范一平
金堆城鉬業(yè)股份有限公司 710077
摘要:眾所周知,安全管理是礦山企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展中,礦山企業(yè)的管理水平有了很大提高,制度也在不斷的完善,通過(guò)科學(xué)技術(shù)對(duì)一些危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的識(shí)別。盡管如此,在礦山企業(yè)生產(chǎn)中仍然會(huì)發(fā)生許多礦難事故,既造成人員的傷亡,又會(huì)給企業(yè)乃至國(guó)愛(ài)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,強(qiáng)化安全管理,提高從業(yè)人員的安全意識(shí),創(chuàng)新管理方法,是現(xiàn)代礦山企業(yè)提高安全管理水平的重要途徑。
關(guān)鍵詞:礦山企業(yè);安全;管理;不足
所謂的安全管理指的是對(duì)礦山企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和控制,使之能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)的一系列工作。這樣可以保護(hù)礦山企業(yè)員工的身心健康,并且保護(hù)礦山企業(yè)內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)安全,避免因煤礦事故造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,全面提高企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)礦山企業(yè)的順利發(fā)展和進(jìn)步。對(duì)礦山企業(yè)進(jìn)行安全管理的首要目的就是保障煤礦的安全生產(chǎn),進(jìn)行安全管理的任務(wù)就是通過(guò)一系列的決策和組織、控制以及計(jì)劃等活動(dòng),發(fā)現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中所存在的安全隱患,從而防止煤礦事故的發(fā)生,確保礦山企業(yè)工作能夠更加安全的開(kāi)展。
一、當(dāng)前安全管理存在的不足
1.對(duì)安全生產(chǎn)的忽視。對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。因此,礦山企業(yè)的管理人員應(yīng)該意識(shí)到對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行投入的必要性和重要性。因?yàn)橹挥屑哟蟮V山企業(yè)的安全生產(chǎn)的投入力度,才能夠真正地提高企業(yè)安全生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)期,我國(guó)重點(diǎn)的礦山都由國(guó)家來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)的資金投入工作,保證資金的專(zhuān)款專(zhuān)用,并且對(duì)于安全生產(chǎn)的硬件設(shè)施的投入力度也是逐年加大。但是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立和完善,我國(guó)許多的礦山企業(yè)都進(jìn)行了管理體制的改革,改革之后很多礦山變成了私營(yíng)企業(yè),這就在一定程度上影響到了礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)的資金投入力度,并且現(xiàn)有的很多企業(yè)都對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入有所忽視。
2.企業(yè)辦社會(huì)存在問(wèn)題。由于許多的礦山企業(yè)都處于比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),這就使得很多的大型礦山企業(yè)不得不建立相對(duì)獨(dú)立的生活系統(tǒng)。只有這樣才能夠保障礦山企業(yè)的正常生產(chǎn)和企業(yè)的不斷發(fā)展。在幾年之前,我國(guó)制定了企業(yè)辦社會(huì)的相關(guān)政策,但是由于環(huán)境等因素的影響,企業(yè)辦社會(huì)的工作進(jìn)展得十分的緩慢,并且礦山企業(yè)的后勤服務(wù)體系也并不完善,主輔分離的進(jìn)程也十分的緩慢。隨著礦山企業(yè)逐漸被推向市場(chǎng)之后,面臨著人員多、負(fù)債高等一系列問(wèn)題,也在一定程度上影響了礦山企業(yè)對(duì)安全的投入力度,并且分散了企業(yè)管理人員的注意力。
3.管理方式陳舊。我國(guó)現(xiàn)有的很多礦山企業(yè)都實(shí)行的是傳統(tǒng)的管理模式和管理體制。就是由國(guó)家來(lái)進(jìn)行監(jiān)督,由礦山企業(yè)自身來(lái)進(jìn)行管理,企業(yè)對(duì)自身的行為負(fù)責(zé)并且群眾也有權(quán)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。這種傳統(tǒng)的管理方式主要是根據(jù)企業(yè)在多年的管理經(jīng)營(yíng)中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和方法來(lái)進(jìn)行管理,但是這種方式并沒(méi)有充分地調(diào)動(dòng)起企業(yè)內(nèi)部員工的積極性和參與性,已經(jīng)不適應(yīng)新形勢(shì)的礦山企業(yè)安全管理的需求。
4.員工素質(zhì)較低。由于礦山工作環(huán)境十分的艱苦,并且工作具有一定的危險(xiǎn)性等特殊的性質(zhì),導(dǎo)致了礦山企業(yè)的員工素質(zhì)偏低,高素質(zhì)人員的數(shù)量較少。管理層次和管理水平提高困難,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員也十分的短缺。在我國(guó)現(xiàn)有的很多礦山企業(yè)中,大多數(shù)都是農(nóng)民工和臨時(shí)工等,他們的文化水平偏低,并且在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面也并不精通,主人翁意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)比較淡薄。雖然現(xiàn)在的很多礦山企業(yè)都開(kāi)始在不同程度上意識(shí)到了對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要性,但是培訓(xùn)往往形式化,不能真正地提高職工的素質(zhì)的操作水平,從而推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
