建筑工程中工序質(zhì)量控制的重要作用分析

張勇 劉瑩穎

【摘要】建筑工程項(xiàng)目是由較多施工工序構(gòu)成的，每一道施工工序的質(zhì)量都密切關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量，若某道施工工序有質(zhì)量問題產(chǎn)生，則會(huì)對(duì)下一道工序造成不利影響。目前，在建筑工程的較多施工質(zhì)量問題中，大多數(shù)都是由于一部分不合理的施工工序造成的。因此，施工工序質(zhì)量控制水平的提升會(huì)有較大的現(xiàn)實(shí)意義存在。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工序質(zhì)量；重要作用；

一、控制施工工序質(zhì)量的含義

建筑工程項(xiàng)目施工的操作是通過一系列工序之間相互制約且相互關(guān)聯(lián)所形成的。作為一項(xiàng)基礎(chǔ)，工作質(zhì)量直接影響到工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。為了使工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量得到控制，首先必須控制的是工序的質(zhì)量問題。工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括工序活動(dòng)條件質(zhì)量以及工序活動(dòng)效果質(zhì)量?jī)煞N。從質(zhì)量控制方面入手，兩種內(nèi)容之間相互關(guān)聯(lián)。其中控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序所投入的質(zhì)量符合相關(guān)要求。而控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量則是每道工序所完成的工程產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量控制的原理是通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用，對(duì)一部分工序數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析工作，判斷整個(gè)工序質(zhì)量是否處于穩(wěn)定且正常狀態(tài)。若不穩(wěn)定，則應(yīng)采用具有針對(duì)性的方法和措施進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量的有效控制。主要控制方法包括以下內(nèi)容：

1.實(shí)測(cè)

運(yùn)用必要的檢測(cè)工具的手段，檢驗(yàn)抽出工序的質(zhì)量。

2.分析

通過直方圖法、管理圖法或排列圖法等對(duì)檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)實(shí)施分析，對(duì)這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律進(jìn)行了解。

3.判斷

根據(jù)數(shù)據(jù)分析規(guī)律的結(jié)果，例如：數(shù)據(jù)是否符合動(dòng)態(tài)分布曲線并保持在上下控制線范圍內(nèi)；數(shù)據(jù)是否控制在公差規(guī)定的范圍以內(nèi)，是處于正常還是異常狀態(tài)；導(dǎo)致質(zhì)量變異的原因是偶然性因素還是系統(tǒng)性因素，從而判斷出整個(gè)工序的質(zhì)量，確定其是否與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。當(dāng)出現(xiàn)異常問題，則應(yīng)對(duì)產(chǎn)生原因找出，通過方法和措施進(jìn)行預(yù)防，最終將工序的質(zhì)量控制得到實(shí)現(xiàn)。

二、施工工序質(zhì)量控制及管理的重要作用

1.在企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理利潤(rùn)最大化的促進(jìn)過程中，主要包括三個(gè)重要的控制指標(biāo)，包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。三個(gè)指標(biāo)之間相互依存并互相影響著，其目的都是為了將利潤(rùn)及效益達(dá)到最大化，而是應(yīng)將盡可能少的成本實(shí)施投入，不僅將施工程序質(zhì)量指標(biāo)降低，又能使工程建設(shè)得到及時(shí)完成，與施工質(zhì)量程序的管理和控制產(chǎn)生一定聯(lián)系。

2.有助于工程質(zhì)量與成本統(tǒng)一的實(shí)現(xiàn)。從工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行分析，必須將工程質(zhì)量成本及工期三個(gè)因素達(dá)到平衡，只有這樣才能使建筑產(chǎn)品達(dá)到經(jīng)濟(jì)及安全的效果。僅從質(zhì)量角度進(jìn)行分析，過于盲目地對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行關(guān)注，必定會(huì)使成本加大及工期延誤，若僅從成本角度進(jìn)行分析，一味追求建筑利潤(rùn)，無原則地將質(zhì)量要求降低，偷工減料，以次充好，必定會(huì)導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)問題，容易造成質(zhì)量事故發(fā)生，使不必要的工程變更增加，導(dǎo)致整個(gè)建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題，甚至在日后會(huì)有嚴(yán)重后果產(chǎn)生。從工程實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行分析，質(zhì)量與成本之間相互統(tǒng)一，對(duì)施工程序質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化，有利于工程質(zhì)量的提升，同時(shí)，為工程的有序開展得到保障，使工程能夠按期竣工，確保工程成本保持在造價(jià)預(yù)期的范圍內(nèi)。

3.對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用。在建筑市場(chǎng)內(nèi)，“安全第一，質(zhì)量至上”的標(biāo)語隨處可見。這句標(biāo)語不能流于形式，對(duì)于企業(yè)而言，質(zhì)量和安全極為重要。質(zhì)量是確保企業(yè)和諧、有序發(fā)展的保證。在日益激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，質(zhì)量缺乏就會(huì)使設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力失去，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑功能的要求逐漸提升，工程施工程序日益復(fù)雜，存在較為廣闊的涉及范圍，若施工周期越長(zhǎng)，施工項(xiàng)目就會(huì)越復(fù)雜，越多變，對(duì)施工程序質(zhì)量管理提供了更高的要求。事實(shí)表明，施工程序越好會(huì)對(duì)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)和諧及有序發(fā)展產(chǎn)生越大的推動(dòng)作用。

