芻議園林綠化工程項目管理

馮新陽

東源縣水電公司

摘要：我國城市化建設的不斷推進，使人們越來越重視園林的綠化建設，尤其在城市生態(tài)園林建設中。本文通過對園林綠化工作的項目管理進行分析，闡述了我國園林綠化工程現(xiàn)狀和存在問題，并以此提出一系列改進措施，為城市建設再增添一抹綠意。

關鍵詞：園林綠化；綠化工程；項目管理

植物是園林綠化工程項目的主要建設對象，主要有樹林、小草、獻花等生命體。所以相關工作人員要對植物的生長習性熟練掌握，在園林項目建設過程中，根據(jù)植物的生長規(guī)律、周期和習性，對施工地的土質、水質和陽光等因素進行考察，然后經(jīng)過調(diào)查之后，選擇合適的植物進行種植，以確保植物能夠有效存活，使工程的質量得到提高，促使自然生物間形成了和諧的體系。在園林綠化過程中，應對操作規(guī)范和工程技術規(guī)范的執(zhí)行力度進行嚴格控制。

一、園林綠化工程項目的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國城市的綠化建設的特點是：綠地覆蓋率低、層次性差、綠地分布和物種搭配不協(xié)調(diào)，投入的資金與綠化的回報不能形成正比，這種現(xiàn)象使城市的園林綠化，處于一種弱勢的狀態(tài)，而且，因為我國城市用電越來越緊張，對園林綠化投入的資金也十分有限，所以加強園林綠化工程項目管理力度，可以有效提高綠化效果，使這種有限的投入能夠獲得更多的社會效益和生態(tài)環(huán)境效益[1]。

園林植物是一種對自然美的詮釋，具有很強的觀賞性，園林綠化工程項目的設計和施工與相關工作人員的思想密切相關，能夠通過對專業(yè)知識的運用，處理好植物間的配置工作，使植物的層次、線條、色彩和質地的魅力得到全面發(fā)揮，工作人員也應該加強對喬灌木、藤本植物與草木的搭配的合理性，為人民呈現(xiàn)一種美學現(xiàn)象。種植工程一般處于施工的末尾，從時間上來講，這種想象對相關工作人員施加了更高的要求，時間上較為緊張，對園林綠化工程項目的進展下，我國重點研究方向是確保工程項目的管理得以加強[2]。

園林綠化工程在項目施工過程中，所涉及到的學科知識較為管飯，有植物學。工程學、植物學、土地學、生態(tài)資源學，城市規(guī)劃和建設以及文化藝術等方面都是園林綠化相關應用，但是園林綠化的內(nèi)容與其他專業(yè)性的內(nèi)容相比比較簡單。在進行原理綠化工程的實際中，要考慮審美藝術、植物習性以及當時市場的經(jīng)營情況等方面，做到對園林綠化的優(yōu)化設計，符合當?shù)靥厣缓筮€要考慮建材和建設結合的不同需要，設計出風格獨特的原理綠化工程項目的施工方案[3]。

二、園林綠化工程項目的管理

（一）質量管理

人為因素、材料因素以及所處條件，是影響園林綠化工程項目質量的三大因素，園林綠化工程項目的關鍵是，對這三方面因素加強管理。

園林綠化施工要選取專業(yè)素質高、資質較深、業(yè)內(nèi)信譽好、執(zhí)行能力較強的項目施工隊伍。施工隊伍選取的方法，可以運用招投標形式，公平競爭，能力高者上。另外，綠化工程項目負責人還有注意各施工環(huán)節(jié)工作人員的相互溝通情況，協(xié)調(diào)好個施工單位之間的關系，使施工方之間能夠具有良性溝通，確保項目質量指標的實現(xiàn)。同時對工作人員加強管理也十分重要，使工作人員堵塞執(zhí)行能力有所提高，促使施工團隊嚴格按照公司給出的相關規(guī)范進行操作。最后，制定有效的管理制度和體系，為園林綠化工程項目施工奠定良好的基礎[4]。

自然環(huán)境是一切工程項目的開展基礎，其對項目工程質量的影響不可忽視，加強園林綠化工程項目環(huán)境管理，時刻關注施工環(huán)境中氣候的變化情況，遵循自然規(guī)律，充分利用氣候的作用和影響，避免不利因素的產(chǎn)生，要求相關人員切實做好氣候、氣象的觀測工作，并及時對施工計劃做出調(diào)整，充分考慮環(huán)境因素的影啊，結合植物的自身特點，以開展科學、有效的施工活動，確保施工質量[5]。

