試論安全管理對建筑工程項目管理的作用

王濤

【摘要】安全管理是我國建筑工程項目管理中極為重要的目標之一，安全管理的有效實施不僅可以推動項目管理目標的實現(xiàn)，對于科學(xué)、合理的落實建筑施工工作也有著極為重要的意義和影響.此外，安全管理對于有效完善項目管理自身的不足，提高建筑安全管理水平，保障建筑工程施工人員的人身安全也有著重要的作用。以下，筆者簡要就安全管理在建筑工程項目中的重要作用加以闡釋和分析。

【關(guān)鍵詞】安全管理；建筑工程；項目管理；作用

引言

一般而言，傳統(tǒng)的建筑工程項目大多把費用、質(zhì)量以及工程的進度作為建筑工程項目主要的考慮因素，對于安全管理的重要性認識不足，這就使得在較長的一段時間內(nèi)，承包商主要圍繞費用成本、質(zhì)量好壞以及工程進步這三個主要方面進行項目管理工作，忽視了安全管理在建筑工程項目中的重要意義，進而導(dǎo)致了諸多安全事故的發(fā)生。安全事故的發(fā)生不僅造成了一系列的經(jīng)濟損失，也極大的破壞了社會的穩(wěn)定與發(fā)展，值得注意的是安全事故造成的諸多安全隱患，其損失不僅超出了著手進行的項目本身，而且擴散至整個社會，與社會公眾的利益有著密切的聯(lián)系。因此必須高度重視和提高建筑安全管理的水平，只有這樣，才可以有效保障建筑工程項目整體目標的實現(xiàn)，保證施工人員的人身安全，為建筑工程的質(zhì)量和安全施工保駕護航。

一、 建筑安全生產(chǎn)管理在項目中的應(yīng)用

建筑安全生產(chǎn)管理在我國建筑工程項目管理中的應(yīng)用較為廣泛，因此，研究建筑安全生產(chǎn)管理在項目管理中的應(yīng)用非常必要。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的頭等大事，它關(guān)系到企業(yè)效益、企業(yè)職工的安全保障和身體健康。隨著城鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐加快，建筑施工規(guī)模不斷擴大，社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展，施工生產(chǎn)中的傷亡事故仍時有發(fā)生。因此，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，特別是項目的安全管理水平仍然有待提高。從這個基本點出發(fā)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須緊緊圍繞“企業(yè)、項目經(jīng)理部、生產(chǎn)班組三位一體”，項目安全生產(chǎn)管理必須緊緊圍繞“責(zé)任制、規(guī)范及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場三位一體”，來開展安全生產(chǎn)管理工作。項目經(jīng)理（建造師）是企業(yè)法人在工程項目管理中的全權(quán)委托人，是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 他在整個管理過程中處于重要的地位。一方面他要學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的各種法令法規(guī)，政策制度，貫徹執(zhí)行企業(yè)法人的決策意圖；另一方面要把各種政策分解吃透，利用學(xué)習(xí)、測驗、標語的形式貫徹傳達到項目的每個管理人員，以及班組的每個操作人員頭腦中，重點是強化班組的安全意識，從嚴管理。項目組各級管理人員在工程項目管理中要強化安全意識，充分理解安全工作在日常管理中的重要性、緊迫性，樹立企業(yè)對職工高度負責(zé)的態(tài)度，認真落實安全生產(chǎn)文明施工的各項要求，把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、標準和專項規(guī)章制度，全面責(zé)任制；把安全管理工作與自己的經(jīng)濟收入掛鉤，嚴格兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，并進行宣傳教育。

