淺談建筑工程設計的風險控制管理

吳玉林

摘 要：近些年來，我國的建筑工程設計對工程建設的質(zhì)量、進度、安全和成本有重要影響，但是當前工程設計風險控制管理還非常欠缺，急需完善。本文在分析建筑工程設計風險的定義、特點以及現(xiàn)狀的基礎上，明確要求建立工程設計風險評價體系，從多方面提出風險控制管理的措施。

關鍵詞：建筑工程設計；風險控制；管理

1 建筑工程設計風險定義

風險一般是指在一定條件下發(fā)生某種損失的可能性，其構成有素有三：風險因素、風險事件和風險損失。風險因素是指潛在風

險轉化或觸發(fā)風險事件的條件，風險事件是指損失產(chǎn)生的原因或條件，風險損失是指風險產(chǎn)生的直接和間接損失。具體來說，建筑工程設計風險是指在建筑工程設計工作中，可能會影響建設進度、質(zhì)量、成本和安全及其他相關目標實現(xiàn)與引起相關損失因素發(fā)生各種的不確定性。風險是可以管理的，風險管理是一種通過對風險進行識別、衡量和控制，以最低的代價將風險導致的損失減少到最低限度的管理方法。之所風險會產(chǎn)生，其首要原因是對具體事件描述的不確定。由于信息不全面、尺度或準則存在差異等原因致使實際情況和預期出現(xiàn)偏差，風險是必然存在的，但是通過合理預估和風險防范，風險是可以控制管理的。工程設計是工程項目建設的關鍵，其好壞將直接影響工期和項目質(zhì)量，設計質(zhì)量高低同工程質(zhì)量直接相關，設計的失誤到施工階段難以彌補修正。因此，有必要對建筑工程設計的風險做出控制管理，減少事故發(fā)生的概率，提高建筑工程質(zhì)量。

2 建筑公司設計風險因素的特點

風險的特點主要體現(xiàn)在不確定性、客觀性、普遍性、可測定性方面。其中風險的不確定性是指風險是否發(fā)生、發(fā)生時間、產(chǎn)生的結果均具有不確定性；風險的客觀性是指其存在獨立于人的意識，不以人的意識為轉移，物質(zhì)運動和社會發(fā)展由食物的內(nèi)部因素決定，風險是不可能被徹底消除的；風險的普遍性是指風險是無處不在的，無時不有的，無論是個人、企業(yè)還是國家都面臨著各種風險；風險的可測定性是指通過對大量風險的觀察分析，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計的方法可測算風險事故發(fā)生的概率及其損失程度，并且可構造出損失分布的模型，成為風險估測的基礎。建筑公司的設計風險屬于風險的一種，自然具備風險的一般特點，但是建筑公司的設計風險引起自身特性，也具備一些有別于一般風險的特征。設計質(zhì)量的好壞對于工程質(zhì)量影響特別大，據(jù)統(tǒng)計，民用建筑工程事故原因中設計原因占比達40% ；設計對工程項目投資影響很大，在規(guī)劃階段占比75% 以上，初步設計階段呢占比5% 一35% ；設計的好壞影響工程項目的全過程，由此可見，建筑工程設計的風險有四個特點，即不確定性更大、可預測性更弱、風險來源的多樣性、可變性更大。

3 建筑工程設計風險現(xiàn)狀

通過上文分析可以看出，建筑工程設計風險不僅影響本身，而

且影響整個工程項目。當前，我國建筑工程設計風險的主要問題有以下幾個方面：

3.1 重視程度不高。隨著風險管理的推進，成果頗豐，工程項目的損失大范圍減少，建筑工程企業(yè)對項目風險管理非常重視，但對設計風險管理的重視程度卻不高，沒有專門的設計風險管理機構甚至崗位。在設計階段重視設計對工程質(zhì)量和成本的考量，但對整體風險考慮較少，致使工程后期進度受阻和竣工后工程質(zhì)量不高。

