建筑工程安裝造價的影響因素及其控制要點(diǎn)研究

于全蓮

【摘要】目前，在整個建筑工程的造價中，工程安裝造價占據(jù)了重要的一部分，為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加大對工程安裝造價的控制力度，以使整個工程的造價得到很好地控制。建筑工程安裝包含的層面比較多，因此，造價的影響因素也具有多樣性。本文對影響建筑工程安裝造價的若干因素進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的控制措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安裝造價；影響因素；措施

引言

在現(xiàn)代工程建設(shè)施工中，工程安裝造價是安裝工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)、是投資建設(shè)企業(yè)保障投資經(jīng)濟(jì)性與效益型的關(guān)鍵。在現(xiàn)代工程安裝中，施工企業(yè)工程造價工作的開展是施工企業(yè)管理工作的關(guān)鍵，是關(guān)系到安裝工程成本的關(guān)鍵。現(xiàn)代工程安裝施工企業(yè)必須從工程實(shí)際出發(fā)、以自身管理工作的開展保障工程造價的有效實(shí)施，保障施工企業(yè)與投資建設(shè)企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益。

一、建筑工程安裝造價的影響因素

（一）施工人員因素

在施工過程中，施工人員往往沒有經(jīng)過一致的培訓(xùn)，而是施工前臨時組織起來的，這就使得施工人員的技術(shù)水平有很大的差異，導(dǎo)致施工的質(zhì)量和效率都得不到很好地保障，甚至在某些情況下出現(xiàn)返工現(xiàn)象，施工中的任何一次返工都將為工程造價帶來損失。此外，為了節(jié)約資金，許多企業(yè)單位聘請的管理人員不具備專業(yè)的管理素質(zhì)，在進(jìn)行現(xiàn)場管理時由于管理水平不高，執(zhí)行力度不夠等，導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，例如，對施工現(xiàn)場各部分人員的分工不明確，從而導(dǎo)致了現(xiàn)場的無序性，施工材料擺放無序，出現(xiàn)了材料的浪費(fèi)等現(xiàn)象，這些都將使安裝工程的造價增加。近年來，很多造價人員只是濫竽充數(shù)到工程當(dāng)中，他們?nèi)狈I(yè)訓(xùn)練，對工程造價不能做到合理的控制，直接影響到工程安裝造價的多少。

（二）施工原材料的因素

安裝設(shè)計方案的影響只是小部分，除了以外，原材料價格的影響在工程安裝中，也較為突出。個別施工企業(yè)，為了更好地增加自身的利益，反而是在施工原材料的選擇上，壓低購買的成本，這樣的話，直接導(dǎo)致工程施工質(zhì)量的不穩(wěn)定，施工周期也會被延遲，不僅影響了整體工程，也加大了工程安裝的造價。與此，對于施工原材料的監(jiān)管是很有必要的，只有合理地選擇施工原材料，才能真正地優(yōu)化安裝工程的造價。

（三）工程招投標(biāo)因素

在工程投招標(biāo)過程中，某些水平有待提高，同時，相應(yīng)的評標(biāo)方法的科學(xué)性也有待提高。目前，確實(shí)存在單位對于報價的高低看得比較重，定性評分往往在整個評分過程中占有絕對比例，這還沒有建立起一套完整的科學(xué)性的評價方法，急需提高相關(guān)專家水平和職業(yè)素養(yǎng)。另外，陪標(biāo)現(xiàn)象在工程投招標(biāo)過程中依然存在。項目為中心在基本建設(shè)管理體制中還沒有確立，某些中標(biāo)的施工單位則是建設(shè)工程內(nèi)定單位，其余單位則起到了陪標(biāo)的作用；或者，投標(biāo)價格經(jīng)過相互串通的投標(biāo)人進(jìn)行壓低或者提高，這樣取得的中標(biāo)資格，使得投標(biāo)則成為一種擺設(shè)的空殼，更無從談起公開、公平和公正的原則，為了更好解決這些問題，可以嘗試采用招標(biāo)負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制。

（四）工程預(yù)算因素

分析建筑產(chǎn)品價格，其主要是由 人、材、機(jī)等方面組成，應(yīng)該充分考慮施工自身作業(yè)條件以及項目工程特點(diǎn)，在施工圖預(yù)算書文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工方案的合理編制，工程項目成本則是在此基礎(chǔ)上制定而成。在工程預(yù)算階段的努力，才能保證工程項目成本的合理控制，為了防止工程投資的低效性和無序性，這樣能夠把握好預(yù)算。在工程建設(shè)中應(yīng)該嚴(yán)格控制好工程預(yù)算的編制，很大程度上是因?yàn)轭A(yù)算直接影響到工程資金的流動方向，以及資金的總投入額度。