二、安全管理對建筑工程項目管理的重要作用

（一）提高建筑工程項目管理水平的提高

安全管理對建筑工程項目管理具有十分重要的意義和作用，有效推動安全管理在建筑工項目管理中的應(yīng)用，可以有效提高建筑工程項目管理水平，進而有效推動建筑市場的完善和發(fā)展。目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展中仍然不可避免的存在著一系列問題，相同行業(yè)之間存在著惡性競爭的情況，建筑市場較為混亂，而且建筑企業(yè)的管理存在著諸多不足，一些規(guī)模較小、信用較差的建筑企業(yè)魚目混珠，通過一些不法手段獲得投標資格，利用追加投資以及偷工減料等不正當行為獲取巨額利潤，此外還借助一些不法手段，諸如串標、陪標等，擾亂建筑市場的正常運營。

（二）完善建筑工程項目管理工作的不足之處

安全管理在建筑工程項目管理中的應(yīng)用，可以有效降低建筑企業(yè)的成本，提高生產(chǎn)效率，保障施工安全，對于有效實現(xiàn)建筑企業(yè)的整體目標以及優(yōu)化建筑工程項目管理工作具有十分重要的意義和作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的競爭日趨激烈，建筑施工單位的企業(yè)經(jīng)濟效益普遍受到影響，造成這種現(xiàn)象的原因一方面是由于企業(yè)管理人員的素質(zhì)原因，另一方面則是由于企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理，安全管理不到位。企業(yè)要想有效保證發(fā)展的勢頭，勢必要在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中取得主動權(quán)，這就要求企業(yè)要高度重視安全管理的重要作用，保障施工的規(guī)范，確保建筑的整體質(zhì)量，進而贏得好的口碑，樹立良好的企業(yè)形象。

（三）提高建筑工程項目管理對施工場所不固定性的適應(yīng)能力

建筑工程的施工場所具有不確定性的特點，尤其是經(jīng)常會在一些高空露天地帶進行高空露天作業(yè)，受自然條件的干擾和影響較為顯著，而且工程項目的生產(chǎn)具有不定性，會隨著工程項目地點的不同而不斷變動，這就使得施工場地需要不斷從一個地方換到另外的地方，不確定因素較多，因此極容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成巨大的社會損失，安全管理管理的應(yīng)用，可以合理對外部不安全因素加以分析和應(yīng)對，及時的對安全隱患加以排除和解決，保證施工團隊的安全施工。

三、加強安全管理的有效措施分析

（一）堅持安全管理原則

建筑工程的安全管理工作，即施工項目在施工的過程中，通過組織安全的生產(chǎn)活動，有效對不安全因素加以控制，避免潛在的威脅，保障施工活動的正常運行。因此，在整個施工過程中，需要堅持安全管理的原則，協(xié)調(diào)安全問題與施工過程的關(guān)系，制造安全的氛圍，保障建筑工程有序的開展。加倍重視安全管理工作的重要意義，動員全體員工付諸于安全保障工作的實踐，保障施工安全有序的進行。

（二）堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)

在具體的施工活動中，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因不外乎人自身以及外物的干擾，人自身的行為具有不安全性，此外外物的不穩(wěn)定性和不可預(yù)見性等因素也極大的增加了安全事故發(fā)生的次數(shù)，因此，必須立足于人的不安全行為以及外物的不安全狀態(tài)有效對安全事故的原因加以深入的剖析，吸收導(dǎo)致事故發(fā)生原因的教訓(xùn)，避免再犯。

（三）制定安全管理措施

在實際的建筑施工過程中，要加強施工工程的安全管理，根據(jù)實際情況制定相關(guān)的安全管理制度和措施，保障施工的正常進行。安全管理措施是重要的管理手法和手段，能夠因地制宜，根據(jù)施工的特點和實際情況，對生產(chǎn)因素的不穩(wěn)定性加以控制，避免不安全因素導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。此外，還要注意落實安全責(zé)任，加強施工人員的安全教育，不定時的進行安全檢查工作。

結(jié)語

安全管理對建筑工程項目管理具有極為重要的意義，因此必須高度重視安全管理工作。筆者衷心希望，以上關(guān)于對安全管理在我國建筑工程項目管理中的重要作用能夠被相關(guān)負責(zé)人合理的吸收和采納，進而更好的推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

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