摘 要 檢察機關(guān)計財裝備工作是確保各項檢察業(yè)務順利開展的基礎,是推進檢察事業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機”,其重要性日益顯現(xiàn)出來。在新形勢下,如何有效地開展計財裝備工作,發(fā)揮對各項檢察工作的保障促進作用,是當前基層院計財裝備工作人員值得思考的重要問題。本文在闡述檢察計財工作職能和重要性的基礎上,結(jié)合基層檢察院實際情況,分析得出目前基層檢察院計財工作存在的問題和困難,并在此基礎上提出了解決對策。此外,在當前檢察改革新形勢的背景下,本文對涉及計財裝備工作的幾個小問題談一下簡要的探討。
關(guān)鍵詞 基層 檢察院 計財裝備 個人伍建設
作者簡介:田思寧,天津市和平區(qū)人民檢察院計財科干部。
中圖分類號:D926.3 文獻標識碼:A 文章編號:1009-0592(2014)12-192-02
一、檢察計財裝備工作的職能和重要地位
計財裝備是檢察工作必不可少的保障因素,其主要職能主要集中在五個方面:一是負責對全院的計劃財務裝備工作進行指導;二是對上級檢察院補助下級檢察院的辦案、裝備及基本建設經(jīng)費進行分配和管理;三是負責交通通訊裝備、武器彈藥、服裝的統(tǒng)籌計劃和管理;負責檢察院機關(guān)基本建設的規(guī)劃和組織工作;四是承擔檢察機關(guān)經(jīng)費及基本建設等各項經(jīng)費的申請、核算、管理及各種裝備物資的統(tǒng)一購置和分配;五是負責檢察機關(guān)財務、房地產(chǎn)、基本建設、固定資產(chǎn)、環(huán)境秩序管理和后勤服務保障等工作。
計財裝備是檢察工作中的基礎性工程,具有綜合性和服務性的特點,服務既是出發(fā)點,也是落腳點。主要表現(xiàn)在:一是為領(lǐng)導決策服務,大到機關(guān)基本建設項目,小到每一筆經(jīng)費開支,都需要領(lǐng)導審核把關(guān),再由計財裝備部門具體負責落實,并隨時向領(lǐng)導匯報情況。二是為檢察機關(guān)內(nèi)部各職能部門服務,合理統(tǒng)籌保障機關(guān)資金、物資,確保各個部門正常運作。三是為干警服務。根據(jù)《檢察官》法的規(guī)定,檢察干警有法定的工資、福利、醫(yī)療等保障,計財裝備工作的重要任務就是具體落實這些保障,切實為干警們謀福利、排憂解難,這是調(diào)動干警工作積極性的重要手段。這三個方面層層鋪開又相輔相成,因此做好計財裝備保障工作對深化檢務保障,確保檢察工作正常高效運行具有重要意義。
二、目前基層檢察院計財裝備工作存在的問題
從目前工作實際來看,基層檢察院計財裝備工作大致存在以下三個方面的問題:
(一)經(jīng)費保障不足,服務提升缺乏動力
隨著檢察事業(yè)與時俱進蓬勃發(fā)展,科技強檢、檢察創(chuàng)新等創(chuàng)新目標不斷推進,各項工作的開展都離不開資金的有力支持,近年來基層院經(jīng)費的撥付雖然不斷增加,但由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平低、財政力度不足等多種原因,部分區(qū)縣院仍然缺口較大,個別地方“兩房”基建債務化解工作壓力依然存在。計財裝備工作多屬于辦公室或行政科諸多工作中的一項,人員少、任務重,辦案經(jīng)費不足,資金運用上捉襟見肘,寅吃卯糧,勢必影響計財裝備保障工作服務水平的發(fā)揮,達不到服務高水平的要求。
(二)計財裝備管理效能不高
基層院計財裝備管理方法缺乏科技含量,效率相對不高,難以實現(xiàn)資源的合理配置和有效利用。具體表現(xiàn)為各項制度不健全,內(nèi)部控制較差,崗位職責不明,財務操作不規(guī)范等多個方面。部分院管理理念落后,管理模式單一,工作按部就班,創(chuàng)新意識淡薄。
(三)人員隊伍建設保障水平低
計財裝備工作具有一定的專業(yè)性,需要具有較強專業(yè)能力的人員從事這一工作。目前由于大多數(shù)基層檢察院的領(lǐng)導在選用人才時傾斜業(yè)務部門,較少考慮到行政裝備工作的需要,從而導致基層院計財裝備工作人員專業(yè)水平普遍不高。同時,崗位系統(tǒng)培訓機會較少,缺乏長期人才培養(yǎng)計劃和環(huán)境,經(jīng)過專業(yè)培訓的高素質(zhì)人才匱缺,很難適應新形勢對計財裝備工作的新要求,加之計財裝備工作繁瑣復雜、涉及面廣、工作成績無法量化衡量、發(fā)展機會少等客觀原因,使得個別人員工作熱情度低,這些情況都不利于人才隊伍建設和計財工作水平的提高。
