加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的對策研究

宣小敏

摘 要：全球化經(jīng)濟(jì)的到來對于企業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，而企業(yè)的快速發(fā)展中，財務(wù)問題需要解決的也就更多。企業(yè)內(nèi)部的控制對于企業(yè)來說是非常重要的，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化審計內(nèi)容。本文分析現(xiàn)代電力企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)審計中出現(xiàn)的一些問題，并且針對問題提出了解決措施。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；審計工作；解決對策；問題分析

中圖分類號：F715 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、供電企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)審計的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而企業(yè)順從時代的發(fā)展，從而增加了許多的業(yè)務(wù)。審計是內(nèi)部審核系統(tǒng)的一個重要組成部分，而審計表可以幫助企業(yè)的決策人更好的了解企業(yè)投資狀況，為以后的決策做參考。我國的企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)還算完善，引進(jìn)時間比較短還在發(fā)展中，所以在操作的時候會出現(xiàn)一些問題。這就需要企業(yè)根據(jù)自身的情況和時代的發(fā)展現(xiàn)狀對內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，對審計制度進(jìn)行改革。

二、供電企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)審計的缺陷

（一）審計工作沒有明確定位：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展企業(yè)讓我們認(rèn)識到了審計的重要性，在企業(yè)發(fā)展最初審計是不被重視的。因為審計局的推廣從而才讓審計工作進(jìn)入到企業(yè)正常進(jìn)程中。實際對審計工作進(jìn)行解釋就是劃分對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行審計，對企業(yè)起到一定的監(jiān)督作用。其實企業(yè)的運(yùn)營就是獲得收益，而企業(yè)的全部收益是由各部門整合而來的。而利用內(nèi)部控制系統(tǒng)審計既是對整個企業(yè)進(jìn)行審計，也是對部門財務(wù)狀況進(jìn)行審計，但是有時候?qū)徲嫏C(jī)構(gòu)對企業(yè)的監(jiān)督力度不夠，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)發(fā)揮的作用就比較小。這還是因為企業(yè)在審計上的認(rèn)識沒有上去，無法的更好配合審計機(jī)構(gòu)的審計工作，審計的作用就很難發(fā)揮出來。

（二）審計人員缺乏專業(yè)素質(zhì)：審計是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，所以即使有很好的審計工具和策略，但是審計人員專業(yè)知識不夠也很難審計的很好。現(xiàn)在的審計需要運(yùn)用到更多的專業(yè)技術(shù)，單一的知識已經(jīng)不能夠，滿足企業(yè)的需要了。例如審計人員既需要懂得會計的知識，還需要在計算機(jī)上操作，所以這就需要更加全能些的人才。審計是一項復(fù)雜而繁瑣的工作，對于沒有經(jīng)驗的新人來說是很難完成的，所以對于審計人員的另一個要求就是要有會計從業(yè)的工作經(jīng)驗。我國企業(yè)的內(nèi)部審計方式是賬目基礎(chǔ)審計與制度基礎(chǔ)審計兩種方式。但是這兩種審計方式還不夠完善有一些缺陷，所以審計工作存在一些難度?，F(xiàn)在計算機(jī)技術(shù)的不斷擴(kuò)充，審計已經(jīng)開始了無紙化工作。而內(nèi)部控制系統(tǒng)審計也在不斷的進(jìn)行完善，審計人員的工作可以說更簡單了，但是要求也更高了。

（三）審計工作不被重視：審計工作是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分，審計表是可以瀏覽到整個企業(yè)投資發(fā)展?fàn)顩r的。企業(yè)內(nèi)部的部門都是互相限制互相摻雜的，如果審計工作不能單獨(dú)設(shè)立部門歸屬于其中的某個部門，那么審計人員就沒有太大的自主性，在執(zhí)行審計工作的時候不能很好地貫徹審計方案。長此以往下去審計工作就會處于越來越弱勢的地位，更加不能很好的完成審計工作了。

