企業(yè)文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作用

陳永康

廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣西南寧 530003

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)正在從經(jīng)濟(jì)型時(shí)代向知識(shí)型時(shí)代不斷轉(zhuǎn)變，無(wú)論何種性質(zhì)的企業(yè)的生存及其發(fā)展都將嚴(yán)重受制于企業(yè)文化。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)愈演愈烈，一個(gè)企業(yè)想要走出國(guó)門(mén)，做大做強(qiáng)乃至成為世界知名企業(yè)，都必須重視企業(yè)文化，企業(yè)文化能夠體現(xiàn)企業(yè)的生存理念，產(chǎn)生凝聚的力量，進(jìn)而使企業(yè)更好的發(fā)展。本文主要通過(guò)對(duì)企業(yè)文化以及企業(yè)凝聚力的內(nèi)容及功能以及兩者之間的關(guān)系進(jìn)行分析，來(lái)研究企業(yè)文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)凝聚力；作用；功能

引言

近些年隨著勞動(dòng)者的勞動(dòng)素質(zhì)不斷提高以及企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，企業(yè)文化的影響力對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)是不斷反映在他們的企業(yè)文化上。在這種形式下，企業(yè)文化被越來(lái)越多的企業(yè)家所重視，企業(yè)文化成為影響企業(yè)凝聚力及企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素之一。因此，大力提升企業(yè)文化，升級(jí)企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)成為越來(lái)越多的企業(yè)提升企業(yè)凝聚力，改善企業(yè)的自我形象的重要戰(zhàn)略，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期的可持續(xù)的發(fā)展重要舉措。

一、企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力的內(nèi)容和功能

1、企業(yè)文化的內(nèi)容和功能

企業(yè)文化是綜合企業(yè)所有類(lèi)型的文化基礎(chǔ)之上，被絕大多數(shù)的利益相關(guān)者所接受，能夠被組織的多數(shù)成員所遵守，能影響組織成員的價(jià)值觀(guān)、思想以及行為規(guī)范，并且能夠不斷進(jìn)行革新，能適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的環(huán)境，能為企業(yè)帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)凝聚力的元素。企業(yè)文化是企業(yè)在管理中逐步形成的價(jià)值觀(guān)，是企業(yè)長(zhǎng)期形成的穩(wěn)定的文化觀(guān)念特有的經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)格，是企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)和影響個(gè)人行動(dòng)的思想與信仰的集合。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展作用凸現(xiàn)，并日益形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)的基石和關(guān)鍵因素。

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有導(dǎo)向功能，它能夠引導(dǎo)企業(yè)的管理者及員工，能夠?yàn)槠髽I(yè)指明發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)制定發(fā)展策略等提供依據(jù)，從而引導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)步并不斷發(fā)展。企業(yè)文化所具有的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)及輻射等作用，將會(huì)成為企業(yè)實(shí)施成長(zhǎng)戰(zhàn)略的主要?jiǎng)恿Α?/p>

2、企業(yè)凝聚力的內(nèi)容和功能

企業(yè)凝聚力是企業(yè)對(duì)員工的吸引力和員工之間的相互吸引力，企業(yè)凝聚力主要是滿(mǎn)足員工的某些需要進(jìn)而使他們產(chǎn)生積極向上的心理狀態(tài)，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。企業(yè)凝聚力的大小對(duì)企業(yè)的效率、利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及企業(yè)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展都有著非常重要的影響，同時(shí)企業(yè)凝聚力的大小也是企業(yè)生命力和企業(yè)活力的重要標(biāo)志。

企業(yè)凝聚力作為一種積極向上的能量，是員工從內(nèi)心深處產(chǎn)生的一種積極樂(lè)觀(guān)、健康向上的心態(tài)。當(dāng)今社會(huì)，雖然很多企業(yè)采取績(jī)效激勵(lì)的辦法來(lái)獎(jiǎng)懲員工，但是通過(guò)企業(yè)凝聚力這種力量可以更好的激發(fā)員工的積極性，讓他們認(rèn)識(shí)到自己需要付出更多的努力來(lái)維護(hù)這個(gè)企業(yè)、這個(gè)品牌，從而達(dá)到激勵(lì)的效果。

二、企業(yè)文化與企業(yè)凝聚力的關(guān)系

3、企業(yè)文化如何提升企業(yè)凝聚力

企業(yè)文化的興起是企業(yè)管理思想的一次變革。企業(yè)文化主要包括企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度以及企業(yè)素質(zhì)等等，這些內(nèi)容經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的沉淀，逐漸形成企業(yè)特有的文化。從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度來(lái)講，企業(yè)文化可以通過(guò)塑造員工共同的價(jià)值觀(guān)，將員工凝聚在一起，形成強(qiáng)大的力量。企業(yè)文化的形成有利于企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)，企業(yè)員工積極性的調(diào)動(dòng)，以及企業(yè)良好形象得樹(shù)立，特別是企業(yè)精神和企業(yè)凝聚力企業(yè)生存及發(fā)展的根本。