（二）進度管理

1.對施工設備加強管理

施工設備的正常運轉是保證項目工期的重要因素因此，加強施工設備管理，注重操作人員的培訓和管理工作，規(guī)范相關人員的操作行為，組織相關人員做好設備的日常維護工作，以確保機械設備的正常運轉，從而確保園林綠化工程項目工期目標的實現(xiàn)[6]。

2.科學合理的施工方案

科學、合理的項目實施方案應包括對植物學、工程學、土壤學、城市規(guī)劃等專業(yè)知識的運用，注重將現(xiàn)代科技融人到方案當中設計者結合自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗，形成系統(tǒng)、層次的項目施工，避免浪費工程、彎路工程的出現(xiàn)，并充分考慮外部環(huán)境因素影啊的條件下，施工人員對實施項目的耗時進行大致的沽算，并制定工程項目進度表。進度表的制定應控制在整體工程進度范圍內(nèi)，將每階段、每天的工作任務以及用時細致化，并嚴格依照進度表開展工作。

三、園林綠化工程項目管理中存在的不足

（一）園林綠化項目施工現(xiàn)場管理不規(guī)范

施工組織計劃性不強、操作不嚴謹，造成施工現(xiàn)場管理不規(guī)范，執(zhí)行標準規(guī)范和相關規(guī)章制度形同虛設。另外，一些施工項目在施工過程中容易浪費、消耗較高、質量較差、技術上沒有改進，這些問題都造成了園林綠化項目出現(xiàn)勞動生產(chǎn)率低，無法發(fā)展生產(chǎn)力，經(jīng)濟效益和工程質量得不到提高，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展和生態(tài)城市的構建，所以對園林綠化工程項目管理進行加強，不僅能夠使園林施工企業(yè)的形象提高，還能為我國綠化建設做出很大貢獻。

（二）園林項目的監(jiān)督管理意識不強

根據(jù)經(jīng)濟條件的制約，我國的生態(tài)城市建設一方面過分依賴城市綠化的景觀效益，盲目追求覆蓋率，對城市綠化的生態(tài)效益有所忽視；另一方面，各地政府對城市園林綠化工作仍然沒有引起重視。很多城市園林綠化管理部門甚至還未建立監(jiān)督、考核機制，沒有把城市園林綠化管理工作納入到各級領導政績考核的重要內(nèi)容，并對其進行監(jiān)督和考核，更未被列入政府的重要工作議程之中。這就使得人民對城市園林綠化的社會效益、環(huán)境效益一無所知，社會對園林項目的監(jiān)督管理意識淡薄，從而造成了生態(tài)環(huán)境不斷惡化和城市園林綠化發(fā)展遲緩的嚴峻局面[7]。

（三）園林項目成本管理體系不健全

一方面，因為成本計算本身過程繁瑣、數(shù)據(jù)繁雜、影響因素多，而且園林項目管理各個階段的工作銜接不夠緊密，經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，以至于沒有完整的收集數(shù)據(jù)，使得成本管理體系的建立更加困難；另一方面，監(jiān)督管理體系的不完善讓不法人員有可乘之機。部門之間的制約力度不夠，少數(shù)人掌握了從審批項目到資金支出、記賬的權利，常常出現(xiàn)工程預算與實際支出相差很大的重大虧損，使成本管理往往流于形式。

結束語

全行業(yè)共同面臨的共同目標和任務是園林綠化工程建設管理，這個過程需要整個行業(yè)的共同努力和協(xié)調(diào)，并隨著時代和社會的進步，園林綠化工程得到了進一步完善。不斷加強對園林綠化工程的項目管理，能使園林綠化事業(yè)邁向發(fā)展的新臺階。

參考文獻：

[1]范賽玲.論科學推進園林綠化工程建設的實施要點——以溫州創(chuàng)建園林城市實踐為視角[J].現(xiàn)代園藝，2013（6）：234-235.

[2]王麗華，陳琪.提高園林綠化施工質量的幾點建議[J].現(xiàn)代園藝，2013（9）：152-153.

[3]邱大偉.淺談園林綠化工程施工與管理措施[J].中華民居（下旬刊），2013（3）：187-188.

[4]廖海新.關于園林綠化工程施工管理的思考[J].北京農(nóng)業(yè)，2013（7）：165-166.

[5]姚中華，徐冬云，徐洪亮.園林綠化工程造價中存在的問題及對策研究[J].山西建筑，2013（5）：148-149.

[6]李家凱.中國宜居城市建設與改造研究[J].中央民族大學，2013（5）：185-186.

[7]林峰.關于園林綠化工程施工控制管理探討[J].農(nóng)民致富之友，2013（7）：192-193.