建筑工程施工質(zhì)量管理探討

侯前江

摘要：作為我國一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，建筑工程的發(fā)展不僅帶動著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，更帶動了我國經(jīng)濟的提升。而隨著社會的發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)的不斷完善，建筑工程管理與施工質(zhì)量管理也逐漸開始暴露出一些問題。面對全新的行業(yè)形勢與社會需求，建筑工程施工質(zhì)量管理水平的好壞直接關(guān)系著整個建筑工程的質(zhì)量好壞，更影響著建筑行業(yè)的形象。本文就建筑工程施工過程中施工質(zhì)量管理存在的一些問題進行探討，就怎樣提升建筑工程施工質(zhì)量管理展開分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量；管理；對策

眾所周知，建筑工程是一項涉及范圍廣、施工周期長、涉及層面多，綜合性較強的工作，其施工質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系著整個建筑工程的施工是否能順利進行，更關(guān)系著工程項目的總體質(zhì)量。較高的工程質(zhì)量、經(jīng)濟性與社會效益是當代建筑工程施工質(zhì)量管理需要達到的目的，同時施工質(zhì)量管理水平的高低也關(guān)系著建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變，在這樣的大背景下，必須要改變傳統(tǒng)建筑工程施工質(zhì)量管理的方法和模式，追隨現(xiàn)代化、信息化的工程施工質(zhì)量管理。下文就當前我國建筑工程施工質(zhì)量管理存在的不足進行分析，就怎樣控制施工質(zhì)量管理提出具體對策。

一、當前我國建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1、缺少施工過程中建筑差異性的考慮

建筑行業(yè)的發(fā)展帶動著建筑工程的科技含量與技術(shù)提高，因此施工技術(shù)涉及到的專業(yè)更加廣泛，施工技術(shù)也得到了更大的提升。因每一個專業(yè)技術(shù)都需要特定的位置空間、時間與技術(shù)要求，而且又必須滿足其他專業(yè)的配合需求。如果未能充分考慮，或者考慮不周全，都極易導(dǎo)致各專業(yè)施工之間的矛盾與沖突。另外，由于建筑的特殊性與個體之間的差異性，對設(shè)備的要求，設(shè)施的類型等都有不同的需求，這也給技術(shù)工作增加了難度，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)與應(yīng)用也要求施工人員緊跟腳步。

2、施工質(zhì)量管理模式滯后

隨著建筑水平的不斷提升，同樣推動了施工技術(shù)水平的進步與更新，由此，建筑工程施工技術(shù)設(shè)計的專業(yè)也更加廣泛。由于建筑工程的特殊性，建筑施工技術(shù)針對自身的空間與時間要求也不同，這樣一來就導(dǎo)致了許多矛盾，也為施工技術(shù)增添了不少難度。除此之外，我國當前的施工作業(yè)模式仍是以傳統(tǒng)的模式較多，施工人員也較大多數(shù)是農(nóng)民工，因此從業(yè)人員缺乏相關(guān)的理論知識與較高的技能水平，再加上缺少先進的設(shè)備，這也很大程度上降低了技術(shù)質(zhì)量。

3、缺乏合理的施工質(zhì)量管理體制

就當前的情況來看，很多建筑工程缺少合理的管理體制，出現(xiàn)了工程分包混亂，沒有明確的工程分包工作職責范圍，也在一定程度上阻礙了工程管理工作的開展。從主觀的角度上來看，工程各單位被利益驅(qū)使，如果沒有明確的責任分配與落實，一旦施工中出現(xiàn)任何問題，各單位各部門之間互相推卸責任，造成責任混亂不利于管理。而管理不足還可能體現(xiàn)在各階段的施工工序監(jiān)督以及人員監(jiān)督上，一旦施工過程中因為人為失誤漏掉了某些工序或者操作不當且沒有及時解決，很可能影響工程整體質(zhì)量。此外，如果沒有一個健全的制度來管理施工組織、施工單位，亦或是管理人員的管理水平不足，都會給施工中的工作協(xié)調(diào)帶來阻礙從而影響工程整體質(zhì)量。