三、提升基層院計財裝備工作水平的對策
針對計財裝備工作存在的問題,基層院應大力加強計財裝備工作的科學管理,創(chuàng)新管理體制,充分發(fā)揮計財裝備工作的職能作用。
(一)要提高經(jīng)費保障水平
新形勢下檢察機關(guān)的工作任務愈發(fā)艱巨,各基層院必須把加大經(jīng)費保障力度,提高經(jīng)費使用質(zhì)量效果作為開展計財裝備工作的重中之重。針對經(jīng)費匱缺這一瓶頸問題,一是要積極爭取當?shù)卣畬z察工作的政策傾斜、爭取上級院的支持,根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和檢察機關(guān)業(yè)務經(jīng)費實際需要,制定分類別、分階段的基本保障標準,并能夠隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展而逐年增長。二是整合現(xiàn)有資源,細化管理,堵塞漏洞,厲行節(jié)約,優(yōu)化資源配置,要努力形成增效節(jié)耗機制,提高經(jīng)費保障的效率效果。三是積極轉(zhuǎn)變思路,提高服務水平。行政裝備部門要用有限的財力物力最大限度地服務檢察事業(yè)持續(xù)發(fā)展的思路開展工作,從而有效解決基層院為經(jīng)費困擾的被動局面。
(二)要提高管理水平
制定規(guī)范化、標準化、具有可操作性的財務工作制度流程,統(tǒng)一規(guī)范日常業(yè)務行為。健全財務管理、預算執(zhí)行管理、經(jīng)費報銷、車輛管理和固定資產(chǎn)程序管理機制與工作流程管理機制等制度的建設,確保管理工作科學規(guī)范、有章可循;嚴格控制“三公”經(jīng)費和日常運行公用經(jīng)費,把好審批關(guān)、使用關(guān)、操作關(guān)和效益關(guān),確保財政資金合理、合法、有效使用;加強國有資產(chǎn)管理,進行固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)隨時登記,定期盤點清查,對固定資產(chǎn)的立項預算、申請購置、采購驗收、調(diào)配處置、報廢審批實施規(guī)范化、制度化管理。逐步形成以制度管人,以制度管財,以制度管物的良好氛圍。
(三)要提高人員整體素能
重視計財專業(yè)人才的招錄引進,保證計財工作后備力量充足。加大計財裝備人員財務知識培訓力度,不斷提升其法律水平和政治素養(yǎng);提高計財工作人員服務意識,在工作中培養(yǎng)勇于奉獻、吃苦耐勞、求真務實和開拓創(chuàng)新的精神。建立切實可行的效考核機制,保障計財工作人員服務熱情。
四、檢察改革背景下基層院計財裝備工作探討
2013年召開的黨的十八屆三中全會審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,對深化司法體制改革作了全面部署。其中明確要求:“改革司法管理體制,推動省以下地方法院、檢察院人財物統(tǒng)一管理,探索建立與行政區(qū)劃適當分離的司法管轄制度,保證國家法律統(tǒng)一正確實施?!?014年,中央選擇上海、廣東、吉林、湖北、海南、青海6個省市先行試點,為全面推進司法改革積累經(jīng)驗,大大加快了檢察改革的步伐。
改革涉及計財裝備工作部分主要是對財物的統(tǒng)一管理,建立省以下地方法院、檢察院經(jīng)費由省級政府財政部門統(tǒng)一管理機制,地方各級人民法院、人民檢察院和專門人民法院、人民檢察院的經(jīng)費由省級財政統(tǒng)籌,中央財政保障部分經(jīng)費。具體到基層檢察院層面,還需諸多制度保障和操作探索,本人結(jié)合此次計財裝備調(diào)研工作,在有限研究的基礎上,對以下幾個問題談一下粗淺的認識。
(一)基層檢察經(jīng)費保障問題