三、建筑工程工序質(zhì)量控制加強(qiáng)的措施

1.建筑施工工序施工之前，應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)控工作

（1）工序操作要點(diǎn)的熟悉

通過分析工序，對(duì)重點(diǎn)實(shí)施掌握。例如：砌磚工程中的灰縫水平度、厚度、砂漿飽滿度以及拉結(jié)筋的布設(shè)等。澆筑混凝土施工時(shí)，振搗插入點(diǎn)及振搗時(shí)間。這樣能夠使監(jiān)理人員在工序監(jiān)控中能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并對(duì)目標(biāo)實(shí)施重點(diǎn)控制，對(duì)工作的開展會(huì)有一定的方向性和針對(duì)性存在。

（2）對(duì)質(zhì)量管理體系的重點(diǎn)進(jìn)行檢查

在對(duì)承包商質(zhì)量管理體系的建立情況進(jìn)行檢查時(shí)，關(guān)鍵是對(duì)人員是否到位以及責(zé)任是否明確到人等進(jìn)行檢查。

（3）建立“兩個(gè)制度”

即對(duì)材料樣品制度和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行建立。在建筑施工工序質(zhì)量監(jiān)控中，最為重要的是控制人和材料因素，由于這些因素存在面廣、量大的特點(diǎn)，因此還有一定的難度存在，不從制度上進(jìn)行防范是很難達(dá)到預(yù)期控制的目的。

2.對(duì)建筑施工工序開展過程中質(zhì)量監(jiān)控工作的加強(qiáng)

（1）落實(shí)樣板制度

在建筑工程施工工序中，一般無法通過設(shè)置控制點(diǎn)的方法將工序質(zhì)量的超前控制得到實(shí)現(xiàn)。通過實(shí)踐，運(yùn)用樣板制度的方式具有一定的效果。在大面積工序活動(dòng)開展之前，應(yīng)對(duì)樣本質(zhì)量進(jìn)行檢查及分析，其作用主要表現(xiàn)在以下幾方面：

首先，確定日后容易對(duì)操作過程造成影響的問題，并在日后操作中進(jìn)行重點(diǎn)控制。

其次，對(duì)操作者的自身素質(zhì)進(jìn)行檢查，排除不合格的人員，使質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)得到有效減輕。

再次，在日后工作中，為操作人員和檢查人員對(duì)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生明確和直觀性作用，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)。

最后，避免由于普遍性操作問題導(dǎo)致在大面積工序施工中出現(xiàn)大范圍返工現(xiàn)象。

（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行及時(shí)控制，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，確保對(duì)第一手資料實(shí)施重點(diǎn)掌握。將及時(shí)控制得到努力實(shí)現(xiàn)，務(wù)必將發(fā)生問題做到早發(fā)現(xiàn)早處理，避免有積重難防問題產(chǎn)生，防止出現(xiàn)返工損失。

（3）在質(zhì)量上，項(xiàng)目質(zhì)檢工程師應(yīng)對(duì)工作方法進(jìn)行注意。實(shí)際上，若項(xiàng)目質(zhì)檢工程師的工作無法與承包商的合作得到實(shí)現(xiàn)，因此會(huì)有難度較大的預(yù)期效果產(chǎn)生。所以在質(zhì)量監(jiān)控過程中，務(wù)必做到實(shí)事求是、監(jiān)督幫助以及秉公處理相結(jié)合，在工作中堅(jiān)持讓事實(shí)說話、以理服人，構(gòu)建一個(gè)良好的合作氛圍，使工作效果的提升得到順利實(shí)現(xiàn)。

3.增強(qiáng)建筑工程施工工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)督力度

對(duì)工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量隱患進(jìn)行全方位排查，盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查問題，通過實(shí)踐，在檢查過程中，應(yīng)推行交叉檢查制度和多級(jí)檢查制度。多級(jí)檢查制度的內(nèi)容主要包括：操作班組自檢、質(zhì)量員檢查、下道工序操作員的核檢、自檢工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查制度是在工序產(chǎn)品完成之后，通過操作班組進(jìn)行的相互檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢工程師對(duì)工序產(chǎn)品實(shí)施分別檢查，對(duì)多角度、多視點(diǎn)檢查問題產(chǎn)生有利作用。

四、結(jié)語

綜上所述，作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，建筑工程施工工序質(zhì)量控制應(yīng)從對(duì)工程質(zhì)量的全過程造成影響的工序控制入手，在施工過程中，將每一道工序責(zé)任都落實(shí)到個(gè)人，構(gòu)建建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃，并對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化工序質(zhì)量控制的目的。也就是說，建筑工程施工工序質(zhì)量控制的好壞對(duì)建筑工程最終成果的成功與否產(chǎn)生直接聯(lián)系。

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