試論降低工程成本的途徑和措施

呂榮明

摘要：隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的開展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)的施工企業(yè)面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建筑企業(yè)之間的矛盾的變得越來越尖銳，如何使施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地已經(jīng)成為目前各施工企業(yè)面臨的主要問題，而在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，施工企業(yè)要想得較好的發(fā)展，關(guān)鍵是要向社會(huì)提供質(zhì)量好、工期短、造價(jià)低的產(chǎn)品，歸根究底就是要實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的成本控制，因此，降低工程的成本、利用有限的資源能獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益是目前的工程施工管理急需解決的問題。目前，工程的建筑中，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，科技含量越來越高，施工技術(shù)水平也要隨之不斷的提升，當(dāng)今，社會(huì)實(shí)踐中降低工程成本的方法有很多，但是歸納起來有以下幾項(xiàng)內(nèi)容是合理降低工程成本的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：建筑；施工成本；工程項(xiàng)目管理；預(yù)算管理

前言

有效地降低施工項(xiàng)目的成本的途徑應(yīng)該建立在開源和節(jié)流的基礎(chǔ)上，換句話說就是增收又節(jié)支，至開源不節(jié)流或者只注重節(jié)流而不注重開源都不可能達(dá)到有效降低成本的目的，至少是不會(huì)達(dá)到理想的效果。

一、認(rèn)真的審閱圖紙并突出修改的意見

圖紙是施工的基礎(chǔ)，施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，由于圖紙是設(shè)計(jì)單位按照用戶的要求以及項(xiàng)目的所在地的自然環(huán)境的綜合而設(shè)計(jì)的，對(duì)實(shí)際的施工中所遇到的問題可能還考慮不夠周全。因此，施工單位要在滿足用戶要求以及保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目施工主客觀條件對(duì)項(xiàng)目施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審閱，在保證工程質(zhì)量的前提下提出科學(xué)化的修改意見。這樣不但可以保證工程的質(zhì)量，又可以實(shí)現(xiàn)有效降低工程施工的目的。

二、加強(qiáng)預(yù)算的管理

1、正確的編制施工圖預(yù)算。

在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)的文件的各項(xiàng)內(nèi)容，充分考慮的即將投入的各項(xiàng)費(fèi)用的支出，包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額的補(bǔ)貼，并將列入施工圖的預(yù)算。但是卻不能把因項(xiàng)目管理不合理而導(dǎo)致的成本的浪費(fèi)也歸結(jié)到施工圖預(yù)算的范疇中，更不能出現(xiàn)違反政策向甲方高估冒算或者亂收費(fèi)。

2、把合同規(guī)定的“開口”項(xiàng)目作為增加預(yù)算收入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

該項(xiàng)內(nèi)容是增加預(yù)算的重要途徑，比如；合同規(guī)定，預(yù)算定額缺項(xiàng)的項(xiàng)目可以由乙方參考類似的定額單價(jià)的來進(jìn)行預(yù)算，然后由監(jiān)理工程師復(fù)核后申報(bào)甲方進(jìn)行認(rèn)可。在定額換算的過程中根據(jù)統(tǒng)計(jì)要求提出合理的換算依據(jù)，以此，來打破傳統(tǒng)定額單價(jià)偏低的局面。

3、依據(jù)工程變更資料及時(shí)辦理增減賬目

在工程施工中由于各種原因，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致的工程資料的變更，工程資料的變更也必然會(huì)引起工程的內(nèi)容的增減以及施工工序的隨之發(fā)生改變。最終會(huì)影響成本費(fèi)用的支出。因此，項(xiàng)目承包方應(yīng)該依據(jù)工程變更對(duì)工程施工的方法、機(jī)械設(shè)備使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力的調(diào)配和工期的目標(biāo)等的影響程度以及因?yàn)楣こ藤Y料的變更而導(dǎo)致的各種資源的浪費(fèi)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并辦理增減賬的手續(xù)，并通過工程變更簽證進(jìn)行結(jié)算。

