房屋建筑施工管理的有效控制探討

余濱

陜西建工第八建設(shè)集團(tuán)有限公司 陜西 710068

摘要：本文從房屋建筑工程施工管理控制原則出發(fā)，分析了房屋建筑施工管理中存在的問題，針對加強(qiáng)房屋建筑施工管理的有效控制進(jìn)行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；有效控制

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的房屋建筑工程得到了極大的發(fā)展，為保證房屋建筑工程的正常使用，在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)，必須嚴(yán)格的控制施工質(zhì)量控制，因此，施工單位要認(rèn)真分析影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素，采用合理的控制措施，有效的提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，從而為人們的正常生活和工作提供保障。

一、房屋建筑工程施工管理控制原則

1、質(zhì)量第一原則。房屋建筑工程和其他工程不相同，房屋建筑工程是為了滿足人們的居住、工作要求，是一項(xiàng)長期性的工程，如果房屋建筑工程的質(zhì)量得不到保障，就很有可能對居民的生命安全造成影響，因此，在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，從而為房屋建筑工程的施工質(zhì)量提供保障。

2、以人為本原則。人是房屋建筑工程的主體，因此，為保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，必須堅(jiān)持以人為本的原則，科學(xué)的對施工人員進(jìn)行管理，加強(qiáng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等各方面的交流、溝通，從而充分調(diào)動(dòng)人的積極因素，有效的促進(jìn)房屋建筑工程施工質(zhì)量的提高。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。為保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，就需要以一定的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，因此，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對房屋建筑工程施工質(zhì)量的控制十分重要，因此，施工單位在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則，從而為施工質(zhì)量提供保障[1]。

二、房屋建筑施工管理中存在的問題分析

1、管理制度不完善

房屋建筑工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，必須要結(jié)合工程實(shí)際情況，對每項(xiàng)環(huán)節(jié)管理工作進(jìn)行詳細(xì)分工，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。但是，現(xiàn)在存在嚴(yán)重的權(quán)責(zé)部分情況，管理制度并不完善，沒有制定有效的激勵(lì)與懲罰制度，無法調(diào)動(dòng)起管理人員的積極性。例如不存在項(xiàng)目管理工作的績效考核，部分單位即便是考核，也沒有將其應(yīng)用到工作中，項(xiàng)目管理考核評價(jià)完全由項(xiàng)目進(jìn)程來決定，一旦項(xiàng)目完成員工的考核評價(jià)也完成，對于工程建設(shè)過程中存在的各種管理問題，沒有進(jìn)行責(zé)任追究，久而久之就會(huì)打擊管理人員的積極性，降低工程項(xiàng)目管理效率。缺乏必要的獎(jiǎng)懲制度，不能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，嚴(yán)重影響管理工作的開展效率。

2、施工質(zhì)量管理不合理

很多施工單位，在工程建設(shè)過程中將獲取經(jīng)濟(jì)效益放在首位，沒有結(jié)合工程特點(diǎn)來確定施工技術(shù)以及施工工藝，最終導(dǎo)致施工技術(shù)以及信息管理系統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)不符，或者是工程施工管理意識淡薄，沒有對施工記錄、儲(chǔ)存以及分析等進(jìn)行記錄。項(xiàng)目管理工作不完善，對工程施工質(zhì)量管理不合理，例如工程施工重點(diǎn)、薄弱以及隱蔽工程管理不當(dāng)，沒有對此類環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，導(dǎo)致工程存在很多安全隱患。另外，我國房屋建筑工程施工人員大部分都是農(nóng)民工，無論是專業(yè)知識還是技能都比較低，并且其施工時(shí)基本上都是隨機(jī)分配，對施工工藝流程要求不清楚，施工技術(shù)不到位，例如混凝土施工裂縫控制處理不當(dāng)，防滲施工技術(shù)不到位，最終導(dǎo)致房屋建中衛(wèi)生間、浴室等防滲施工不到位，使用后存在嚴(yán)重的滲漏問題。施工工序管理不當(dāng)也是項(xiàng)目施工質(zhì)量管理比較常見的一個(gè)問題，例如對于軟土地基施工不當(dāng)，將會(huì)影響到整個(gè)建筑的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性與牢固性[2]。