（四）企業(yè)審計方式有缺陷：現(xiàn)在的企業(yè)審計方式都是在項目完成后對項目的花費(fèi)財務(wù)情況進(jìn)行審計，這樣的方式導(dǎo)致不能對企業(yè)進(jìn)行全面的監(jiān)督，監(jiān)督性不夠。而且這樣的審計方式，發(fā)現(xiàn)問題晚，不能及時的對項目進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致后期需要花費(fèi)更多的精力和財力重新對出現(xiàn)問題項目進(jìn)行管理。

三、針對供電企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)審計的缺陷提出對策

（一）對審計工作進(jìn)行明確定位：現(xiàn)在的審計工作與過去相差甚大，無論是工作方式還是參照制度。所以對于審計的新定位就要重新出發(fā)，摒棄過去老舊的思想，在新的經(jīng)濟(jì)時代下，重新對企業(yè)內(nèi)部的審計工作進(jìn)行定位。確定審計在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的重要地位，并且增設(shè)獨(dú)立的審計機(jī)構(gòu)。保證審計人員的工作部被其他部門干擾，明確審計工作的定位和地位才能更好的對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督，督促企業(yè)發(fā)展的更好。

（二）提高審計人員專業(yè)素質(zhì)：因為審計制度總是隨著時代發(fā)展而改變，雖然使用計算機(jī)進(jìn)行審計操作，但是不斷更新的審計系統(tǒng)對審計人員的要求也越來越高了。企業(yè)招攬審計人員要考核其專業(yè)能力，具備足夠的專業(yè)能力才可以。沒有財會經(jīng)驗的人很難勝任審計這份工作，審計工作是比較繁瑣的，要求審計人員能夠抽絲剝繭的完成。所以這份工作不僅要求工作人員有專業(yè)的能力，還需要有很好的職業(yè)素養(yǎng)，能夠細(xì)心認(rèn)真的完成工作。

（三）重視審計工作：審計工作起的是監(jiān)督整個企業(yè)的作用，所以不應(yīng)該與其它部門有所牽連，要設(shè)立獨(dú)立的審計機(jī)構(gòu)，保證審計工作的獨(dú)立性，為審計工作營造良好的環(huán)境。這樣才能在開展審計工作的時候更加公平公正。在審計的體制上進(jìn)行改革，用監(jiān)事會的人來帶領(lǐng)審計機(jī)構(gòu)這樣才會更好的執(zhí)行審計的監(jiān)督作用，從組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改變，更好的完成審計工作，發(fā)揮審計的作用。

（四）完善審計制度：審計工作從最開始的紙上運(yùn)算到現(xiàn)在的計算機(jī)操作，經(jīng)歷了許多的改變，有些制度顯的無用了，而有些制度在新的審計模式中起不到作用，所以需要進(jìn)行改革。完善的制度更加適應(yīng)現(xiàn)在的審計模式，促進(jìn)企業(yè)在新時代中能夠發(fā)展的更好。

四、總結(jié)

審計問題已經(jīng)被廣泛的關(guān)注，但是大家關(guān)注點(diǎn)普遍在社會審計，而對于企業(yè)內(nèi)部審計不夠重視。但是審計中出現(xiàn)的問題會影響到企業(yè)的運(yùn)行。供電公司作為國有企業(yè)，在內(nèi)部控制系統(tǒng)審計上更應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)慎行。造成審計問題的因素不論是客觀的還是主觀的，都應(yīng)該去重視這些問題，并且提出合理的措施解決這些問題。善于利用審計工作，督促整改企業(yè)的工作進(jìn)程，保證企業(yè)的正常運(yùn)行。經(jīng)濟(jì)市場是變化非?？斓模ＷC企業(yè)的內(nèi)部控制審核系統(tǒng)始終跟的上時代的腳步，不斷的對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化更新，還是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀對審計制度進(jìn)行改革完善，能夠最大的促進(jìn)企業(yè)利益的獲得。

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