水利施工管理中存在的問題與應對措施分析（1）

周興開

摘要：在水利項目施工期間，不僅要保證其施工技術(shù)合理，同時還應確保施工管理科學。對于水利項目來講，施工管理的水平同施工質(zhì)量及企業(yè)資金收益之間都存在密切的關(guān)聯(lián)。盡管最近幾年，我國在水利施工方面加大了管理力度，然而，依舊存在一些問題，亟待相關(guān)工作人員探討與解決。本文簡要分析了當前在水利項目施工管理過程中存在的不足，并提出相應的處理方法，目的在于進一步提高施工管理水平，保證施工質(zhì)量，增強施工企業(yè)市場競爭能力。

關(guān)鍵詞：水利施工管理；存在問題；應對措施

對于水利項目來講，其同人們的生產(chǎn)、生活都存在密切的關(guān)聯(lián)，影響著人們的生命、財產(chǎn)安全。由于水利項目規(guī)模較大，需要投入資金較多、施工時間較長，所以，在施工前，需要進行細致調(diào)查，深入研究，創(chuàng)建健全的施工計劃，消除各項不良條件，降低干擾，嚴格遵照相關(guān)標準進行建設，從而確保施工質(zhì)量。以下簡要針對水利項目施工管理的相關(guān)內(nèi)容進行分析，僅供參考。

一、當前水利項目在施工期間管理工作存在的不足

（一）僅會“干”，不會“算”

現(xiàn)今，在進行水利項目施工管理期間，從業(yè)人員都將注意力放在項目施工質(zhì)量上，卻忽視了對項目資金的核算工作?，F(xiàn)今，我國很多水利項目都是由相關(guān)政府部門規(guī)劃、設計、審批后進行建設的，規(guī)定的施工時間較短，所以，很容易導致項目施工期間忽視核算情況的發(fā)生，增加了項目資金成本投入，降低了經(jīng)濟收益。

（二）過于重視施工進度，忽略施工質(zhì)量及外觀

現(xiàn)今，部分水利項目施工單位想要縮短工程時間，以犧牲施工質(zhì)量及外觀為代價。造成此種情況的原因在于如今水利競爭日益激烈的局面，各個施工單位都希望盡快將項目交付給業(yè)主。經(jīng)常因為追趕工程進度而忽視質(zhì)量管理。同時，水利項目的設計也較為陳舊，無法滿足當前社會發(fā)展的需求，從而在一定程度上減緩了水利工程的發(fā)展速度。

（三）目標管理及相關(guān)制度不完善

部分水利項目施工單位內(nèi)的管理制度及標準還不健全，從而一定程度影響了管理從業(yè)者對項目的管理。并且在進行目標管理期間，無法將成本管理落實到位，在進行質(zhì)量管理過程中，過于重視結(jié)果而忽視過程，缺少安全管理。從而造成水利項目的施工管理工作無法發(fā)揮功效。

（四）管理從業(yè)者自身專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)偏低

因為受到以往管理體系的影響，當前大多數(shù)施工項目的管理從業(yè)人員自身專業(yè)技能偏低，綜合素養(yǎng)有待提升，單兵操作能力較弱，需要依賴團隊合作，依靠企業(yè)幫助。部分管理從業(yè)者的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)符合要求，然后管理觀念薄弱，僅有少部分從業(yè)人員能夠勝任水利項目施工管理崗位。

二、提高水利項目施工管理質(zhì)量的方法

（一）加大對施工環(huán)境的管理力度

在水利項目施工期間，其所處的環(huán)境比較復雜，并且項目受環(huán)境的影響較大，很容易對項目工程的施工質(zhì)量造成影響，尤其是在冰凍、高溫、雨雪、雷電氣候中，可能使水利項目的施工質(zhì)量降低。想要保證水利項目的施工質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，施工企業(yè)就需要及時了解當?shù)氐臍夂蜃兓闆r。利用收聽天氣預報等方法獲取項目工程的水文氣象資料，并進行細致分析，了解項目所在地的汛期，進而應用合理方法保證項目施工質(zhì)量。