二、加強建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施

建筑企業(yè)的經(jīng)營效益必須依賴于某種質(zhì)量管理，而這種特定的技術(shù)條件與裝備也是建筑工程施工的核心。而正是這種技術(shù)力量和工作組織管理水平，才能支撐起建筑企業(yè)的效益。建筑工程的內(nèi)涵較為豐富，同時也是我國人民生產(chǎn)生活不可缺少的一部分。因此，建筑工程的施工質(zhì)量管理好壞與建筑物的質(zhì)量有著最直接的關(guān)系。因此，如何解決建筑施工過程中出現(xiàn)的問題過，并進一步提高建筑施工質(zhì)量管理，保障各個項目順利進行成為了當前社會各界關(guān)注的話題。

1、建立并完善建筑工程施工質(zhì)量管理體制

眾所周知，建筑工程管理是一項綜合性較強的工作，除了需要做好協(xié)調(diào)工作與建筑的成本控制外，還必須建立質(zhì)量管理與監(jiān)督機制，適當?shù)?、科學(xué)的質(zhì)量管理機制是控制工程施工質(zhì)量的重要手段。一方面，要求施工單位要建立并完善工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責任機制，將責任切實落實到每一個相關(guān)的部門或者人身上，保證責任明確劃分。另一方面，進一步強化工程監(jiān)理工作，加大監(jiān)督力度，對施工各環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范與合同要求的內(nèi)容進行監(jiān)督與驗收，全面將施工質(zhì)量管理納入到建筑施工日常管理中，并進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互配合、相互促進，共同促進工程向規(guī)范化與科學(xué)化方向發(fā)展。

2、加強施工質(zhì)量控制

工程施工過程中，施工企業(yè)需要嚴格按照高層建筑施工質(zhì)量標準和規(guī)范，制定出完善的質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量實施目標，這就需要嚴格控制施工各個環(huán)節(jié)，全方位確保工程施工質(zhì)量。首先選擇性價比高的施工材料和設(shè)備，與信譽良好的供應(yīng)商達成長期合作，根據(jù)材料驗收制度，嚴把材料進場關(guān)，堅決杜絕不合格的材料進場，從根本上確保建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全。同時應(yīng)積極推廣和應(yīng)用環(huán)保節(jié)能的新技術(shù)和新材料，在提高工程施工效率和水平的同時，避免對環(huán)境造成污染。在施工裝飾階段，一定要嚴格控制關(guān)鍵部位的施工，比例衛(wèi)生間、外墻、屋面、樓梯走道等，盡可能將質(zhì)量問題消滅在施工過程中。與此同時，不斷加強對員工的培訓(xùn)與相關(guān)制度的建立與完善，保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制，更加有助于建筑工程管理。

3、嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)范，確保工程質(zhì)量

建筑工程質(zhì)量的好壞主要由質(zhì)量驗收工作來衡量，這也是建筑工程施工質(zhì)量管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。包括對工程施工質(zhì)量的中間驗收、竣工驗收兩個部分，也就是說，工程質(zhì)量驗收不僅要存在于建筑項目的全過程任何一個階段，更要在建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)得到重視。通過中間和竣工驗收等兩個環(huán)節(jié)的保障，充分保障建筑工程的施工質(zhì)量，確保每一個環(huán)節(jié)都按照規(guī)范的流程和技術(shù)來進行，只有當一個工序通過了監(jiān)理工程師的認可后，才能進行下一道工序的施工。

4、施工安全控制

施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)第一責任人，肩負著對安全工作的重要責任，施工安全也是保障建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。因此施工企業(yè)應(yīng)強化和落實安全生產(chǎn)責任制，完善施工安全管理制度，針對出現(xiàn)的安全問題積極采取控制措施，將安全隱患扼殺在萌芽時期。同時業(yè)主方和監(jiān)理單位應(yīng)該共同對施工單位安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，確保安全設(shè)施投資到位，避免安全事故的發(fā)生，為業(yè)主營造一個安全、舒適、健康的居住環(huán)境。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量管理本身是一個綜合性強、涉及面廣且周期長的工作，要想提高建筑工程的施工質(zhì)量管理水平，就必須建立起完善的施工質(zhì)量管理機制，并加強施工質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量驗收和控制，全面確保建筑工程施工質(zhì)量。

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