論建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

陳亮

摘要：針對(duì)現(xiàn)今的建筑工程項(xiàng)目，進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理方面的工作，對(duì)于保障建筑工程的正常建設(shè)和基本的體系建立，有著至關(guān)重要的作用和意義。本文根據(jù)現(xiàn)今的建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中存在的一些問題，進(jìn)行了詳細(xì)的分析，著重的闡述了風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的重要性和必要性，多角度深層次的探究了其中的意義所在，旨在加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的管理，為相關(guān)企業(yè)爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)控制；管理；探究

建筑工程項(xiàng)目，是施工企業(yè)當(dāng)中最為基本的單位，同時(shí)，其也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最高的單位，特別是在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，一方面市場(chǎng)建設(shè)還不是非常的完善，另外一個(gè)方面競(jìng)爭(zhēng)激烈，也會(huì)在很大程度上增加其中的風(fēng)險(xiǎn)。所以，在眾多的因素影響之下，管理風(fēng)險(xiǎn)以及控制風(fēng)險(xiǎn)往往是防不勝防，而如果一旦出現(xiàn)較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤，就會(huì)之際的導(dǎo)致諸多項(xiàng)目不能夠正常的開展相關(guān)的工作，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為工作質(zhì)量以及工作效率也是帶來了很多的負(fù)面影響。綜上所述，合理的展開建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，是有著極大的意義的，本文針對(duì)現(xiàn)今企業(yè)當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況，提出了綜合的探討，幫助企業(yè)正確的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理，并且逐步的加強(qiáng)其中的意識(shí)，通過健全組織體系以及完善相關(guān)的制度和規(guī)定，來達(dá)到最佳的效果，為企業(yè)的發(fā)展作出必要的貢獻(xiàn)。

1.認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)防范意識(shí)

做好建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，就必須先要從認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理開始入手。在相關(guān)的工作當(dāng)中，要提升員工的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)，由于風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的一種客觀的產(chǎn)物，但是現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)體制并不是非常的完善，造成建筑工程項(xiàng)目在各個(gè)階段當(dāng)中的相關(guān)規(guī)章制度還存在著許多的漏洞，在其中，最為明顯的一個(gè)問題就是相關(guān)的部門以及相關(guān)的工作人員對(duì)具體建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管并不到位，自律的意識(shí)和觀念不強(qiáng)，所以也就導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問題頻頻發(fā)生。針對(duì)這樣的現(xiàn)狀，有關(guān)的企業(yè)單位必須要進(jìn)行著手解決，認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，逐步的培養(yǎng)其正確的觀念和意識(shí)，并且加強(qiáng)員工對(duì)于這一方面的意識(shí)，從根本做起，杜絕或者是減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

2.完善相應(yīng)制度，做好內(nèi)控工作

在完善了以上幾點(diǎn)的工作之后，還需要對(duì)其中相關(guān)的制度進(jìn)行完善和建立，力求做好建筑工程項(xiàng)目的內(nèi)控工作。要將教育制度建設(shè)成根本的基礎(chǔ)，完善并且示范教育，逐步的警示教育，加強(qiáng)廉潔從業(yè)以及提升相關(guān)的法律意識(shí)觀念，對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)道德教育，從思想以及工作作風(fēng)方面，依據(jù)相應(yīng)的規(guī)定來進(jìn)行合理的提升，批評(píng)錯(cuò)誤的行為，弘揚(yáng)優(yōu)秀的行為，將內(nèi)控工作作為根本的基礎(chǔ)來進(jìn)行，減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。同時(shí)，還需要針對(duì)官僚主義以及一系列的形式主義作風(fēng)等，進(jìn)行批評(píng)，著重的針對(duì)一些鋪張浪費(fèi)或者是弄虛作假等，進(jìn)行整治，力求全面的解決相關(guān)工作當(dāng)中存在的種種問題，為了加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的安全管理以及施工建設(shè)的質(zhì)量，做出積極的貢獻(xiàn)。定期的組織工作人員進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)觀念的培訓(xùn)，開展相關(guān)的觀看警示片等活動(dòng)，全面的學(xué)習(xí)并且發(fā)揚(yáng)正確的思想觀念，將反腐倡廉的思想觀念，深入人心，力求在工作的每一個(gè)角落以及每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，都有著很好的體現(xiàn)，此外，還需要選取并且樹立一個(gè)行為優(yōu)良的典型，組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升，針對(duì)反腐倡廉的書籍以及教育等，還需要不斷的進(jìn)行落實(shí)，保證每一個(gè)員工都可以受到其感染，而逐漸的糾正自身的一些不良的行為，為更好的開展相關(guān)的工作，做出努力。另外一個(gè)方面，還需要將監(jiān)督以及相關(guān)的控制措施等，作為建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)中的核心內(nèi)容來進(jìn)行，相關(guān)的工作，還需要很好的圍繞著這一中心的思想和基本的觀念展開，針對(duì)反腐倡廉的活動(dòng)，還需要以此為主要的依據(jù)，不斷的提升工作當(dāng)中的實(shí)際的質(zhì)量，全面的改進(jìn)員工的風(fēng)險(xiǎn)觀念意識(shí)以及主要的思想，并且，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的廉潔文化，也需要進(jìn)行大力的建設(shè)，進(jìn)而形成一種良好的工作氛圍，使每一個(gè)工作人員都可以置身其中，自主的提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，這樣的措施，可以有效的加快相關(guān)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人以及全體工作人員的思想管理以及道德意識(shí)，同時(shí)，對(duì)于大力的弘揚(yáng)優(yōu)秀的工作作風(fēng)以及增強(qiáng)廉潔的建設(shè)，有著重要的作用和意義。在風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作當(dāng)中，還需要很好的將監(jiān)督以及管理的制度，作為主要的工作環(huán)節(jié)，并且，將合理科學(xué)的監(jiān)督，進(jìn)行關(guān)口的前移，圍繞著建筑工程施工建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的管理決策以及資金的使用規(guī)劃等方面，來逐步的開展一系列的工作，力求全方位的保證勞務(wù)的使用化的管理以及材料機(jī)械設(shè)備等的采購等，針對(duì)其中容易出現(xiàn)相應(yīng)問題的環(huán)節(jié)和重點(diǎn)的內(nèi)容，進(jìn)行細(xì)致的分析和研究，全方位的改進(jìn)存在的問題以及不足之處，針對(duì)相關(guān)的公開制度以及法制體系等，還需要進(jìn)行不斷的完善和健全，全面的施行責(zé)任制度，將具體的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證有權(quán)即有責(zé)的規(guī)定，并且，針對(duì)違規(guī)的操作以及不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，還需要進(jìn)行嚴(yán)格的處理。針對(duì)廉潔的保障書，則需要進(jìn)行逐級(jí)的簽訂，針對(duì)項(xiàng)目的指揮人員、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作人員以及黨工委書記等，都需要進(jìn)行責(zé)任的制度，針對(duì)項(xiàng)目的決策人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員，則需要不斷的增強(qiáng)其自身的觀念和風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題需要進(jìn)行及時(shí)的處理，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而合理的保證了建設(shè)建筑工程項(xiàng)目的安全管理，為相關(guān)工作的進(jìn)展做出積極的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)企檢聯(lián)防，創(chuàng)設(shè)安全的建筑工程建設(shè)項(xiàng)目