3.2 設計風險因素難以識別。建筑工程項目的設計風險眾多且具有隱蔽性、風險來源多樣且處于動態(tài)變化性，這給識別工作提出了挑戰(zhàn)，若要識別全部風險因素，必須投入大量工作；風險因素類別屬性存在差異，識別方法也有不同，給風險識別增加了難度；風險因素動態(tài)發(fā)展，又增加了風險識別的難度。

3.3 建筑工程設計風險評價指標體系不完善。評價建筑工程設計風險的基礎是建立完善的評價指標體系，客觀準確的風險評價對工程進度和質(zhì)量尤為重要，該指標體系應當能夠從風險屬性、發(fā)生時間、引起主體、引發(fā)原因等多方面構建，僅僅從宏觀方面或某個角度評價工程設計風險不能滿足風險評價的全面需要，因此，該指標體系是一項不斷需要完善的工作，以適應建筑工程設計風險評估的需要。

4 建筑工程設計風險評價

構建建筑工程設計風險評價體系應當遵循一定的原則。一是全面性原則，建筑項目工程的歷時長、工序繁雜、工程量大等特點，在進行工程設計之前必須要清晰整理出所有的風險因素，確保工程進度順利進行，提高工程整體效益。二是層次性原則，在工程項目設計時要把握每個項目的不足和風險因素，工程設計風險評價才能有的放矢。三是可操作性原則，工程設計風險評價要發(fā)揮效用，必須具有可操作性，從風險的預估、風險的分析道風險的評價必須對工程有明確實效，這樣才能保證風險評價的順利進行。四是差別性原則，評價指標的風險因素根據(jù)不同的建筑工程項目有所區(qū)別，具體項目具體分析。

5 建筑工程設計風險控制對策

建筑工程建設是一項風險事業(yè)，涉及單位多，有些單位風險

意識淡薄，不重視風險，在設計管理中存在一定問題，比如忽視工程后期服務，忽視質(zhì)量問題。只有充分重視設計工作的每一個問題，才能保證工程的高質(zhì)量。當前存在的設計人員不重視客戶要求，不積極與客戶溝通，工程資料不詳細完整等問題普遍存在。

5.1 重視客戶要求，注重細節(jié)探討。建筑工程企業(yè)為保證客戶與設計單位的共贏，要加強員工的培訓和再教育，增強員工的市場意識，充分尊重客戶的要求，細節(jié)決定成敗，在工程設計時要將市場競爭理念和客戶至上觀念貫徹其中。

5.2 建立翔實的客戶資料。工程設計中的問題要及時與客戶聯(lián)系，加強溝通，通過回訪了解設計中存在的問題并及時作出適當?shù)奶魬?zhàn)，及時更新整理和完善信息庫，以期為客戶提高更優(yōu)質(zhì)的服務。

5.3 采取合理措施為業(yè)主規(guī)避風險。設計單位在設計時應充分考慮業(yè)主的合理需求，為其提供良好的服務，建立和諧的合作關系，降低業(yè)主風險。充分為業(yè)主的利益考慮，贏得業(yè)主的信任，爭取到以后更多與業(yè)主的合作。

5.4 設立專業(yè)的建筑工程設計風險評價崗位或機構。當前建筑企業(yè)都沒有專門從事建筑工程設計風險評價的崗位或機構，為了能準確、專業(yè)評價工程設計風險，建議設置建筑工程設計風險評價崗位。該崗位或機構的設置有利于保證工程設計質(zhì)量，從成本核算、質(zhì)量、工程進度、施工安全等多方面評價建筑工程設計風險。

5.5 建立和完善建筑工程設計風險評價體系。建筑工程設計風險評價體系是評價工程設計風險的基礎，對其進行準確的評價非常重要。在建立風險評價體系時，要走出僅僅從宏觀或某角度評價的缺陷，建立從風險的類別屬性、風險發(fā)生時間、引起風險的主體、引發(fā)原因等多方面構建過程設計風險評價，不斷完善評價項目，適應工程設計風險評價的需要，提高風險防范能力，提高建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻

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