三、制定的科學(xué)的施工組織方案

施工方案包含多方面的內(nèi)容，具體來說主要包括以下幾個(gè)方面；施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排以及施工流水作業(yè)。隨著施工方案的改變，施工機(jī)具、施工順序以及流水作業(yè)也會(huì)發(fā)生的相應(yīng)的改變。因此，正確的選擇施工組織方案是有效的降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工組織方案的可行性和先進(jìn)性是否正確是選擇施工組織方案的基礎(chǔ)條件。如果只注重施工方案的先進(jìn)性而忽略了施工方案的可行性，那么這樣施工方案就不能發(fā)揮指導(dǎo)性作用。

落實(shí)施工技術(shù)組織措施是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，以先進(jìn)的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)降低施工成本的目的是工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一般來說，開工以前根據(jù)工程情況制定技術(shù)措施作為降低成本計(jì)劃的主要內(nèi)容，列入施工組織設(shè)計(jì)。在編制月度施工作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)也可以按照作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容編制月度計(jì)劃、組織措施計(jì)劃。比如，在包209國(guó)道2682標(biāo)段頂涵施工過程中因?yàn)樵撎幍叵滤惠^高，涌水量較大，嚴(yán)重阻礙了施工的進(jìn)度，因此，如果還依據(jù)傳統(tǒng)的井點(diǎn)降水則不會(huì)達(dá)到理想的效果。這次施工時(shí)則采用了以管井降水來取代輕型井點(diǎn)降水，該種降水方法打破了傳統(tǒng)的降水的局限，經(jīng)過實(shí)踐取得了較好的效果。

四、降低材料成本

材料是建筑施工的主要組成部分，它在建筑施工的整個(gè)成本中占有較大的比重，它由一定的節(jié)約成本的潛力，一般來說它可以彌補(bǔ)其他成本的不足，比如人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等出現(xiàn)的虧損，因此，節(jié)約材料成本是工程項(xiàng)目施工有效降低成本的主要內(nèi)容。在實(shí)際的施工過程中，節(jié)約材料的費(fèi)用有很多方法，歸根結(jié)底主要的方法有以下幾種；節(jié)約采購(gòu)的成本、比如選擇運(yùn)費(fèi)較低、物美價(jià)廉的供應(yīng)單位。認(rèn)真的計(jì)量驗(yàn)收。對(duì)于那些賬量不足、質(zhì)量不合格的情況的要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且進(jìn)行索賠，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗的定額，可以通過制度化管理和限額領(lǐng)料來進(jìn)行落實(shí)。最大限度的減少工程資金的占用，根據(jù)施工需要合理儲(chǔ)備，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，施工材料要合理的堆放，盡量減少搬運(yùn)、減少因倉(cāng)儲(chǔ)等方面所帶的損耗。

五、組織均衡的施工加快施工的進(jìn)度

很多的施工的成本都是按照施工的成本來進(jìn)行計(jì)算的。比如；項(xiàng)目管理人員的薪酬以及辦公費(fèi)用等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的費(fèi)用以及施工的水電費(fèi)用。這些費(fèi)用的支出都是和施工的時(shí)間長(zhǎng)短而發(fā)生變化的，以此，在保證工程質(zhì)量的前提下有效的縮短施工的工期可以達(dá)到有效的節(jié)約成本的目的。與此同時(shí)，還可以從用戶那里獲取一筆客觀的提前竣工的額外的獎(jiǎng)勵(lì)。因此，加快工程施工的進(jìn)度也是降低項(xiàng)目成本的有效途徑。

總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)施工企業(yè)也面臨嚴(yán)重的市場(chǎng)沖擊，施工企業(yè)的質(zhì)量和施工成本之間的矛盾日漸突出，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，如何有效的處理二者之間的矛盾，這是目前施工企業(yè)急需解決的問題。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)踐證明只有有效的縮短施工的工期提供質(zhì)量好、價(jià)格低的產(chǎn)品才是最有效的方法，因此，在工程施工過程中要制定科學(xué)合理的措施，并盡量壓縮施工材料的成本，依據(jù)施工圖紙和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，才能實(shí)現(xiàn)有效降低工程成本的目的。

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