這一方面的內(nèi)容，同樣的也是相關(guān)工作當(dāng)中的重點(diǎn)以及要點(diǎn)，需要在實(shí)踐的操作過程當(dāng)中引起足夠程度的重視并且緊緊的圍繞著這一工作的中心，來不斷的開展相應(yīng)的工作，很好的將其落實(shí)到實(shí)處當(dāng)中。首先，需要不斷的加強(qiáng)并且改進(jìn)內(nèi)部的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)的控制和管理等，并且運(yùn)用相應(yīng)的技術(shù)手段以及改進(jìn)的措施方案，來針對(duì)其中的一些不足之處，進(jìn)行合理的提升。另外一個(gè)方面，還需要不斷的深化相應(yīng)的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)以及安全檢查等的聯(lián)防活動(dòng)，共同的創(chuàng)建出一種和諧的工作氛圍以及工作的環(huán)境，針對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中的一系列的工作，進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，將所有的工作都進(jìn)行良好的分配以及管理，同時(shí)，還需要針對(duì)聯(lián)防的協(xié)議等，進(jìn)行簽訂，并且請(qǐng)施工建設(shè)當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)檢察部門，來進(jìn)行監(jiān)督和管理，并且有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人員來針對(duì)施工建設(shè)當(dāng)中的相關(guān)員工，進(jìn)行相應(yīng)的反腐倡廉的講座，針對(duì)一些預(yù)防的措施、管理的基本方案以及提升改進(jìn)的手段，都進(jìn)行細(xì)致的闡述和分析，同時(shí)，還需要不斷的開展相關(guān)的警示以及教育的活動(dòng)，不斷的將工作的重點(diǎn)落實(shí)到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中，積極的和建筑工程所在地的紀(jì)律檢查部門進(jìn)行分工以及合作，開展相應(yīng)的活動(dòng)，并且創(chuàng)設(shè)出一種團(tuán)結(jié)共進(jìn)的氛圍，在此良好的氣氛當(dāng)中，不斷的針對(duì)工作的質(zhì)量以及工作的效率進(jìn)行加強(qiáng)，進(jìn)而不斷的提升風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)管理的思想觀念，不斷的提升相關(guān)工作人員的思想意識(shí)等，并且將管理的優(yōu)良以及建筑工程的優(yōu)質(zhì)建設(shè)等，作為最核心的目標(biāo)，來進(jìn)行并且開展一系列的工作，針對(duì)優(yōu)秀的干部，也需要進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)選，力求從實(shí)際的角度出發(fā)，不斷的增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，進(jìn)而提升風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制的效果。

3.結(jié)束語

綜上所述，根據(jù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理進(jìn)行深入的探究，提出合理的改進(jìn)方案，旨在加強(qiáng)實(shí)際的工作效果，同時(shí)，針對(duì)相關(guān)工作當(dāng)中存在的主要問題以及疏漏之處，提出了改進(jìn)的建議以及對(duì)策方案等，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制、風(fēng)險(xiǎn)的管理、相關(guān)規(guī)章制度以及體制體系等的確立，提出了切實(shí)可行的方案。針對(duì)優(yōu)秀的行為，需要進(jìn)行大力的弘揚(yáng)，而針對(duì)不良的行為，則需要進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)，開展定期的專題講座以及知識(shí)的評(píng)比，以此為基礎(chǔ)，不斷的改進(jìn)工作當(dāng)中存在的不足之處，將風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念以及思想意識(shí)等，深入人心，從建筑工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人等做起，從上至下，落實(shí)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念和思想，以求為此項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)，做出積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也為企業(yè)爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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