jìn)行內(nèi)部問題的處理，并需要對內(nèi)部管理制度的缺陷進(jìn)行進(jìn)一步的完善以及更新。在施工過程中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，根據(jù)質(zhì)量管理體系，安排相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)承包責(zé)任制，促進(jìn)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)責(zé)任人建立良好的合作關(guān)系，以保證質(zhì)量指標(biāo)工作的順利完成，促進(jìn)企業(yè)信譽(yù)的提高。實(shí)行獎罰制度，將各級人員之間的管理工作安排到位，進(jìn)行獎罰分明，讓員工們知道質(zhì)量是企業(yè)的生命線。水利建筑工程管理人員和施工人員的素質(zhì)高低和質(zhì)量意識強(qiáng)弱都直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，他們是保證水利建筑工程質(zhì)量的主要因素。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)濟(jì)體制為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心，社會在不斷發(fā)展，只有不斷完善質(zhì)量管理制度才能保證工程質(zhì)量。

結(jié) 語：水利建筑具有較高的應(yīng)用價值，雖然在實(shí)際的質(zhì)量施工控制中會受到自然環(huán)境、人為活動、建筑材料質(zhì)量等因素的影響，但是，只要明確相關(guān)工作的開展步驟，通過對各種元素的分析積極的制定有效質(zhì)量控制措施，必然能夠通過全方位的管理提高水利建筑工程的質(zhì)量控制能力，提高水利建筑的應(yīng)用質(zhì)量。

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