二、建筑工程安裝造價的控制措施分析

（一）加強(qiáng)施工前的造價控制

在進(jìn)行施工之前，施工單位要對工程安裝的具體方案和施工圖紙進(jìn)行深入的了解，特別是對施工圖紙要進(jìn)行細(xì)致的研究，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并向設(shè)計單位及時反饋，以免在工程開工后再對設(shè)計進(jìn)行修改的情況。同時，由于安裝工程本身的復(fù)雜性，在工程施工的過程中往往會出現(xiàn)一些施工圖紙外的工程項目或者隱蔽工程。在對圖紙外的工程實(shí)施隱蔽之前要組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對隱蔽工程進(jìn)行會簽，保障隱蔽工程的施工質(zhì)量。再者，要嚴(yán)格地進(jìn)行工程的招投標(biāo)工作，如果選擇的單位不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，不僅工程的質(zhì)量會出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，工程的安裝造價也會大大提高。因此，在選擇施工單位時一定要慎重，要對公司相關(guān)的施工資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，挑選出最適合的施工單位。

（二）加強(qiáng)施工過程中的造價控制

材料的價格在整個的工程安裝造價中占有很大的比重，因此，控制造價還必須加強(qiáng)對材料的造價控制。首先，要制定合理的采購方案和采購計劃，根據(jù)實(shí)際工程中的需要來采購相關(guān)的材料，不能讓采購工作盲目進(jìn)行。此外，還要對材料市場進(jìn)行必要的調(diào)查，對材料的價格和質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際的調(diào)研，在進(jìn)行全面的比較之后選擇質(zhì)優(yōu)價廉的工程材料。在施工進(jìn)行的過程中，很多單位都存在材料隨意浪費(fèi)的現(xiàn)象，因此還必須建立完善的獎懲機(jī)制，對于節(jié)約材料的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲剟钔瑫r對隨意浪費(fèi)材料資源的人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處。同時，還要加強(qiáng)對施工人員的思想教育。使其在施工中樹立成本的意識，在保證質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下盡量使手工的成本得到降低。最后，要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，盡量避免設(shè)備的損壞，阻礙施工的進(jìn)度，避免對造價產(chǎn)生過大的影響。

（三）加強(qiáng)工程造價預(yù)算控制隊伍的建設(shè)

工作人員是工程造價控制管理的最終執(zhí)行者，所以想要減少人員因素對安裝造價的影響必須培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人員，加強(qiáng)造價控制隊伍的建設(shè)。專業(yè)的技術(shù)人才隊伍建設(shè)是造價控制的關(guān)鍵所在，也是有效提高造價控制的一大策略。經(jīng)過上述分析可以發(fā)現(xiàn)影響工程造價的因素很多，相同的工程也會由于各種實(shí)際因素的影響而使造價產(chǎn)生差異，在很多情況下，工程因?yàn)槭艿阶匀灰蛩氐挠绊懚隽巳怂芸刂频姆秶?，因此，專業(yè)技術(shù)管理人才的培養(yǎng)是一項十分艱巨的任務(wù)。但是，施工過程中的技術(shù)和管理控制等工作是可以優(yōu)化的。預(yù)算人員需要具備較高的素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，將專業(yè)知識運(yùn)用于實(shí)際的預(yù)算管理中，以優(yōu)化工程造價。施工人員需通過培訓(xùn)提高技術(shù)水平，以做到對工程項目的負(fù)責(zé)，避免返工的現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場做出合理的分工和控制，保持現(xiàn)場的有序性。高素質(zhì)的人才隊伍對建筑工程施工安裝造價的控制具有重要的作用。

結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代工程安裝造價管理過程中，企業(yè)管理體系、管理工作的開展、影響造價的各因素控制都將影響工程安裝造價。因此，現(xiàn)代工程安裝企業(yè)必須從自身的實(shí)際情況出發(fā)，針對工程特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)管理體系的完善、進(jìn)行相應(yīng)管理工作的強(qiáng)化。通過針對影響工程安裝造價的因素控制保障造價控制工作的有效開展，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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