路橋施工中安全生產(chǎn)管理問(wèn)題探討

陳其凡

摘要 路橋施工安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，由于路橋施工路線較長(zhǎng)，交叉作業(yè)面繁多復(fù)雜，需要投入大量的設(shè)備及人員，施工環(huán)境均為露天作業(yè)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理難度相當(dāng)高。因此，必須在路橋施工期間嚴(yán)格控制工程施工，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工程，才能避免安全生產(chǎn)事故，確保施工的順利展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)較高的施工質(zhì)量。本文通過(guò)探討路橋施工中安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，從而提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞 路橋施工；安全生產(chǎn)；管理問(wèn)題；措施

路橋施工是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)換為工程實(shí)體的過(guò)程，施工工作特征表現(xiàn)為：施工周期長(zhǎng)、作業(yè)環(huán)境條件差、多個(gè)工種交叉作業(yè)、安全管理難度高等。安全生產(chǎn)管理工作逐漸制約路橋施工企業(yè)發(fā)展水平的提高。因此，在路橋施工中必須堅(jiān)持安全管理原則，對(duì)安全生產(chǎn)展開(kāi)全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理路橋施工中安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，才能確保路橋施工的順利展開(kāi)。

1 安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

目前，路橋施工企業(yè)數(shù)量逐漸增長(zhǎng)，切實(shí)推動(dòng)了我國(guó)路橋建設(shè)水平的發(fā)展。但隨著路橋施工產(chǎn)值的提升，各項(xiàng)施工事故也日趨明顯。路橋施工安全生產(chǎn)管理中存在的隱患主要如下。

1.1安全生產(chǎn)管理制度不完善

由于路橋施工企業(yè)沒(méi)有健全相關(guān)的安全規(guī)章制度，無(wú)法對(duì)安全生產(chǎn)管理工作作出明確的指導(dǎo)，難以充分發(fā)揮安全技術(shù)、設(shè)備、資金等整體作用。

1.2生產(chǎn)管理人員配置差

部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配置有職無(wú)位，安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，無(wú)法展開(kāi)長(zhǎng)期的培訓(xùn)教育，導(dǎo)致工作人員的流動(dòng)性較強(qiáng)。

1.3 工作人員綜合素質(zhì)參差不齊

路橋施工企業(yè)勞動(dòng)力主體大多為農(nóng)民工，其受教育程度較低，安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有掌握全新的生產(chǎn)技能，部分民工可能會(huì)違反操作規(guī)程，對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)造成了各種隱患。

1.4 安全生產(chǎn)管理處于停滯狀態(tài)

部分路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作可能長(zhǎng)期停滯于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理狀態(tài)，沒(méi)有落實(shí)明確的安全生產(chǎn)行動(dòng)。施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，難以促進(jìn)安全管理工作的全面發(fā)展。

2 路橋施工中安全生產(chǎn)管理措施

2.1 健全與完善安全管理制度

在路橋施工安全管理中必須健全安全管理制度，比如：施工圖會(huì)審制度、施工圖技術(shù)交底制度、施工質(zhì)量管理制度、工程驗(yàn)收制度等。同時(shí)，設(shè)置獨(dú)立主管機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理獎(jiǎng)懲制度，明確各部門工作人員的責(zé)任與義務(wù)，全面調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)交流，建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，預(yù)見(jiàn)性地處理事故問(wèn)題，從源頭上消滅施工質(zhì)量隱患，從根本上保障良好的工程施工質(zhì)量。在安全監(jiān)督檢查中展開(kāi)不定期安全突擊檢查，針對(duì)性地進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保路橋施工工程的順利竣工。

2.2 加強(qiáng)安全施工隊(duì)伍管理

作為路橋施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，將設(shè)計(jì)圖準(zhǔn)確地實(shí)施于施工現(xiàn)場(chǎng)，全面管理工程成品質(zhì)量及施工環(huán)節(jié)。同時(shí)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)，組織技術(shù)管理人員對(duì)先進(jìn)管理方法的學(xué)習(xí)，全面提高管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。在施工技術(shù)管理隊(duì)伍管理中堅(jiān)持以人為本的理念，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，確保現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的提高。同時(shí)，健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，引進(jìn)高素質(zhì)、高技能的管理人才，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。路橋施工現(xiàn)場(chǎng)必須明確職責(zé)，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，積極適應(yīng)生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