（二）加大對施工從業(yè)者的管理力度

對于施工從業(yè)者來講，其是項目工程規(guī)劃、設計及建設的主要責任人。當水利項目工程獲取建設資格后，需要挑選經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的人員進行施工，并且依據(jù)項目工程的特征創(chuàng)建施工團隊，進行全面管理。施工人員需要對項目工程的整體情況全面掌握，并將責任落實人，創(chuàng)建完善的質(zhì)量確保及安全管理制度，創(chuàng)建標準化的水利項目質(zhì)量管理，利用各個組織的協(xié)調(diào)與配合，保證對水利項目進行宏觀管理與調(diào)控，依據(jù)項目工程的施工設計圖，合理制定施工計劃及具體實施流程。

（三）加大對施工原材料的管理力度

對于水利項目來講，施工原材料同項目施工質(zhì)量及施工時間之間存在密切的聯(lián)系。所以，水利項目在選擇施工原材料期間，需要依據(jù)施工設計圖紙及合同內(nèi)容，創(chuàng)建詳盡并且具體的原材料采購計劃，并以此為基礎應用施工原材料進行建筑施工。在采購原材料期間，盡可能選擇規(guī)模較大、信譽良好、抗風險能力較強的企業(yè)進行合作，同時簽訂正規(guī)的物資購買合同，對原材料的規(guī)格、數(shù)量及價格等內(nèi)容進行確定，記錄到合同內(nèi)容中，并且明確雙方的責任。當項目原材料采買結(jié)束后，施工單位還需要對原材料的質(zhì)量進行抽檢，如果發(fā)現(xiàn)不符合要求的原材料，需要及時處理。定期對重要的施工原材料進行跟蹤調(diào)查，進而確保項目的施工質(zhì)量。

（四）加大對施工機械設備的管理力度

在水利項目工程施工期間，應用的機械設備相對較多，并且對項目的施工質(zhì)量有著重要影響。伴隨著當前科學技術(shù)水平的不斷提高，水利項目工程所使用的機械設備類別也越來越豐富，在進行水利項目施工前，需要依據(jù)項目具體的類別、特點，合理選擇機械設備，同時創(chuàng)建水利項目工程機械設備高效管理制度，進而確保機械設備的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量符合相關(guān)要求。在進行水利項目施工期間，應采用人機固定的方法，將機械設備落實到個人，并且創(chuàng)建設備的養(yǎng)護、維修檔案，嚴格記錄設備的使用情況。創(chuàng)建可靠、安全的設備運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，進而增加設備的使用壽命，減少損耗，確保工程施工質(zhì)量及效率。

（五）加大對施工技術(shù)的管理力度

對于水利項目來講，施工技術(shù)是衡量施工企業(yè)實力的重要標準。先進、科學的施工技術(shù)可以高效增強項目工程的施工質(zhì)量，縮短施工時間，減少資金投入，增加經(jīng)濟收益。因此，相關(guān)工作人員就需要針對水利項目工程的具體情況，對施工工藝進行深入研究，選取合理的施工方法，并且創(chuàng)建嚴格的技術(shù)審核及落實制度。基于了解水利項目工程施工技術(shù)的前提下，需要對項目工程的施工團隊及人員開展技術(shù)交底工作。有關(guān)施工項目還需要配備科學、先進的實驗測量設備及檢測儀器，進而對項目工程進行反復檢查，保證施工項目同項目設計要求相吻合。另外，在建設水利項目工程期間，還需要創(chuàng)建科學、合理的施工組織方案，對施工人員進行培訓，從而保證施工質(zhì)量，提高企業(yè)市場競爭能力，保證人們的生命、財產(chǎn)安全。

總結(jié)：

總而言之，對于水利項目來講，其施工管理工作是一項較為復雜的事情，包含的內(nèi)容較多、覆蓋面積較廣。對于水利項目的施工管理從業(yè)者，需要不斷提高自身的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)，加大管理力度，從而確保施工質(zhì)量，全面發(fā)揮管理的功能，促進我國水利行業(yè)健康發(fā)展。

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