一是統(tǒng)管方式的選擇。地方各級檢察院由省級財政統(tǒng)籌,可選擇直接由省級財政部門核定、下達,還是通過省級檢察院分解、下達。兩種方式各有利弊,財政直接劃轉(zhuǎn)操作直接量化,利于總體協(xié)調(diào)平衡,但劃轉(zhuǎn)標準較難確定;通過省級檢察院分解下達可根據(jù)各級檢察系統(tǒng)實際情況統(tǒng)籌、合理安排項目經(jīng)費的保障,使檢察系統(tǒng)內(nèi)部方針政策的充分貫徹。弊端就是層級劃撥繁復,造成工作量大大增加。從現(xiàn)階段實際考慮,本人更傾向于后一種,分解下達對系統(tǒng)內(nèi)情況把握更加清晰,更能保證省級檢察院對經(jīng)費保障活動的全局控制與配置。
二是經(jīng)費劃撥標準問題。人員經(jīng)費方面主要是工資津貼。此外,部分基層院存在聘任合同制法警及速錄員,用于補充法警隊警力不足、業(yè)務部門書記員短缺的情況需要考慮。公用經(jīng)費方面按照區(qū)縣院現(xiàn)行劃撥標準,專項業(yè)務費則根據(jù)當年具體情況實報實銷,主要在預防職務犯罪經(jīng)費、辦案??罱?jīng)費、案件管理中心經(jīng)費、駐社區(qū)檢察室經(jīng)費技術(shù)等方面。經(jīng)費充足是基層院順利開展工作,提高辦案能力水平的首要保證,因此必須結(jié)合現(xiàn)有情況,堅持改革后市、縣法院、檢察院經(jīng)費保障水平不降低這個基本原則。
(二)賬務處理問題
賬務處理方面主要是涉及財政業(yè)務并賬的相關(guān)操作。檢察改革的重點內(nèi)容就是逐步實現(xiàn)基層檢察院與地方財政相脫離,保證司法獨立性和權(quán)威性。目前,天津市檢察系統(tǒng)已經(jīng)開始進行帳套升級、更換工作,新的賬務系統(tǒng)科目設計更加科學全面,更能適應改革和實際工作的需要。其次,資產(chǎn)和債務的應統(tǒng)一劃轉(zhuǎn),動產(chǎn)、不動產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)不屬于檢察院的房屋如何處理、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)前清產(chǎn)核資以及其他需要準備事項等具體實施辦法還需要同地方財政、國資委協(xié)商確定。
(三)涉案財物統(tǒng)一管理平臺問題
檢察計財工作區(qū)別于其他財務工作的一個重要特性就表現(xiàn)在司法的專業(yè)性,涉案款項的管理作為計財裝備日常工作之一,與法院、案管部門都存在著密切的聯(lián)系。檢察改革中建立跨地方涉案財物統(tǒng)一管理平臺,對涉案款物的記錄、追蹤、管理有著重要意義,具體的開發(fā)運行還需要各方面的協(xié)商和合作。落實到實際操作,基層檢察院應嚴格按照程序設計及我國刑法、刑訴法等相關(guān)法律法規(guī)中關(guān)于涉案款物的收繳及處理方法的具體流程、規(guī)定的要求使用該平臺。
(四)配套制度及人才管理
基層檢察院可參照新實施的行政事業(yè)單位財務會計制度的具體規(guī)定實施,結(jié)合檢察系統(tǒng)內(nèi)部財務會計規(guī)則,制定本單位各項財務管理制度、辦法,完善其他相關(guān)管理制度,確保責任明晰、保障有力,為進一步的深化改革做好準備。同時,還要重視基層計財工作人才建設問題,進一步做好在職人員財會專業(yè)技能的培訓及財會專業(yè)人員的招錄工作。
綜上所述,計財裝備工作是推進檢察機關(guān)開展業(yè)務和隊伍建設的有效保障,是檢察機關(guān)武裝自己、監(jiān)督自己的重要力量。在檢察改革黨的新形勢下,計財裝備工作的地位也越來越突出,面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。作為基層檢察院,今后應切實加強對計財裝備工作的領(lǐng)導,開拓進取,不斷創(chuàng)新,增強力量,健全制度,為進一步的改革落實做好準備,使計財裝備工作真正為檢察工作大局管好家、理好財,服好務。
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