4、企業(yè)凝聚力對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響

企業(yè)凝聚力是企業(yè)員工、員工與員工之間互相的吸引力，這種凝聚力主要表現(xiàn)在員工對(duì)企業(yè)的自豪感、歸屬感以及責(zé)任感。企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化都重要組成部分，它決定著企業(yè)員工的工作積極性，對(duì)員工的精神狀態(tài)有著直接的影響。企業(yè)凝聚力的高低決定著員工是否能主動(dòng)積極而有效地進(jìn)行創(chuàng)造性工作，員工的工作效率如何，企業(yè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展除了需要資金、人才、創(chuàng)新力之外，還需要一個(gè)非常重要的因素就是企業(yè)凝聚力。

三、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)凝聚力的作用

1、通過(guò)先進(jìn)理念及思想，引導(dǎo)凝聚人心

通 過(guò)大培訓(xùn)、會(huì)議、案例分析、座談?dòng)懻?、?zhuān)題輔導(dǎo)等形式，持續(xù)不斷地強(qiáng)化理念宣貫，并征求員工反饋，反映呼聲，使員工全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解科學(xué)管理理念的精髓和內(nèi)涵，統(tǒng)一思想。要積極地通過(guò)各種形式，將一些先進(jìn)的理念宣傳灌輸?shù)絾T工思想、行為中去，將理念細(xì)化為工作要求，具體到工作行為中。行為文化是體現(xiàn)在員工的工作質(zhì)量、工作效率、工作成效和責(zé)任感、事業(yè)心、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神之中的這樣才能讓員工對(duì)每一條理念熟記于心，將理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，固化為管理行為，進(jìn)而在工作中潛移默化的形成凝聚力。

2、通過(guò)“人本管理”，激發(fā)凝聚力

人本管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的管理，核心內(nèi)容是是以人為本，意思就是靠人，發(fā)展人的潛能，尊重每一個(gè)人，塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。優(yōu)秀的人本管理，在企業(yè)外部營(yíng)造和諧氛圍，尊重員工，理解員工，特別是要尊重員工的勞動(dòng)。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，只有充分關(guān)愛(ài)員工、尊重員工才能夠最大限度地發(fā)掘員工的潛力，提高員工工作效率，激發(fā)員工凝聚力。因此企業(yè)應(yīng)該做到以人為本，建立高效多溝通機(jī)制，尊重員工的參與權(quán)及知情權(quán)，只有這樣才能使員工不斷的接受并且認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，最大限度的發(fā)揮及，集體的力量，為企業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力。

3、完善企業(yè)制度，評(píng)價(jià)員工行為

無(wú)規(guī)矩不成方圓，一個(gè)企業(yè)必須要制定出一系列完善的規(guī)章制度，并且要求企業(yè)的所有人員都必須遵守，進(jìn)而保證各項(xiàng)工作、生產(chǎn)的正常運(yùn)行，協(xié)各部門(mén)之間的關(guān)系。企業(yè)制度是企業(yè)所提倡的一系列行為準(zhǔn)則，通過(guò)制度來(lái)規(guī)范員工的行為，它既是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)要求成員共同遵守的規(guī)程，又是處理相互之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則。因此，企業(yè)的制度是企業(yè)賴(lài)以生存的體制基礎(chǔ)，是對(duì)企業(yè)員工行為的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是企業(yè)形成凝聚力的動(dòng)力。制度對(duì)員工而言具有約束性和指導(dǎo)性。好的制度，能夠使員工知道該做什么、不該做什么，能夠約束和引導(dǎo)員工保持規(guī)范的工作行為，幫助員工正確無(wú)誤地完成工作任務(wù)。通過(guò)企業(yè)制度，可以明確每個(gè)成員的個(gè)體目標(biāo)，并使之于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而一致，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)員工可以自覺(jué)遵守并且逐漸達(dá)成共識(shí)，最終形成良好的企業(yè)風(fēng)氣，有利于企業(yè)凝聚力的實(shí)現(xiàn)。

4、明確企業(yè)目標(biāo)，增強(qiáng)凝聚力

人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)，企業(yè)要想得到長(zhǎng)足發(fā)展，必須要有高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略綜合體現(xiàn)，正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能為企業(yè)的發(fā)展贏(yíng)得先機(jī)。只有明確了企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)員工才能共同前進(jìn)步調(diào)一致，將企業(yè)的目標(biāo)明確的告知全體員工，則更能促使員工通過(guò)共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并且在這個(gè)過(guò)程中增強(qiáng)員工信心，凝聚集體力量。

四、總結(jié)

企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀(guān)被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，從各個(gè)方面把其成員聚合起來(lái)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。一個(gè)有凝聚力的團(tuán)體才是打不垮的團(tuán)體，才能更多地受到企業(yè)和個(gè)人的尊敬.企業(yè)文化會(huì)對(duì)員工有一種無(wú)形的約束功能，假如在一個(gè)企業(yè)，人人都不以遲到為恥，那么企業(yè)員工的遲到現(xiàn)象就會(huì)更加嚴(yán)重。假如每個(gè)人都以互相幫助為榮，則員工之間就會(huì)形成一股友好的氛圍.因此，通過(guò)企業(yè)文化的推動(dòng)，塑造員工的共同價(jià)值觀(guān)念，有效激勵(lì)員工，營(yíng)造員工凝聚力量，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，有著非常重要而深遠(yuǎn)的意義。

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論文由2013年度廣西高等教育教學(xué)改革工程立項(xiàng)項(xiàng)目《“基于校企合作理事會(huì)工作平臺(tái)下，校企文化傳承共建途徑的探索與研究”項(xiàng)目組》的支持。