5.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力差。由于礦山企業(yè)在進(jìn)行地質(zhì)勘探的時(shí)候勘探的程度較低,這就導(dǎo)致了在礦山企業(yè)進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候采掘的工作面會(huì)出現(xiàn)很多的變化,同時(shí)操作的礦工也會(huì)面臨很多的突發(fā)情況。這就使得礦山企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力較差,對(duì)于突發(fā)事件也不能進(jìn)行及時(shí)的掌控。再加上隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的變革,礦山企業(yè)的安全管理工作不斷地弱化,礦山企業(yè)也并不具備排查安全事故的能力和意識(shí)。這種情況如果長(zhǎng)期存在下去,就會(huì)使得礦山企業(yè)的安全管理工作不能高效的、科學(xué)的開(kāi)展,影響安全管理工作的質(zhì)量。
二、提升安全管理水平的對(duì)策
1.引進(jìn)新技術(shù)。礦山企業(yè)要想切實(shí)有效地提升自身的安全管理水平,就需要對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行一系列的改革,采取靈活的管理措施與對(duì)策,從而全面提升企業(yè)的安全管理水平和質(zhì)量,完善企業(yè)的安全管理機(jī)制,豐富企業(yè)安全管理的方式,提高安全管理的效率。礦山企業(yè)首先就需要對(duì)煤礦的開(kāi)采工作制定相關(guān)的開(kāi)采計(jì)劃,并且及時(shí)地引進(jìn)高科技的開(kāi)采技術(shù)和開(kāi)采方式。這樣可以最大限度地降低煤礦事故發(fā)生的幾率,降低礦山企業(yè)工人操作的危險(xiǎn)性。在幾年之前,很多的礦山企業(yè)井下都是用木結(jié)構(gòu)來(lái)作為支架來(lái)開(kāi)展采礦工作,這樣就會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。如果采用和引進(jìn)錨桿桁架技術(shù),就會(huì)提升煤礦作業(yè)的安全性和可靠性。目前這一技術(shù)更多的是在海外國(guó)際應(yīng)用,我國(guó)也正在對(duì)這一技術(shù)進(jìn)行嘗試和引進(jìn)。
2.建立地理信息系統(tǒng)。地理信息系統(tǒng)在我國(guó)的礦山企業(yè)安全管理工作中已經(jīng)被廣泛的采用了。因?yàn)檫@種系統(tǒng)具有很高的可配置性以及可開(kāi)發(fā)性,是一個(gè)新興的學(xué)科。這一系統(tǒng)可以對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行采集和處理,然后再利用高科技的仿真技術(shù)對(duì)煤礦生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行分析和再現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山企業(yè)的安全管理。同時(shí)可以對(duì)礦山企業(yè)的安全信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè),對(duì)事故和災(zāi)害等進(jìn)行預(yù)警,為企業(yè)的安全監(jiān)管和安全調(diào)度等工作提供可行的、科學(xué)的決策依據(jù)。這一技術(shù)的采用可以全面地提高我國(guó)礦山企業(yè)安全管理的效率和質(zhì)量,也可以在一定程度上提高企業(yè)對(duì)安全事故進(jìn)行預(yù)警的能力和進(jìn)行控制的能力,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)緊急情況和突發(fā)事件的安全管理。
3.加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)力度。在礦山企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,一些機(jī)械工人在進(jìn)行炸藥安放工作等具有極高危險(xiǎn)性的工作時(shí),沒(méi)有按照施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作,而且操作的技術(shù)也并不成熟。這就使得安全事故頻發(fā),嚴(yán)重地危害到了礦山企業(yè)職工的人身安全。因此,對(duì)于這些技術(shù)工人,礦山企業(yè)要定期對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全操作規(guī)范的培訓(xùn),并且針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有目的地設(shè)置一些測(cè)驗(yàn)和考試,只有合格之后這些工人才能夠上崗。并且加大對(duì)員工的安全教育力度,從而提升員工的安全意識(shí),使他們對(duì)施工的每一個(gè)過(guò)程都能夠自覺(jué)地加以總結(jié),提高他們進(jìn)行安全施工的意識(shí)。此外,礦山企業(yè)還要定期地組織專(zhuān)人對(duì)施工和采礦的設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)更換和維修這些設(shè)備,促進(jìn)礦山企業(yè)安全管理工作的有序開(kāi)展。
4.加大安全檢查力度。導(dǎo)致礦山企業(yè)安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因就是在進(jìn)行采礦作業(yè)之前,相關(guān)的作業(yè)人員沒(méi)有做好安全檢查的工作,對(duì)于危險(xiǎn)操作的防范措施也沒(méi)有真正地進(jìn)行落實(shí)。因此,為了避免此類(lèi)的事件再次發(fā)生,礦山企業(yè)要重視對(duì)于作業(yè)前的安全檢查工作,堅(jiān)持反復(fù)檢查,豐富檢查的手段和形式。即使在節(jié)假日的時(shí)候也需要安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查,不能掉以輕心。同時(shí),還要建立安全管理團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)安全管理的科學(xué)性,完善考核制度。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,許多的礦山突發(fā)事故都是由于操作人員的疏忽造成的,這就使得企業(yè)管理者意識(shí)到了礦山企業(yè)安全管理工作的重要性。礦山企業(yè)只有切實(shí)地做好安全管理的工作,才能全面提升礦山企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,促進(jìn)整體工作的改善和優(yōu)化,優(yōu)化企業(yè)職工的工作環(huán)境,保障職工的安全健康。
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