2.3 加強(qiáng)物資材料管理

路橋施工需要各類型大量的材料，包括：鋼筋、鋼紋線、水泥、外加劑等。因此，在安全生產(chǎn)管理上首先必須加強(qiáng)物資材料管理問(wèn)題處理，確?，F(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)充足，精細(xì)分析所需材料的型號(hào)規(guī)格，避免材料問(wèn)題引發(fā)安全事故。同時(shí)，科學(xué)組織招投標(biāo)，確保材料質(zhì)量過(guò)關(guān)，嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，由庫(kù)管員進(jìn)行好盤點(diǎn)歸類到場(chǎng)材料，尤其是加強(qiáng)易燃易爆品的安全防范措施。

2.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作

路橋施工工程需要土方施工機(jī)械、鋼筋混凝土施工設(shè)備、橋梁施工機(jī)械等，其管理工作一直是安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。因此，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，才能創(chuàng)建安全的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)械設(shè)備管理工作中，首先完善機(jī)械使用維修保養(yǎng)制度，合理配置機(jī)械資源，切實(shí)提升設(shè)備利用率，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保修保養(yǎng)工作。為了避免出現(xiàn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象，盡量降低施工成本，必須進(jìn)行編制合理的機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工狀況而制定相應(yīng)的配件購(gòu)置使用計(jì)劃，正確做到設(shè)備進(jìn)場(chǎng)即可施工。

2.5 提供充分的安全生產(chǎn)技術(shù)保障

路橋建設(shè)工程施工工序復(fù)雜繁瑣，需要投入大量的人員、機(jī)械設(shè)備，需要開(kāi)展不同類型施工工種班組的交叉作業(yè)。因此，施工管理人員必須正確理解設(shè)計(jì)意圖，明確各項(xiàng)施工要求，優(yōu)化工序環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理存在的施工問(wèn)題，避免出現(xiàn)施工技術(shù)事故，以免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于影響到施工進(jìn)展的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)負(fù)責(zé)人都必須積極參與問(wèn)題的解決，掌控具體的管理范圍。在依據(jù)施工合同的基礎(chǔ)上，綜合考慮各項(xiàng)施工資源、施工氣候條件等，由高素質(zhì)的技術(shù)管理人員實(shí)施合理組織施工計(jì)劃等，針對(duì)各種潛在突發(fā)情況準(zhǔn)備應(yīng)急處置方案。

2.6 協(xié)調(diào)處理施工管理中的質(zhì)量監(jiān)控與進(jìn)度調(diào)整工作

施工進(jìn)度計(jì)劃作為施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，其與施工中的各組織組成統(tǒng)一的整體。第一，在安排施工進(jìn)度時(shí)，必須根據(jù)確定的施工方案，進(jìn)行安排最優(yōu)化的施工進(jìn)度。尤其是路橋工程項(xiàng)目中的路基、涵洞等構(gòu)筑物點(diǎn)多線長(zhǎng)，均為露天作業(yè)，受到氣候等因素的影響較大。因此，必須根據(jù)實(shí)際的管理狀況，合理安排施工管理模式，必須盡量避免人為、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境因素等綜合影響，確保安全施工生產(chǎn)的順利展開(kāi)。第二，在生產(chǎn)管理中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，對(duì)施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備等展開(kāi)全方位的監(jiān)督與控制，尤其是加強(qiáng)橋梁基礎(chǔ)等隱蔽工序項(xiàng)目的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理存在的主要施工難題，確保實(shí)現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作是路橋施工質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)，是企業(yè)生存的根本保證。因此，各路橋施工企業(yè)及各項(xiàng)目部必須深入認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，積極引起有效的安全管理方法，建立專業(yè)的施工隊(duì)伍，建立符合施工單位本身發(fā)展的施工安全管理制度，從而有效解決路橋施工的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，確保路橋施工工程的順利展開(kāi)。

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