三、加強(qiáng)房屋建筑施工管理的有效控制探究

1、完善管理制度

制度是保證管理工作順利進(jìn)行的前提與基礎(chǔ)，管理部門應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)需求不斷完善管理制度。首先，制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。對項(xiàng)目管理考核工作進(jìn)行細(xì)化，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)管理，并針對考核結(jié)果對管理人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。例如管理效率良好的人員，應(yīng)給與精神與物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，將其績效考核與工資待遇掛鉤，不斷提升管理人員的主觀能動(dòng)性。其次，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽土P制度。如果只是對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)放任部分不作為人員渾水摸魚，導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作中出現(xiàn)更多管理漏洞。因此，必須要完善處罰制度，對于管理不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)以及降職等處罰，使其認(rèn)識到嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要性。最后，執(zhí)行責(zé)任到身制度。即將房屋建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行分解，做到責(zé)任到身，將工程施工質(zhì)量與管理人員績效掛鉤。對于管道不當(dāng)而導(dǎo)致項(xiàng)目反復(fù)整改甚至返工的，對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰，以此來提升項(xiàng)目管理效率。

2、加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

施工材料質(zhì)量是房屋建筑工程施工質(zhì)量的保障，因此，施工單位要加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理。采購人員在進(jìn)行施工材料選購時(shí)，要多家對比，選擇質(zhì)量優(yōu)越的施工材料，施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，施工單位要安排專業(yè)的工作人員對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)施工材料質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定，施工單位必須將這些材料退回，重新選擇合格的施工材料，嚴(yán)禁使用質(zhì)量不合格的施工材料。施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工單位要根據(jù)施工材料的性質(zhì)，進(jìn)行分類管理，盡量減少施工材料的損傷、丟失等現(xiàn)象，這樣不僅能保證施工材料的質(zhì)量，還能有效的減少施工材料成本，增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

3、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)，施工單位要嚴(yán)格的按照施工圖紙的要求進(jìn)行施工，不能隨意更改施工圖紙，如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙的要求和實(shí)際情況不太符合，施工單位要及時(shí)和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流，合理的進(jìn)行調(diào)整，從而保證施工質(zhì)量。施工單位要建立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門，加強(qiáng)重要工序的施工質(zhì)量控制，監(jiān)督管理人員如果發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)操作，要及時(shí)的進(jìn)行糾正，對于情節(jié)嚴(yán)重的現(xiàn)象，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對違規(guī)操作人員進(jìn)行處理，確保房屋建筑的施工質(zhì)量符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)對施工質(zhì)量有很大的影響，因此，施工單位要根據(jù)施工人員的實(shí)際情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能。施工單位要注重施工人員的思想教育，努力提高施工人員的質(zhì)量意識，強(qiáng)化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，從而減少人為因素對施工質(zhì)量的影響。施工單位在正式施工前，要對施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，并對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核，只有考核合格的施工人員才能進(jìn)行施工，這樣能有效的避免施工人員違章操作的現(xiàn)象，提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

5、對于工程項(xiàng)目的全面了解

在進(jìn)行房屋施工過程前要熟悉工程項(xiàng)目的整體情況，對設(shè)計(jì)圖紙中關(guān)于房屋建筑的主體機(jī)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、排水線路、照明通暖等項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的核對。對設(shè)計(jì)圖紙中以上各問題或者對圖紙有任何疑義要向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或者設(shè)計(jì)單位提出書面建議。在了解完圖紙之后要對即將建設(shè)的工地進(jìn)行詳細(xì)的勘探工作，并對所有可能遇見的問題在圖紙上進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注工作。

結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑工程的施工質(zhì)量對房屋建筑的正常使用有很大的影響，因此，施工單位要完善質(zhì)量保障體系、提高施工人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，不斷提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，從而為人們提供安全、舒適、放心的房屋建筑，有效的促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)：

[1]周宗濤.加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施[J].門窗，2013（02）：285+288.

[2]韓光輝.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2013（17）：47-48.

[3]曹小峰.淺析房屋建筑工程施工中的安全管理控制措施[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013（20）：105.